每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇一

一、負責鐵精粉的日發(fā)貨量統(tǒng)計工作。負責每日從調度取回出廠檢斤單，并和鋼廠返回的檢斤單進行匹配，做出每日的日發(fā)貨量統(tǒng)計表及單車統(tǒng)計表。對單車的虧噸量、虧噸率、是否虧噸等進行統(tǒng)計匯總。

二、根據(jù)發(fā)出與返回的單車統(tǒng)計及漲噸、虧噸情況，把數(shù)據(jù)反饋給機動供應科，以便他們及時校磅，減少誤差。

三、每周兩次去鋼廠原料科拷回我礦鐵精粉銷售的質量結果。（從八月份起不用再做此項工作）對質量結果存在異議的批次，根據(jù)要求提出復檢申請并去承鋼質計部復檢。

四、每日去門衛(wèi)取回出廠精粉車的裝車單和檢斤單，并和每日的銷售車數(shù)進行核對統(tǒng)計。

五、根據(jù)出、入廠單車匹配的檢斤單，做礦業(yè)公司mes系統(tǒng)的入廠磅單信息錄入工作。

六、每周去鋼廠結算科做一次銷售結算，并把結算數(shù)據(jù)傳真給礦業(yè)公司銷售科 。

七、每月根據(jù)鋼廠結算單）的數(shù)據(jù)做礦業(yè)公司erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及結算工作（包括三級和四級）。出具每月的銷售交貨清單、結算信息報表、運輸報表、運費結算單及明細等報表。經(jīng)領導審核簽字后，蓋單位公章和每月的銷售結算單原件一并快遞給礦業(yè)公司銷售科。

八、每月根據(jù)鋼廠結算單數(shù)據(jù)做我礦運輸車隊（目前是兩家運輸單位）的運費結算工作。出具運費結算單及虧噸明細給我礦財務科，以便財務開票。（每月月底前兩天出具數(shù)據(jù)）。

九、配合縣運管所的治超工作。負責我礦每日出廠車輛的信息填報工作（包括車量的運輸信息、車貨總重、出廠時間等），每月向運管所上報當月信息表及匯總表。

十、完成領導交待的臨時性工作。

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇二

房產(chǎn)公司營銷部門崗位描述：

銷售部經(jīng)理

1、職務名稱：銷售部經(jīng)理

2、直接上級：房產(chǎn)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理

3、直接下屬：案場主管，客服主管

4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作

5、直接責任：

1、負責本部門人員的崗位培訓，提高銷售人員的營銷技巧。5-

2、負責公司銷售業(yè)務，獲取最新市場銷售信息，為市場策劃提供可靠信息和依據(jù)。

59、了解市場及周邊鋪位寫字樓、住宅信息狀況，開拓新的租售策略和租售方案。

60、編制本部門月、季、年度租售計劃和工作總結，確保完成公司下達的各項任務，并監(jiān)控本部門的銷售費用。

61、負責主動尋求各部門對銷售的配合，并將信息反饋給相關部門。

62、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。

63、妥善處理客戶投訴。

64、配合相關部門，協(xié)調好與客戶之間的關系。

65、搜集和整理客戶的租售資料，并妥善分類、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計及分析報表，呈送有關部門。

66、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。

67、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核、培訓等工作。

68、協(xié)助財務部做好應收款工作。

69、協(xié)助公司其他部門的工作。

70、積極完成副總經(jīng)理臨時安排的工作。

崗位描述

案場主管

職務名稱：案場主管

2、直接上級：銷售部經(jīng)理

3、直接下屬：銷售員

4、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作

5、直接責任：

71、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務及管理工作。

72、負責指導本部門銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作。

73、負責召集部門的銷售會議及業(yè)務培訓工作，可在經(jīng)理授權下主持業(yè)務會議及其它重要工作會議。

74、定期向部門經(jīng)理遞交工作計劃和總結。

75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作。

76、積極完成上司臨時安排的工作任務。

崗位描述

售后服務主任

1、職務名稱：售后服務主任

2、直接上級：銷售部經(jīng)理

3、直接下屬：服務員

4、本職工作：售后服務及銷售手續(xù)的辦理

5、直接責任：

77、負責部門售后的后勤事務管理及對部門文員的行政監(jiān)督工作。

78、負責客戶的文書工作、文件收發(fā)、登記、歸檔、打印、會議記錄、通知傳遞。

79、負責部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務。

80、負責租后服務跟進落實工作。

81、負責辦理租售簽約手續(xù)。

82、負責定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計劃和總結。

83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關部門的溝通協(xié)作工作。

84、完成上司臨時安排的工作任務。

崗位描述

售樓員

1、職務名稱：售樓員

2、直接上級：銷售主任

5、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作

6、工作責任：

85、主動、自覺完成本職租售任務及上級安排的各項工作。

86、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計和分類管理。

87、協(xié)助市場調查，及時上交工作計劃及總結。

88、對客戶有禮有節(jié)，不準有超越權限的承諾。

89、積極完成上司臨時安排的工作。

崗位描述

售后服務員

1、職務名稱：售

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇三

信息統(tǒng)計員崗位職責【篇1：統(tǒng)計員工作職責】

統(tǒng)計員工作職責

1、加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習，不斷提高專業(yè)素質，做到持證上崗。 2、認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，按時完成統(tǒng)計報表任務。

3、如實提供統(tǒng)計資料，不虛報、瞞報、偽造、篡改、拒報和遲報統(tǒng)計資料。

4、負責單位各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的處理和保管工作。

5、負責各項普查、抽樣調查任務的入戶登記及調查數(shù)據(jù)的匯總、上報工作。

6、按時完成單位領導交辦的其它各項工作

倉庫統(tǒng)計員工作職責

負責制定倉庫對生產(chǎn)計劃外領用漆包線、矽鋼片、銅箔等以公斤為計量單位的領用計劃，生產(chǎn)計劃外領用漆包線用料統(tǒng)計，做到生產(chǎn)統(tǒng)計準確及時，物料流向清晰。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)領料問題，并向主管匯報，提出解決方案。具體工作職責如下：

1、組織、協(xié)調、配合生產(chǎn)車間物料員、各組長漆包線計劃外領用統(tǒng)計及整個訂單漆包線的損耗統(tǒng)計工作，按時完成上級交辦的各項統(tǒng)計任務。

2、制定和實施管轄區(qū)物料（公斤為計量單位的所有物料）的統(tǒng)計調查計劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成統(tǒng)計報表提交給倉庫主管。 3、根據(jù)配料清單做好管轄區(qū)物料需求計劃的編制。4、及時、準確匯總上報各類報表。

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內(nèi)容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;

也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴Ａ硗猓诮Y尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

統(tǒng)計員工作職責 顧名思義，統(tǒng)計員是進行統(tǒng)計工作的。那么，這一崗位具體的工作職責包括哪些呢？如果你想要了解，可以參考以下這篇統(tǒng)計員工作職責范文。

1.生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計：根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關報表格式、原始記錄表；將相關報表報部門經(jīng)理審批，并負責組建統(tǒng)計網(wǎng)絡；負責對各有關部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進行復核，經(jīng)審批后及時轉交相關人員實施；負責向上級或對外填報各種統(tǒng)計報表；

2.采購系統(tǒng)的統(tǒng)計：負責核實、編報、匯總使用部門所提出的物資、設備購置計劃，經(jīng)審批后及時轉交采購員實施；負責各種購置物資設備輸入系統(tǒng)，并對各種材料及資金進行統(tǒng)計匯總；負責收集、匯總、核實各種統(tǒng)計資料，按上級有關部門的要求及時上報各種統(tǒng)計報表；協(xié)助采購員辦理自購物資的報銷和對各用戶的資金轉帳工作；負責政府集中采購計劃的編報，材料報表的 報批工作；

3.銷售系統(tǒng)的統(tǒng)計：根據(jù)分銷商要求，及時配貨，協(xié)調庫房管理員快速出貨并追回配貨單；協(xié)助貨品部主管完成采購貨品的分類錄入，每日對貨品的銷售情況進行統(tǒng)計及系統(tǒng)錄入，為公司提供完整無誤的進、銷、存數(shù)據(jù)查錄系統(tǒng)；針對不同銷售情況合理制定配貨單，及時調配，確保銷售工作；辦理進貨、退貨（換季、殘次品）手續(xù)，及時轉財務入帳；協(xié)助銷售人員做好貨款催收工作； 4.其他輔助性工作：定期向部門經(jīng)理提供生產(chǎn)統(tǒng)計報表、采購入庫表、銷售匯總表、庫存分布表及庫存匯總表；負責總體庫存貨品的統(tǒng)計工作，保證各店庫存帳與總庫存帳相符，并完成盤點報告；不定期地與財務處核對庫存金額帳及各種經(jīng)費的記帳統(tǒng)計工作。

車間統(tǒng)計員崗位職責

3統(tǒng)計員崗位職責

一、在廠的領導下，負責廠的統(tǒng)計工作。

二、嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，實事求是地做好統(tǒng)計、報表工作，對上報的統(tǒng)計、報表數(shù)據(jù)負責。

三、及時準確地按要求完成各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表工作，確保統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)完整、清晰，符合規(guī)范要求。

四、認真做好統(tǒng)計資料、報表臺帳的歸檔管理工作。

五、完成領導交辦的各種臨時性工作任務。

職位描述崗位職責

1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作；

2、編制并上報統(tǒng)計表，建立和健全統(tǒng)計臺帳制度；

3、協(xié)調管理統(tǒng)計信息系統(tǒng)，維護和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺； 4、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作；

5、結合統(tǒng)計指標體系，完善和改進統(tǒng)計方法； 6、領取物料，控制成本。

任職資格

1、統(tǒng)計、會計學等相關專業(yè)大專以上學歷；

2、有數(shù)理統(tǒng)計、會計等相關領域工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

3、了解相關統(tǒng)計分析軟件的操作和使用，具有一定編程、建模能力者優(yōu)先；

4、工作認真負責，承壓能力較強，良好的團隊合作精神。

1.負責車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等）的收集。

2.負責車間內(nèi)各項不良數(shù)據(jù)的統(tǒng)計.

3.可能有的公司還要求做一些文員的工作.

【篇2：統(tǒng)計員崗位職責[1]】

統(tǒng)計員崗位說明書

統(tǒng)計員崗位說明書

【篇3：統(tǒng)計員崗位職責】

崗位職責

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇四

銷售結算統(tǒng)計員崗位職責（試行）

一、對公司所購銷貨物、物品依據(jù)上游發(fā)貨時出具的過磅單、運輸單（含汽車及火車運輸）及下游企業(yè)的收貨量，結合本公司復磅數(shù)、品質標準和價格，做好日常臺賬登記工作，按月進行車次、數(shù)量、金額統(tǒng)計，并編制《月度銷售統(tǒng)計表》；

二、積極加強與上游供貨商及下游客戶的日常聯(lián)系配合，認真做好購銷貨物的數(shù)量、金額等數(shù)據(jù)核對工作，在此基礎上編制當月《銷售結算單》，并送相關單位進行核對并簽字確認；

三、將審核無誤的《銷售結算單》送交公司財務部門向有關單位開具《增值稅發(fā)票》，并登記“《增值稅發(fā)票》送達登記薄”后，指定專人送往收票單位予以簽收；

四、每月及時了解和掌握公司與供應商及客戶的購銷結算、開具發(fā)票等情況，并建立和登記“銷售結算臺賬”，同時向各供應商索取相關票據(jù)和結算單（結算單應隨附相關單位開具的發(fā)票復印件），送交財務部門予以記賬核算；

五、根據(jù)承運單位過磅單及運輸單（含汽車及火車運輸）登記日常管理臺賬，按月對各承運單位進行運費結算的統(tǒng)計工作，并將核對無誤的《運輸費用統(tǒng)計表》送交財務部門，予以進行運費結算；

六、加強與財務部門的聯(lián)系溝通，適時了解和掌握公司與供貨商及客戶資金往來情況，建立資金往來臺賬，每月定期做好與

1 公司財務及供貨商資金往來賬款的核對清算工作，做到賬目清楚結算準確；

七、加強與公司駐點人員的聯(lián)系，每月定期督促和指導相關駐點人員做好日常臺賬登記、銷售統(tǒng)計工作，以保證昆明公司及時進行財務結算；

八、對《月度銷售統(tǒng)計表》、《銷售結算單》等統(tǒng)計資料按月順序編號，按年度裝訂歸檔。

九、本崗位職責自發(fā)布之日起執(zhí)行。

昆明銀軒經(jīng)貿(mào)責任有限公司

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇五

銷售部門崗位職責

一、總經(jīng)理崗位職責（銷售方面）

1、負責銷售方針、銷售政策、銷售目標的批準；

2、負責審批年度銷售費用預算；

3、負責特殊合同的審批；

4、負責有特殊要求定單的審批、協(xié)調。

5、負責香精產(chǎn)品參考價格、經(jīng)銷價格的制定；

6、監(jiān)督、管理公司重大客戶的業(yè)務情況；

7、負責銷售重大問題與生產(chǎn)、技術、應用等各部門之間的協(xié)調。

二、銷售總監(jiān)或經(jīng)理崗位職責

1、負責銷售方針、銷售政策的制定，審核、編制銷售目標，經(jīng)總經(jīng)理批準后并將目標進行分解、落實，監(jiān)督執(zhí)行情況；

2、負責審核、批準年度銷售費用預算，經(jīng)總經(jīng)理批準后，負責日常費用預算、銷售業(yè)務費用的審核、批準；

3、負責組織對常規(guī)合同、與顧客的其他協(xié)議的評審；

4、負責產(chǎn)品報價，或授權銷售助理的報價；

5、負責重點大客戶信息匯總、管理及跟進，動用公司的資源優(yōu)勢，做好重點大客戶的服務；

6、負責項目單及項目信息反饋記錄的審核，并根據(jù)顧客的實際情況協(xié)調項目開發(fā)的安排；

7、負責每月銷售員、辦事處報表的審核，包括產(chǎn)品預測表、顧客拜訪報告、總結等；

8、負責公司銷售助理工作的管理；

9、負責樣品的發(fā)放審核；

10、負責訂單的審核及訂單沖突的的協(xié)調。

三、銷售人員崗位職責

1、熟練掌握《銷售人員工作指引》所規(guī)定的工作方法并認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；

2、負責各項具體分解目標、計劃的實施；

3、負責與顧客進行合同條款的溝通，合同的擬定，特殊合同、協(xié)議的申請以及經(jīng)評審后最終合同的簽訂；

4、負責跟進顧客的合同執(zhí)行情況，應收帳款的催繳；

5、負責在銷售總監(jiān)或銷售經(jīng)理提供的產(chǎn)品參考價的基礎上，在公司規(guī)定的權限范圍內(nèi)進行產(chǎn)品報價，并對報價進行記錄；

6、負責定單確認表的下達，以及相關信息與顧客之間的溝通；

7、負責與顧客進行充分的溝通，并以項目制、樣品準備單等各種形式來滿足顧客的需求；同時，負責項目及樣品申請的跟蹤。

8、負責所轄顧客的日常銷售、管理、資源整理等，并以相關報表、總結的形式進行反映。

四、銷售助理崗位職責 要求：

1、銷售助理分工協(xié)作；

2、信息互通、配合；

3、互相了解、熟悉對方的工作，并在對方工作繁忙時予以協(xié)助；

4、完成銷售經(jīng)理或銷售員安排的其他工作。 國內(nèi)銷售助理：

（1）負責訂單的評審，生產(chǎn)計劃流轉單的下達，了解生產(chǎn)過程中與顧客有關的信息，并及時向銷售人員反饋；

（2）負責產(chǎn)品出入庫后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；（3）負責安排產(chǎn)品貨運安排；

（4）負責發(fā)票、報價單、合同特殊價格審批表、退貨等顧客資料的日常保管工作；（5）負責銷售明細、應收帳款明細及帳齡分析等統(tǒng)計工作；（6）負責產(chǎn)品銷售預測、預計收款明細、辦事處報表等匯總工作。國際銷售助理：

（1）負責樣品室的日常管理工作；

（2）負責樣品（香精樣品、應用樣品以及項目制所產(chǎn)生的樣品）的發(fā)放工作；（3）負責與研發(fā)部門的項目單的交接工作，以及項目的統(tǒng)計工作；（4）負責iso9001銷售部文件的管理工作；（5）負責顧客信息檔案資料的整理工作；（6）負責銷售部的其他內(nèi)勤工作。

銷售統(tǒng)計員的工作職責篇六

銷售部門崗位職責

一、正確掌握市場

（一）定期組織市場調研、收集市場信息、分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢。

（二）收集有關信息、掌握市場的動態(tài)、分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。

（三）負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。

二、確定銷售策略、建立銷售目標，制定銷售計劃。

（一）完成公司下達的銷售任務為目的、確定銷售目標，制定銷售計劃。

（二）監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。

（三）根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

（四）完善營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結果。

三、管理銷售活動

（一）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。

（二）營銷隊伍的組織，培訓與考核。

（三）客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

一、管理職能

1、部門工作計劃制定與執(zhí)行

1.1根據(jù)總公司年度工作計劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計劃，積極完成銷售任務

2、目標管理

2.1將部門目標與任務分解到各崗位，采取各種監(jiān)控措施，確保部門目標的達成3、流程與制度建設

3.1不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門運作

4、預算編制與執(zhí)行

4.1編制本部門年度費用預算，并負責本部門費用的管理與控制

5、團隊建設

5.1激勵員工，推動團隊建設，建設與培養(yǎng)部門員工隊伍

6、人力資源管理

6.1配合人力資源部，開展部門內(nèi)部各種人力資源管理工作

7、部門協(xié)調

7.1加強部門之間的溝通與協(xié)調，確保各項工作的順利進行，保證公司的正常運轉 8 管理銷售活動

8.1制定銷售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。 8.2銷售人員的培訓，組織與考核

8.3客觀即使的反映客戶意見與建議，不斷完善與進步。

二、業(yè)務職能

1．正確掌握市場，掌握市場發(fā)展方向，靈活應變。

1．1隨時注意市場動態(tài)，分析市場信息，把握消費者的消費需求，時刻更新銷售產(chǎn)品。

2.領導下屬完成銷售目標

1.1 領導下屬完成銷售目標，對銷售情況實行實時監(jiān)控，確保銷售目標和產(chǎn)品結構調整的達成 1.制定銷售計劃

2.1 根據(jù)公司銷售目標和產(chǎn)品推廣計劃，制定銷售部年度（季度、月度）銷售計劃（包括計劃分解）2.渠道規(guī)劃管理

3.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定中長期渠道建設發(fā)展規(guī)劃，推動規(guī)劃的落地執(zhí)行

3.2 設置渠道建設專案，并督促實施，提高通路效率 3.銷售組織規(guī)劃管理

4.1 根據(jù)市場變化，不斷完善銷售系統(tǒng)支撐體系，建立為渠道服務的組織體系和人員配備，并督促實施，提高人員效率和降低運營成本 4.制定作業(yè)規(guī)范

5.1 為提高銷售人員的工作效率，規(guī)范銷售體系作業(yè)標準，并督導各區(qū)域實施