報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

工作進度報告模版篇一

1、支部設(shè)置及工會、共青團組織設(shè)立情況。按照集團公司黨委關(guān)于項目黨支部要與項目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時對項目部工會和團組織設(shè)立情況進行檢查。

2、黨員隊伍建設(shè)情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發(fā)放的要求，統(tǒng)一對事業(yè)部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準確掌握各項目的黨員數(shù)量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進行摸底清查，弄清底數(shù)，對符合發(fā)展條件的進行重點培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進行一次黨史知識培訓(xùn)。根據(jù)計劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導(dǎo)監(jiān)督項目黨支部認真落實“三重一大”與“”制度，加強支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。

5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好年度總結(jié)評比工作。根據(jù)公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評比工作（12月完成）。

1、做好集團公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經(jīng)營導(dǎo)人員的廉政談話工作；認真做好效能監(jiān)察。

按照集團公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務(wù)進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責(zé)工作，事業(yè)部對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統(tǒng)計并上報。

根據(jù)集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統(tǒng)一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的.落實。5有份重點繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的工作，扎實落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

加強對文明施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，按照公司vi設(shè)計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。

工作進度報告模版篇二

工作進度周報

報告人姓名

朱永弘

崗位名稱

計算機管理

所屬部門

信息中心

主管領(lǐng)導(dǎo)姓名

楊偉

報告時間

20xx-8-2-----------8月6日

本崗位上期工作回顧

領(lǐng)導(dǎo)評價

整理檢化驗業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況

綜合信息網(wǎng)維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.

軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。

對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。

本期完成的工作內(nèi)容

占用時間

(半天為單位)

工作成果/產(chǎn)出數(shù)量

遇到的問題

1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。

2對股份公司網(wǎng)頁進行修改。

3基于sap質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。

4質(zhì)量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論

5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。

下期主要工作

所需的支持

計劃產(chǎn)出以及成果

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

說明：1、工作進度同報是下級對自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：員工填寫工作進度周報提交給部門負責(zé)人；部門負責(zé)人填寫工作進度周報提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進度周報提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進度周報是崗級變動評價表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評價、個人評價、客戶評價、同事評價的依據(jù)。3、工作度度周報是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交

工作進度報告模版篇三

縣委組織部：

我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：

整體工作共分為三部分：

(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀

1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、入黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。

2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。

(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊》

為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制《黨員手冊》并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。

(三)召開黨委成立大會

1. 黨委成立大會初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會議地點并發(fā)布會議通知;

2. 相關(guān)會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。

(一)成立集團黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團黨委成員的候選人，書記、副書記候選人分別擔(dān)任組長和副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：吳厚剛總裁

副組長：孫穎士副總裁

成 員：王欣紅副總裁

王詩歡副總裁

徐勤山高級工程師

曹秉才總監(jiān)

蔡銘春經(jīng)理

(二) 成立工作小組

工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的.人員。組長由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動。

(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)

(四)黨員手冊初稿完成80%(大綱見附件3)

(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)

1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;

2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;

3. 校對完成《黨員手冊》并提交審核;

4. 召開支部書記座談會、黨員座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。

1. 指導(dǎo)和支持。因為黨委初創(chuàng)，經(jīng)驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時建議和指導(dǎo)。

2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。

3. 經(jīng)費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經(jīng)費希望上級能夠給予解決。

工作進度報告模版篇四

易地扶貧搬遷項目情況說明

易地扶貧搬遷是國家為解決貧困地區(qū)貧困群眾的溫飽和實現(xiàn)脫貧奔小康而采取的扶貧新舉措，其內(nèi)涵是把生活在自然條件嚴酷、資源貧乏、生態(tài)環(huán)境惡化地區(qū)的群眾搬遷到一個適宜生產(chǎn)和生活條件的地方，促進扶貧開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有效結(jié)合，實現(xiàn)的目標(biāo)是使搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。根據(jù)區(qū)政府區(qū)長趙眾煒同志對全區(qū)重點項目進行督察的重要指示，我鎮(zhèn)立即對易地扶貧搬遷項目建設(shè)工作進行梳理。現(xiàn)就梳理的情況總結(jié)如下：

（一）土地調(diào)整難度增加。由于國家政策變化，客觀上已增加了土地調(diào)整難度。過去，農(nóng)民承包的土地要向國家繳納農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)村的各項"提留"也依據(jù)耕種土地的多少進行收取。20xx年國家全面取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民耕種的土地不僅不納稅，國家對種糧戶還實行了"直補"等惠農(nóng)政策。過去把土地視為"負擔(dān)"的農(nóng)民，在未找到新的、效益比耕種土地更好的發(fā)展門路之前，不僅不愿轉(zhuǎn)讓土地，而且還看到了土地在被征用中帶來的潛在價值。因此，客觀上增加了易地安置土地的調(diào)整難度。

（二）群眾自籌比例高，負擔(dān)較重。由于近年來建筑材料、人工工資等持續(xù)漲價，群眾自籌比例加大，絕對貧困群體沒有能 ― 1 ―

力拿出自籌資金，使真正的扶貧搬遷對象搬不出，導(dǎo)致這部分群眾“望而卻步”，不敢搬遷，想搬、怕搬、搬不下來。

（三）配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。由于移民安置點建設(shè)資金有限，雖然說整合了部分資金，但因資金缺口大，使得安置點水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以落實到位。

結(jié)合我鎮(zhèn)近幾年的異地扶貧搬遷項目建設(shè)實踐，本著實事求是，因地制宜的原則，提出如下意見建議：

（一）增加扶持資金總量，提高項目建設(shè)補助標(biāo)準，降低或者取消地方配套資金比例，以確保工程順利建設(shè)并圓滿完成計劃建設(shè)任務(wù)，切實提高扶貧成效，真正使易地搬遷成為“惠民工程”、“德政工程”。

（二）認真開展摸底調(diào)查，選準搬遷對象、摸清安置點資源承載能力，合理確定安置地。

（三）加大項目的整合力度。建議上級在制訂扶貧搬遷政策的時候，對整合各部門資金應(yīng)該有明確的要求，在源頭上形成資金整合的長效機制，為基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（一）可能出現(xiàn)的問題。一是社會治安方面面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。打破區(qū)域界限后，我鎮(zhèn)外來人口流動將更加頻繁，組成將更 ― 2 ―

加復(fù)雜，將進一步增加我鎮(zhèn)的社會治安管理壓力。二是集中安置困難進一步增大。打破區(qū)域界限后，在進行集中安置時，由于群眾土地觀念濃厚，不愿意離開故土，這就給集中搬遷造成了很大難度。

（二）建議。加大扶貧搬遷安置點后期扶持力度。凡是涉及到易地搬遷工程的地區(qū)都是經(jīng)濟基礎(chǔ)非常薄弱的地區(qū)，其安置點的基礎(chǔ)設(shè)施條件和后續(xù)產(chǎn)業(yè)條件都很差。資金用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)顯然不夠，還要培植后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建議增加項目資金用于安置點的交通、水利及飲水、基本農(nóng)田等建設(shè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的培植，為貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展增強后勁。

工作進度報告模版篇五

最近我負責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團培訓(xùn)機構(gòu)開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：

第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排

1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來賓致辭

2、 舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)

3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)

4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))

5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機構(gòu)的獨特、唯一)

以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。

第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設(shè)備

1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別

的字母請李丹老師確定一下。

2、 不架設(shè)舞臺，以紅地毯鋪在地面。

3、 舞臺背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的`文字內(nèi)容需要確定，

噴繪畫面內(nèi)容需設(shè)計。

4、 攝像設(shè)備提供三套方案。a：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍

攝。b：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。

5、 攝影設(shè)備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。

6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫

助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個。

第三部分：造勢工作人員

除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：

1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。

2、 道具人員，大概兩位即可。

3、 督導(dǎo)人員，負責(zé)演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。

4、 機動人員兩位。

以上內(nèi)容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。