在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

攻破技術(shù)難題篇一

2022年5月18日，春曦智慧茶園建設(shè)啟動(dòng)儀式在費(fèi)縣春曦舉行，標(biāo)志著春曦智慧茶園建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。智慧茶園項(xiàng)目依托省農(nóng)科院創(chuàng)新工程重點(diǎn)項(xiàng)目，主要是針對(duì)春曦茶園生產(chǎn)現(xiàn)狀和智慧茶園發(fā)展目標(biāo)，提出了基于空--地多源信息感知的智慧茶園精準(zhǔn)管控技術(shù)與裝備研發(fā)。該項(xiàng)目通過采用無人機(jī)遙感、移動(dòng)式激光雷達(dá)、氣象遙感儀和土壤檢測儀等，建立多層次茶樹表型平臺(tái)，完成從空中-近地面-茶園等不同空間尺度下茶樹生長過程信息監(jiān)測與可視化，構(gòu)建茶樹營養(yǎng)診斷與水肥精準(zhǔn)管控技術(shù)體系，研發(fā)茶園病蟲害監(jiān)測預(yù)警與綠色防控技術(shù)模式，實(shí)現(xiàn)茶園環(huán)境精準(zhǔn)控制。按照項(xiàng)目預(yù)算，計(jì)劃投入近100萬元用于智慧茶園的技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)力支持春曦智慧茶園建設(shè)。

“茶經(jīng)谷雨依稀綠，花接清明次第開”。4月28日，臨沂市“谷雨工程”示范基地落地春曦生態(tài)茶園，“谷雨工程”示范基地的建設(shè)，預(yù)示著春曦茶業(yè)的發(fā)展已步入“谷雨時(shí)代”。

回顧春曦走過的創(chuàng)業(yè)之路，馮太君感慨道，“科技是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力，在企業(yè)發(fā)展最困難的時(shí)候，正是省農(nóng)科院專家團(tuán)隊(duì)的科技支撐幫助企業(yè)渡過難關(guān)，種茶沒有捷徑可走，靠的是科技的力量和持之以恒決心。”如今，在春曦的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民有了工作，提高了收入，而原先是一片荒地的梯田，也已逐漸形成以農(nóng)業(yè)為依托，文旅為延伸，內(nèi)涵豐富的生態(tài)茶園。

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中國碳纖維技術(shù)攻關(guān)如何把握方向

20xx-8-15

千噸級(jí)碳纖維生產(chǎn)線的投資在4億元左右，如果技術(shù)始終不能過關(guān)，國內(nèi)很多碳纖維項(xiàng)目投資有可能會(huì)打水漂，因此當(dāng)務(wù)之急是提高碳纖維技術(shù)水平。近年來在碳纖維產(chǎn)業(yè)風(fēng)行的“挖”人戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)引進(jìn)已被證明是行不通的，“挖”人戰(zhàn)術(shù)帶來的是裝置低水平重復(fù)建設(shè)，而引進(jìn)技術(shù)由于缺乏配套也難以在國內(nèi)開花結(jié)果。那么，中國碳纖維技術(shù)攻關(guān)到底應(yīng)該如何把握方向？

專題攻關(guān)各個(gè)擊破

我國一直非常重視碳纖維技術(shù)的開發(fā)，目前有多個(gè)部門分管相關(guān)工作，但部門多就難免出現(xiàn)“多龍治水”的局面。從企業(yè)層面來看，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)研發(fā)大多各自為戰(zhàn)、相互封鎖，投在該領(lǐng)域的人力、物力并不少，但資源沒有得到有序、合理的配置，缺少一種鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)的機(jī)制。

國家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)副秘書長李克健表示：“碳纖維開發(fā)是個(gè)大工程，當(dāng)前各自為政的體制不利于技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要相關(guān)部門出臺(tái)政策，引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展。”

中科院山西煤化所碳纖維制備技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室主任呂春祥建議，應(yīng)以需求為牽引，按照科研——產(chǎn)業(yè)化示范——產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律規(guī)范碳纖維的研究和發(fā)展。不能單純?yōu)榱酥\政績、搶資源，在技術(shù)不成熟的時(shí)候就盲目上馬。應(yīng)該按照技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律科學(xué)布局，對(duì)單元核心工藝、關(guān)鍵設(shè)備和配套材料等瓶頸技術(shù)開展專題攻關(guān)，各個(gè)擊破。同時(shí)注重碳纖維人才隊(duì)伍建設(shè)，建立高素質(zhì)的專家系統(tǒng)和高效的咨詢機(jī)制，深人研究碳纖維發(fā)展的技術(shù)脈絡(luò)，把握正確的技術(shù)方向，有效牽引、推動(dòng)技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)工作。

攻破技術(shù)難題篇三

今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望"。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行治理;

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

四、忽略了團(tuán)隊(duì)治理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，"當(dāng)好家、理好財(cái)"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步!

"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊。

以上是我技術(shù)部門的工作總結(jié)，"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

攻破技術(shù)難題篇四

電壓力鍋技術(shù)攻關(guān)課題

隨著電壓力鍋的不斷普及和物質(zhì)生活水平不斷提高，人們對(duì)現(xiàn)有的電壓力鍋提出了更高的要求，具體體現(xiàn)在：

一、提升烹飪質(zhì)量

針對(duì)不同的食物要有精確的不同的烹飪程序，則需要研究：

1、設(shè)現(xiàn)在能通過控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電壓力鍋每個(gè)工作周期內(nèi)不同時(shí)段的壓力值有相應(yīng)的變化，求各種不同食物的最佳烹飪效果壓力變化曲線。

為了要實(shí)現(xiàn)精確的烹飪，還需要研究：

2、能準(zhǔn)確控制烹調(diào)壓力的電子元件及其控制原理；

3、能準(zhǔn)確檢測微變形（位移）量的電子或感應(yīng)元器件，以及控制位移量的相關(guān)技術(shù)。

二、提高效能

現(xiàn)在壓力鍋煮3斤米以上，能效比普通電飯鍋還低，但對(duì)于適應(yīng)小家庭用的小容量電壓力鍋就沒有明顯的優(yōu)勢(shì)，因此，我們還需要進(jìn)一步研究：

4、壓力鍋著大米量時(shí)，能效如何進(jìn)行提高。

三、安全衛(wèi)生

電壓力鍋是一種帶有壓力進(jìn)行工作的產(chǎn)品，在保證產(chǎn)品使用壽命的同時(shí)，也要確保使用安全。但現(xiàn)有產(chǎn)品還未能確保使用年限，或超使用年限后或不斷地維修再用，存在不小的隱患，所以還要研究：

5、在力學(xué)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保壓力鍋在超過設(shè)計(jì)使用年限后不可維修再使用，確保使用安全。

同時(shí)，現(xiàn)有員壓力鍋的結(jié)構(gòu)存在不少衛(wèi)生死角，清洗很不方便，因此需要：

攻破技術(shù)難題篇五

我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

20xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到xx市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。

隨后邀請(qǐng)了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。

我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。

我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。

經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

20xx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：

xx區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；—750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝；—750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造；xx區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝；主井變電所更換變壓器等。

通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

在日常工作中，我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。

在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

攻破技術(shù)難題篇六

科技創(chuàng)新，重心是為了破題。

科技創(chuàng)新發(fā)展到一定程度，小范圍的資源整合已經(jīng)滿足不了創(chuàng)新的需求。共同體經(jīng)過兩年的發(fā)展也逐漸遇到了自己無法解決的問題。需要在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次整合創(chuàng)新要素和資源。

為充分發(fā)揮省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，聚力國內(nèi)外資源解決“卡脖子”技術(shù)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)急需，破解科技型中小企業(yè)融資難題，山東再出新招。今年7月，山東成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體聯(lián)盟和聯(lián)盟基金，緊接著9月，面向海內(nèi)外開展“揭榜掛帥”活動(dòng)。

英雄不論出處，誰有本事誰上。“揭榜掛帥”制的實(shí)施與推行，為加快科技創(chuàng)新、推動(dòng)科技自立自強(qiáng)提供了重要制度保障，對(duì)建立一個(gè)更開放的創(chuàng)新體系、優(yōu)化科研經(jīng)費(fèi)的管理方式、確保“好鋼用在刀刃上”具有重要意義。

活動(dòng)立足“山東所無，省外所有”，面向海內(nèi)外“發(fā)榜”，旨在解決制約山東產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡點(diǎn)”“難點(diǎn)”技術(shù)，促進(jìn)國內(nèi)外企業(yè)與共同體需求精準(zhǔn)對(duì)接。活動(dòng)啟動(dòng)以后，共征集企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）項(xiàng)目835個(gè)，其中國內(nèi)745個(gè)，山東省外項(xiàng)目來自上海、浙江、江蘇等8個(gè)省市；海外90個(gè)，來自美國、日本等17個(gè)國家和地區(qū)。經(jīng)認(rèn)定，共篩選出562個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入技術(shù)評(píng)審環(huán)節(jié)；經(jīng)評(píng)審，遴選出349個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入科技平臺(tái)增信環(huán)節(jié)；通過洽談，金融機(jī)構(gòu)與78家科技型中小企業(yè)達(dá)成無擔(dān)保無質(zhì)押融資意向。

在這個(gè)過程中，山東省科技廳突出科技增信平臺(tái)和項(xiàng)目評(píng)估模型的建設(shè)，通過建立“科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化”的五元評(píng)價(jià)模型和體系，對(duì)科技型中小企業(yè)精準(zhǔn)畫像，鎖定企業(yè)信用，替代質(zhì)押物，加上產(chǎn)業(yè)認(rèn)定、技術(shù)評(píng)審實(shí)現(xiàn)了“三保險(xiǎn)”，既給金融機(jī)構(gòu)提供了信用融資依據(jù)、吃了“定心丸”，也為科小發(fā)展提供數(shù)據(jù)分析，能夠?qū)ΠY“開藥方”。

截至目前，山東已有52個(gè)項(xiàng)目成功揭榜，50家科技型中小企業(yè)達(dá)成無擔(dān)保無質(zhì)押融資意向億元。在解決“卡脖子”技術(shù)難題、滿足產(chǎn)業(yè)技術(shù)急需的同時(shí)，有效破解了科技型中小企業(yè)“融資難”這一全國性問題，實(shí)現(xiàn)了無擔(dān)保無質(zhì)押融資，探索了科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度融合新模式。

通過活動(dòng)，800多家省內(nèi)外企業(yè)項(xiàng)目與共同體洽談，560多家進(jìn)入共同體或達(dá)成深度合作，有力的提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的功能拓展、自我更新、自我提升。

數(shù)據(jù)充分說明，山東開展的共同體“揭榜掛帥”，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源共享、協(xié)同聯(lián)合、多方共贏的創(chuàng)新舉措，是科技、金融、產(chǎn)業(yè)深度融合的有益探索。

科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是為我所用，目的是造福人類。

經(jīng)過兩年多的探索，山東省“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體在技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才集聚、平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)孵化、高企培育、企業(yè)上市、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等方面成效初顯，較好解決了創(chuàng)新與市場需求不對(duì)接、成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難打通、科技資源配置重復(fù)分散、整體創(chuàng)新效能不高等突出問題，“鏈長”的引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用凸顯。

觀大勢(shì)、謀全局、抓根本，政策紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。在山東，關(guān)鍵核心技術(shù)加速突破，有效打通了成果轉(zhuǎn)化通道；高技術(shù)企業(yè)加速培育，有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；高端人才團(tuán)隊(duì)加速集聚，有效激發(fā)了創(chuàng)新活力；高端創(chuàng)新平臺(tái)加速培育，推動(dòng)了科技資源優(yōu)化配置。截至目前，共同體幫助企業(yè)解決技術(shù)難題282個(gè)，在孵科技企業(yè)268個(gè)，科技型中小企業(yè)入庫215個(gè)，培育高新技術(shù)企業(yè)175個(gè)，培育上市企業(yè)20個(gè)。

在共同體的支持下，作為山東省高端醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的牽頭單位，威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院“結(jié)盟”威高集團(tuán)成立新公司邁途，聚焦“骨科生物涂層產(chǎn)品長期依賴進(jìn)口”這一難題，助力破解“卡脖子”難題進(jìn)程開啟“2倍速”。今年3月，邁途同歐洲一家企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，為其提供生產(chǎn)設(shè)備，明年1月可試生產(chǎn)，預(yù)計(jì)第一年實(shí)現(xiàn)銷售額1000萬元左右。通過“揭榜掛帥”活動(dòng)，山東省高端鋁制造與應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體提報(bào)的“卡脖子”技術(shù)中，急需類技術(shù)中的“鋁活塞頂面絕熱涂層”和4項(xiàng)赤泥處理相關(guān)技術(shù)需求獲得了企業(yè)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)揭榜，尤其是赤泥處理相關(guān)技術(shù)需求有10多個(gè)企業(yè)踴躍揭榜。

不拒眾流，方為江海。

進(jìn)入新發(fā)展階段，踏上新征程，山東將聚四海之氣，借八方之力，重點(diǎn)抓好“四個(gè)一批”——攻克一批創(chuàng)新技術(shù)、搭建一批創(chuàng)新平臺(tái)、壯大一批創(chuàng)新企業(yè)、引育一批創(chuàng)新人才，努力打造成為全國重要的創(chuàng)新高地，為科技強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)山東科技智慧與力量。

攻破技術(shù)難題篇七

高檔特種紙制作技術(shù)及相關(guān)工藝

●需求單位：湖南正大輕科機(jī)械有限公司

●單位概況：

湖南正大輕科機(jī)械有限公司坐落在湖南省環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，是一家民營股份制高科技企業(yè)。該公司成立于20xx年x月，占地面積近70畝，生產(chǎn)面積13000余平方米，辦公面積5500余平方米。公司現(xiàn)有員工200余人，其中各類技術(shù)人才80余人（高級(jí)技術(shù)職稱的12人，中級(jí)技術(shù)職稱的38人）。

公司致力于現(xiàn)代造紙生產(chǎn)線中通風(fēng)干燥技術(shù)和設(shè)備的研究、開發(fā)和應(yīng)用，率先開發(fā)制造了造紙機(jī)密閉式氣罩、造紙車間通風(fēng)系統(tǒng)、熱回收系統(tǒng)、揚(yáng)克式氣罩、穿透式熱風(fēng)干燥箱、高速寬幅刮刀涂布機(jī)、煙草薄片高效熱風(fēng)干燥箱及疊式高效漿板熱風(fēng)機(jī)等多項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白的產(chǎn)品，市場占有率超過50%。注冊(cè)資本萬元，總資產(chǎn)近2個(gè)億，下轄兩家全資子公司：湖南科立特環(huán)保成套設(shè)備有限公司和湖南正佳特種材料有限公司。 ●需求技術(shù)的具體要求：

湖南正佳材料有限公司擬投資建設(shè)特種紙項(xiàng)目。目前需要兩方面的技術(shù)。一方面，在本公司希望采用穿透熱風(fēng)干燥技術(shù)生產(chǎn)的高檔紙抹布，這種抹布特點(diǎn)是做出來的紙張吸水性和容塵性特別好，可以替代抹布的功能，用于廚房、擦餐桌、擦手等。這種技術(shù)在國外特別是美國采用的比較多。目前主要問題集中在抄造工藝方面，需要這方面的技術(shù)合作或聯(lián)合攻關(guān)。另一方面，公司希望投資一次性紙制的床上用品和餐桌紙項(xiàng)目，需要技術(shù)方面的攻關(guān)。