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機械車位操作員崗位職責篇一

一、信訪辦主任 （一）工作內容：

1、主持信訪辦公室全面工作；

2、負責落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 3、負責協調處理群體性、突發性信訪事項； 4、負責督查、辦理重大、交辦信訪事項；

5、負責重大節假日期間、“兩會”期間信訪事項的排查、處理及重要信訪事項的綜合匯報； 6、負責轄區內信訪事項排查和老訪、疑難信訪事項的跟蹤督辦；

7、負責信訪總結、情況分析、情況交流、調查報告、綜合建議和信訪答復等公文起草、初審工作；

8、負責信訪系統綜合協調、聯系、溝通，保持信訪渠道暢通；

9、負責信訪會議的落實工作，保證信訪制度的完善與實施，信訪工作崗位職責。 10、負責信訪材料的搜集、整理和信訪文件的歸檔工作。（二）工作標準：

1、堅決貫徹黨和國家的路線、方針、政策；

2、全面貫徹落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 3、按照《信訪條例》、《信訪工作若干規定》、《監督法》等法律、法規、條例、制度要求，依法做好人大信訪工作；

4、按照全國人大、省人大和同級信訪聯席會議要求，保質保量完成信訪工作任務，確保信訪人問題及時得到依法公正處理；

5、遵守信訪工作紀律，保守信訪機密。 二、信訪辦副主任（一）工作內容：

1、協助主任主持信訪辦公室工作；

2、及時貫徹落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 3、協調處理群體性、突發性信訪事項；

4、負責重大節假日期間、“兩會”期間信訪事項的排查、處理及重要信訪事項的綜合匯報； 5、定期對轄區內信訪事項進行綜合排查，對老訪、疑難信訪事項進行跟蹤督辦； 6、做好信訪日常接待、登記整理、定期督查、情況分析、情況交流和信訪答復工作； 7、做好信訪系統綜合協調、聯系、溝通工作，保持信訪渠道暢通； 8、做好信訪會議的落實工作，保證信訪制度的實施；

9、做好信訪材料的搜集、整理和信訪文件的歸檔工作，崗位職責《信訪工作崗位職責》(https://unjs)。（二）工作標準：

1、堅決貫徹黨和國家的路線、方針、政策；

2、全面貫徹落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 3、按照《信訪條例》、《信訪工作若干規定》、《監督法》等法律、法規、條例、制度要求，依法做好人大信訪工作；

4、按照全國人大、省人大和同級信訪聯席會議要求，保質保量完成信訪工作任務，確保信訪人問題及時得到依法公正處理；

5、確保信訪接待室秩序，依法維護人大信訪窗口形象； 6、遵守信訪工作紀律，保守信訪機密。三、信訪辦工作人員(一）工作內容

1、及時落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 2、協助處理群體性、突發性信訪事項；

3、做好信訪日常接待、登記整理、定期督查和信訪答復工作； 4、做好信訪系統聯系、溝通工作，保持信訪渠道暢通； 5、做好信訪材料的搜集、整理工作。（二）工作標準

1、堅決貫徹黨和國家的路線、方針、政策；

2、全面貫徹落實上級領導指示和有關會議、文件精神； 3、按照《信訪條例》、《信訪工作若干規定》、《監督法》等法律、法規、條例、制度要求，依法做好人大信訪工作；

4、按照全國人大、省人大和同級信訪聯席會議要求，保質保量完成信訪工作任務，確保信訪人問題及時得到依法公正處理；

5、確保信訪接待室秩序，依法維護人大信訪窗口形象； 6、遵守信訪工作紀律，保守信訪機密。

機械車位操作員崗位職責篇二

車位組長崗位職責

一、崗位名稱：組長

二、所屬部門：生產部

三、

四、直接下級：車位、小燙、組檢

五、工作職責：

1、車位組長是車間主產小組的責任人，要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用和保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排，下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否整齊到位，各種電器設備是否切斷電源后才能離開。

2、車位組長在接到上級的生產計劃及生產通知單后，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然后才能根據本組的實際情況去安排生產任務。

3、組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求安排做一件生產板，并要把做板中的心得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產板給板房。以便交公司批核。

4、組長在做好生產板后，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然后才能領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作。

5、當接到已獲批核的生產板后，組長要參照樣衣，對照批板意見召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止。

6、對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位上去抽查、檢查、指導和糾正車位的車縫技術與做工要求，須及時發現問題，及時加以解決，以減少不必要的返工。

7、后道存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排發放給員工進行返工，否則由于組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負責。

8、組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相關部門保管。

9、組長在每天工作結束后尚要將各種報表及時上報給生產部，并協助生產部做好其它事務的安排。

10、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議。

裁床主管崗位職責

一、崗位名稱：裁床主管

二、所屬部門：生產部

三、直接上級：生產經理

四、直接下級：部門員工

五、核心職責：負責裁床的全面動作管理，保持保量完成生產任務

六、具體職責：

1、裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依據公司規定的生產流程去合理的編排與監管。

2、裁床在接到已經版房主管審批過的紙樣時，由排料員排嘜架。負責依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向）發現問題及時解決。

3、負責在員工拉布前根據面料的各類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和

方法加以統一規范（注：要依據布的各類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作）。且要求員工在拉布時依公司規定填寫拉料單，每匹布的層次、所在床次，余布碼數等有關資料，以便交于倉庫核對，拉好后一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方可下刀開裁。

4、經常檢查裁床的衛生工作，切實做好環境保護和勞動保護工作，保證安全文明生產，預防各種危險事故的發生。

5、負責督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題及時糾正；同時，還要安排員工及時分包，查片、所有裁片必須由分包、查片員工檢查好后，核查無誤后方能流入車間生產。

6、對經過檢查或配片后的各款裁片，要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條、小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋包裝好，以免造成損壞或丟失。

7、每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門。

8、關心員工的工作和生活，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題，疏導和化解員工思想中存在的不浪情緒，穩定員工隊伍，從而更好的為生產服務。

9、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議。

10、完成上級交辦的各項任務。

七、主要權限：

1、全權負責裁床日常生產及人員管理。

2、對下屬人員有工作安排、調度、檢查、考核、獎金提議等權力。

3、對裁床文件、資料的審核批準權。

4、對下屬人員工作糾紛或爭議的調解和裁定權。

后道主管崗位職責

一、崗位名稱：后道主管

二、所屬部門：生產部

三、直接上級：生產經理

四、直接下級：部門員工

五、核心職責：負責后道的全面動作管理，保質保量完成生產任務

六、具體職責：

1、負責后道生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導式作；負責對后道各種機器設備進行維護與管理，落實與執行公司各種規章制度，協調及配合后道與各部門的工作事務。

2、后道主管要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，客戶需求，來合理的安排后道各小組進行生產。

3、對于已開始在車間上線的各款，后道主管要根據車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料輔料是否到齊，提前做好預算及安排，當新款交到后道時，后道主管要召集后道員工開產前工藝會議，就各款在后道生產的工藝流程，要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排有關組長生產板，交有關部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產。

4、在后道生產的各款進行檢查，查核每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題就要及時解決。

5、負責對后道物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力物力，對后道使用的公司財物、設施負總責任，提高物料和設備的利用率，維護好公司的設備，減少和杜絕人為

損失、破壞和浪費。

6、經常檢查后道的衛生工作，切實做好環境保護和勞動保護工作，保證安全文明生產，預防各種危險事故的發生。

7、負責成品入庫報表的制單工作，確保入庫各款的數量、顏色、尺碼準確無誤，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品注意進行必要的防塵措施。

8、關心員工的工作和生活，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題，疏導和化解員工思想中存在的不浪情緒，穩定員工隊伍，從而更好的為生產服務。

9、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議。

10、完成上級交辦的各項任務。

七、主要權限：

1、全權負責后道的生產及人員管理。

2、對后道的人員、設備、物料的指揮、調度權。

3、對下屬人員有工作安排、調度、檢查、考核、獎金提議等權力。

4、對下屬人員工作臺糾紛或爭議的調解和裁定權。

生產廠長崗位職責

一、崗位名稱：生產經理

二、所屬部門：生產部

三、直接上級：總經理

四、直接下級：車間主任、裁床主管、后道主管、組長

五、核心職責：負責工廠的全面動作管理，為市場提供數量滿足需求優質產品

六、具體職責：

1、全面負責工廠管理，命題組織和調配人力、物力、設備，負責生產流程的管制，制修訂各項產品工序工時標準和勞動定額、計件工資標準，控制成本，減少和杜絕工作中浪費現象，爭取以最小的投入獲得最大的產出。

2、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、費用計劃、用人計劃、質量計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。

3、負責制訂和建立生產部的工作流程、工作程序、勞動紀律的實施。

4、做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協助，支持和指導，根據需要及時組織召開管理技術例會、研究解決問題、

總結

5、實行全面質量管理，確保部門動作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量穩定提高。

6、貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，負責生產部人員的考核工作，實是求是對每位員工的工作表現做出客觀公開的評價。

7、經常檢查部門的衛生工作、安全生產和勞動勞動紀律的執行情況，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。

8、堅持“用人唯賢”“能者上，平者讓”的方針，正確使用選拔和培養干部，負責下屬員工的管理、教育、培訓工作。

9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

10、及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題并提出建議。

11、完成上級交辦的各項工作。

七、主要權限：

1、對生產工作計劃的下達，調整權，對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理權。

2、對下屬人員有工作安排、調度、檢查、考核、獎金提議等權力。

3、對生產文件，資料的審核批準權。

4、對下屬人員工作糾紛或爭議的調解和裁定權。

5、對違反公司制度人員的處罰權。