范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

人員信息化管理篇一

《稅收征管法》明確規定，國家有計劃地用現代化信息技術裝備各級稅務機關，加強稅收征收管理信息系統的現代化建設，建立健全稅務機關與其它管理機關的信息共享制度。由此，稅務信息化建設被提升到了法律的層次。

現階段，稅務信息化的主要內容就是“一個平臺，兩級處理，三個覆蓋，四個系統”。“一個平臺”是指包含網絡硬件和基礎軟件的統一的技術基礎平臺；“兩級處理”是指依托統一的技術基礎平臺，逐步實現數據信息在總局和省局集中處理；“三個覆蓋”是指應用內容逐步覆蓋所有稅種，覆蓋所有工作環節，覆蓋國、地稅局，并與有關部門聯網；“四個系統”是指通過業務的重組、優化和規范，逐步形成一個以征管業務為主，包括行政管理、外部信息和決策支持在內的四大子系統的應用軟件。

作為稅務信息化建設“一個平臺，兩級處理，三個覆蓋，四個系統”的必不可少的組成部份，稅務稽查信息化經歷了從模擬手工操作的電子化階段到目前涵蓋稅務稽查全面管理的信息化階段。

稽查信息化管理應著眼于以下幾個方面：

一、認識上的提高和統一，是實施稽查信息化管理的前提。

1、首先要認清稽查信息化管理的重要性、迫切性。

行變革。要提高稽查的管理水平，就必須借助先進的信息和通訊技術。

2、其次要認清稽查信息化管理的目的。

稽查信息化管理就是實行稅收管理集約化，所謂集約化就是合理的配置資源，形成精細的有效的專業分工，彼此之間相互聯系又相互制約，以最小投入求得最大產出。而稽查引入集約化管理的概念，目的是通過建立科學、規范、簡潔、高效的稅務稽查管理方式，加快稅務稽查專業化和現代化建設的步伐。

3、最后要認清稽查信息化管理的作用

（1）規范稽查業務流程，減少了稽查執法的隨意性。稽查案件利用稅務稽查管理信息系統進行管理，稽查各環節業務都在系統中有記錄，任何業務操作都留下痕跡，各項稽查業務采取流水化的作業方式，記載、保存每項稽查業務處理的全過程，各崗位之間相互依賴、相互作用、相互制約，各崗位職責一目了然，杜絕了以前案件手工處理時執法隨意、人為控制的不規范行為。任何人要更改計算機中的內容，必須經多個人、多個崗位共同實施才能生效，加強了稽查內部制約機制。

考核和規范稅收執法程序，確保稽查執法權的正確行使。稽查數據信息在系統中高度集中，與征收、管理、會統等其他信息共享，各種稽查報表和分類數據信息自動生成。上級機關、權限人員可隨時查詢基層稽查一線的案件信息資料，基層各單位也可及時查詢有關案件信息資料，掌握案件信息，監控案件處理進度。

（3）有利于降低稅務稽查成本，提高工作質量和效率。當前，稅務稽查工作中一個突出的矛盾是納稅人數多，稽查力量若，稅務稽查重點打擊的效果不理想。如何提高稅務稽查效率和質量，是當前稅收管理工作中一個重要內容。稅務稽查信息化能夠充分利用信息技術成果，在“大集中”的海量數據基礎之上，使稽查選案到稽查實施、案件審理、案件執行環節等各個環節中能夠結構化的工作內容可以運用計算機完成，從而最大限度地節約人力，提高稅務稽查效率和準確性，更好地發揮稽查的職能作用。

二、信息的管理和應用，是實施稽查信息化管理的基礎。稽查信息化管理不同于其它信息化管理，它的著眼點應放在如何利用現有的計算機網絡進行數據傳輸，如何對數據的解讀與共享，建立科學的稽查信息化管理的模式。稽查管理的各個主要環節都應納入計算機管理系統中，計算機的作用不僅限于收集、存儲、處理數據，還應參與業務流程的控制。將稽查中選案、檢查、審理、執行四個環節有機結合起來，使之相互制約、相互監督。

1、選案環節。一是建立計算機選案系統。人工選案的主觀性、片面性等弊端，造成了人為因素對選案的干擾，在征管手段不斷完善 的今天，必須強化計算機選案在整個稽查工作中的作用，改變目前雖有計算機輔助，但實質仍然為人工的選案局面，建立以計算機選案為主、人工選案為輔的科學選案體系，充分利用計算機網絡資源，建立稅務稽查選案信息系統，將征收、管理所采集的數據進行分析、整理、通過歸納分類、分析對比、排列組合，列出重點稽查對象。二是建立稅收監管系統。依托大系統提供的各種數據，對案源實施有效的監控。將企業的稅負率、成本利潤率、存貨周轉率、購銷比率、銷售利稅率、毛利率、銷售收入變化率、應收賬款周轉率、速動比率等財務數據和各類資料報表以及經營情況，尤其是重點行業，異常申報企業，重點稅源戶的納稅申報資料輸入該信息系統，納入計算機的管理范圍，從而科學地挑選稅務稽查對象。三是建立納稅評估系統。依據內部交換和外部獲取的信息及計算機錄入的數據，通過對比，為確定稽查對象提供準確的依據。

檢查工作會有很大幫助。

3、審理環節。審理環節是對稽查環節的一個監控。一是要建立一個政策法規庫，便于對新的稅收政策的掌握。二是通過稽查信息系統了解稽查環節的整個過程，并對稽查過程進行分析，并給出結論，即我們所說的審理報告。

4、執行環節。有些人認為執行環節與信息技術無關，只是將處罰決定書上的稅款和罰款執行入庫即可。其實不然，在執行過程中，提高對外部信息的獲取能力，對執行稅收保全、強制執行是有很大作用的。在稽查執行部門建立一套對企業開戶銀行(即電子錢包)進行監控的系統，在稅務機關通過網絡即可以看到錢包中的某些信息，而在經過電子簽章與認證之后，執行部門有權力從錢包中“取錢”。從而提高了稽查查補稅款的入庫率。

綜上所述，信息技術可以深入到稽查的各個環節，如果能有效的利用，將大大地提高稽查的工作質量和效率，使稽查的信息化管理工作有一個質的飛躍。

三、管理制度的變革，是稽查信息化管理的決定因素。提高稽查信息化管理水平，取決于技術和管理兩個方面，二者相輔相成，缺一不可。因此，稽查信息化管理不僅是一次技術的革命，也是一次稽查管理制度的變革。

構建嚴密的崗位職責體系，稽查管理制度變革的主要內容。隨著信息技術在稽查中的廣泛應用，稽查管理中各項業務通過計算機實行全方位的監控。這種新的工作方式，要求建立不同于傳統手工的模式，實現人機和諧，運轉順暢、工作高效。(1)人機對應。信息技術應用于稽查管理后，每一個程序、每一個環節都通過計算機設計成一個個軟件模塊，每一個模塊都有相應的崗位職責和管理權限，計算機管理系統的每一項操作都由專人來完成。實現人機對應。(2)合理銜接。稽查管理是由選案、稽查、審理、執行四個環節組成的有機整體。在運行過程中必須建立一個科學的崗位銜接和協同體系，既要重視稽查各個崗位之間的銜接，又不能忽視人與人之間的銜接；既要規范業務操作，又要盡可能地優化人員配置。(3)以機制人。實施稽查信息化管理后，稽查的各個環節都通過計算機操作來實現，并且每個人都有自己的操作口令和管理權限，因此每一項業務操作都將被計算機自動記錄和保存，并可以隨時查詢和核實。這樣，不僅便于檢查和考評，而且能增強對干部執法的約束力，促進稽查行為的透明化、規范化，進而可以有效杜絕人管人的舊機制下容易發生的“暗箱操作”、濫用職權等執法不規范的問題。

四、人員素質的提高，是稽查信息化管理的保障。

情況，能按稽查底稿要求完成各種稽查文書的填寫，能計算評估所查企業的資金狀態和納稅情況。

要達到“五會”、“五能”，必須加大計算機培訓力度。為進一步提高稽查干部計算機操作的整體水平，必須從以下幾個方面采取措施。一是領導干部要樹立信心，以身作則，帶頭學習。二是要克服依賴性，培養獨立性。各級領導對要求應該由自己完成的工作，不要交給普通工作人員；應該是普通人員的工作，不要推給計算機管理員。三是樹立主動認知觀念。以往我們培訓計算機，往往以應用軟件的操作方法為教學的主要內容，這種方法啟蒙教育階段效果比較合理，但如果深入下去是不行的。計算機的應用涉及到方方面面的信息，我們應培養干部自覺收集信息的能力，使他們掌握一定的信息處理方法，并通過實際工作任務的設計，組織和實施培養他們自主認知的興趣和實踐能力，以達到對各類計算機知識融會貫通，舉一反三。這樣，才能將計算機的知識和業務操作有機的結合起來。使計算機在稽查管理中得到充分利用。四是要高度重視檢查技術和戰術的研究和演練。充分借助網絡這一虛擬的空間，將一些典型案例用虛擬的手法設置出來。讓稽查人員由稽查信息平臺主頁進入“虛擬被查企業”，并通過分別扮演“檢查人員”和“被查人員”的不同角色，來體驗網上“偷稅”與“查偷稅”、“避稅”與“反避稅”的模擬實戰和“對抗演練”，以培養鍛煉檢查人員的機智、敏捷、果敢、善辨和快速反應能力，不斷豐富和積累經驗，逐步優化素質，以適應新形勢對稽查工作的發展要求。

人員信息化管理篇二

為進一步加強國有資產管理，逐步建立起覆蓋全區行政事業單位國有資產配置、使用和處置各環節的動態監管體系，促進全區國有資產管理水平邁上新臺階，根據財政部《關于正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》要求及省市行政事業單位國有資產管理的有關規定，結合我區實際，制定本實施方案。

通過建立全區國有資產管理信息化平臺，開展資產清查，完善行政事業單位國有資產配置、處置規章制度，逐步實現全區行政事業單位國有資產管理與預算管理、財務管理的有機結合。

（一）以信息化促進行政事業單位國有資產管理精細化。建立全區國有資產管理信息化平臺，開展資產清查，掌握全區資產總量和分布情況。通過信息化平臺的控制和預警功能，加強對資產收益的跟蹤監控，實現動態監管。

（二）以市場化運作促進行政事業單位國有資產使用效益最大化。依托資產管理信息系統，加強存量資產使用效益分析，加大對全區國有資產的統籌調控力度，避免國有資產低效運轉和閑置浪費。嚴格規范資產出租、出借操作程序，通過市場化運作，努力實現資產使用效益最大化。

（三）通過規范處置流程防止行政事業單位國有資產流失。制定行政事業單位國有資產處置細則，明確界定資產處置的審批權限和程序要求，通過規范操作，從制度上堵塞漏洞，防止國有資產流失。

（一）采購培訓階段（20xx年1月31日前）。主要任務是招標采購動態管理硬、軟件，組織軟件操作培訓，完成單位端軟件的安裝試運行。

1、招標采購動態管理硬、軟件。區財政局（國資辦）要在充分整合現有軟硬件資源的基礎上，結合本區資產管理實際，按照保證系統實施工作需要和節約使用的原則，采用市場化運作方式，選擇軟件公司提供服務，購置動態管理硬、軟件。

2、開展軟件操作培訓。全區各行政事業單位要明確一名具備履責能力的國有資產專管員。由區財政局（國資辦）統一組織，軟件供應商協助，分批開展行政事業單位國有資產管理軟件的業務培訓，并舉行業務能力測試（培訓時間另行通知）。測試不合格者要繼續參加培訓并重新進行測試。對經兩次測試仍不合格的，單位要重新選定國有資產專管員。

3、資產管理軟件安裝試運行。由軟件供應商協助各單位進行信息化管理軟件單位端的安裝和試運行工作。在軟件安裝試運行階段，各單位要積極配合軟件供應商做好系統導入的各項工作，為數據錄入做好充分準備。

（二）組織動員和數據錄入階段（20xx年2月1日—4月30日）。

1、在召開動員大會前期，成立組織機構，制定工作方案和資產管理規范性文件，明確工作要求和考評方式等。

2、召開動員大會。明確全區各行政事業單位國有資產信息化管理工作具體要求和單位需要配合的具體事宜。

3、數據錄入和上報。各單位要在3月31日前將國有資產數據按要求錄入系統，并通過網絡上報的方式將資產信息上傳到區財政局（國資辦）。

4、數據匯總。區財政局（國資辦）要對各單位上報數據嚴格審核，認真把關，于4月30日前將匯總數據上報市財政局。

（三）資產清查和整理階段（20xx年5月1日—8月31日）。

1、出臺《xx區國有資產管理處置實施細則》。

2、各單位要在前期錄入資產數據的基礎上，完成對現有資產的全面清查，對帳實不符的由本單位自行履行報批手續。區政府從區財政局（國資辦）、區監察、審計等部門抽調專人組成清資小組對各單位清查和數據錄入情況進行監督檢查。

各部門、各單位對此次清查結果必須進行不少于一周時間的內部公示。舉報電話：（區財政局、國資辦）；（區監察局）；（區審計局）。

3、資產整理。各單位在資產清查結束后，要對閑置資產和低效運轉資產逐步進行清理，并分類提出處理意見，按照相關規定履行審批程序。區財政局（國資辦）要根據各單位資產現狀，加大對各單位國有資產的統籌調劑工作力度，最終實現各單位賬面資產均為有效存量。同時要使資產管理與預算管理相結合，為審核各單位下年資產預算指標做準備。

（四）總結考評階段（20xx年9月）

區財政局（國資辦）對各單位資產管理工作進行綜合評價，全面總結區國有資產信息化管理工作成效，提出全區國有資產管理工作新思路。

推進國有資產信息化管理工作是加強行政事業單位國有資產管理，提高國有資產使用效益，節約行政運行成本的重要舉措，各單位要高度重視，積極配合，確保此項工作順利開展。

（一）本次信息化管理工作實行“一把手”負責制，全區各行政事業單位行政主要負責人為第一責任人。同時各單位須明確一名具有履責能力的國有資產專管員，具體負責日常管理工作，由財政部門進行業務指導。

（二）各單位在開展資產清查、數據錄入等工作的過程中，必須據實進行，不得弄虛作假、營私舞弊。

（三）各單位要認真按照各階段工作要求按時保質完成工作任務。推進過程中，區財政局（國資辦）要不定期對各單位推進情況進行檢查。各單位信息化管理工作推進情況將作為下年預算編制以及本單位年終目標管理責任制考核的重要依據。

人員信息化管理篇三

一、學校的計算機要指定專人管理，負責人要管理好計算機，嚴格執行管理制度，并負責計算機的日常維護和相關軟硬件的'安裝、管理。負責人要服從學校微機網絡小組的管理。

二、為了保障文件、數據的安全性與保密性，不得隨意更改計算機系統的設置，以保障信息正常交流。

三、教職工和學生要正確使用和操作計算機，以免因操作不當而損壞機器。不會使用者，要向其他會使用的同事和信息技術任課教師請教，不得盲目操作。使用發現故障或損壞，要及時報告給該計算機的負責人，負責人要查明情況，及時處理，不能處理得應報告給學校。

四、學校的計算機是為辦公和學習而設，教師可以在網上備課、查閱資料、打印資料等；學生可以使用計算機進行學習。嚴禁訪問不健康的網站，禁止玩游戲和觀看影碟，發現一次對相關人員處以警告。

五、教職工和學生要愛護機器，保持室內清潔，及時擦好電腦桌，清除灰塵。電腦桌禁放化學藥品、水瓶、水杯，禁止使用計算機時吃食物。特別注意防塵。避免陽光直射計算機，如遇強雷雨天氣禁止使用計算機。

六、各使用計算機的部門，下班前要關好窗，鎖好門，以防被盜。

七、計算機的負責人應及時對重要數據作好備份并作好標識。

八、計算機的負責人應定期用殺毒軟件對磁盤作例行檢查，并用系統工具整理硬盤。

九、計算機出現軟硬件故障，必須及時向負責人報告，由專人維修，其他人員不得私自動手維修，否則，造成不良后果，按其損失照價賠償。

十、嚴禁使用外來磁盤，如一定要使用，必須先殺毒，再使用。未經學校批準，計算機禁止外借和外來人員使用。

人員信息化管理篇四

學校電教設備是學校貴重財產，是實現教育教學手段現代化的物質基礎。為了提高設備的完好率、利用率、切實有效地為教育教學服務，為此特制定如下制度。

學校教育信息化基礎設施管理制度

學校教育信息化設施的配備目的是為教育教學服務，任何人不得挪作私人用途。本制度規定的信息化基礎設施有電腦及其外設、投影儀、打印機、掃描儀、視頻展示臺、中控臺、擴音器、錄音機、影碟機、電視機、網絡系統、語音教學系統、廣播系統及其它電子教學設施。

一、班主任為各班教室內信息化基礎設施的主要責任人，有權利和責任監督每位科任教師正確使用和維護好本班的各種電教設備；各副班主任、科任教師配合班主任共同管理各班的信息化基礎設施。

二、各功能室、實驗室的信息化基礎設施責任人為該室管理人，對該室的信息化基礎設施負責管理責任。

三、每位教職員工有責任維護電腦的穩定和整潔，不得隨意安裝和刪除電腦中的文件及程序。不得隨意使用由他人管理的信息化基礎設施。

四、各室主要責任人負責保管信息化基礎設施的鑰匙和密碼，離職換崗者需在辦理手續時移交鑰匙和密碼。

五、嚴禁私自拆卸信息化基礎設施，不得隨意換機。

六、學校信息化管理負責人為全校信息化基礎設施的主管和主要維護人；其可以授權有較強業務能力的教師自行維護信息化基礎設施，但管理和維護責任不變。

七、信息化基礎設施的人為損壞賠償責任由使用人承擔，丟失賠償責任由視具體情況由相關人員承擔；賠償比例根據責任大小分配；責任的劃分由學校教育化管理中心負責人與學校主管行政調查研究后確定。

八、所有教職員工在使用信息化基礎設施的過程要嚴格遵守操作規程，不得在不熟練的情況下操作信息化基礎設施。信息化基礎設施在使用過程中，如果發現異常，要及時報修。

九、除學生網絡機房和學生電子閱覽室的電腦課外，學生不得使用學校信息化其它基礎設施，必要時在教師現場指導的情況下，學生才能使用其它基礎設施。

十、電腦的主要用途是查閱教育教學資料、制作和播放教學課件，不得用電腦播放用于個人娛樂的歌曲和影片，不得用電腦上網聊天、玩游戲，不得上不良網站。不得在電腦中隨意安裝與辦公無關的軟件，個人資料保存需定期備份到其它電腦或存儲器。

十一、學校教育信息化管理中心要定期對教育信息化基礎設施進行檢修，及時發現問題，及時解決。

十二、下班時一定要安全關閉信息化基礎設施，拉下場室的電源總閘。

十三、學校教育信息化管理中心每學期組織一次信息化基礎設施的管理和使用情況的考評，根據考評結果進行獎懲。

學校辦公計算機使用管理制度

一、學校根據教學和管理工作的需要，將計算機配發給相關的教師和管理人員。

二、辦公室計算機實行專人管理、專人負責，使用者要妥善保管和維護好辦公設備，設備丟失或人為損壞，使用者要負相應責任。

三、辦公室計算機定人使用，辦公室內未經允許不得擅自使用他人電腦、偷看他人資料；因教學任務的變更，辦公室需要搬動，基本上堅持“機隨人走”，特殊原因要報學校批準。

四、不得在辦公室利用計算機上網聊天，玩打牌、下棋等游戲或瀏覽反動、黃色站點。

五、使用完畢后要按照正常的關機方法關機，不得強行關閉電源。

六、辦公室內不得隨意調換計算機的某些部件，如鼠標、鍵盤等。

七、機箱后有封條，使用教師不得擅自拆開機箱，如機器出現故障或需要添加新硬件，須向學校信息化管理專人報告。

八、學生一律不準進入辦公室使用電腦，特殊原因需使用電腦，教師必須在場指導。

九、辦公室電腦需定期清潔，做到通風透氣，防水防潮，以防主機、顯示器設備損壞。

十、離開辦公室要關好門窗，斷開計算機電源，注意防火防盜。

學校網絡中心管理制度

一、嚴格遵守《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網管理暫行規定》和《互聯網信息服務管理辦法》，明確指定學校網絡中心安全管理負責人。

二、網絡中心機房是校園網的網絡中樞，也是校園網的管理中心，為確保校園網的正常運轉，切實為學校教育教學服務，由學校網絡管理員專人負責，嚴格管理網絡機房鑰匙，未經允許，非網絡管理人員不得私自進入網絡中心機房。

三、網絡中心機房內設備、設施應建立完善的清單檔案，設備的使用及設置和軟件的安裝應由網絡管理人員負責，并建立有關文字檔案資料。

四、網絡中心服務器應配置不間斷電源(ups)，以確保服務器安全運行，網絡管理人員應定時做好中心服務器的上機日志和存檔工作，任何人不得刪除運行記錄的文檔，否則追究責任。

五、注意病毒防護，嚴禁在網絡中心機房內玩計算機游戲、下載與工作無關的文檔或資料，嚴禁在服務器上安裝與工作無關的軟件，確保網絡中心服務器的正常運作。

六、做好信息數據的安全保密工作，一旦發現中心服務器有被侵入及惡意攻擊的記錄，應及時采取措施遏止并向主管領導報告；若發現網上有色情及政治敏感內容，及時報告有關部門處理。

境衛生。

八、做好網絡中心機房防火、防毒、防潮、防雷擊的安全保衛工作，中心機房內溫度要保持在路25攝氏度左右，并定期做好安全檢查，排除隱患，避免發生事故。

九、網絡中心機房內工作人員應嚴格遵守操作規程，對各類設備、設施實行規范操作，并做好日常維護和保養。發生重大故障和問題應及時報告有關領導，并作好事故分析，采取積極措施，盡快恢復正常工作。

十、網絡中心機房提供ftp數據服務器，定期收集、備份教師的各類文檔、圖片、課件等相關資源。

十一、網絡中心機房服務器的數據應定期異地備份，每周一次，確保數據安全。

十二、網絡管理員每天離開學校前必須檢查門窗戶是否關好，做好防火防盜工作。

學校校園網使用與管理制度

一、校園網使用與管理工作實行校、辦兩級管理，明確教育信息化專干為主要工作負責人，網絡信息管理員網絡信息的管理工作。

二、學校信息中心統一領導學校校園網的規劃、建設、管理和協調事務，對師生使用網絡信息管理工作進行監督、檢查和指導。

三、學校教育信息化辦公室具體協調、管理校內網站和網頁信息內容；協助相關部門及時更新、維護校園網主頁數據和內容；負責校園網相關信息的審核、編輯、提交和發布；組織各全體教師進行業務學習、交流和培訓，并指導其開展工作。

四、網絡管理員具體負責各類網上信息的日常管理工作；及時更新本單位網站信息，并對信息資料進行備份、保存和歸類整理；負責檢查與監管學校網站的信息，按照有關程序要求，及時處理各類有害或錯誤信息，并配合做好調查處理工作。

五、校園網用戶必須遵守國家有關法律、法規，對自己在網絡使用中的行為和所提供的信息負責，并有義務向學校教育信息化專干報告任何違反網絡信息管理的行為。

六、凡利用校園網發布網頁或以網站，須提出書面申請，由所教育信息化專干簽字，到學校教育信息化辦公室備案，并經主管校領導批準后方可設立。網頁或網站要記錄必要的用戶信息，并在顯著的位置提示用戶承擔相應的法律責任。

七、校內網頁或網站提供電子公告服務（包括bbs、公共留言板、論壇和聊天室等）須符合國家有關規定，并具備相應的管理制度。

八、凡利用校園網以個人名義發布網頁或網站，必須事先報經學校教育信息化辦公室審核，并經主管校領導批準方可發布，否則，一律刪除并追究當事人的責任。

九、校園網發布的新聞和信息要及時、準確、真實、可靠。

十、任何人不得利用校園網和設備制作、復制、查閱和傳播非法、黃色等信息。

十一、任何人不得從事下列危害校園網信息安全的活動：

1、未經允許，進入計算機信息網絡或者使用計算機信息網絡資源的；

2、未經允許，對計算機信息網絡功能進行刪除、修改或者增加的；

4、故意制作、傳播計算機病毒等破壞性程序的；

5、其他危害計算機信息網絡信息安全的。

十二、校園網只是為教學、科研和管理工作提供服務的，不得從事經營性活動，不得進行與以上工作無關的休閑、娛樂服務活動。

十三、為了有效地防范網上非法活動，校園網要統一出口管理、統一用戶管理，進出校園網訪問信息的所有用戶必須使用校園網負責人設立的代理服務器、email服務器。

（一）可向internet公開的；

（二）可向教師公開的；

（三）可向學生公開的；

（四）僅限于個人使用的。

犯刑律的，移交司法機關處理。

十六、其它違反本規定的，根據情節給予書面通報、警告、責成書面檢查、停機整頓的處理；情節嚴重的，由學校依據有關規定對當事人給予相應記錄處分。

十七、校內其它有關文件、規章如與本規定相沖突，以本規定為

準。

學校網絡教室使用管理制度

一、計算機網絡教室是學校貴重設備的集中地之一，學校委托信息技術教師專人管理，校外人員不得隨意進入機房，來人必須經過管理員同意方可進入和使用。

二、計算機網絡教室嚴禁吸煙、吐痰、亂扔垃圾，注意保持整潔衛生, 堅持經常清掃室內衛生。

三、每周定期檢查機房設備運行狀況，定期殺毒，保證設備正常使用。

四、室內不準存放易燃物品，使用電熱設備等須注意安全，按章使用，嚴禁違規操作。消防設施定期檢查，擺放于安全、方便之處。

五、上課期間，學生不得下位走動、交換座位、吵鬧打架等，應遵守學校紀律。有需要者必須向任課教師或管理員申請、說明。如違反規定造成后果，當事人負全部責任。

六、使用計算機必須遵守計算機的常規操作，如遵守正常的開機和關機順序等。不得在機房內玩游戲；不得私自在計算機上裝、卸軟件；不得使用與教學無關的軟件和資料。

七、使用計算機時應注意手要保持干燥，不要將帶水、帶磁性的物品靠近計算機或潑灑在計算機上；不要用硬物（如石頭、玻璃、鋼筆、圓珠筆等）在計算機、桌椅、鍵盤等物品上刻畫；不要觸摸機房內的電線、網線、電源線、顯示器屏幕、機箱鐵蓋板等；不要將各種導體和半導體插入、扔進插座和機箱內。

八、非管理員不得私自拆卸計算機，計算機發生故障應及時報管理員處理。私自拆卸和發生故障不及時報管理員者，如造成不良后果或損失，由當事人負全部責任。

九、機房的鑰匙由專人保管，不得隨意借他人使用，如造成不良后果或損失由鑰匙歸屬人負全部責任。

十、最后離開機房的教師，必須檢查電源是否斷開，窗戶等設備是否關好，房門必須反鎖。

學校普通教室電教設備使用管理制度

一、普通教室電教設備是學校開展教育教學的主要工具。

二、各班班主任為電教設備的第一責任人，可指定一名責任心強的同學擔任電教設備管理員，負責電教設備使用的監督（包括：電腦、電視機、錄音機、投影儀及相關的線路），并協助教師上好多媒體輔助教學課。

三、對信息化基礎設備做到定期清潔，做到通風透氣，防水防潮，切忌用濕抹布清潔，以免產生安全事故。

四、所有任課教師應掌握各種電教設備使用方法，使用前應認真

檢查教育信息化基礎設備的完好程度，使用時嚴格按不同設備的操作要求規范操作，時刻注意設備運轉情況，如有問題，應立即停止使用并通知相關管理人員進行處理。

五、未經班級管理人員同意，任何人不準擅自拆卸電教設備，不準擅自把電教設備拿出教室外使用。

六、因操作失誤造成人為損壞及不良影響者要照章賠償，學校將視其情節輕重給予相應的紀律處分。

七、鼓勵廣大教師積極運用教育信息化基礎設施，積極參與課程改革，積極收集教學成果。

八、離開教室要關好門窗，斷開總電源，注意防火防盜。

學校教育信息化應用制度

一、學校根據管理要求使用信息管理平臺對學校進行管理，做到“校務、政務公開”網絡化。

二、學校建設好自己的校園專題網站，建設教師個人或課程專題網站，有互動的教師主頁，能夠圍繞課堂學習實現師生交流，起到指導學生學習的作用。建設學生跨學科的班級學習型主題網頁。

三、學校領導率先使用網絡、多媒體技術，在全校教師會議上、工作匯報、家長學校等會議上使用自制的演示文稿講話，在課堂教學中利用網絡媒體進行教學。

四、積極參加全國、省、市、區各項有關信息技術與課程整合的競賽活動。

五、學校組織全體教師開展信息化校本培訓，做到有計劃、有過程、有記錄，要求做到有教學設計作品和資源開發成果，定期開展與教育信息化相關的特色活動。

六、教師應該把計算機當作自己教學、工作甚至生活的工具，使現有設備在平時教學工作中發揮更大作用。每個教師要根據自身水平制訂計算機操作提高計劃，每個教師應積極參加各級各類自制多媒體課件比賽。

七、對幻燈投影機、錄像機、錄音機、電視機等常規電教器材，應經常性地使用，盡量的在日常教學中多采用多媒體教學手段。教師使用多媒體輔助教學課占總課時的50%以上。

八、要求教師積極開展信息技術與學科整合的教學活動，鼓勵教師到學生機房上課,35歲以下的青年教師每期必需上信息技術與學科整合研究課。

九、全體教師的論文、計劃、總結、備課、試題等各方面逐步實行電子化管理，逐步實現無紙化辦公。

十、積極參加上級教育行政部門組織開展的各種教育信息化應用推廣活動，保質保量完成任務。

十一、積極為區教育資源提供各種優質教學資源，每學期每位教

師提交的資源數量不少五份。

十二、學校對積極應用信息技術設備的教師給予表彰，并納入教師考核評比。

學校教育信息化培訓制度

教育信息化的關鍵在于教師，為了幫助教師加深對教育信息化的理解，提升整體應用水平，我校特制定本培訓制度。

一、每期均要對教師進行計算機操作水平提高培訓，每學期五次以上，并納入到校本培訓當中統一管理。

二、每學期學校開展一次全體教師的信息技術考核，成績列入教師期終考核目標管理，并推薦優秀教師外出學習。

三、培訓內容和考試內容均由計算機培訓教師制定。

四、對計算機操作水平較高的教師可以申請免普通操作培訓，但必須參加每學期的水平檢測。

五、教師需經過專門培訓合格以后才可使用所在教室的微機、投影儀。

六、教師未經過培訓使用電教器材而造成器材損壞，應由教師本人承擔經濟賠償。

七、對已通過培訓但還是在使用過程造成損壞，學校將具體調查情況，實事求是處理。

教師，應及時培訓。

九、學校鼓勵教師參加上級教育行政部門組織的各種培訓活動，每位教師必須拿到上級教育行政部門規定的相關等級計算機操作證，實行持證上崗。

十、學校鼓勵教師參加教育信息化相關知識的自修、自學，對表現突出者學校將給予適當的獎勵。

學校電子閱覽室使用管理制度

一、嚴格遵守國家有關法規，為師生提供與教育教學相關的、思想內容健康的音像資料和網絡信息資源。指導學生健康上網、文明上網，閱覽網上電子圖書等相關資料。

二、設備、音像資料、網絡信息資源要按標準化管理，音像資料、各類媒體資源應編目并專柜存放，配備相關設備設施，做好防塵、防潮工作。

三、落實管理責任制，電子閱覽室、音像資料要實行專人管理。定期對資料進行更新、維護、清理，建立資料使用、借還登記制度，做到管理有序，手續完備。

四、管理人員要熟悉操作規程，指導師生正確操作使用設備和音像資料，避免人為損壞設備和音像資料。

五、電子閱覽室向師生開放時，要有人值班，及時提供服務。

六、經常進行安全檢查，保證人員進出通道暢通，空氣流通，布線合理，線路和設備不漏電，無火災隱患。

七、電子圖書資料要做好定期更新工作，定期清殺病毒。

八、電子閱覽室電腦要定期清潔，做到通風透氣，防水防潮，以防主機、顯示器等設備損壞。

九、離開電子閱覽室要關好門窗，斷開計算機電源，注意防火防

盜。

學校電子備課室使用管理制度

一、保持室內整潔和安靜，嚴禁隨地吐痰、吸煙、亂扔紙屑和大聲喧嘩。

二、充分利用現有設備，發揮現代教育技術優勢，為教育和教學工作提供服務。

三、上機時，應遵守操作程序，嚴格按照制作程序操作，杜絕因違反操作程序造成設備損壞，要追查操作者的責任。

四、嚴禁任何人私帶軟盤、光盤、優盤、mp3等進入本室進行操作，特殊情況必須經管理人員做好殺毒處理后方可運行。

五、任何人不準隨意刪除他人的目錄和文件；不準在網上傳播或查閱不健康的內容：不準做與教學無關的事情（如：玩游戲、聊天等）。

六、備課室打印機、掃描儀等相關設備不會使用，應向學校信息化管理人員咨詢，設備出現故障，應及時向學校信息中心反映。

七、每次操作使用后，應認真作好使用登記，檢查各種設備是否完好無損。

八、備課室管理人員為直接責任人，未經管理員的同意，不得擅自打開主機箱，移動任何配件和計算機部件。

九、備課室電腦需定期清潔，做到通風透氣，防水防潮，以防主

機、顯示器、打印機等設備損壞。

十、離開備課室要關好門窗，斷開計算機電源，注意防火防盜。

學校學生網絡文明公約

一.自覺遵守《全國青少年網絡文明公約》，聽從老師的指導和管理，嚴禁非法操作，自覺愛護機器設備，保持機房的良好環境和衛生。

二.不訪問不文明網站，不瀏覽不健康的信息，不參加聊天室的無聊話題、消極話題和不文明話題。對虛擬世界一些不良文化交流，要有警惕和自我保護意識，樹立良好的網絡道德。

三.提高自身素質，在網上的人際關系和思想交流中要注意誠懇待人，不要欺詐蒙騙。要注意文明禮貌，不要侮辱、誹謗或嘲弄他人。

四.不瀏覽或傳遞有關色情、暴力、兇殺、恐怖、賭博及邪教等危險性內容。

五.不訪問有煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結、損害國家榮譽的網站。不訪問有危害國家安全、泄露國家秘密、煽動顛覆國家政權、破壞國家統一的網站。

六.不在網絡上玩游戲，下載不健康的軟件。七.不在服務器和終端設備隨意刪除或修改系統文件。

八.不用計算機傷害別人，不去剽竊他人的精神產品，不向他人提供帶有計算機病毒的軟件。

九.增強網絡安全意識、責任意識、法律意識，培養健全人格和高尚情操。

十.打擊盜版軟件，保護知識產權。附：

學校學生信息技術水平檢查與評價制度

信息技術已成為學生的一門必修課，為了使信息技術這門學科為基礎教育注入生機和活力，學校特制定本制度。

一、信息技術教學的檢查與評價目標從學生、教師和信息技術課程本身這三方面出發，通過檢查與評價，達到促進學生素質全面發展、促進教師水平不斷提高和促進課程不斷完善的目標。

二、構建新的評價體系的目標。促進學生素質全面發展；促進教師水平不斷提高；促進課程不斷完善。

三、檢查與評價需堅持的原則：全面性原則；客觀性原則；公開性原則。

四、采用多元檢查與評價方法：答辯評價：要求學生把信息技術教學中所完成的任務寫成小論文，可以是幾個學生為一小組，由信息技術教師和學生組織答辯。操作評價：對不同年級學生制訂不同的信息技術操作內容，評價學生分析問題、解決問題的能力；評價學生操作動手能力；評價學生是否掌握操作方法；評價學生的思維能力和創新能力。

五、“檔案”評價：為每一個學生建立信息技術課“檔案”，在這個特別的檔案袋中，記錄有學生信息技術成果，上信息技術課時對學生的觀察所作的記錄，學生的自我評價等等。定期展示檔案袋內容，為學生的成長提供契機，培養學生自我反思和自我教育的習慣。

新民市教育信息中心

人員信息化管理篇五

1、總體工作：負責學校信息化的日常工作，負責對全校現代教育技術設備的管理，信息資源的收集、制作、利用、發布的過程、方法和手段，承擔教師現代教育技術的培訓和指導，制定學校信息化建設發展規劃和信息化工作的各項規章制度。

2、職能范圍：負責計算機網、廣播網、電視網、電話網等校園網絡的運行、管理和維護，以及計算機、電教、圖書館、閱覽室、文印室、廣播站和校報等等相關方面的工作。

3、教學任務：承擔信息技術課程教學任務，貫徹執行本校的教學計劃，提高全省信息技術課匯考的通過率。

4、培訓任務：搞好多媒體課件、多媒體技術、網絡技術和辦公軟件應用的培訓工作，定期舉辦各種形式的信息化培訓工作，不斷提高全校師生員工的信息化應用技能。

5、校園網建設：負責校園計算機網、廣播網、電視網的'建設、運行、管理和維護。

6、網站建設：負責學校網站的建設、維護和日常更新，做好網上宣傳和網上辦公。

7、照相錄像：承擔校內宣傳和教學工作的錄像和照相任務，學科研究等專題片的制作，硬盤復制、光盤刻錄、圖片掃描、視頻采集等。

8、課件制作：教學課件和教學素材的制作與保存。

9、信息采集：負責學校信息資源的收集與采編，建立學校資源庫（課件、教案、試題、教學光盤等），發布在學校內部辦公網上，為教育教學服務。同時，也為學校領導及其管理部門提供信息服務。

10、電教服務：準備好各教研組多媒體課堂教學任務所用的電教設備，負責學校各計算機室的上機安排、多媒體教室的使用。

11、維護咨詢：負責對學校辦公自動化系統、計算機教室、各辦公室、廣播站、文印室、編輯部等設備的管理和維護，定期檢查和維護各班教室的廣播和線路，負責為全校師生提供技術咨詢、技術服務。

12、團隊建設：信息中心要逐步選聘、培養優秀人才，形成一支由計算機網絡、信息管理、計算機硬件維護、軟件開發、網站建設、教育教學、電教、管理及服務等各類人才組成的專業隊伍，要有很強的業務經驗和服務能力，以適應學校信息化建設的需要。

1、各年級組的計算機，年級組長為該計算機管理責任人，各處室的計算機，處室主任（負責人）為該計算機管理責任人。

2、使用者要妥善保管和維護好辦公設備，設備丟失或人為損壞，使用者要負全部責任。

3、不得隨意更改計算機設置，尤其是不得更改計算機的ip地址和工作組名等。

4、拆卸計算機外殼，或維修零部件，應在管理責任人的同意下進行。

5、不得隨意調換他人計算機的某些部件，如鼠標、鍵盤等，也不能私自更換好的零部件作其它用途，如遇自己解決不了的故障，請與信息中心聯系，由信息中心檢查維修。

6、計算機原則上不得安裝與教育教學無關的軟件，嚴禁教師在上班時間利用年級組、處室計算機打游戲、聊天或做與日常教育教學工作不相關的事。

7、教師應嚴格遵守國家有關網絡使用方面的法律法規，預防計算機病毒，恪守信息道德，不得利用互聯網進行任何違法活動，不允許瀏覽不健康網站。

8、學生不得使用辦公室的計算機，若幫教師進行錄入等工作，必須在教師的指導下進行。

9、應保持計算機和電腦桌的清潔，注意防塵，每周至少進行一次清潔工作，搞衛生時，抹布要擰干，防止機箱、顯示器內進水。

10、使用完畢后要按照正常的關機方法關機，不得強行關閉電源，下班時務必切斷插座電源，確保用電安全，關好窗，鎖好門，以防被盜。

人員信息化管理篇六

第一條為了加強公司信息化項目管理，規范信息化項目實施流程，確保實現信息化項目目標，特制定本制度。

第二條本制度中所稱信息化項目是指以計算機、通信技術及其它現代信息技術為主要手段的信息網絡、信息安全、信息資源、信息應用系統等新建、擴建或者改建工程項目。

(一)投資估算額小于等于50萬元為一般信息化項目；

(二)投資估算額大于50萬元小于等于1000萬的為大型信息化項目；

(三)投資估算額大于1000萬元的為重大信息化項目。

第四條本制度適用于公司涉及信息化項目管理的有關單位及個人。

第五條運營改善部職責

(一)全面負責信息化項目的組織實施工作。

(二)按照信息規劃組織項目預算提報以及項目立項工作。

(三)按立項通知書要求開展專業工作，負責編制招標技術文件，組織信息化項目招標工作。

(四)負責信息化項目合同的簽訂工作。

(五)負責組織建立業務項目組，并指派專人參與項目建設。

(六)負責信息化項目資料的歸檔。

(七)負責組織項目實施后評價工作。

(八)負責信息化項目管理制度的修訂、培訓與檢查工作。

(一)按立項通知書要求開展專業工作，參與信息化項目招標工作。

(二)指派專人進入業務項目組全程參與項目建設。

(三)參加信息化項目實施過程的管理，協調解決信息化項目實施與生產組織之間的矛盾。

第七條信息化項目其他涉及單位職責

(一)指派專人進入業務項目組全程參與項目建設。

(二)參加信息化項目實施過程的管理，協調解決信息化項目實施與生產組織之間的矛盾。

第八條計財部職責

(一)負責對信息化項目立項請示中涉及本專業的問題進行審查。

(二)負責按照項目立項的批復意見及精神，下達公司內部項目立項批準通知書。

(三)參與信息化項目招標及合同的審查工作。

(四)負責信息化項目階段性費用結算及后評價工作。

第九條設備部職責

（一）負責對信息化項目立項請示中涉及本專業的問題進行審查。

（二）按立項通知書要求完成相關專業工作；配合、協調完成信息化項目中施工現場各種計量、自動化、通訊網絡節點、數據接口的聯接工作。

第十條黨群工作部職責：參加有關招投標工作并對招投標過程進行監督，做好項目宣傳工作。

第十一條人力資源部職責：負責項目培訓組織與考核工作。

第十二條后勤部職責：負責項目實施后勤保障工作。

第十三條業務項目組職責

（一）全面負責項目實施各階段組織協調工作。

（二）負責組織項目各種業務問題討論與處理。

（三）負責組織項目各種實施方案的討論與確認

（四）負責組織項目硬件設備的安裝、調試與確認。

（五）負責組織項目階段性驗收工作。

（六）指派專人兼職項目文檔員參與項目文檔收、發、歸檔工作。

（七）負責組織項目用戶測試、系統培訓以及權限收集工作。

（八）負責協調解決項目實施過程中各種后勤保障問題。

（九）負責項目資金計劃提報工作。

第十四條運營改善部依據《公司項目管理制度》和信息化年度計劃分別開展信息化項目立項請示、審批、上報工作。

第十五條項目審批通過后，由計財部進行項目立項，由運營改善部、項目申請單位依據《中華人民共和國招投標法》以及上級部門要求組織項目招標；涉及企業核心機密的信息化項目依據國家有關規定處理。

第十六條對于需要招標的信息化項目，由運營改善部編制招標技術文件，并組織發標工作。

第十七條招標過程中把握的原則，投標人應具備信息化項目實施能力與資質，公開招標投標人不得少于3家；邀請招標投標人不得少于3家，其他招標方式按照國家相關規定執行。

第十八條自招標文件開始發出之日到投標人提交投標文件截至時間控制在二十日以上；對已發出的`招標文件進行必要澄清或者修改的，應在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。

第十九條評標工作由運營改善部、項目申請單位依法組建的評標委員會負責。評標委員會由運營改善部、項目申請單位的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，技術、經濟等方面不得少于2/3，成員總人數為5人以上的單數。

第二十條評標委員會在黨群工作部監督下完成對投標文件的綜合評定后，提出綜合評標意見，確定候選單位，公布評標結果。

第二十一條項目實施方確定后，運營改善部經請示主管經理后簽訂項目實施合同。

第二十二條對于客戶化開發的系統，項目實施合同須明確界定源代碼歸公司所有。

（一）項目實施范圍

（二）項目實施前提條件

（三）項目進度安排

（四）項目團隊結構、人員分工管理

（五）項目支持服務與質量保證

（六）項目變更管理

（七）項目驗收要求

（一）信息化項目申請單位主管領導為業務項目經理；

（二）運營改善部主管領導為業務項目副經理；

（三）涉及單位主管領導為業務項目副經理；

（四）申請單位、涉及單位以及運營改善部骨干專業為組員；

（五）項目維護相關人員為組員；

（六）運營改善部項目管理相關專業為組員；

（七）項目實施包含硬件采購以及網絡鋪設的業務項目組組員還包括運營改善部相關硬件專業以及硬件涉及單位相關專業。

第二十五條對于重大信息化項目要求業務項目組成員脫產進行項目建設。

第二十六條業務項目組及項目實施方辦公環境安全保密措施由運營改善部安全專業組織設計。

（一）項目整體概述

（二）項目組織機構

（三）項目實施里程碑計劃

（四）項目實施策略及方法論

（五）項目文檔管理

（六）項目問題管理

（七）項目計劃管理

（八）項目保密管理

第二十八條由項目實施方按照《公司xx信息化項目xx周雙周滾動計劃》（模板見附件一）牽頭組織業務需求調研工作，調研確定的業務流程圖由項目實施方繪制，業務流程圖必須經過業務項目組確認。

第二十九條需求調研過程中牽涉到跨部門、跨專業的業務問題由業務項目組綜合組織討論確認。

第三十條業務問題討論過程中形成的結論采用《公司xx信息化項目xx會議紀要》形式發布（模板見附件二）。

（一）需求范圍

（二）業務流程

（三）功能需求

（四）性能需求

（五）運行需求

第三十二條《公司xx信息化項目需求規格說明書》必需經過業務項目組討論確認，并由涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領導審核簽字認可。

（一）項目概述

（二）需求描述

（三）架構描述

（四）業務組件定義

《公司xx信息化項目詳細設計說明書》包含且不僅限于：

（一）項目概述

（二）數據設計

（三）組件設計

（四）用戶接口設計

（五）事務類型及其管理

（六）錯誤處理

（七）限制、局限、約束

第三十四條《公司xx信息化項目概要設計說明書》、《公司xx信息化項目詳細設計說明書》應符合公司的整體信息化發展規劃需要，滿足長期規劃，強調標準統一與業務系統間的縱向貫通與橫向集成。

第三十五條信息化項目開發應滿足信息系統安全保護等級要求。

第三十六條信息化項目開發過程中，項目實施方面臨的各種業務問題通過專題會、協調會方式討論研究解決，討論形成的方案通過《公司xx信息化項目xx會議紀要》形式發布。

第三十七條對于項目實施過程中涉及使用的軟、硬件工具由項目實施方負責進行培訓。

第三十八條項目實施牽涉到與第三方系統接口的，由業務項目組協調第三方系統供應商共同協商解決。

第三十九條項目實施牽涉有硬件購置或者網絡鋪設的，由業務項目組相關硬件專業組織對設備進行到貨驗收和安裝調試驗收。

（一）測試概述

（二）測試環境

（三）測試過程

（四）測試結果

（五）測試評價

第四十一條對于測試中發現的各種問題，由項目實施方詳細記錄《公司xx信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃，對于測試中業務提出的變更需求由業務項目組與項目實施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

第四十二條信息化項目用戶測試的同時，由項目實施方設計系統權限收集模板，由業務項目組下發用戶單位進行權限收集以及權限模板的填寫。

第四十三條業務項目組收集各單位用戶權限收集模板，匯總轉交項目實施方，由項目實施方進行用戶權限批導入，導入完成后由業務項目組通知用戶權限測試。

第四十四條項目實施方制定系統操作手冊，并編制項目培訓計劃，大型和重大信息化項目由人力資源部組織系統培訓，一般信息化項目由運營改善部與項目申請單位組織系統培訓，系統培訓后由培訓組織方組織考核，對于考核不合格者不允許上崗操作。

第四十五條用戶培訓中所提的問題由項目實施方記錄《公司xx信息化項目問題跟蹤表》并落實問題處理計劃；對于用戶所提的需求由業務項目組與項目實施方依據信息化項目需求變更流程辦理。

（一）上線組織體系及職責

（二）上線業務范圍

（三）上線準備工作情況

（四）上線時間及工作安排

（五）上線支持流程及問題處理

（六）上線應急預案

（七）人員聯絡方式

（八）后勤保障措施

第四十七條由項目實施方設計期初數據導入模板，由業務項目組組織期初數據收集，由項目實施方清空生產機數據后導入期初數據，并鎖定生產機。

第四十八條系統上線試運行前，由項目實施方解鎖生產機，由項目業務組通知涉及單位系統上線試運行。試運行期間，項目實施方7*24小時支持系統業務開展，試運行問題通過《公司xx信息化項目問題跟蹤表》跟蹤處理，各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

第四十九條依據項目實施合同，業務項目組與項目實施方分階段共同組織項目驗收工作，項目驗收分軟件驗收和硬件驗收。

第五十條項目軟件驗收材料由項目實施方準備，準備材料包含且不僅限于：

項目啟動階段：《公司xx信息化項目實施章程》、《公司xx信息化項目里程碑計劃》、《公司xx信息化項目組織機構及通訊錄》。

項目需求階段：《公司xx信息化項目需求規格說明書》。

項目上線階段：《公司xx信息化項目概要設計說明書》、《公司xx信息化項目詳細設計說明書》、《公司xx信息化項目數據接口文檔》、《公司xx信息化項目培訓計劃》、《公司xx信息化項目測試報告》、《公司xx信息化項目上線策略》、《公司xx信息化項目問題跟蹤表》。

項目終驗階段：《公司xx信息化項目實施總結》、《公司xx信息化項目雙周滾動計劃》、《公司xx信息化項目會議紀要》。

第五十一條項目軟件驗收過程中，首先由項目實施方向業務項目組兼職文檔員提交項目驗收材料以及《公司xx信息化項目驗收報告》（模板見附件四），經項目組審核通過后，由項目實施方持《公司xx信息化項目驗收報告》按照項目涉及單位、運營改善部以及項目申請單位主管領導先后順序簽字確認驗收，對于不具備驗收條件的由項目實施方依據審核意見進行整改。

第五十二條項目硬件驗收由業務項目組以及項目實施方共同組織，首先項目實施方提交所有隨硬件采購的軟件及授權，經業務項目組硬件專業核實無誤后由項目實施方持《公司xx信息化項目設備到貨安裝調試驗收報告》（模板見附件五）到業務項目組硬件專業以及業務項目經理處簽字確認驗收。對于公司自采的項目硬件，由業務項目組組織相關專業與供應商進行到貨驗收。設備安裝、保存在項目涉及單位管轄區域的，由項目涉及單位負責設備的保管。

第五十三條項目最終驗收前，由項目實施方與項目維護方做好項目維護交接，交接完成后，由業務項目組組織對項目實施情況與《公司xx信息化項目實施服務合同工作說明書》中kpi指標進行審定驗收。

第五十四條項目階段性驗收后，由業務項目組依據合同向計財部提出項目資金計劃，由計財部安排項目資金。

第五十五條項目最終驗收后由運營改善部組織項目涉及單位依據《公司項目管理制度》要求進行項目評價。

第五十六條對于已經確認的需求，后續系統設計、開發、測試過程中因業務、技術等各方面原因需要變更的，由變更方提出《公司xx信息化項目需求變更申請表》，經過變更方領導簽字后提交業務項目組綜合評審確認，確認無誤后由業務項目經理簽字后提交給項目實施方。

第五十七條項目實施方收到需求變更申請后，進行技術、成本、計劃的評估，評估可行的，由項目實施方項目經理簽字確認生效，同時更改與該需求變更所涉及的所有驗收文檔。

第五十八條對于項目實施方評估有異議的需求變更申請，由項目實施方組織相關項目實施人員與業務項目組綜合討論協商解決。

第五十九條所有信息化項目文檔按照《公司文件體系管理制度》要求編制、管理。

第六十條項目實施方提供給業務項目組的文檔必須經過項目實施方項目經理簽字確認。

第六十一條所有項目公開發布文檔必須經過業務項目經理簽字確認，并由業務項目組兼職文檔員整理收集。

第六十二條項目最終驗收后由業務項目組兼職文檔員將所有項目過程文檔提交運營改善部項目管理專業歸檔保存。

第六十三條項目實施方與項目維護單位分別安排專業技術人員7*24小時參與項目質保期問題處理，做好項目實施到維護的過渡，質保期內系統應用問題通過《公司xx信息化項目問題跟蹤表》進行跟蹤解決。

第六十四條信息化項目質保期中各單位所提需求依據信息化項目需求變更流程辦理。

第六十五條如項目質保期問題較多，質保期內無法全面解決，業務項目組與項目實施方共同商議后續解決方案，商議不妥的按照合同條款處理。

第六十六條信息化項目獎勵申請原則：

（一）按照項目階段要求，完成項目建設，并取得預期效果，對相關單位給予一次性獎勵。

（二）對項目實施過程中有突出貢獻的單位或個人給予單獨獎勵。

（一）項目實施過程中未按要求配合項目工作，影響項目實施進度或質量，對相關責任單位每次處罰500-20xx元，對主要責任人每次處罰100-1000元。

（二）由于項目實施方原因影響項目建設或者未達到項目預期目標的，按合同條款處理。

人員信息化管理篇七

【摘? 要】隨著市場經濟不斷發展，人才愈加受到社會的重視，給予了人才更大的工作平臺，增加了人才流動性。在人員流動信息調配過程中，需要動態化跟蹤了解人員流動信息，確保管理人員能夠掌握人員流動現狀，以便單位能夠及時開展有效的人員調配管理措施，提升人員與崗位工作契合性，實現人員崗位價值。故此，論文將分析我國人員流動調配信息化過程中存在的管理問題，并分析信息化管理中人員流動調配工作信息化特征，并提出人員流動調配信息化管理策略，旨在提升我國人員調配信息化管理水平。

【關鍵詞】信息化管理;人員流動;調配工作

1 引言

人員流動調配工作，是指單位改變人員的工作崗位，使其職務或者人事發生變動。單位與單位之間、單位內部的人員流動都是重要的人員流動資本[1]。人員流動調配工作不是臨時性的工作變動，是為了保障單位發展目標、提升人員積極性、協調工作開展的長久性調配管理措施。人員調配工作過程中需要考慮到諸多因素，并需要對人員調動情況進行長期追蹤，因此，傳統工作方式并不能夠滿足人員流動調配工作需求。利用信息技術開展人員流動調配管理，可以提升人員流動調配工作效率。由此可見，分析如何實現人員流動調配信息化管理是極為必要的。

2 人員流動調配信息化管理現狀

2.1 初級信息化

信息技術給人員流動調配工作帶來非常大的影響，提升了人員流動調配管理工作效率，推動了人員流動調配工作電子化管理進程。但與此同時也應該看到，單位人員流動調配信息化發展仍處于初級階段，信息化發展水平有限，各項人員流動調配工作信息化管理手段比較單一。各個單位在引入人員流動調配信息化系統時，并沒有結合單位的實際發展需求，而是生搬硬套市場流動的信息化系統，導致其管理功能并不符合單位發展需求，降低了人員流動調配信息化管理價值。

2.2 人員的問題

信息技術會提升工作效率，減少人力資本投入，但也會對個人利益造成一定的影響。具體表現在兩個方面：①素質問題。信息化人員流動調配管理，需要人員具備相應的信息化管理素質，能夠流暢、正確地使用人員流動調配管理系統。對于學習能力差的職工而言，這是一項工作挑戰，部分員工因為能力不達標最終被崗位所淘汰;②崗位優化。信息化人員流動調配管理提升了工作效率，但也致使部分崗位被優化，相應的工作人員也會失去崗位工作，致使工作人員出現抵觸心理。

2.3 基礎化問題

人員流動調配信息化管理發展是一項涉及多項工作內容的管理工作，有利于單位的長遠發展。但在實際工作過程中，單位對于如何實現人員流動調配信息化發展認識不足，導致人員流動調配信息化發展水平不高，無法得到其他部門的有效配合，不利于單位開展相關工作。

3 人員流動調配信息化管理的主要特征

3.1 操作便捷

人員流動調配信息化管理，依托于信息化系統開展各項管理工作，能夠將各項人員信息電子化處理，方便系統進行統一整理，存儲到數據庫。管理人員可以登錄系統界面，通過導航進行信息化操作，根據關鍵詞搜索目標人群，并且在線上完成追蹤人員調配信息工作，極大地提升了工作效率，操作起來也十分便捷，可以解決大部分傳統人力信息整理工作內容。

3.2 系統管理

人員流動調配工作涉及多個方面，其主要目的是提升單位效益，實現其工作目標，優化單位人員組織框架，促進單位長遠發展，影響單位各個工作崗位的工作現狀。因此，人員流動調配工作是一項系統化工作，也是組織行為與個人行為的管理集合體，需要人員流動調配管理系統給予技術支持，如圖1：人員流動調配管理系統。

3.3 信息查閱

具有權限的人員可以查閱對應權限等級信息，方便各級員工了解人員流動調配工作信息。基層人員可以使用權限查閱個人調配信息，管理人員則可以查閱對應權限等級的調配信息，了解基層人員調配情況。人員流動調配管理系統突破了時間管理限制、空間管理限制，具有權限的人員可以在任何時間段，登錄系統終端進行查看，十分方便[2]。

3.4 模塊發展

人員流動調配管理系統是管理平臺，具有可延伸性、開放性，能夠結合單位的實際工作需求進行二次開發，使其滿足單位人員流動調配管理系統建設需求。單位在引用人員流動調配管理系統時，可以根據單位工作要求，建立不同的工作管理模塊，將人員流動調配工作細化，以便應對不同的管理工作，充分挖掘系統資源，實現立體式管理。

3.5 信息輸出

人員流動調配管理系統不僅是將調配信息進行電子化處理，并且能夠為管理人員提供報表功能。系統能夠將各類調配管理信息進行綜合性處理，生成對應的圖表。管理人員可以使用wps、金山文檔等軟件導入/導出文件，隨時讀取相關信息，使用起來較為方便，也能夠全面展示人員流動調配的管理信息變化情況。

4.1 上層意識建設

人員流動調配信息化管理工作與上層人員管理認識有直接關系，上層領導人員需要加強工作認識，才能夠推動信息化工作的全面開展。具體方法如下：①召開人員流動調配信息化發展專項會議，制定發展規劃;②邀請專業管理人員對主要管理層進行培訓;③設立責任管理制度，明確各部門、各層領導人在人員流動調配工作中需要承擔的工作責任。

4.2 基礎設施建設

單位應該大力支持人員流動調配信息化建設工作，為其提供必要的發展基礎，協同各個部門共同配合各項人員流動調配工作。具體方法如下：①主動協調各個部門配合工作開展，并及時提供人員調配的相關信息;②為人員流動調配管理工作提供充足的資金支持;③設置安全管理人員，負責人員流動調配管理系統維護工作。

4.3 人員素質建設

人員流動調配管理工作崗位優化是必然趨勢，但單位需要處理好人員與崗位之間的沖突問題，具體方法如下：①開展人員流動調配信息化管理工作后，優化崗位結構，并將優化的人員進行轉崗，為其尋找契合的工作崗位;②對人員進行素質培訓，使其能夠具備使用系統的基本專業能力，可以應對信息化管理工作的各項要求;③定期邀請專家對工作人員進行在崗培訓，提升其工作水平。

4.4 安全信息建設

人員流動調配管理系統安全性對于管理工作至關重要，單位應該加強信息安全管理建設，為人員流動調配工作提供信息安全基礎。具體方法如下：①制定安全管理標準，做好人員流動調配信息管理工作;②采購安全防護軟件，保障系統安全;③設置安全信息管理人員，日常生活中對系統進行安全檢查。

5 結語

綜上所述，人員流動調配工作是單位優化人力資源的重要方式，能夠實現單位人盡其用的管理目標。文章針對人員流動調配工作提出了諸多管理意見，各單位在采用信息技術開展人員流動調配工作時，要正視單位在開展調配工作期間的不足，把握信息技術開展調配工作的主要優勢，并以此為依據制定更加全面、完善的調配工作管理措施，提升人員流動調配管理工作價值。

【參考文獻】

【作者簡介】喬雅紅（1977-），女，山西襄汾人，經濟師，從事人力資源管理研究。

人員信息化管理篇八

為了進一步加強國有資產管理，逐步建立起覆蓋全區行政事業單位國有資產配置、使用和處置各環節的動態監管體系，促進全區行政事業單位國有資產管理工作水平邁上新臺階，根據中央及省市行政事業單位國有資產管理的有關規定，結合我區實際，制定本實施方案。

通過建立全區行政事業單位國有資產管理信息化平臺，開展資產清查，完善行政事業單位國有資產配置、處置規章制度，核定行政事業單位國有資產配置定額，逐步實現全區行政事業單位國有資產管理與預算管理、財務管理的有機結合。

（一）以信息化促進行政事業單位國有資產管理精細化。建立全區行政事業單位國有資產管理信息化平臺，開展資產清查，掌握全區資產總量和分布情況。通過信息化平臺的控制和預警功能，加強對資產收益的跟蹤監控，實現動態監管。

（二）以定額控制促進行政事業單位國有資產配置更加科學。按照先易后難、逐步推進的原則，核定各單位資產配置定額，結合存量信息，對各單位資產配置實行定額管理，控制超標配置，實現資產管理與預算管理的有機結合。

（三）以市場化運作促進行政事業單位國有資產使用效益最大化。依托資產管理信息系統，加強存量資產使用效益分析，加大對全區行政事業單位國有資產的統籌調控力度，避免國有資產低效運轉和閑置浪費。嚴格規范資產出租、出借操作程序，通過市場化運作，努力實現資產使用效益最大化。

（四）通過規范處置流程防止行政事業單位國有資產流失。制定行政事業單位國有資產處置細則，明確界定資產處置的審批權限和程序要求，通過規范操作，從制度上堵塞漏洞，防止國有資產流失。

（一）組織準備階段

主要任務是成立組織機構，制定工作方案和資產管理規范性文件，招標采購動態管理軟、硬件，召開動員大會，明確工作要求和考評方式等。全區各行政事業單位要在11月25日前明確一名具備履責能力的國有資產專管員，歸屬財政（財務）部門管理，并將人員名單和聯系方式報送區財政局（國資辦）。

（二）資產清查階段

主要任務是在全區范圍內開展資產清查和軟件操作培訓，完成單位端軟件的安裝試運行以及清查數據的錄入等。

1、開展軟件操作培訓。由區財政局（國資辦）統一組織，軟件供應商協助，分批開展行政事業單位國有資產管理軟件的業務培訓，并舉行業務能力測試。測試不合格者要繼續參加培訓并重新進行測試。對經兩次測試仍不合格的.，單位要重新選定國有資產專管員。

2、資產管理軟件安裝試運行。由軟件供應商協助各單位進行信息化管理軟件單位端的安裝和試運行工作。在軟件安裝試運行階段，各單位要積極配合軟件供應商做好系統導入的各項工作，為資產清查和數據錄入做好充分準備。

為確保軟件導入初期各項工作順利開展，區財政局將創建全區行政事業單位國有資產管理工作群，邀請軟件供應商的軟、硬件工程師加入，通過網上互動及時解決各單位在導入過程中遇到的各種問題（群名：包河國資管理，群號：xxxxxxxxxxxxx）。請各單位具體經辦人員主動申請加入。

3、資產清查和數據錄入。各單位要在12月20日前完成對現有資產的全面清查，并將清查數據按要求錄入系統。清查應按實錄入，對帳實不符的由本單位自行履行報批手續。區財政局（國資辦）會同區監察、審計等部門對各單位清查和數據錄入情況進行檢查。

（三）定額申報階段

1、制訂完善《包河區行政事業單位國有資產管理配置實施細則》。

2、資產配置定額申報。各單位應本著科學、節約的原則，客觀申報資產配置定額。各單位申報的資產定額要與其核定的工作職能和崗位設置相匹配，與現有職工數不具有直接關聯。定額審批采取“兩上兩下”方式進行，最終核定的定額是各單位每年資產預算編制的基礎性數據。

區財政局（國資辦）要按照先易后難的原則，逐步規范各類資產的配置標準，并根據具體情況，對各單位配置定額進行調整；各單位也可根據職能變化，申請變更配置定額，經區財政局（國資辦）核準后執行。

3、對全區經營性資產進行統一管理。各單位經營性資產合同未到期的，按原合同繼續執行；合同已到期的，應嚴格按照《關于印發包河區行政事業單位國有資產管理實施辦法的通知》的要求，履行既定程序后，重新簽訂經營合同，并將合同文本報區財政局（國資辦）備案。

（四）資產整理階段

1、修訂完善《包河區行政事業單位國有資產管理處置實施細則》。

2、資產整理。各單位在資產清查結束后，要對閑置資產和低效運轉資產逐步進行清理，并分類提出處理意見，按照相關規定履行審批程序。區財政局（國資辦）要根據各單位資產現狀，加大對各單位國有資產的統籌調劑工作力度，最終實現各單位賬面資產均為有效存量。同時結合核定的配置定額，為審核各單位下年資產預算指標做準備。

（五）預算申報階段

1、初步測試資產管理與預算管理相結合功能，各單位向區財政局（國資辦）上報20xx年資產配置預算。申報采取網上審批方式進行，各單位要根據區財政局（國資辦）的審核要求，報送相關資料。

2、區財政局（國資辦）根據各單位資產存量，參照核定的資產配置定額，對各單位20xx年資產配置預算提出初步意見。

（六）總結考評階段

區財政局（國資辦）對各單位全年資產管理工作進行綜合評價，總結20xx年全區資產管理工作，并重點就加強存量效益分析和統籌調劑、定額科學化、資產評估中介機構招標管理、公務倉管理探索等提出20xx年全區國有資產管理工作思路。

推進國有資產信息化管理工作是加強行政事業單位國有資產管理，提高國有資產使用效益，節約行政運行成本的重要舉措，各單位要高度重視，積極配合，確保此項工作順利開展。

（一）本次信息化管理工作實行“一把手”負責制。全區各行政事業單位的行政主要負責人為第一責任人，同時各單位須明確一名具有履職能力的國有資產專管員，具體負責日常管理工作，由財政部門進行業務指導。

（二）各單位在開展資產清查、數據錄入、定額申報等工作的過程中，必須據實進行，不得弄虛作假、營私舞弊。

（三）各單位要認真按照各階段工作要求按時保質完成工作任務。推進過程中，區財政局（國資辦）要不定期對各單位推進情況進行檢查。各單位信息化管理工作推進情況將作為下年預算編制以及本單位年終目標管理責任制考核的重要依據。