光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

項目計劃書篇一

任務：本學期重點抓數學和作文。在獨立完成作業后，背記當天學習的生字和單詞;每天做五道數學課外題，每周讀兩篇課外文章，每天記五個好詞好句，爭取期中、期末考試都在95分以上。

具體措施：

1、先預習后聽課。

2、先復習后作業。

3、先思考后發問。

4、學習使用工具書。

5、學習掌握科學的記憶方法。

時間安排：

1、每天花十分鐘做五道數學課外題。

2、充分利用間隙時間記五個好詞好句。

3、每天晚上睡覺前要對當天所做的事情作一個簡要的回顧，看是否完成了既定的目標;同時對第二天要做的事作好細致的安排，即先做什么、后做什么、復習什么科目、看什么等。

項目計劃書篇二

大學網成立于xx年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。

王帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。

李釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。

毛琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。

羅娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。

郭丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

趙飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。

核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。

大學網成立于xx年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，"一切為了大學生"，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

目前，西安有幾家大學生的綜合性網站，然而僅僅提供網上的一部分信息資源，對于我們西安地區的廣大大學生來說，并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務，實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說，大學網作為后起的網站新秀，其宗旨是一切為了大學生，其理念是以線上促線下，把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元；服務器一臺，后臺程序一套；對內方面（校園）目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作；對外方面（商家）已經和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。（只要5—10萬的資金）。

我們的經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作；欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。

簡單說來就是以線上促線下，以網站為平臺，提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

項目計劃書篇三

2、學科：科學、美術、信息技術、語文。

1、項目學校：北師大廈門海滄附屬學校廈門市翔安區馬巷中心小學。

2、項目師生：

項目教師:北師大廈門海滄附屬學校薛延燕王慧萍。

廈門市翔安區馬巷中心小學吳娜璇翁亮。

項目學生:北師大廈門海滄附屬學校五（三）班全體同學。

廈門市翔安區馬巷中心小學五（一）班全體同學。

讓學生在親自動手實踐和觀察的過程中，運用所學的科學、信息技術、美術、數學等學科知識，解決實際問題。

學習任務：

（一）收集資料，了解古今房子的差異。

兩所學校的學生通過走訪、觀察等活動收集古今房子的圖片分析古今房子的結構、材料的區別，并分享農村、城市房子的區別。

（二）設計紙房子的框架結構圖。

參考自己對房子結構的理解，老師對紙房子的要求，與小組同學一起利用word等工具畫出房子的結構圖。兩地同學相互交流，提出修改意見與建議后完善結構設計圖。

（三）紙房子“造價”估算。

項目計劃書篇四

新員工培訓的基本目的`是讓新員工了解企業的基本背景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。

三新員工培訓的內容。

1、常識性培訓，是指對員工進行企業發展歷程、企業文化、管理理念、組織結構、發展規模、前景規劃、產品服務與市場狀況、業務流程、相關制度和政策及職業道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業，加深認識并激發員工的使命感。

2、專業性培訓主要包括：介紹部門結構、部門職責、管理規范、培訓基本專業知識技能、講授工作程序與方法、介紹關鍵績效指標等。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業發展方向。

四新員工培訓的注意事項。

1、新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執行的過程進行監控。

2、新員工培訓不是人力資源一個部門的事情。對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確人力資源部、高層管理者、崗位所在部門負責人、相關部門負責人的職責劃分，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。

3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。

“好的開始等于成功的一半！”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。成功的新員工培訓是人力資源管理的重要一環，為員工順利融入企業，進而選擇長期發展邁出了堅實的一步！

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業務部門及業績簡介。

八.核心經營團隊。

九.公司優勢說明。

十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。

十二.財務分析。

1.財務歷史數據。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一．公司的宗旨。

二．公司簡介資料。

三．各部門職能和經營目標。

四．公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產品。

一．技術描述及技術持有。

二．培訓產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.培訓產品特性。

3.正在開發/待開發產品簡介。

4.研發計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三．培訓產品生產。

1．資源及原材料供應。

2．現有生產條件和生產能力。

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4．原有主要設備及需添置設備。

5．培訓產品標準、質檢和生產成本控制。

6．包裝與儲運。

第三章培訓市場分析。

一．市場規模、市場結構與劃分。

二．目標市場的設定。

三．培訓產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響培訓市場的主要因素分析。

五．市場趨勢預測和市場機會。

六．行業政策。

第四章競爭分析。

一．有無行業壟斷。

二．從市場細分看競爭者市場份額。

三．主要競爭對手情況：公司實力、培訓產品情況。

四．潛在競爭對手情況和培訓市場變化分析。

五．公司培訓產品競爭優勢。

第五章市場營銷。

一．概述培訓營銷計劃。

二．培訓銷售政策的制定。

三．培訓銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四．主要業務關系狀況。

五．培訓銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六．促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七．培訓產品價格方案。

1.培訓定價依據和價格結構。

2.影響培訓價格變化的因素和對策。

八.培訓銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九.培訓市場開發規劃，銷售目標。

第六章投資說明。

一．資金需求說明（用量/期限）。

二．資金使用計劃及進度。

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）。

四．資本結構。

五．回報/償還計劃。

六．資本原負債結構說明。

七．投資抵押。

八．投資擔保。

九．吸納投資后股權結構。

十．股權成本。

十一．投資者介入公司管理之程度說明。

十二．報告。

十三．雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一．股票上市。

二．股權轉讓。

三．股權回購。

四．股利。

第八章風險分析。

一．資源風險。

二．培訓市場不確定性風險。

三．培訓研發風險。

四．培訓生產不確定性風險。

五．培訓成本控制風險。

六．競爭風險。

七．政策風險。

八．財務風險。

九．管理風險。

十．破產風險。

第九章管理。

一．公司組織結構。

二．管理制度及勞動合同。

三．人事計劃。

四．薪資、福利方案。

五．股權分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一．財務分析說明。

二．財務數據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現金流量表。

8.財務指標分析。

項目計劃書篇五

1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398平方公里。現有林地萬公頃，占總面積75%，耕地萬公頃，占總面積，園地7600公頃，占總面積，全縣設13個鎮15個鄉，人口萬人。

岳西縣是一個林業大縣。改革開放以來，岳西林業不斷發展。1981年推行林業“三定”，19xx年進行“兩山并一山”改革，進一步穩定山林權屬。19xx年實現消滅宜林荒山，被國家林業部評為“全國林業宣傳先進縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發展林業產業“十強”林業局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發展快，林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業發展十一五規劃》，二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業發展后續工程的一個重要部分，走依靠科技發展林業之路。

闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中，木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其中屬國家重點保護的野生動物有21種，省級重點保護的有67種。優越的自然條件和資源為本項目實施提供了環境基礎。

3、岳西縣委、縣政府重視林業建設和林業科技發展，1995年12月，召開全縣林業第二次創業動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業建設第二次創業的決定》，提出：加速森業資源培育，大力發展“一優兩高”林業，加速調整優化林業結構，大力發展林產工業；加速森林資源綜合開發，大力發展林業產業經濟，實現由傳統林業向現代林業轉變；由林業低效益向林業高效益轉變，由粗放經營向集約經營轉變。規劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創示范點，面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發，通過推行山場使用權和活木有償轉讓，鼓勵集體、個人和企事業單位跨所有制、跨行業、跨區域投資林業開發等措施，出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”，林業二次創業再起新高潮。自19xx年以來，經濟林發展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃，培育經濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分布在白帽鎮白帽和土橋），林業科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題，研究優質、高產新品種，推廣新技術，符合國家產業政策，符合岳西縣林業開發方向。

4、岳西縣山區適宜于發展多種經濟林，氣候、土壤條件適宜于多種經濟林。

生長。為充分利用山區資源，本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式，改造現有低產林，新建優質、高產、高效林區，科學規劃，科學種植，科學管理，形成特色林業，壯大特色林業產業實體；增強林產品市場競爭力，使產品升級，附加值增大；公司帶動農戶走共同發展之路，依靠科技開發現代林業產品，將有利于農村經濟發展，不僅能使企業本身創造新的效益，而且能使農民增收，加快山區農村脫貧致富奔小康的步伐。

本項目系岳西縣林業局招商項目。項目投資主體單位合肥秦華蒙商貿有限公司，座落在合肥經濟開發區，于二oxx年十一月份成立，注冊資金1000萬元，經營范圍為：五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來，經過公司上下共同不懈努力，現已發展成為合肥建材貿易界的核心企業，業務覆蓋全國各地，年貿易額達到億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛6部，公司現有員工50多人，大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域，是合肥建材業最為重要的供應商。本著“服務大眾，回報社會，造福員工”的經營理念，秉承“品正源清，至誠至信”的服務宗旨，公司計劃轉行投資農業、林業、旅游。本項目系經岳西縣林業局引薦，首期擬在岳西縣來榜鎮流轉5000畝山場建設特種林基地，經過多次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業科技發展有限公司”，注入資本金額1000萬元。公司發展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業資源，依靠現代林業科學技術，以高產優質林果系列開發為主產業，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發展為主課題，以“公司+合作社+基地+農戶”的聯動模式發展山區高效林業，努力實現“林業增產、農民增收、企業增效”總體目標。

本項目選址在來榜鎮楓樹村，距岳西縣城20公里，距來榜鎮2公里，道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投資場所。

本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現有野生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據史料記載可能是太平天國時期遺跡，是發展旅游項目的重要素材。

本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。

三年內產業成型，五年內年產值個億，實現年利潤億元。

2、生態養殖：100畝野生河魚養殖基地、200畝冷水魚鴨基地。

項目計劃書篇六

培訓目的：根據公司發展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業管理技能，同時強化執行力，提高工作效率，以提高企業的核心競爭力，保證年度經營目標任務的順利完成。

計劃時間安排：20xx年4月、8月。

學習內容：

（一）執行力：余世維《贏在執行》視頻（共6集），該視頻深入淺出的介紹了執行力的核心內容，并輔以案例對當前企業存在的執行力問題以及原因進行分析，提出相關改善建議。

（二）管理技能：余世維《領導商數》視頻（共6集），該視頻介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法，從領導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述，通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。

學習方式：自學。

學員范圍：公司中層管理人員。

培訓效果評估方式：結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。

二、公司全員培訓計劃項目。

（一）醫療常識及急救知識培訓。

培訓目的：伴隨著景區的日益發展，到景區游玩的游客將會越來越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來老年休閑游趨勢愈發明顯，為防患于未然，確保在意外事件發生時，可以及時予以援手，保證游客的生命財產安全，并體現公司應有的人性關懷和社會責任。

計劃時間安排：20xx年3月中旬。

學習內容：醫療常識、急救知識。

培訓講師：外聘專業人員。

學習地點：區成教中心。

學習方式：授課、演習。

學員范圍：公司全員。

培訓效果評估方式：日常工作。

（二）消防安全知識強化普及培訓。

培訓目的：安全是各項工作的重中之重和前提，結合公司實際，隨著游客增多，以及景區的各項活動開展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財產安全而努力。

計劃時間安排：20xx年6月中旬、11月初。

學習內容：消防器材的使用和消防安全相關知識。

培訓講師：外聘專業人員。

學習地點：區成教中心。

學習方式：授課、演習。

學員范圍：公司全員。

培訓效果評估方式：日常工作。

（三）景區基本知識和公司規章制度培訓。

培訓目的：員工的職業素養直接決定了公司的未來發展，員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行，將對景區的知名度、影響力起到積極影響。

計劃時間安排：20xx年4月中旬。

學習內容：景區基本知識（涵蓋各景點介紹）、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。

學習地點：公司會議室（分部門進行）。

學員范圍：公司全員。

培訓講師：各部門負責人。

培訓效果評估方式：日常工作驗證、導游大賽。

（四）工作流程標準化培訓。

培訓目的：20xx年是景區旅游標準化體系建設關鍵年，年底將會接受上級主管部門的驗收，工作流程標準化作為旅游標準化體系的`重要組成部分，必須得到進一步規范，此外，它直接影響著景區的服務水平以及未來5a級景區評定工作。

計劃時間安排：20xx年7月初。

學習內容：工作流程標準化。

學習方式：自學。

學員范圍：公司全員。

培訓效果評估方式：日常工作。

三、各部門培訓項目。

（一）行政辦公室。

培訓目的：進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平，為公司的快速發展提供強有力的后勤保障。

計劃時間安排：20xx年4月、7月。

學習內容：財務報賬流程、景區信息宣傳時效性。

學習地點：公司會議室。

學員范圍：行政辦公室全員。

培訓效果評估方式：日常工作驗證。

（二）導游部。

培訓目的：作為景區的窗口部門，導游的綜合素質高低影響著游客對景區的直接感官，提升導游團隊的整體素養，是公司長遠發展的支撐。

計劃時間安排：20xx年3月至9月。

學習內容：普通話、儀態、古建筑、攝影、急救等。

學習地點：公司會議室。

培訓講師：導游部負責人、外聘專業人員。

學員范圍：導游部全員。

培訓效果評估辦法：日常工作驗證。

（三）商品經營部。

培訓目的：商品經營作為今年景區工作的重點和難點，將成為景區收入的又一增長點，加強學習和提升已迫在眉睫。

計劃時間安排：20xx年6月、9月、12月。

學習內容：服務規范、商品銷售技巧等。

學習地點：公司會議室。

培訓講師：商品經營部負責人、外聘專業人員。

學員范圍：商品經營部全員。

培訓效果評估方式：日常工作驗證。

（四）景區管理部。

培訓目的：景區管理是游客游玩景區的著眼點，如何有效提升景區管理水平，是我們練好“內功”的關鍵。

計劃時間安排：20xx年3月、4月、6月。

學習內容：售票技巧、軍訓、游客投訴處理辦法。

學習地點：局會議室、停車場。

培訓講師：外聘專業人員、保安組負責人。

學員范圍：景區管理部全員。

培訓效果驗證方式：日常工作驗證。

四、其他培訓項目。

（一）導游講解大賽。

比賽目的：為進一步提高景區服務人員的整體素質，全面展示導游形象風采，激勵導游隊伍的整體素質再次提升，提倡人人都是景區講解員的服務規范要求。

計劃時間安排：20xx年6月底。

比賽規則：1、與往年不同，此次比賽分為專業組和業余組，專業組為導游部工作人員，業余組為接待組及其他自由報名人員。

2、比賽內容為周村古商城所屬景點（景區概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術博物館等），以及周村區相關文化主題、風俗民情、傳說故事等；才藝展示內容形式不限。

3、比賽分為初賽和決賽，地點暫定演藝廣場。

4、評委除邀請專業人員外，也可邀請景區業戶參加，加大互動性。

（二）專業知識培訓。

培訓目的：為提升公司員工其他方面的專業素養，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對公司相關人員進行培訓，營造良好的學習氛圍。

計劃時間安排：20xx年4月至12月。

學習地點：局會議室。

培訓講師：曹三強、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。

學員范圍：公司相關人員。

培訓效果驗證方式：日常工作驗證。

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項目計劃書篇七

藝術經典，靈感涌現現代歐洲風范。

個性美，斯洛美。

你的微笑，是我們的.理想理想衛浴，演繹理想空間。

美國品質，經典潔具。

靈感改變未來。

飄然流逸，盡顯浴室魅力。

設計跨國界享受求同質。

健康人生，恒久承諾。

浪漫寫意，心心相依。

家居時尚新追求。

科丹衛浴伴你一生。

精心細作，亮麗人生。

來自德國的生活藝術。

卓越設計顯優雅，恒久舒適歐路莎健康生活從歐路莎開始。

領先世界，品質一流。

經典演繹，浪漫體現。

西雅斯潔具給您創造一個五星級的家。

樹森妮形象，創品牌優勢。

品質卓越，和諧舒適。

柔美天地，輕松無限。

專業制造，創新一族。

領導感應潔具新潮流，創造自動衛浴新文化。

澳洲品質，值得信賴。

譜寫生活之樂章，凝聚潔具之經典。

衛浴生活新文化，新概念依高路。

跨越科技之巔，創造美好生活。

給你一個五星級的家。

燃點生活的品味。

專心專業，做好淋浴房。

獨創水捶按摩，享受衛浴經典。

精工細造，信心之選。

大家風范，雅致精品。

每一次潔具浪潮，都是由“歐美爾”引起；每一次潔具改革，都是從“歐美爾”開始。

典雅，浪漫，生活。

融入自然，感受輕松。

淳樸始于自然。

舒適生活新體驗。

與眾不同，大眾認同。

新生活的航標。

歐洲時尚衛浴。

演繹意大利高尚品味。

繽紛泰陶，自我享受。

綠色建材，首選鵬王。

賽歐潔具，歐陸風格。

經典設計，王者風范。

自然隨意的生活方式，給你一個心靈的空間。

創造美好未來。

安居美麗，源自安美奇。

您無悔的選擇。

讓你的生活更顯尊貴。

智慧凝聚，內內外外的享受。

精致生活新主張。

健康生活從歐路莎開始。

項目計劃書篇八

（二）項目負責：__。

（三）主管部門：__。

（四）項目內容、規模、目標：

1、內容：生姜（習稱姜、鮮姜、柴姜）是我國傳統大宗藥食兼用品種，又是藥材、蔬菜、調料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區生姜市場價值，故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值，比如：

（1）降溫提神增進食欲。

因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發油；還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以，姜在炎熱時節有興奮、排汗降溫、提神等作用；可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀；生姜還有健胃，增進食欲的作用。

（2）抗菌防病治療腸炎。

美國和丹麥的科學家通過試驗證實，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀，有效率達90%左右，且藥效可持續4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船，有的用生姜片貼內關穴，有明顯的防暈效果。盛夏季節，細菌生長繁殖異常活躍，容易污染食物而引起急性腸胃炎，此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用。科學家通過研究發現，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其對沙門氏菌效果明顯。

（3）開胃健脾防暑救急。

夏天，人們貪涼，喜愛電扇空調對著吹，很容易受寒，引起感冒。這時及時喝點姜糖水，將有助于驅逐體內風寒。中醫認為生姜能通神明，即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒過來。對一般暑熱，表現為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人，適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統的防暑中成藥——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驅風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調料。

2、規模：100畝（1畝=667公頃，100畝=6670公頃）露天土地。

3、目標：以帶動經濟發展為目的，增加就業為手段，使農業發展更快更迅速。爭取做到帶動本地區經濟發展，更好的解決我村富余勞動力的就業問題，為大家提供創業致富的途徑。以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

（五）項目實施地點：貴州省。

二、種植項目基本情況。

（一）行業相關信息：

20__年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價，被網友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售，期盼11年價格上漲，然而11年生姜市場飽和。

資料顯示，20__年之前全國主產區種植面積基本穩定在100——150萬畝左右產銷基本平衡，所以生姜價格穩定。20__年生姜價格開始上漲，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農民的種姜熱情，種植面積激增到239萬畝，10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20__年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協調，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌，包括貴州與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌，是因為產大于求導致的市場正常現象，預計在幾年或明年，生姜價格會有上漲。

（二）項目發起人及發起緣由：

1、項目發起人：__。

2、發起緣由：

（1）帶動當地經濟發展。（2）增加就業。（3）滿足當地市場需求。（4）增加新型農業產品。（5）推動農業發展的多元化。

三、生姜種植項目可行性分析。

（一）經濟可行性：生姜價格雖然在去年出現了下跌的情況，但是就______本地區來說，升降市場仍未飽和，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少，根據市場規律，以及近期政府對農產品的支持政策來看，生姜價格會有提升，加之本地生姜種植的空白，所以，經過認真分析，本地生姜種植有良好前景。

（二）政策可行性：政府對農產品實行的價格補貼，大大打消了農民的種植擔憂，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險，即便出現了一定的損失，有了保險賠償，我們的種植熱情依舊很高。

（三）技術可行性：生姜的種植及管理并不是很復雜，農民可以通過相關資料獲取種姜常識，可請鄉農科站的工作人員到田間地頭做指導，了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。

（四）組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的，初步計劃是一戶牽頭，帶動發展是______地區能形成一定規模，產生規模效應，輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

四、生姜種植的項目優勢。

（一）人力優勢：__地區農田多被用作農業生態示范區的建設用地，導致原本種地的農民閑臵，所以，本項目可以充分利用這種人力優勢。

（二）市場優勢：本地種植生姜的農戶極少，但是需求量大，大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發。

（三）價格優勢：生姜產銷基本平衡，生姜價格穩定，不見大起大落。20__年生姜價格開始上漲，由20__年的3——4元，上漲至5——6元，畝效益高達2萬元左右，極大地刺激了產區廣大農民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝，20__年生姜價格暴漲至12——14元，畝效益暴增至6——7萬元之后，更加激活了農民種姜的熱情，種植面積再增至300萬畝以上，20__年已攀升至400萬畝左右。

（四）其他優勢：政府政策的大力支持是至關重要的，還有農民的種植熱情高漲等等。

五、生姜種植項目的生產流程。

1、地理位置：__地區寬廣低平地帶。

2、自然情況：地勢平坦，地形廣闊，水源充足，土地資源良好，降水和熱量豐富，光照充足。

3、資源情況：水熱資源豐富，土地資源，以及光照資源豐富。

（二）生姜種植。

1、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物，發芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎，因為生姜的根系不發達，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發育，播種時通過塊莖的無性繁殖，所以播種時要千萬注意選好土地，注意土地的輪作，要下足基肥，合理密植，要選擇良種，提早種植，可增加產量。另外注意水分的控制。

2、田間管理。

（1）適時追肥，合理排灌。人畜糞水是很好的選擇，將其與尿素一同很合后淋施。

（2）抓好姜疫預防工作，田間打藥，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌，增施草木灰等鉀質肥料。

（3）實行套作，提高經濟效益。

3、產品銷售。

生姜農產品種植采取以下銷售模式：

（1）以貴州省現代農業展示區為依托。

（2）為當地農家樂供貨。

（3）包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

（4）外地大客戶訂單批量銷售。

六、項目其他輔助事宜。

（一）生姜種植中的環保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農家肥料，減少多有機肥的使用，將對環境影響降至最低，不會產生影響土地的廢水，相反地，這有利于增加土地的肥沃，我們將重復利用水資源，把水土流失減到最少。真正做到生態農業，生產出無公害的農產品。

（二）生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經費經預計，總共在25萬元左右，也是該項目總費用。

（三）生姜種植地的輪作問題研究：可根據生姜前期生長較緩慢，植株低矮，耐陰性強的特點，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物，達到增收的目的。