人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公司活動計劃表篇一

為貫徹自治區安全月活動的安排精神，更好的`使“安全第一，預防為主”的安全方針深入人心，推動公司安全生產工作的進一步提高，根據總公司6月17日安全大檢查的通報安排，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動，活動方案擬訂如下：

緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，開展符合公司實際的行之有效宣傳教育活動，使全公司員工了解安全生產的重要性，增長安全生產的相關知識，提高安全防范意識，確保公司生產安全和員工的身體健康。

在確保正常生產工作秩序的情況下，總經理掛帥，各部門主管認真組織，積極參與，使活動取得實效。

1、開展以安全知識為內容的黑板報評比活動

a)負責部門：總經辦

b)參加部門：科室一塊、xx辦一塊、xx辦一塊、xx車間一塊、xx車間一塊。評比獎勵1塊板報。

c)評比時間：6月30日

2、廠報專題宣傳活動

a)負責部門：總經辦

c)時間：6月25日前投到總經辦。

3、舉辦安全知識競賽

a)負責部門：xx辦

b)參加部門：科室一隊、xx辦一隊、xx辦一隊、xx車間一隊、xx車間一隊，每隊三人。評比 一、 二、三等獎各一名。

c)時間：6月30日。

d)地點：員工食堂。

4、編寫安全手冊

a)負責部門：總經辦

b)完成時間：7月底。

各負責部門盡快制定具體的實施計劃，各參加部門按計劃認真組織實施，使活動取得成效。

公司活動計劃表篇二

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。

領導小組組長：蔣桂英

副組長：楊軍

成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源（辦公室成員及工會小組長）

所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，（其中每項活動：業務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在“百花園”進行。

1羽毛球—— 蘭毅負責

（1）、單打：各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。（11分一局，三局二勝）

2、斗地主——李樹源負責

（1）、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

3、滅火器演習短跑------楊軍負責

（1）、提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練（邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器）

4、摸“福”----楊和平負責

（1）、全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。

5、拔 河—— 由羅正東負責

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

公司活動計劃表篇三

一、重點做好旅游產品開發和《優化人生》格言的附帶產品開發，以康戰杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。

公司活動計劃表篇四

精致工作，精彩生活，協力打造北極星燦爛明天。

一分隊：

二分隊：

三分隊：

四分隊：

（一）持久性活動（月日―日）

．慶典活動攝影展賽。

．學習新一套廣播體操，各分隊利用業余時間自行組織聯系，辦公室每日中午：―：播放新廣播體操光盤。

（二）階段性活動

．開幕式

（）馬拉松：以各小隊為單位進行，集體獎取返回人數最先達到位的一組，個人獎各取男、女前名。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗，按升國旗儀式出旗。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經理致開幕詞。原創：.

（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念。（同時放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎：頒發馬拉松集體獎及個人獎。（同時進行自助早餐）

（）籃球預賽：四隊分別抽簽進行預賽。

（）籃球決賽。預賽出現的前兩隊進行最后決賽。

（）列隊表演。八達嶺學習班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演。

（）雙人拔河。每隊出一男一女，對決拔河。取第一名。

（）點燃篝火儀式。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團主席點燃篝火，并開始燒烤野餐。（農家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）

（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）

（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關問題。（分鐘）

（）配樂詩朗誦。中高級職員?黃河頌

（）交誼舞。（結束）

．企業文化知識競賽。每隊選人參加，要求必有中級職員人。

．全能賽。每隊選一男二女參加長跑、登峰、跳遠、踢毽子、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結束

（）廣播體操表演：按分隊進行表演，取得分最高一組。

（）致閉幕辭。總經理助理致閉幕辭。

（）頒獎：頒發活動中產生的各種獎項。

（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。

．持久性活動：

．階段性活動：

（一）組委會

由工會牽頭組成本次活動“組委會”，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負責生活策劃，經呈報總經理批準組織實施并監督總指揮的領導運作。

（二）職責描述

文秘組，負責組織宣傳鼓動、文字資料整理、獎品采購管理與發放、信息統計等文秘工作。

文化組，負責組織攝影賽、企業文化竟答賽的組織與運作。負責全程攝影錄象并制作光盤。

晚會組，負責組織中秋晚會的'順利進行。

籌劃組，負責本次活動開、閉幕式的組織與運行。

運動組：負責馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關運動競賽方面事務的組織與運作。

七、獎品

略

八、禮品

略

公司活動計劃表篇五

為了提升公司整體質量控制水平和全體干部、員工的質量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質革新月活動”，集中導入多項品質管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結束后必須長期貫徹執行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。

“品質革新月活動”由制造部、品質部、工程部、pmc、管理部參與并實施。

3.1.作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核工作。

3.2.現場管理干部培訓、考核。

3.3.品質異常改善與效果追蹤執行方案。

3.4.生產線各工站品質目標管控。

3.5.物料損耗目標管控。

3.6.標準工時達成狀況管控。

3.7.6s培訓與推行。

3.8.改善提案制度

4.1.品質部、工程部負責“品質革新月活動”的組織策劃工作。

4.2.管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任。

4.3.在計劃實施過程中有需要調整的部分，各部門安排討論，經運營總監批準后執行。

4.4.“品質革新月活動”由運營總監負責總監督，各部門實施計劃、執行情況及成果，向運營總監報告。

5.1.所有作業員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統一核發。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經過崗位上崗培訓、考核合格后，經各相關單位簽核，由制造部主管簽發相應崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和ipqc重點指導與質量管控。

5.1.4.各生產線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關規定進行處理。

負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由ipqc開出處罰單。

5.2.“上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質部、工程部、制造部分別負責。

5.2.1.“上崗資格證”簽發時，必須確認員工經過基本的“廠紀廠規”、“5s”、“品質意識與基礎知識”、相關工站“工藝技術”、“設備安全操作規范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。

5.2.2.員工培訓、考核計劃由制造部、pmc協調制訂。

5.2.4.制造部負責作業員“實踐操作技能”的培訓，品質部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范”的培訓與考核工作。

5.2.5.品質部負責ipqc、fqc“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。

5.2.6.所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統一歸檔保存。

5.3.作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核實施

5.3.1.池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。

5.3.2.制造部、品質部與pmc協調安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統一佩戴黃色“實習”標牌。

5.3.3.各相關部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質部。

5.3.4.制造部、品質部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經運營總監審核后，進行公布。

5.3.5.“上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監負責監督。

6.1.6月底前所有現場管理干部必須通過相關知識培訓，且考核合格。

6.2.制造部負責制訂生產現場管理干部培訓、考核計劃。品質部、工程部、管理部負責協助制訂并實施培訓考核資料和試題。

6.3.管理部負

文章

公司20xx年品質革新月活動計劃提要：管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任責監督最終考核結果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。

7.1.品質部負責制訂針對制程中，品質異常的改善與效果追蹤制度與品質獎罰制度，明確相關部門的職責和責任。

7.2.ipqc負責追蹤改善效果。

8.1.5月份起生產線各工站按照總經理、運營總監簽核發行的“線束制造各料號、工站品質管控目標”執行監督管控。

8.2.ipqc、fqc負責運用qc手法，統計相關數據，與每周品質異常統計表一起通報各生產線達成情況。

9.1.pmc負責從5月份起管控生產線物料損耗，并對生產線在制物料進行徹底盤點。

9.2.制造部嚴格按照總經理、運營總監簽核發行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執行，管制物料損耗。

10.1.工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度，并組織實施

10.2.6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現員工工時達成狀況的動態監督制度。

10.3.工程部負責對監督中發現的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。

11.1.品質部負責制訂6s培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6s實施方案、手法。

11.2.制造部、品質部負責6s推行計劃及具體實施方案。

11.3.管理部負責協助監督6s推行計劃及監督、獎罰評比。

12.1.工程部、品質部負責制訂“制程改善提案制度”。

12.2.“制程改善提案制度”是通過員工自發提出改善建議，經工程部、品質部確認，給予相應的榮譽和獎勵，發動全體員工參與生產改善、品質改善。

12.3.員工改善提案，經審查通過后，由工程部、品質部做出制程改善報告，報運營總監核準。

公司活動計劃表篇六

1、開場熱舞表演者：

2、主持人上臺宣布晚會開始

3、公司領導圣誕致詞

3、文藝節目(望公司員工踴躍報名)

4、圣誕晚會游戲(和節目穿插進行)

a、背景

b、裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

c、汽球、彩帶棒

d、音響

a、茶水供應/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

b、抽獎禮品

c、各種游戲道具

1、 拋繡球(20分鐘)

準備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球

游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。

兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人.

2、佳人何處尋

內容：因為不需要任何繁瑣的準備工作，人人都可勝任愉快，輕松盡興，所以這個游戲，一直深受人們喜愛。每位參與者在最短的時間內，道出對方背后貼著的名字，進而聯想自己背后的名字。

紙，筆，透明膠帶

(1)男女雙方人數一樣，合計10人最為恰當

(2)事前，先在紙上寫著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺”......等對對佳偶的名字。

(3)將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后，女性名字貼在女性背后。同時，不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字。

(4)一切就緒后，所有出場者，個個竭盡所能，說出他人背后的名字，然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字，就不難推出自己背后的名字了。

(5)聯想出自己背后的名字后，要趕快與自己搭檔的對象湊成一組，互相挽胳膊。

(6)到最后沒有成對的人，就是負方。

3、 夫妻雙雙把家還(20分鐘)

準備：十個氣球

游戲規則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。

手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。

5、搶凳子

道具：凳子(若干)

參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

游戲規則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。

6、七拼八湊

此游戲適合晚會最后，掀起高潮。

要求：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組

道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

將游戲規則告知大家

每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

背景音樂起，

主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。

采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。

7、幸運大抽獎

同時在我們晚會的進行中，我們會有很多的抽獎活動貫穿其中，更多驚喜等著您，相信這個溫馨的`圣誕之夜會同樣有一份好運伴隨您。

公司活動計劃表篇七

新的一年已經開始了，公司如何制定年度活動計劃呢?下面是本站小編收集整理的公司年度活動計劃，歡迎閱讀。

一、重點做好旅游產品開發和侯磊《優化人生》

格言

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。

新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的

工作計劃

一、加強公司企業文化建設及宣傳。

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。

共

2

1

1

2

公司活動計劃表篇八

新的`一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(略)。

3、自身修養。

每一位的員工的自身修養都直接影響著公司的發展與環境氛圍的好壞，公司應注重員工的道德修養，從德智體美勞各個方面入手，適當的組織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據實際情況，講排場，論品味等與公司發展脫節的輔助性企業文化行為。

4、團隊合作

我們的團隊合作基本上是一團散沙，協調性太差，基本上都是自己單干，我們需要統一步伐，統一觀念，鼓勵創新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發展取決于一個強大的團隊。

二、優化后勤服務

三、制度的監管與實施。

四、培訓與招聘。

公司活動計劃表篇九

活動目的：為了豐富員工的業余生活，體現員工工作之外的價值，增進各部門員工之間的了解，增強大家的團體合作精神和凝聚力。

活動時間：12月17日或12月24日 活動地點：呼市二中體育館

活動參與者：呼市項目、區公司項目、呼市軟件團隊、辦事處所有人員以及包頭項目(至少派1-2名代表參與)、集寧項目(至少派1-2名代表參與)。活動形式：團體比賽 比賽要求：

1.各項目部派出2名代表參加羽毛球男子單打，1名代表參加羽毛球女子單打，1男1女參加男女混合雙打。（各項目部至少有3人參賽，2男1女）

2各項目負責人將參加比賽人員的名單，以及裁判員、記分員、監督員名單在12月14日前報到辦事處行政助理這里。

3.由各項目部組織自己的拉拉隊員，為本項目部加油助威。

4.呼市項目部必須參加，包頭和集寧項目可根據自己的實際情況不參加或者派代表參加。

5.比賽結束后，由各項目負責人自主組織員工活動。

6.各項目部推選1名裁判和1名計分人員，以及1名監督人員。 活動細則：

此次比賽取團體前三名，以及最佳球員1名和優秀隊員3名（至少1名女隊員）。

比賽原則：友誼第一，比賽第二。

比賽結束后將進行頒獎儀式，并合影留念，請大家在比賽結束后暫時不要離開場地。比賽規則：

1.采取三局兩勝制。

2.比賽采取pk淘汰制，比賽對手抽簽決定，在第一輪勝出者即可晉級，失敗者則需要和另一失敗者進行pk，獲勝選手進入終極pk。

3.單打比賽中，每淘汰1名對手得1分，雙打比賽中淘汰對方對手得2分。 女子單打比賽規則：

1.采用11分每球得分制：即得分先達到11分者在這一局中勝出，如果雙方分數達到10分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達到15分持平時，一方超越另一方1分即可取勝。

2.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘，第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時間，選手可根據自己的體力和狀態決定休息與否，但是，休息時間不得超過7分鐘。

男子單打比賽規則：

1.采用15分每球得分制：即得分先達到15分者在這一局中勝出，如果雙方分數達到14分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達到20分持平時，一方超越另一方1分即可取勝。

2.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間，選手可根據自己的體力和狀態決定休息與否，但是，休息時間不得超過5分鐘。

羽毛球雙打比賽規則：

1.首先，參賽選手必須為一男一女，可以自由組合，二者應該有較高的默契度和配合度。

2.比賽采取三局兩勝制，采用15分每球得分制，即得分先達到15分的一方在本局中勝出；如果雙方分數達到14分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝，在達到20分持平時，一方超越另一方1分即可取勝。

3.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間，選手可根據自己的體力和狀態決定休息與否，但是，休息時間不得超過5分鐘。 注意事項：

1.不得遲到，珍惜他人時間。

2.中途不得離場，如遇緊急事件，離場時應與本項目負責人做好溝通。 3.不要再場地內來回穿梭，以免影響球員的正常發揮。4.注意環保，場地內不亂扔垃圾。

5.比賽結束后，由各項目負責人組織本項目人員進行其他活動，可以項目之間進行聯誼。 安全須知：

1.比賽時應穿運動服裝，以免妨礙個人發揮，影響比賽質量。 2.不要在場地內隨意走動，以免被其他場地的球類砸傷。

3.在比賽開始前，球員應做準備運動，先熱身，以免在之后的比賽中受傷。 活動須知：

1.本次活動費用由各項目出資，走項目經費，各項目按參加人數多少提供相應經費。

2.比賽工具如羽毛球拍由隊員自己準備。

公司活動計劃表篇十

對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

1、增強區域員工的`內部凝聚力，增強市場競爭力；

2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

一個團隊，一個夢想

20xx年xx月xx日

xx大酒店12樓宴會廳

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

客戶群、領導、邀請業界領導、公司工作人員；

1．會場總負責：總體工作協調、人員調配。

2．策劃、會場協調、邀請嘉賓：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。

3．人員分工、布場撤場安排；

4．嘉賓接待、簽到：

5．音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：禮品、獎品等物品的準備。

會場內方案：

1、舞臺背景噴畫：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；

會場外方案：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內放置指示牌；

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐；

1。主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；

2。分公司領導上臺致辭；

3。嘉賓致辭；

4。表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲；外請演員表演節目、中間抽獎；