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2023年月工作計劃制定過程(大全14篇)

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2023年月工作計劃制定過程(大全14篇)
時間:2023-10-07 08:40:08     小編:靈魂曲

計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月工作計劃制定過程篇一

書和保證書,計劃不是空洞的,也不是寫給領導看的。

計劃是由以下幾個要素構成的`:

1、明確目標,數量、額度、程度。

2、明確由誰來完成,落實責任和標準。

3、明確完成的方法,包括人員組合、服務內容、促銷方法、產品結構

4、明確完成的時間。

5、明確檢查的標準,員工不會做你希望他做的事情,只會做你檢查的事情。

6、在檢查中發現問題,對人員和方法進行更合理的調整,確保工作計劃的順利進行。

7、明確講評、獎罰的標準,要具體去實施,不用模糊語言。

團隊。

月工作計劃制定過程篇二

在這一個周內,主要做以下幾點:

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些qq群等。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

月工作計劃制定過程篇三

工作計劃 的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定 工作計劃 的第一步,是事先了解公司的年度目標。

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

為什么要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:

1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。

2、行動具體化。有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關系、與同事關系,更好的融入團隊。

例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

月工作計劃制定過程篇四

北關育才小學

根據青島市的統一部署,我校于2011年5月5日啟動了學校三年發展規劃制定工作程序。

一、首先召開全體教師會進行宣傳發動工作,讓每位教職工都了解制定發展規劃的意義,了解制定發展規劃對促進學校和師生發展的作用。調動每一位教師的積極性,讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發展的需求,讓全體師生都參與到規劃的制定當中。同時,也要重視家長對學校工作管理的參與意識,讓家長為學校的發展獻計獻策。

二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發展規劃綱要(節選)》、《認真制定規劃,提高辦學水平》等文件,對《青島市小學辦學水平發展性督導評估體系(試行)》中47項c級目標逐條學習分解,共同討論,確定我校發展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工,分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充,使規劃初步成形。

附:三年規劃制定時間表

1、成立領導機構。(5.5—5.7)

2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)

3、制定工作計劃。(5.9—5.13)

4、宣傳發動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)

5、規劃分工,責任到人。(5.12—5.13)

6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)

7、領導機構對規劃內容審議。(5.30—6.5)

8、再次修改,形成正式稿。(6.6--6.13)

月工作計劃制定過程篇五

在這一個周內,主要做以下幾點:

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些qq群等。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的`全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

月工作計劃制定過程篇六

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態度去處理好每一件事!

2)每天早上帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,并分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

月工作計劃制定過程篇七

對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經理面對企業員工的群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。

工作計劃的設計最終目的是發現問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經理通過看工作計劃的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現出三個要點:一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確;二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析;三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來。。。對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經理面對企業員工的群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。

工作計劃的設計最終目的是發現問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經理通過看工作計劃的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現出三個要點:

一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確。

二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析。

三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來管理控制有益的欄目,就不能通過表單收集到這些關鍵步驟的信息,工作計劃的應用效果,就會大打折扣。

xx省企業管理咨詢協會小鹿評:制定合理有效的工作計劃是需要技巧和方法的。工作計劃的制定不能盲目,首先,要先分清工作的輕重緩急,其次在合理分配安排工作時間,最后制定合理的工作計劃,然后按照計劃進行,或者在一天結束工作之后對本日的工作計劃進行效果評判以改變或完善工作計劃制定的方法等。

月工作計劃制定過程篇八

本文目錄

制定工作計劃

每學期制定一次的班主任工作計劃

小編推薦:如何制定工作計劃

如何制定班主任工作計劃

銷售工作計劃如何制定點評

你這問題,主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。

一、市場分析。

銷售計劃制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領,是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。

五、團隊管理。

1、人員規劃,即根據年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計劃。

2、團隊管理,明確提出打造團隊的

口號

。真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

六、費用預算。

制定工作計劃(2) |

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作為一名班主任,我也深知我的責任重大,雖然在別人面前我還裝作若無其事的,可是我的心時刻關注在學生那,我怕學生不好好學習,受到外面的干擾。這就需要我的不屑努力了。

制定一份學期工作計劃也是很必要的,我知道其中的必要性,所以每個學期我都會制定一份工作計劃:

一、指導思想

二、工作措施:

(一) 完善班級工作章程:

1、根據班級的實際完善班規班約,要求學生認真學習并公布上墻,使班級管理有章可依。

2.準備開學初對原班委進行民主評議并選出新的班委,注意培養教育,合理分工,建立一支肯干、能干、會干的干部隊伍。

3 .繼續實行“人人有事做,事事有人做”的分工制度,使班級中每個人都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事都由學生自己管理,由班委成員主要負責。

4.完善“值日班長制”,使每位同學都參與班級管理,同時培養他們具有認真負責的態度、并提高他們的實際管理能力。

(二)品德修養方面:

1.營造良好的班級育人環境,提高學生的思想品德修養。充分利用班會、電視新聞課等活動時間開展生動活潑的教育活動;充分利用升旗儀式和其他學校、年級組織的活動提高學生的思想境界。

2.根據學校的

規章制度

、完善本班相應的品德操行獎罰制度,加強對宿舍、衛生、公物使用等的指導,實施個人品行考評制度,培養自律精神。完善以校常規競賽為基礎的各項評比活動,提高評比工作的效度,塑造良好的班級面貌。

3.團支部組織好團的各項活動,提高共青團的凝聚力。積極開展“青年志愿者”活動,真情為他人。活動的形式為小組輪流。

(三)生活方面:

1.科學安排時間,提高高中學生學習、生活的質量。

2.積極參加體育鍛煉,做好早鍛煉、課間操、眼保健操、體育課,提高身體素質。

3.同學之間互相幫助,培養科學的人際交往觀念和健康的交往能力。班干部應該為同學提供最佳的服務。

(四)學習方面:

1.樹立正確的學習態度,探索科學的學習方法,提高學習水平,一學期至少召開三次學習主題班會(時間安排在每次考試后)。

2.提高課堂學習效率,做好預習、復習,主動學習,充分利用自修課(包括早晚自修)。加大作業的檢查力度,提高學習質量。

3.本學期重點抓好優生的加強工作。了解他們的學習狀況,為之樹立上本科目標,經常鼓勵,使他們有更大的動力,提高他們學習成績。

三、工作目標:

2.堅持紀律養成教育,養成嚴格守紀的好習慣,要求學生自覺遵守學校的規章制度和班規班約,自覺地以一個五中名學生的標準要求自己。

3.培養勇于創新和超越的精神,培養積極參與和競爭意識,班級里的各種機會都要學生自己通過競爭獲得,讓他們明白,什么事都得自己努力才能成功要求學生積極參于課程與研究性課題的學習,培養勇于創新的精神,使兩者相輔相承;要勇于超越他人,更要勇于超越自我。

4.培養學生自主學習,合作學習,勤奮學習的能力,在新學期制定新的學習目標,要求學生自主學習高中課程的基本教學內容,加快學習效率和進度,向著自己的奮斗目標不斷前進。

5.提高班干部的管理能力:包括班級活動的組織或參與能力、班級事務的處理能力等。

6、結合學校的德育計劃,努力提高學生的綜合素質,使之成為名學生。

制定工作計劃(3) |

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對于職場人士來說,及時對xx年作出規劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把當作是交差了事的例行事項,應該借著這個機會,重新檢視自己的職場生涯規劃。

工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內容上,對主管而言,你是在設定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設定自我突破的計劃。制定 工作計劃 的第一步,是事先了解公司的年度目標。

公司目標與個人目標

如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入

學習計劃

;如果是想增加收入,就必須制定增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰性

為什么要具有挑戰性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數化、行動具體化

有了上述的準備與調整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:

1、目標數化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內容數化,例如時間化、數量化、金額化。

2、行動具體化。有了數化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的項目。

4、人脈建立規劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關系、與同事關系,更好的融入團隊。

例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,或是三年內希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。

制定工作計劃(4) |

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學校工作計劃為整個學校規定了明確的任務。作為局部計劃的班主任工作計劃必須全面貫徹學校的整體計劃,領會學校計劃的要求,把握總的精神,在頭腦中勾勒出班主任計劃的大框。

要以本班上

學期工作總結

為基礎,深入了解分析班級情況。

一是學生的基本情況,即學生的家庭情況、學習情況、特殊學生情況。

二是與本班有關的教育者的基本情況,以使計劃的制定有的放矢。

綜合上述情況后,班主任就要根據實際情況確定班級的鮮明、重點突出。每一階段,每一活動的教育重點不同,要注意加強內部的聯系,做到步步深入。

當每一個階段,每一個活動的目標、要求確定后,班主任就要制定出具體的教育措施班級活動。

可以充分利用一年里的時令、節日、紀念日開展季節性班級活動。如春天里可以舉行踏青找春活動;夏天里可舉行浪花里的歡笑夏令營;秋天可舉行重陽登高活動;冬天則可以開展象征性長跑等活動。而節日、紀念日本身的含義就為我們提供豐富、有益的教育內容,是對學生進行教育的好材料。也可以根據兒童好奇心強、愛幻想等特點開展假想性活動。還可以依據不同情況開展實踐性、主體性、系列活動。

值得注意的是班主任在設計活動時,要緊緊圍繞當月活動主題,力求形式新穎,富有時代氣息吸引學生積極性,以取得理想的教育效果。

月工作計劃制定過程篇九

一份完整的學習計劃通常包括學習目標、時間安排、具體的實施辦法或措施等內容。

制訂學習計劃時,要充分考慮以下幾個方面:

why——為什么學習,也就是自己學習的目的和意義。找到積極、主動學習的動力。

what——學什么,達到什么目的,即學習的對象及目標。這是學習計劃的實質性部分。

who——我是誰。即自己的實際情況,例如,基礎水平、學習能力、個性特點、學習風格、優勢和弱項等。這是保證計劃切實可行的重要前提。

whom——向誰請求學習幫助,與誰一起學習。一個好的老師,一個學習能力強的學習伙伴,對學習都有著極大的促進作用。

how——具體的學習方法和措施。這是確保學習計劃得以實施的必要條件。

一份學習計劃只有5“w”俱備,實施起來才更有針對性和可操作性,效果才會最好。

01認清自己的優勢和劣勢

分析自己的實際學習情況,不要看別人定什么目標,自己也給定什么目標。不適合自己的目標,結果不是半途而廢,就是喪失了對學習的興趣和信心。所以,分析的強項弱項,明確自己的優點和不足,找到需要加強、提高的地方。是制訂學習計劃的第一步。

02確定目標,由易到難

簡而言之,學習計劃就是規定在什么時候采取什么方法、步驟,達到什么學習目標,按部就班的完成,完成預期的結果。

但在制訂目標時,也不能“一口吃個胖子”,可以把一個學期的大目標分解為一個個階段性的小目標。

另外,有效的計劃應該清晰闡明行動的細節、地點以及方法。簡單,清晰,目標明確。

學會利用零碎的時間也是非常重要的,碎片時間積累的力量和作用也是很可觀的,學會用一點一滴的時間完成最終的目標,這樣就更加有利于把大目標分解成小任務。

03約束自己,持之以恒

計劃定下來一定要堅持,執行計劃的過程,同時也是訓練自己遵守規則、養成良好習慣的過程。

有的計劃是需要長期堅持的。比如每天抽出一定的時間背單詞的練習。這種訓練可能持續兩三個星期都不會看到十分明顯的效果,但是堅持半年到一年,詞匯量會有驚人的提高。

拖延癥很多人都有,因此在計劃中進行詳細的時間規劃,也能對自己起到限制約束的作用,努力培養抓緊時間、提高學習效率的好習慣。

比如制定好學習計劃后,準備一個小本子,把當天需要完成的任務及時間安排寫在上面,做完一項就在后面打一個鉤。

04階段評估,增加動力

開學一段時間以后,可以階段性地回顧學習計劃的完成情況。如果計劃完成得較好,看到自己的進步,會更有動力,并以此為依據調整制訂更適合的新的學習計劃。

如果計劃完成得不好,計劃評估可以發現自己在完成計劃的過程中出現的問題,了解不太符合實際情況的地方,并以此作為調整學習計劃的依據,使計劃執行起來顯得更有效。

月工作計劃制定過程篇十

沒有目標做導向,制定的工作計劃,不過是規律性的重復昨天的行為,可能會起到提示的作用,但一定起不到激勵和督促的效果,所以一定要提前給自己設立一個工作目標。

我們可以利用敬業簽多項分類的優點,提前設立自己的工作目標,然后再從目標出發,分解工作任務,制定出有價值的工作計劃。并且,這款云服務便簽軟件還可以實現多端云同步的功能,記事內容自動云儲存,只需登錄同一賬號,便能在手機端和電腦端查看到相同內容,隨時隨地都能查看工作計劃,方便工作有條不紊地進行。

制定工作計劃一定要結合自己的真實能力,切忌急于求成。比如說一個月才可以完成的工作任務,恨不得兩周計劃就搞定,太看重結果,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結果。

因此,制定工作計劃前一定要結合現實,我們可以借助敬業簽,合理地,條理清晰地制定工作計劃。我們還可以在工作中,利用敬業便簽待辦事項提醒的功能,將工作中的重要事項,設置成重要事項間隔提醒,以提醒我們與目標的距離,促使我們克服工作中的困難,努力達成目標。

每天的日程排的密密麻麻,沒有一絲空隙,恨不得每一秒都不浪費,這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計劃,很容易讓人養成死守計劃的習慣,不允許絲毫的調整,所以,制定工作計劃時,要留出一段空白的時間,用作彈性變動或是短暫休息。

我們只需避開這幾個誤區,便可以制定出高效的、有價值的工作計劃,讓工作有條不紊的進行下去。

月工作計劃制定過程篇十一

在進行制定工作計劃前,要有一個整體的工作量的估計,這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度,做到心中有數,制定一個比較粗的計劃,大概哪個時間段內要完成哪些模塊的工作。

第二、 根據個人能力分配任務

有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時間解決其中的小問題),這樣對于一步到們的人,可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工,再解決小問題的人,要留出他完善系統的時間。

總之一句話:因人而異的制定工作計劃。

第三、 及時檢查工作,調整計劃

如果因為前一周的工作沒有完成,要充分分析原因,及時調整計劃,這時周計劃變了,那么在排下一周計劃時,要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來,重新周調整工作計劃。

第四、 遇到難題,集中解決

我們首先要自己想辦法解決,實在解決不了就借助大家的力量來集中解決,千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度,這樣是得不償失的。

月工作計劃制定過程篇十二

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

月工作計劃制定過程篇十三

一、工作計劃:

1、接手庫房管理員工作

2、學習使用新中大庫房管理軟件及遵守庫房管理規章制度

3、做好物資材料出、入、存明細賬,確保物資進出“當日賬當日結”

4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、及時掌握物資材料的動態情況

5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務進行核對

6、做好各種單據報表的歸檔管理工作

7、定期對庫房進行清理,認真做好庫房的安全、整理工作。

二、具體工作內容:

1、接手后整理庫房的各種資料,清查交接后的實物及各種材料,負責管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內物資的數量以及產品質量進行檢查,對現有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦。

2、學習使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設置與運用,做好日常單據處理。

3、學習庫房管理規章制度 。

(2)對所購物資嚴格把關,拒絕驗收或入庫不合格物資;

(4)貨到而發票未到物資,依據相關原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據出庫單上數據取貨,發貨并確認;

(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續,并登記退貨臺賬。

4、學習庫房崗位職責。

(1)負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應;

(2)負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理;出庫產品各種手續的辦理。

5、出入庫物資辦理相關手續,見單發貨,領用登記。

(2)物資出庫,審核信用手續;

(3)庫存物資出入庫時,發現物質損壞現象及時制止并上報,對當日驗收入庫物資按類別固定位置堆放。

6、對所有材料必須建立手工賬本,每次進、出庫都及時記錄,做到賬目隨時與所管實物相符,且確保數據絕對正確。

7、隨時了解庫房的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生,并即時上報。

8、月末庫房進行定期盤點,將物資一一盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因并制作盤點表,報財務審查核對。

9、不定期盤點采用實盤實點方式,盤點時注意物資擺放,對物資進行整理,盤點后按要求做相應記錄。

10、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據分類保管存檔。

11、定期打掃庫房、整理堆放物資,及時檢查火災隱患,檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實,保證庫存物資完好無損。

12、禁止非庫房人員進入庫房,如需要進入必須予以登記方可進入。

13、庫房內嚴禁吸煙和禁止明火。

14、做好本職工作,嚴禁監守自盜,損公肥私。保守公司秘密,愛護公司財產。

以上就是本人的工作計劃與內容,不足之處請批評指正,本人也將抓緊這段時間認真完成此項計劃,虛心學習庫房的相關知識,提高自身能力,更好的適用崗位需求,實現企業與個人的雙贏。

月工作計劃制定過程篇十四

二、了解你的目標

三、認清自己的水平

在學英語前,你應該了解從哪開始。做一個水平測試可以幫助你現階段的水平。然后你就可以利用適合現階段的資源學習如何將英語說得更好。當然,你不僅僅要學如何說英語,你還要學習不同場合下英文該如何讀、寫、用。從最基礎的測試開始,一步步加深難度,直到無法得到60分,就可以從這個階段開始學起。

四、確定學習策略

知道了自己的類型、目標和水平,就要開始確定學習策略。最簡潔了當的答案就是盡可能多開口,當然,說起來容易做起來難。先從你可以采用的學習策略開始。你想要自學?還是報班?愿意花多少時間在英語學習上?愿意花多少錢?回答完這些問題你就可以確定自己的學習策略和制定學習計劃了。

1、為學習語法制定計劃

想學會說英語,要學會語法。這里有幾個建議,教你說一口流利標準的英語:

通過上下文學習語法。用文章片段和聽力片段練習時態分析。

學習講英語時需要用上你的肌肉。大聲朗讀語法練習可以讓你在說英語時不犯語法錯誤。

不要做太多語法練習!理解了語法點并不意味著你能說。要在語法練習和其他練習中找平衡。

每天抽十分鐘練語法。一天做一點要比攢著一周做一次的效果來得好。

2、為學習口語制定計劃

如果你想學會說英語,你要制定一個每天練口語的計劃。這里有幾條建議讓你每天都能開口:

說英語而不是只從書上學習。

朗讀你的所有習題,無論是語法題還是閱讀題。

自言自語。別在意別人聽到你的聲音,對自己大聲讀英語。

每天選一個話題說一分鐘。

使用skype或者其他程序在線練習。

犯錯誤!別擔心自己會犯錯,多犯錯,常犯錯。

3、為學習詞匯制定計劃

要想用英語談天說地,你的詞匯量要廣。下面是一些建議和資源供你學習:

繪制詞匯樹形圖。詞匯樹形圖和其他有趣的練習可以讓你把詞匯分類,快速學習。

把新學的詞匯放進文件夾。

用詞典可以更快地學習更多詞匯。

學習有關你興趣的詞匯。沒必要學習你不感興趣的詞匯。

每天學一點單詞。試著每天只學兩到三個單詞或短語。

4、為閱讀/寫作制定計劃

如果你想學會如何說英語,你不必過多關注閱讀與寫作。但是,在學習口語的同時學會閱讀與寫作不失為一個好建議。

記住用上母語的閱讀技巧。你不需要了解每一個詞的意思。

在博客上寫短文或者在熱門英語學習網站上寫評論。人們喜歡在這些網站上糾錯,而你會覺得自己很受歡迎。

為興趣而讀。找一個你喜歡的話題閱讀。

寫作時不要從母語直接翻譯過來,寫作語言簡潔點。

5、為學習發音制定計劃

學說英語意味著學會英語發音。

學著唱英文歌,學著用音樂提高你的英語發音水平。

找出同母語者常犯的典型發音錯誤。

試著用發聲的應用幫你通過練習更好地掌握英語發音。

用一本正確標識音標的字典讓你了解英語讀音。

開口說!每天都要大聲說,練得越多,你的發音就越好。

6、創造講英語的機會

盡可能多地使用英語是學會說英語的關鍵,加入在線的英語學習群體來鍛煉英語口語,加入當地的英語俱樂部,與旅客交流向旅客提供幫助。如果你有一個在學英語的朋友,每天抽出半個小時一起說英語。或者在網上學習一點空間coco英語。

最后再提供一些tips:

對自己有耐心。說好英語需要時間。記住要給自己時間,并獎勵自己。

每天都要學,但是對枯燥的任務只要抽出10到15分鐘即可。如果你要提高聽力水平,每天只要聽15分鐘收音機,不用聽一個小時。做十分鐘語法練習。千萬不要學太多。每天學一點比兩周一次性學一堆的效果好。

犯錯,犯多多的錯,并繼續犯錯。犯錯誤是唯一能讓你學會的方式。

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