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安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇一

主持人：…………

主要內(nèi)容：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課

一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓(xùn)，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，要充分認識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴(yán)重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災(zāi)爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務(wù)院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關(guān)注。

二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產(chǎn)大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產(chǎn)會議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點要求。

1、認真形勢，吸取教訓(xùn)，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會議結(jié)束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負責(zé)人重視，同時要對職工進行安全教育。

2、各企業(yè)負責(zé)人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來一次全面的大排除，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)，以人為本的目的，一定要做細做實。特別是一些易燃易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學(xué)成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴(yán)重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設(shè)備，職工一定要有安全保護措施。還有一些建筑工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設(shè)備，老化電器電線一定要更換更新，嚴(yán)禁亂拉亂接。還有一些上級嚴(yán)禁的對環(huán)境和居民有嚴(yán)重形勢影響的個私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴(yán)重處理，絕不手軟。

3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強事業(yè)性，責(zé)任性，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時，近期村將組織一定的人員對各企業(yè)，經(jīng)營場所，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行一次認認真真的大排除，大檢查。 對查出的問題，填表注明，要求整改立即整理，嚴(yán)重的要立即限期整改，在規(guī)定期限不整改的將會同有關(guān)部門聯(lián)合進行停產(chǎn)整頓。有的企業(yè)需要配備安全設(shè)備的一定要配足配齊配到位，不要來檢查時這樣設(shè)備那樣設(shè)備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著對企業(yè)負責(zé)態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴(yán)峻的發(fā)展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強發(fā)展信心，抓住機遇，抓住安全這根弦不松，認真負責(zé)的把自己的企業(yè)做好，為社會多做貢獻，順利度過困難。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇二

會議時間：20xx年**月**日晚上八點

會議地點：古山村委會

會議主題：安全生產(chǎn)工作會

到會人員：村兩委、各企業(yè)安全生產(chǎn)負責(zé)人

主持人：姚永標(biāo)

記錄人：姚小青

會議內(nèi)容：

一、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)傳達鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)工作的通報：

1、安全生產(chǎn)整體形式基本穩(wěn)定，但整體推進還很不平衡。一是各種安全隱患排查不徹底。二是安全隱患排查和跟蹤整改不徹底。三是安全生產(chǎn)事故有所抬頭，必須引起重視。

2、下階段安全生產(chǎn)工作：

1)全力以赴抓好“三合一”場所整治工作。

2)全力推進公眾聚集場所消防安全大排查。

3)做好“三年行動”開展情況的考核驗收工作。

4)加強對重點單位重點部位安全隱患的排查和整治力度。

二、傳達《晉江市人民政府辦公室關(guān)于開展人員密集場所安全出口專項整治工作的通知》

1、專項整治工作的范圍和內(nèi)容

(1)專項整治的范圍：人員密集場所

(2)專項整治的要求：安全出口的數(shù)量、寬度、分布、設(shè)置及其他注意事項

2、工作步驟及方法：分為動員部署、隱患自查、落實整改、抽查驗收四個階段進行。

3、工作要求

(1)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

(2)廣泛宣傳，營造氛圍。

(3)嚴(yán)格執(zhí)法，落實責(zé)任。

(4)標(biāo)本兼治，建立長效監(jiān)管機制。

三、由內(nèi)坑點點長黃培育做強調(diào)講話

1、強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，各企業(yè)一定要重視。

2、發(fā)生安全事故的后果，很嚴(yán)重很麻煩。

3、注意電路線路安全，雷雨天氣務(wù)必小心，應(yīng)停止作業(yè)。

4、各企業(yè)要成立安全生產(chǎn)機制，并要有專人負責(zé)安全生產(chǎn)這項工作。

5、各企業(yè)要認真履行《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇三

x年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設(shè)計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定黨團知識

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇四

會議時間:x年6月18日 19:00--21:00

會議地點:第三會議室

會議主持人:唐x(鄉(xiāng)長)

會議參加人:

唐成興 胡x

白x

會議記錄人:白x

x年6月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)6月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會成員單位負責(zé)人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐x同志主持，紀(jì)要如下:

一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。

......

二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志認真?zhèn)鬟_x年6月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。

1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣x年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。

2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣x年春運工作。

3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。

4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責(zé)人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5、楊x副縣長作重要致詞。

三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長胡x同志安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是熏臘肉時一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。

3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。

4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制，請各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。

6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。

四、唐x鄉(xiāng)長作重要致詞。

1、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳，并有記錄。

2、干部要提高安全意識，以身作則。

3、要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。

4、嚴(yán)厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

5、加強春運春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇五

11月8日上午，林開焰副書記召集安委會成員在局六樓第二會議室召開水利系統(tǒng)201x年第四季度安全生產(chǎn)防范事故專題會議。會上林開焰副書記總結(jié)了今年1-10月份安全生產(chǎn)工作，并部署了第四季度安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

林開焰副書記指出：繼續(xù)做好第四季度安全生產(chǎn)工作主要要從這四個方面入手：

一要啟動預(yù)案，包庫、包堤、包閘領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人和各類專業(yè)人員上崗到位。對各項預(yù)案措施再檢查、再落實、確保以一旦發(fā)生險情能夠快速響應(yīng)。

二要組織技術(shù)力量對轄區(qū)內(nèi)的水庫、堤防、水閘等水利工程全面開展巡查，對水庫、水閘、排澇站的機電設(shè)備進行調(diào)試，確保工程的擋潮和排澇功能正常發(fā)揮。

三要突出重點，加強防范，對正在進行除險加固的水庫、堤防進行重點檢查防范，加強動態(tài)管理，早做安排，充分準(zhǔn)備。所有在建水利工程做好施工工地、施工人員安全防范工作。

四要對現(xiàn)有水利工程，如堤防斷面單薄、土堤堤防高程不足、或存在水毀隱患等問題尚未及時處理的工程，采取有效措施，確保堤防保護范圍內(nèi)和水庫下游人員安全。

會后，林開焰副書記勉勵局各職能股室要切實履行職責(zé)，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。

與會人員：林開焰 陳曉莉 陳頌峰 李勤鏗 蔡義飛 陳利欽 林 甦 鄭 明 方梓華 嚴(yán)崇勇 陳敏強 林錦陳燕釵 盧建權(quán) 陳禮仕

會議記錄：陳曉莉

長樂市水利局

201x年11月8日

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇六

*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總?cè)沃鞒郑景参瘯魅巍参瘯瘑T、，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會議。

一、安委會副主任簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........

三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進行說明：

1、.........................

2、.........................

3、.........................

就以上提案公司做出以下回復(fù)：

1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

2、按相關(guān)要求認真落實，并做好相關(guān)記錄;

3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進行考慮;

4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

8、將政策宣傳到位，按期實行;

9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

10、未成年員工、實習(xí)生進入公司實習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險;

11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

四、各安委會成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

1、加強員工的安全教育、進行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

2、完善安全管理制度，并落實到位;

3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

4、加強員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;

7、加強班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實到每位員工;

8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

七、安委會副主任做了總結(jié).........................

.........................

八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇七

20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責(zé)人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)

上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、本周安全工作重點

(一)一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

各項安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。

4、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護管理，對局部通風(fēng)機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵，加強防塵設(shè)施維護管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進行分析處理，通防科本周牽頭進行檢查。

8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。

(二)頂板管理

1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。

2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。

3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。

5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理，對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂。

6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復(fù)。

(三)輔助運輸

1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。

2、各單位加強職工思想教育，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行維護管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。

4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴(yán)格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

(四)機電管理

1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫清晰準(zhǔn)確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。

2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護運行，

(五)放炮管理

1、各掘進單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。

(六)其他

1、為進一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。

2、各掘進單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作，認真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。

4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。

5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。

6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。

8、為認真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇八

時間20xx年1月7日

地點五樓會議室

參加人員醫(yī)院全體職工

主持人

會議內(nèi)容：

1、在新的一年里做到零安全事故發(fā)生

2、用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。

3、交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。

4、醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作，組成專門的搬遷小組，科主任作組長。

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、其他有關(guān)事宜。

安全生產(chǎn)部署會會議紀(jì)要篇九

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴(yán)格督促整改落實。

2、 確定成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，由總經(jīng)理組織，安全部具體執(zhí)行。

3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風(fēng)的特點，加強安全教育，注意防火，強化現(xiàn)場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。

5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。