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成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

3、對招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

4、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算、核算及決算工作;

5、制定工程成本控制制度，對各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

6、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作，向管理層提供意見;

2.組織制定會計核算體系、財務(wù)內(nèi)部控制體系和財務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;

3.組織對集團(tuán)運(yùn)營進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作，及時提供各類管理報表及分析報告，為管理層提供決策依據(jù);

4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評估及后續(xù)資本運(yùn)作;

5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營造一個積極、活躍的工作環(huán)境;

7.按時完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇三

1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;

4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動態(tài)成本臺帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動態(tài)成本管理;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測算，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;

7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項(xiàng)用款計劃，及時審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺帳控制成本支出情況;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核，對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報告進(jìn)行匯報;

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評審工作;

2、協(xié)調(diào)公司職能部門，及時組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺賬，及時更新動態(tài)數(shù)據(jù)、編制項(xiàng)目動態(tài)成本報表;負(fù)責(zé)定期提交動態(tài)成本報表，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險;負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評估報告;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動態(tài)成本過程控制動作的落實(shí)，特別在設(shè)計、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化，確保目標(biāo)成本不超支;

4、參與招標(biāo)詢價工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫，編制合理的招標(biāo)詢價計劃，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

5、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測算、分析及項(xiàng)目成本后評估工作;

6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動會階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價、結(jié)算等文件;

5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;

6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評估等工作;

7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購后評估工作;

8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺帳，及時對各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識、保管、借閱和移交存檔;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇六

1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4) 配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇七

負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項(xiàng)目啟動會等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

定期通報項(xiàng)目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇八

1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購管理;

2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項(xiàng)目成本與采購質(zhì)量;

3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動態(tài)分析;

4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫，制定并執(zhí)行采購計劃;

5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇九

1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況，并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

4、配合公司對材料設(shè)備的詢價定價;

5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

6、負(fù)責(zé)對造價咨詢單位的管理;

7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設(shè)計階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);

8、對工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、簽證及時進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

11、負(fù)責(zé)每月工程資金計劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動態(tài)管理及投資統(tǒng)計工作，并提出改進(jìn)建議;

13、與項(xiàng)目財務(wù)部按月核對已付工程款，做好成本動態(tài)更新，及時與總部對接數(shù)據(jù);

14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報批;

15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺賬的建立和更新;

17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇十

1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;

4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計變更、簽證申請，并對重大設(shè)計變更提交總部審批;

7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動態(tài)監(jiān)控，編制《動態(tài)成本月報》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動情況;

8) 根據(jù)成本報表，分析目前存在問題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)與各中心對接設(shè)計、施工溝通、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作、成本測算工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);

5、監(jiān)控、分析土建項(xiàng)目動態(tài)成本，審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證，控制土建成本目標(biāo);

6、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。