隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

工作進度報告 工作進度報告篇一

報告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計算機管理

所屬部門

信息中心

主管領導姓名

楊偉

報告時間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領導評價

整理檢化驗業務數據采集方式和功能及設備分布情況

綜合信息網維護檢查,數據備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在sap中實現方式的論討。

軋鋼例外流程在sap中實現方式的論討。

對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數據備份并將備份數據工作移交陳俊松進行下一周備份。

本期完成的工作內容

占用時間

(半天為單位)

工作成果/產出數量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網頁進行修改。

3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質量異議處理在sap中實現的討論

5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。

下期主要工作

所需的支持

計劃產出以及成果

主管領導意見

說明：1、工作進度同報是下級對自已本周工作的總結，每周五填寫完成交給其直接主管領導；具體是：員工填寫工作進度周報提交給部門負責人；部門負責人填寫工作進度周報提交給公司主管領導，抄送公司經理司副經理填寫工作進度周報提交經公司經理；2、工作進度周報是崗級變動評價表中工作內容完成情況，領導評價、個人評價、客戶評價、同事評價的依據。3、工作度度周報是8月18日開始執行；8月22日第一次提交

工作進度報告 工作進度報告篇二

易地扶貧搬遷項目情況說明

易地扶貧搬遷是國家為解決貧困地區貧困群眾的溫飽和實現脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內涵是把生活在自然條件嚴酷、資源貧乏、生態環境惡化地區的群眾搬遷到一個適宜生產和生活條件的地方，促進扶貧開發和生態環境建設的有效結合，實現的目標是使搬遷群眾“搬得出、穩得住、能致富”。根據區政府區長趙眾煒同志對全區重點項目進行督察的重要指示，我鎮立即對易地扶貧搬遷項目建設工作進行梳理。現就梳理的情況總結如下：

（一）土地調整難度增加。由于國家政策變化，客觀上已增加了土地調整難度。過去，農民承包的土地要向國家繳納農業稅，農村的各項"提留"也依據耕種土地的多少進行收取。20xx年國家全面取消農業稅，農民耕種的土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了"直補"等惠農政策。過去把土地視為"負擔"的`農民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發展門路之前，不僅不愿轉讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調整難度。

（二）群眾自籌比例高，負擔較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續漲價，群眾自籌比例加大，絕對貧困群體沒有能 ― 1 ―

力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對象搬不出，導致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。

（三）配套基礎設施建設不完善。由于移民安置點建設資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點水、電、路等配套基礎設施建設難以落實到位。

結合我鎮近幾年的異地扶貧搬遷項目建設實踐，本著實事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：

（一）增加扶持資金總量，提高項目建設補助標準，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設并圓滿完成計劃建設任務，切實提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。

（二）認真開展摸底調查，選準搬遷對象、摸清安置點資源承載能力，合理確定安置地。

（三）加大項目的整合力度。建議上級在制訂扶貧搬遷政策的時候，對整合各部門資金應該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的長效機制，為基層創造良好的工作環境。

（一）可能出現的問題。一是社會治安方面面臨著嚴峻的挑戰。打破區域界限后，我鎮外來人口流動將更加頻繁，組成將更 ― 2 ―

加復雜，將進一步增加我鎮的社會治安管理壓力。二是集中安置困難進一步增大。打破區域界限后，在進行集中安置時，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。

（二）建議。加大扶貧搬遷安置點后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區都是經濟基礎非常薄弱的地區，其安置點的基礎設施條件和后續產業條件都很差。資金用于基礎設施配套建設顯然不夠，還要培植后續產業發展。建議增加項目資金用于安置點的交通、水利及飲水、基本農田等建設和后續產業的培植，為貧困地區經濟社會發展增強后勁。

工作進度報告 工作進度報告篇三

最近我負責的工作是關于熒屏藝術團培訓機構開業造勢活動的規劃。能夠設想到的內容如下：

第一部分，環節安排及節目編排

1、 是否有領導或重要來賓致辭

2、 舞蹈節目的編排(展示孩子的教育成果)

3、 聲樂類節目(體現老師的演唱水平)

4、 語言類節目的展示。(體現老師的自身素質)

5、 采訪性質的安排(體現我們培訓機構的獨特、唯一)

以上內容不確定性還很大，節目單安排李丹老師協助整理，隨后制作節目單。主持詞需要節目單成形后才能確認。

第二部分：造勢現場布置及設備

1、 造勢現場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請李丹老師確定一下。

2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、 舞臺背景應該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內容需要確定，

噴繪畫面內容需設計。

4、 攝像設備提供三套方案。a：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。b：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。

6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節目及主持人都有極大幫

助。麥克風最少兩只，最好四只，麥克風架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節目演員外，還需要如下工作人員：

1、 主持人一位，當然兩位更好。

2、 道具人員，大概兩位即可。

3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節目。大概兩位。

4、 機動人員兩位。

以上內容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。

工作進度報告 工作進度報告篇四

1、支部設置及工會、共青團組織設立情況。按照集團公司黨委關于項目黨支部要與項目部同步設立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設情況。同時對項目部工會和團組織設立情況進行檢查。

2、黨員隊伍建設情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發放的要求，統一對事業部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準確掌握各項目的黨員數量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業部入黨積極分子和培養考查對象進行摸底清查，弄清底數，對符合發展條件的進行重點培養，6月份對入黨積極分子培養考查對象進行一次黨史知識培訓。根據計劃做好黨員發展工作。

4、指導監督項目黨支部認真落實“三重一大”與“”制度，加強支部制度建設，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。

5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好年度總結評比工作。根據公司年終評比文件要求，同步做好事業部的年終總結評比工作（12月完成）。

1、做好集團公司黨風廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業部班子成員進行黨風廉政責任分解（4月30日前完成）；組織黨員領導干部做好黨風廉政工作相關文件的學習教育；建立健全黨風廉政工作組織機構（領導小組與監督小組）；簽訂黨風廉政工作責任書與廉政承諾書；做好黨風廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經營導人員的廉政談話工作；認真做好效能監察。

按照集團公司宣傳工作的相關安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責工作，事業部對相關人員進行一次培訓（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統計并上報。

根據集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統一安排，抓好三個環節工作的落實。5有份重點繼續做好學習教育，聽取意見環節的工作，扎實落實規定的學習內容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節工作。

加強對文明施工現場的監督檢查，按照公司vi設計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。

工作進度報告 工作進度報告篇五

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議。現將具體工作計劃和進展情況匯報如下：

整體工作共分為三部分：

(一)前期準備，摸清現狀

1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務工作規章制度

為全面、規范、系統地指導黨委工作，完善黨務工作各項規章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優制度，積極分子培訓、發展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會

1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點并發布會議通知;

2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

(一)成立集團黨委籌建工作領導小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協調籌備工作。

領導小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監

蔡銘春經理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經下發，工作已經啟動。

(三)完成集團公司黨員情況統計表(詳見附件2)

(四)初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮黨委組織辦審批;

3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

1. 指導和支持。因為黨委初創，經驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮黨委各位領導給予及時建議和指導。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮黨委給予協助，縣組織部給予協調，提前與相關領導溝通，協調好縣、鎮黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。

3. 經費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經費希望上級能夠給予解決。

工作進度報告 工作進度報告篇六

由于去年前期工作的積累，為信息中心的發展打下了基礎。在新的一年里，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協力，在業務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發展工作。工作進展如下：

在系統維護和網站管理及開發方面加強了力度，積極的擴展人才，堅持責任到個人，實施競爭工作機制。目前對網絡維護和信息發布方面取得進展，安排責任人。對網站推廣和擴展方面實施跟蹤，登陸什么網站和發布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內客戶信息能夠發布到大屏幕，并有專管人員對客戶信息發布進行監察。

制作信息部門宣傳彩單，印發宣傳小冊。目前完成招商數39間，完成率45%，第一季度目標還差4戶。入駐15戶，對為入駐業戶采取電話通知，約定時間入駐，未入駐者按照天數扣除相應的押金，超過時間限制不退押金重新招租。

1、讀卡器和會員卡

已經和硬件提供商協商，購置讀卡器和會員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開發票，免費保修一年。

3、經信委電子商務企業認定

開始申報由經信委發起的電子商務企業認證，正在整理材料

4、中物聯企業信用等級和中國物流實驗基地

正在收集材料，開始申報中國物流與采購聯合協會發起的`物流企業信用等級評選工作，取得企業信用等級后方可申報中國物流實驗基地。

5、信息部門人員分流情況

正在根據信息部門內部人員的簡歷情況制度分組，技術組和業務組。采用競爭機制，對于不適合信息部門工作人員進行分流。

1、項目的實施問題

完成讀卡器的采購，大廳觸摸一體機的系統和網絡調試、二期收費端上網以及收費端口的串口卡采購。

2、信息發布

已經購買一點通信息，專門人員對改該信息進行采集，已經能夠發布到大屏幕和到網站上去。

3、系統維護

有專職人員負責維護，包括客戶端的云終端維護。