總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公司招商工作總結篇一

我們是從事商業地產的經營與管理的專業公司，團隊聚集了來自業內的眾多精英，具有先進的管理經驗和技術，獨立運作過多種業態（百貨、超市、步行街、專業市場、shopping mall等）的項目，對商業經營有著豐富的行業經驗。

公司一貫堅持“領導潮流、追求卓越”的經營理念，本著實實在在為人民服務的精神，真誠地為顧客服務每一天，努力為顧客創造一流的購物環境；提供優質價平的商品和熱情周到的服務來贏得廣大消費者的信任和支持，同時也取得了良好的經濟效益和社會效益。

徐州裕茂精品綜合市場位于徐州東南食品城主入口旁，總占地面積約20000平方米，是徐州2011年十大重點項目之一。主要面向社會誠招茶葉、針織、小家電、文體等經銷批發商戶入駐經營。本項目共二層總面積約15000平方米分為二期開業，目前第一期一層已全面開業，經營高中檔茶葉，在徐州已占據一定市場。

徐州裕茂市場在徐州乃至淮海地區也是最大的一家綜合批發市

場之一。在地里位置和商業背景上也有著得天獨厚的先決條件，是不可多得的“金制”市場。

為了裕茂市場的發展和入駐裕茂市場的廣大業主銷售利益，我司對市場廣告宣傳的投放力度是以全方位、不計成本為基礎，以電視、報紙及互聯網等宣傳為主向，覆蓋面非常廣。在銷售方面，我市場也會不定期舉辦一系列的銷售促銷活動，來幫輔業主的銷售及提高徐州裕茂精品綜合市場知名度。

裕茂市場距離徐州南站一路之隔，交通便利，更有多條公交線路到達本項目。

裕茂市場立志于打造徐州最佳茶葉、針織、小家電、文體等精品綜合市場。市場經營環境優越及管理有序的大型停車場能為您創造更好的銷售業績。

裕茂市場是徐州2011年重點項目，公司有著強力的資金支持，可確保市場的和諧穩步發展。

如果想更快、更好的發展，進駐徐州裕茂精品綜合市場將是您最好的選擇！

公司招商工作總結篇二

今年以來，我辦緊緊圍繞區委區政府下達的目標任務，進一步認清嚴峻形勢，突出招商引資，狠抓項目落實，以負責的態度和拼搏的精神推進項目工作。

一、前三季度工作總結

二、重點工作完成情況

（一）、蘇寧電器廣場項目：該項目由蘇寧集團投資建設，總投資10億元，建設1幢地下3層、地上41層商務及寫字樓。該項目規劃用地面積8906平方米，總建筑面積約86465平方米。該項目目前處于穿插施工階段，邊挖土邊做支撐，正在東北角二層做支撐拐角處挖土，棧橋及降水井等輔助施工工程設施也已全部建成，10月份二層支撐梁預計完成70%左右，11月份二層支撐施工結束，三層支撐完成30%，四季度末底板工程開始，項目預計至2014年建成營業。

93戶約8500㎡ 拆遷工作已完成，非住宅9戶已全部簽約，目前正在拆遷掃尾清楚建筑垃圾及相關證照的辦理中，待證照辦理齊全后，再做下一步打算。

（三）嘉和國際廣場項目：該項目由江蘇匯豐房地產有限公司投資建設，位于淮海東路北側、圩北路東側，占地36畝，建設約8萬平方米商住房。目前該項目目前東南角二層挖土已結束開始做墊層基礎，預計10月份底板結束地下二層基礎完成50%，11月份地下二層完工，拆除支撐梁，地下一層完成30%。四季度末地下工程將全部結束。

（四）新天地花園項目：該項目由淮安縱橫房地產有限公司投資建設，位于健康東路南側、圩北路西側，占地38畝，總投資5億元，建設13萬平方米商住小區，該項目需拆遷約250多戶，目前已發布拆遷公告，做好拆遷前的準備工作，10月將進行價格公示，下旬進入獎金期。

總部經濟

目前，我辦已成功簽約總部經濟項目2個——江蘇潤波電梯有限公司和匯銀家電有限公司。在談項目2個：、建發酒業和萬邦香料工業有限公司。

1、江蘇潤波電梯有限公司:該公司是一家以高科技產品為龍頭，集整體銷售、安裝、維修、改造、保養為一體的多元化高新技術企業。公司已正常開展業務并在南京設有一個營銷部，在宿遷設有一個分部。

2、匯銀家電（控股）有限公司:該公司是一家優質家用電器及電子消費品綜合零售連鎖營運商及分銷商，集團總部設于江蘇省揚州，銷售及售后網絡覆蓋江蘇省及安徽省27個城市地區。該公司已設立在淮安，并在洪澤和楚州設立了分公司，目前正在市區選擇店鋪地址。

3、建發酒業:該公司是中國上市公司百強——建發股份旗下的專業子公司，擁有強大的資源后盾和十數年的酒類經營管理經驗，并依托建發集團中國500強背景，迅速成長為中國酒業的領軍企業。建發酒業是五糧液三大杰出貢獻品牌運營商之一，世界六大葡萄酒集團的中國總代理，運營來自多個葡萄酒大國的高端紅酒。2009年建發酒業中國進口葡萄酒銷售前五強，五糧液銷售前三強。建發酒業旗下運營的品牌有：白酒、原瓶進口葡萄酒、洋酒。該項目目前正在洽談階段。

4、淮安萬邦香料工業有限公司:該公司是新加坡萬香國際公司在國內的一家獨資企業，是集科研、生產、經營于一體的多元化現代企業。公司下屬3家子公司：上海萬香日化有限公司、淮安萬康香料工業有限公司，淮安萬博化工科技有限公司。公司在上海和淮安各有辦公大樓和工業園區，占地面積達五百畝，是淮安市首家境外上市公司。該項目目前正在洽談階段。

外資情況

四季度主要措施:

(一)突出抓好重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好蘇寧電器廣場、龍游城、嘉和國際廣場、新天地花園項目建設，幫助協調好各個影響施工進度的問題，確保項目達序時進度。

（二）進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。根據區 委區政府的要求，開展有針對性的招商活動，發展總部經濟，加快推進文化創意產業發展。

公司招商工作總結篇三

三季度，我公司再次以全面優化管理手段入手，以提升員工隊伍的綜合素質為依托，以突破市場銷售、提高產品質量為核心，以各類項目申報為著力點，在強化開拓能力和創新能力上下功夫，不斷提升管理水平和執行力，全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。在第三季度，經公司全體員工共同努力我們主要做了以下幾方面工作。

一、經濟任務完成情況：

三季度，****銷售出廠 噸，同調整后的預算噸相比，完成預算銷量的 ；實現銷售收入總計元，完成了調整后預算收入的。貨款回收 元，符合合同回款要求。簽訂了 個供貨合同。銷售工作穩步推進。

三季度共簽訂供貨合同 個，其中，********項目等建筑面積均在*******萬平米以上，每個項目的*****需求量均超過****噸。同時，*******公司的********項目也與公司簽訂了供貨意向書。

二、主要工作：

（一）狠抓生產技術管理，努力完成生產任務

第三季度，公司加強對安全生產的檢查，發現問題及時解決，使安全隱患大大降低，確保了安全生產。建立了較為完善的生產操作流程，強化生產、技術現場管理。從生產任務的下達到材料的采購，從生產過程的監督、指導到成品出庫，從實施設備的維護、改進到提升生產效率，從一般的現場管理到車間嘗試“5s”管理都有不同程度的改善、提高，較好地完成了生產任務。

（二）緊抓銷售市場，調整營銷策略

第三季度，公司認真對預拌砂漿市場進行分析，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的產品推廣情況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在市場的占有率。對內在營銷綜合管理上功夫，加強部門的預算管理，嚴格控制部門的費用開支；對銷售業績不佳的業務人員及時溝通，強化了目標任務，激發了業務人員危機和競爭意識；同時對專職和非專職業務人員的考核實施了兌現。對外強化服務意識、加快營銷步伐，對確立的*******重點項目和意向使用單位加強了溝通，特別是對*******市場進行了深度調研，加強了與*****部門的溝通，取得明顯成效。并配合公司各部門處理了*********等項目多起產品質量糾紛，完善售后服務體系，最大程度的挽回公司損失。

（三）重視項目驗收和申報，促進技術支持和產品研發，推動公司事業發展

為適應市場變化，加快自主創新，形成具有自主知識產權的產品和品牌，提高市場競爭力和抗風險能力，我公司始終將科技進步和自主創新擺在重要位臵。第三季度，公司認真做好各項目驗收和申報工作。認真撰寫科研項目驗收資料，組織有關人員對各申報項目資料進行整理、總結，并積極申報。通過科研項目驗收和申報，不僅提高了公司的知名度和美譽度，更能得到省市區各級的資助與支持。公司還積極關注當前的行業動態，結合公司的實際進行消化、吸收，開發新產品研發，同時逐步解決產品質量問題并在成本和質量之間探索更加合理的切合點。第三季度，******學院***系派出相關人員到公司參與****的研發工作，確定了基本配方，*****配方調整工作也在調試過程中,并順利取得浙江省特砂推廣證。

（四）加強隊伍建設，提升公司綜合競爭力

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，第三季度，公司繼續加強人員隊伍建設，努力提高干部、員工的思想水平和綜合素質，提升公司綜合競爭力。通過積極開展公司年中工作訪談，進一步強化干部、員工骨干的思想素質教育，引導公司骨干從大局出發，向前看、向遠看，想公司所想、急公司所急，出謀劃策，努力工作。目前，生產供應量已逐步提升，公司完成空缺崗位招聘**人，設備維修**人，鏟車司機**人，普工**人，營銷助理兼統計**人。在生產技術部試行績效考核制度，實行干部員工動態管理，最大限度地激發干部員工的奮發向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。

（五）全面優化管理手段、不斷提高執行力

制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。公司結合經營管理實際，動員中層以上管理人員及關鍵崗位員工在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。第三季度，公司修訂《考勤管理制度》、《福利管理制度》，編制《考勤實施細則》等，進一步規范了單位的管理體系。同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量。為了落實公司的各項規章制度，規范管理，了解公司發展實際情況，第三季度公司相繼開展了**余次大小會議，盡力實現把約束機制變為員工的自覺行動。

（六）注重企業文化建設，推動文明健康發展。

企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。第三季度，公司將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，開展各類談心、文娛活動。公司對外加強網站宣傳，對內完善員工福利制度、提升福利水平，通過這些活動對外樹立了良好的企業形象，對內增強了員工對企業的凝聚力，同時鼓舞和調動了員工生產、工作積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

（七）存在的不足和問題

1、管理力度需強化，購產運銷等各環節溝通有待加強，責任分工需明確

目前，市場逐步拓展，公司在營運探索的過程中，在制度的執行上存在著“執行不堅決、執行不到位、執行不規范”等問題，表現為工作拖沓等現象。各部門溝通不夠流暢，一方面反映出員工的執行意識不強、執行力弱；另一方面反映出制度的建設、各部門的溝通、協調上，還存在缺陷、不夠完善。

2、涉及生產有關工作需進一步加強，生產各環節仍需完善 涉及生產的有關管理工作與上半年年相比有了很大的進步，但問題仍然存在。一是生產管理不夠嚴密，設備管理存在缺陷；二是質檢工作力度需強化，原產料進廠檢驗工作需加強，進一步減少產品質量問題；三是車間生產缺乏計劃性，處于被動狀態，設備檢查、管理仍存在缺陷。

3、物流合作仍在磨合期，保供工作需加強

一、虛心學習，努力工作！

（一）在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

（二）注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查 閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上 發揮出應有的作用。

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸干熄焦項目、西部煤化工100萬噸干熄焦項目、博宇特鋼bprt項目、天凈礦熱爐項目，都是由于鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

（二）烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手里有很多關系，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話，我也沒聯系到有價值的項目信息，我們能做的很少。

（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯系，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情還是不可避免。

（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。

三、主要經驗和收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

（二）經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

（四）在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

（五）回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。 因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對內部關系協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。2需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰的項目，就越應該斗勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。3工作還不夠細致，有的關系還沒有做到位，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

4發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。

5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

七、從自身原因總結

（一）我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧；

（二）注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。

（五）總之，通過對自己這一季度的工作總結，發現有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經驗；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優勢，努力學習業務知識和提高銷售意識，扎實進取，努力工作，為公司的發展盡自己綿薄之力！

八、下步的打算

（一）積極搞好內部的協調工作，進一步理順關系；

（二）加強新知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

（三）利用好長林公司的關系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項目；

（四）加強利用中介的資源和關系開展好客戶的開發；

（五）加強基礎工作，強化銷售的創新實踐，促進銷售水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，及時與內部人員進行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，xxx的明天更美好!xxx 于2012年9月30日篇三：公司月度工作總結 公司月度工作總結-進入×××公司以來，我已經歷一月現場實際工作。在公司領導及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量的精神面貌和工作態度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。

一月以來，公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓；師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作，我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累，每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。在質量管理上，加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，確保創建精品工程。

在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證長周期運行。

在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，在材料設備不到貨的情況下，要確保控制點施工任務按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創造良好的條件。

在強化安全管理上，由于全年施工作業時間長，現場施工環境復雜，立體交叉作業頻繁等特點，應加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業添磚加瓦。

公司招商工作總結篇四

專業美妝&母嬰垂直平臺，首批入駐超級優惠

2k輕松投資，享用海量資源曝光，共同創建美妝&母嬰購物天堂

公司介紹

杭州八愛貿易有限公司，位于中國杭州。公司成立于2012年，發展至今已成為一家具有嚴謹系統性 和專業經營實力的貿易公司與電子商務公司。

八愛網外部合作多家網絡平臺，阿里巴巴、淘寶、拍拍等，具有成熟的分銷體系和代理機制。

八愛網目前涵蓋了韓國進口、中國外銷商品包括服裝服飾、化妝品、食品、母嬰等，共幾萬多種 商品。未來將服務更多海外商家，包含美國、日本、東南亞等。

網站介紹

八愛網（baai）是全球化國際購物平臺和海淘購物社區平臺。網站致力于開創國內進口美妝&母嬰垂直類海淘購物專業網站。

八愛網現在分有美妝師推薦專輯、母嬰專輯活動區、每日特惠、美妝活動區、8愛新品區、每日特賣等優惠專區，不久馬上將會推出海淘直播、海淘閃購等強有力的新穎團購版塊。

目前網站日均流量已經逼近1w，增長趨勢迅猛，轉化率和網站粘性都有顯著提高。現官網已有品牌有韓國第一藥妝daycell、cloud9、mustaev、、whoo、innisfree等高端品牌，期待在我們的品牌庫里出現您的品牌。

八愛app 八愛技術團隊致力研發的美妝分享推薦購物平臺，由入駐的美妝師推薦給買家，買家也可推薦給其他買家環環相扣。且商品之間強大的互動性使流量形成一個閉合的圓環，增加app的黏著性。

八愛app于5月8日發布2.0全新版本，更多功能將得到更多群體的愛好和分享。

八愛優勢 新興類美妝&母嬰垂直類網站，擁有更多優質精確度高的流量客戶且該群體還在飛速增長。更有多個韓國進口化妝品品牌及韓國藥妝daycell品牌隆重入駐首發，他的廣告推廣都將帶動網站及您產品的曝光。

八愛的強大后援團隊能及時為店鋪產品的優化提供建議及幫助，給店鋪的提升及品牌的推廣起到巨大推動。

八愛還有會多個線下展會展覽參加，下半年更是有多大10個不同城市的大型展會來推廣八愛產品增加我們整體的知名度和曝光度。

加盟八愛的理由 技術保障

多年來，專注于美容化妝行業，作為國內第一多個韓國進口化妝品首次入駐的平臺，專業性，強大的品牌保障是對加盟經銷商的支持，實力保障，全方位的銷售模式，經驗豐富的技術團隊和營運團隊支持。

推廣保障

線上線下同時推廣，且2015年將會參加10幾個美妝展會，包括上海、北京、天津、杭州、義烏、濟南等多個城市。最近的天津美博會于5月14開始，我們的團隊已經在會場嚴正以待，相信每個展會過后我們八愛網的知名度都將有一個質的提升。

而線上我們也有多個合作網站互相關聯進行推廣，如阿里巴巴、聚美、淘寶、蘇寧易購、亞馬遜等多個電商平臺。

各種推廣渠道將保證您商品和品牌都能充分得到曝光。八愛app 八愛擁有自己專業的app社交互動購物平臺，能更好的準確的引導買家選擇自己喜歡的商品，且增加商品的曝光及轉化。八愛app和八愛網同時支持所有有意向的商家，且幫助扶持其品牌商品推廣。

價格保障

現八愛網已得到千萬級b輪融資，首批入駐的商家將享受第一年免傭金的超優惠待遇，只要交付2000元保證金且一年后若無違規等行為將全額退回，相當于免費入駐。我們致力于共同發展，希望通過您的努力創造更好的八愛，所以才用這樣免費的方式進行合作。

公司招商工作總結篇五

多少人曾愛你青春歡唱的時辰 愛慕你的美麗 假意或真心

只有一個人還愛你虔誠的靈魂 愛你蒼老的臉上的皺紋

我從來不覺得最好的年紀是在十七八歲，或許在很多人眼里，那是最豆蔻的年華。

洛麗塔一樣晶瑩緊繃的小肉體，不管穿什么都好看。然后，對于我來說，那是一個女人最最美好卻不自知的年齡。

就像氣質是需要用歲月來承載的，是一種需要沉淀的美。

都說男人老了就像他爸爸，女人也會越來越像媽媽。基因是多么強大的東西！好的，壞的，你都一一繼承下來，然后蛻變，活出屬于自己的生命。賜予你生命的人漸漸老了，你曾經反叛的青春終歸會臣服于歲月。回首往事，它其實沒那么長，努力幸福，也使家人幸福吧。

華繁為簡，多件變一件，專為成熟女性量身打造！有效遮掩小肚子。

生命中最困惑的，不是沒人懂你，而是你不懂自己。

這不僅僅是一件衣服，幾乎是一件工藝品！

華麗的冒險

曼妙無聲

仿佛讓人重歸大自然的懷抱 抗紫外線 夏季必備 天然活性印染

采用天角活性染料印染，安全環保，色澤清晰，質地柔軟，環保健康

花團錦簇

極簡

歷久彌新，才是經典 簡約精致

精美印花，低調優雅

法式輕奢

格致舒適體驗 輕熟新風尚

版型好

口碑好 品質好

精湛做工 至高標準 大牌風范

公司招商工作總結篇六

黎川素有“鐘靈毓秀，黎明山川”美譽。位于江西省撫州市東南部，武夷山脈西麓中段；與江西省南城、南豐、資溪三縣和福建省光澤、邵武、建寧、泰寧等地接壤，轄7鎮8鄉1企業集團和1省級工業園區，面積1728.26平方公里，全縣總人口25萬。（本節配城景圖）

歷史文化古邑。黎川始建于三國吳太平二年（公元257年），距今已有1760年，千年的歷史賦予了黎川豐富獨特的旅游資源和燦爛的文化。十里明清長街，彰顯了昔日繁榮；洲湖船形古屋，秘藏了洪幫傳奇。福祿壽禧四大古寺，弘揚千年佛教文化。

英才輩出之鄉。僅宋元明清四代，黎川學子考中舉人497人、進士197人。孕育了撫州首位狀元張淵微、北宋著名思想家李覯、清朝五部尚書陳孚恩、世界針灸學會創始人魯之俊、中國工藝美術大師楊厚興等先賢名士。（以上兩節配老街圖）

紅色革命故土。黎川是全國34個中央蘇區全紅縣之一。中共閩贛省委、省蘇維埃政府和省軍區在黎川湖坊成立。紅七軍團在黎川組建，紅軍歷史上最大的閱兵誓師大會在黎川舉行。毛澤東、周恩來和7位元帥（朱德、彭德懷、林彪、劉伯承、羅榮恒、聶榮臻、葉劍英）、都曾在黎川指點江山、運籌帷幄。（配湖坊紅軍廣場與蘇維埃政府圖）

綠色生態山城。黎川自然分布為七山一水分半田，半分道路和莊園。被國家環保部命名為“國家級生態示范區”。森林覆蓋率達68.65%，巖泉國家級森林公園景觀奇麗、植被豐富、生態多樣；玉湖丹山倒映、碧波蕩漾，具備得天獨厚的地理地勢；東華山水被評為省級風景名勝區；龍頭寨正申報國家級水利風景區。（配香榧林圖）

前景廣闊之區。黎川戰略位置重要，是由贛入閩的東大門，屬于海西經濟區、原中央蘇區振興發展戰略區、西部政策延伸區。交通發達出行便利，福銀高速橫貫東西，向莆鐵路穿境而過。鷹梅鐵路黎川站也已列入國家鐵路建設中長期發展規劃和江西省“十三五規劃”。陶瓷產業資源豐富，黎川縣境內鉀長石、霞長石礦藏豐富，陶瓷產業鏈已趨完善。油畫產業特色突顯，開創多個自主品牌，業態蓬勃發展，在國內已具備相應知名度。旅游產業日益完善，自然遺產和歷史文化遺產豐富，已開發“紅色、古色、綠色”的多元化旅游資源，2017年入選全國第三批徐霞客游線標志地。（配玉湖圖）

２、高新技術及國家、省戰略性新興產業項目；

１、陶瓷產業。黎川陶瓷產業是黎川的支柱產業，是江西省陶瓷生產、出口產區之一。目前，全縣陶瓷及配套企業81家，已逐步形成多瓷種發展格局。隨著黎川陶瓷產業技改度逐漸加大，產品結構逐步調整，產業特色日益明顯，耐熱瓷年產量占全國市場年產量份額的60％以上。黎川縣陶瓷工業園區總建筑面積20萬平方米，建立有包括展區、交易區、倉儲區、配送區、商務中心等配套設施，設有中國國檢陶瓷檢測中心。目前擁有中國馳名商標３枚，創建多個自主品牌。是全國耐熱陶瓷產業基地，是江西省陶瓷高新材料產業基地。（配陶瓷產業圖）２、油畫產業。已建成油畫創意產業園一期并投入使用，建筑面積近５萬平方米，入駐油畫產業公司35家，畫師達300余人。設立各類油畫培訓機構５個，全城油畫產業文化氛圍濃烈。園內多次布展并不定期到各大城市參展，黎川縣油畫產業在國內的影響力不斷提升。油畫城二期已進入設計招標階段，規劃建設面積45畝，主要圍繞油畫交易中心、油畫教育培訓中心來建設。采取“產、供、銷、學、研”為一體的主體式發展模式。項目建設后，可容納交易商300余家，從業人員500余人。（配油畫城一期實拍圖與二期效果圖）

３、旅游產業。生態豐富、文化遺產遺存豐富、自然景觀豐富、民間文化豐富。擁有巖泉國家級森林公園，已評定3個國家3ａ級風景區（東華山水景區、湖坊紅色旅游景區、油畫創意產業園），龍頭寨已申報國家級水利風景區（待批），已入選的徐霞客游線標志地由北而南貫穿全城。黎川縣的旅游資源融匯山光水色、自然人文，即有休閑旅游的觀賞價值，又具備戶外研學之旅的科考價值與文化價值。

（配多張風景圖）四、工業園區投資環境

江西省黎川縣工業園區創建于1996年，2006年3月經江西省人民政府批準為省級工業園區，規劃總面積約20平方公里，初步形成了“一園三區”的格局，即陶瓷產業園區、以鞋服傘為主的高速公路以北片區、以新型材料為主的高速公路以南片區。目前，園區已建成區域基本實現“五通一平三化”（通電、通水、通路、通訊、通氣和土地平整、綠化、亮化、美化）。此外，建設了一大批配套服務設施，正成為“產城一體”的產業發展高地。黎川工業園區制定了系列掛點幫扶制度，開展了“財園信貸通”業務。園區將以“服務領域非禁即入，發展環境有障及撤，企業服務有需即幫，取得成果有功即獎”的服務原則，努力打造黎川投資成本最低，效率最高，信譽最好，回報最快的良好環境。

（整體版面設計采用清新中國風，以油畫筆觸為底圖搭配。封面油畫筆觸藍色調，代表油畫產業，背景圖片用陶瓷大道的黎川陶瓷園雕塑代表陶瓷產業。）

第一條 為進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，提高招商引資實效，結合實際，特制定本辦法。

2.投資強度不小于200萬元/畝，容積率不小于1.0； 3.企業先按1萬元/畝預交土地款（預交土地款可折抵土地出讓金），出讓價格不低于基準地價4.13萬/畝（基準地價調整按調整執行）；按規定繳納土地契稅。

第四條 縣財政設立工業企業發展專項扶持基金，用于支持企業發展。

1.對工業園區內企業用地實行“四通一平”（通路、通水、通電、通天然氣、土地平整）。

4.對企業投產當年度繳納的城市維護建設稅、教育費附加超過10萬元的部分，由受益財政按超出部分的50%扶持企業，扶持期限三年。 5.對投資億元以上現代農業項目，自投產之日起，五年內由受益財政按其繳納的企業所得稅和增值稅地方留成部分（剔除上介省財政數額）的80%扶持企業。

6.對年納稅額在10萬元（含10萬元）以下的電子商務企業，由受益財政按地方留成的20%扶持，年納稅額在10萬元至50萬元（含50萬元）的由受益財政按地方留成的30%扶持，年納稅額在50萬元至100萬元（含100萬元）的由受益財政按地方留成的40%扶持，年納稅額在100萬元以上的實行“一企一策”。

7.對進出口企業，縣財政設立扶持進出口專項資金，用于扶持企業擴大規模，具體按照《關于促進我縣進出口企業穩增長的扶持辦法》執行。

8.對在黎川注冊的主板上市企業，縣財政給予專項扶持。 9.對總部經濟項目和具有戰略性、引領性作用以及發展潛力大、帶動能力強的重大項目，經縣委、縣政府研究，可在享受全縣相關投資優惠辦法的基礎上，實行“一事一議”、“一企一策”，在資金、配套服務等方面給予特殊支持。

第五條 涉及工業園區企業各項行政事業性收費先征后獎，經營服務性收費按最低標準收取。

第六條 簡化項目審批和證照辦理手續。凡投資項目涉及證照辦理和審批的，一律在縣行政服務中心一個窗口受理和出件，由跟蹤服務單位代理辦結。第七條 切實保障投資方的合法權益。凡在縣內投資興業的客商，就醫及子女入托、入學等享受當地居民同等待遇。

第八條 實行項目跟蹤落實責任制。跟蹤服務單位對項目從洽談、簽約、申辦、開工投產進行全程跟蹤服務。

第九條 營造良好的治安環境。對影響和干擾客商投資的違法行為，政法部門堅決予以打擊，確保“企業家最受尊重，不受委屈”的良好氛圍。

第十條 如遇上級政策調整，相關優惠辦法將另行制定。第十一條 本辦法由縣招商局負責解釋。第十二條 本辦法自發布之日起施行。

公司招商工作總結篇七

一季度，在集團公司領導下，圍繞節后開工、開盤做了以下工作：

一、認真總結20xx年工作，落實集團公司各項工作任務

(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“搶抓擴大內需機遇，主動應對地產市場，人才隊伍建設求精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“xxxx”工作目標。即：完成續建項目投資xxxx萬元，實現銷售收入x億元，實現利潤xxxxx萬元，爭取新上一個項目。同時,努力營造和諧氛圍,進一步規范財務管理,切實加強項目建設,確保各項工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。

(三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求，報經集團公司審批，以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。

二、加強施工管理，確保質量安全

(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。

(二)狠抓工程質量和安全生產

在質量管理上，從公司領導到工程部、監理部，定期不定期進行現場督導。總經理蔣隆榮一有空就深入到各棟號施工現場，檢查施工質量問題，發現施工質量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導，對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。

(三)嚴格組織招投標，確保配套工程如期同步建設。開年后，先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標，最終落實了標的。多數已組織施工。

三、周密部署開盤，精心組織銷售

(一)積極辦理預售房許可證。春節剛過，財務科就往返于房地產管理局及相關部門，以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。

(二)根據集團公司要求，結合香山錦苑施工進度，于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入xxx萬元，實現到帳收入xxx萬元。銷售住宅62套，銷售商業(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合，搞好營銷

四、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0，但批準容積率只有2、96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商，爭取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。

五、積極組織資金

開年以來，財務科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯系，于3月4日爭取xxx萬元貸款指標到位。同時，為了充分發揮資金使用效率，經與集團領導溝通后，償還集團各種款項xxx萬元，為緩解集團資金調度壓力作出了努力。

三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展，在這一點上已經很明顯了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節與***開始承擔軟件園的前期，濱州小區的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。

在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水平的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。

在軟件園的前期中，我只幫***作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與***日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水平的機會。

在濱州小區前期，又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業務水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中，又出現了與軟件脫節的現象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。

在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好，但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。

一、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質量，努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發文件427份，其中發出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產登記。對辦公室采購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規定采購程序辦理。

四、三季度內共接待各地來賓41批、178人次。接待工作無小事，每個環節、每個細節都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節，做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養工作，并召開車隊專題安全會，預防和規避安全事故的發生。

六、嚴格控制非生產性支出，認真做好節約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開支，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網絡來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

三季度，公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下，在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節方面還有待加強，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

公司招商工作總結篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。