在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
成本經理的職責篇一
2、 組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負責對造價咨詢公司的管理;
3、建立責任成本管理體系，為一線公司落實責任成本管理體系提供技術支持與指導;負責建立成本監控預警機制;
3、 動態監控項目成本，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序;
5、組織按權限對開發項目的工程預結算、標底進行審核;
6、審核一線公司超權限上報的合同，參與權限范圍內的合同談判;
7、對合同履約情況的檢查和監督;組織項目后成本分析評價及效益評估，并落實成本責任制;
8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標;
9、總結分析項目成本管理的經驗不足，完善成本管理體系;
10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統四大項工程的初步設計提出配置要求，并組織審定設計方案;
11、督導一線公司重點配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統)的實施，提供過程技術指導與協調。
成本經理的職責篇二
1、參與工程項目投標預算報價的編制;
2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;
3、負責協助各項目部編制結算書并辦理工程結算;
4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;
5、負責及時、準確取得項目合同預計初始成本、當前預計成本，并與合同及相關依據核對;
6、負責公司常規業務為主，立體綠化、ppp項目為輔的投標工作;
7、負責項目談判、投標管理和標后交底管理;
8、負責同行業間的戰略合作和業務渠道拓展;
9、完成領導交付的其他工作;
成本經理的職責篇三
1、完善成本管理規范、制度和業務流程;
2、負責成本測算，確定成本總控指標;
3、分解成本控制指標，提出控制要點;
4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
5、通過設置成本臺帳，即時反映各成本目標執行情況;
6、編制成本管理動態評估報告，提供相關財務管理信息及建議;
7、協助建立成本信息系統，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關的各協調會，處理項目上與成本相關的其他事務;
9、擁有目標成本的編制經驗
成本經理的職責篇四
1、制定經營合約部年度費用預算，并定期進行統計與檢查;
2、負責公司工程業務的招投標與成本預算管理工作;
3、對招標員與預算員的工作技能進行培訓提升;
4、主導中標工程項目的預算、核算及決算工作;
5、制定工程成本控制制度，對各項工程項目的成本進行獨立核算;
6、參與竣工工程結算款的催收工作。
成本經理的職責篇五
1、動態成本管理、招采計劃管理、單項采購過程等管理;
2、成本研究及成本后評;
3、負責項目成本的概算、預算及決算審核;
4、負責項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經營成本;
5、負責工程合同、勞務及分包合同的評審工作;
6、負責材料計劃審核;
7、負責供應商資格評審及所有材料的認質、認價;
8、負責構建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標;
9、領導交代的其他工作。
成本經理的職責篇六
1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結算有關的技術資料和文件資料，做好工程結算編制工作;
2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調整方案，提出優化意見;
3.組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及合同談判;
4.負責工程對外對內進度款、結算的編制、核對工作;
5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結算”的三算對比分析工作;
6.完成領導交辦的其他工作。
成本經理的職責篇七
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領導成本合約部，根據項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結算和竣工結算。
5、根據工程進度，對工程費用進行實時比較，動態控制工程費用。
6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責組織與業主和分包的工程結算。
8、.組織編制項目成本預測及控制計劃書;協助財務部進行預算管理和成本管理。
9、負責項目成本的后評估工作。
成本經理的職責篇八
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負責成本策劃，及時向上級領導匯報，確定成本總控指標。
3、分解成本控制指示，提出控制要點。
4、基本了解常用的材料價格。
5、負責對比所有廠家價格的合理性。
6、工程開工前，需熟悉項目圖紙，了解工程合同內容，熟悉項目成本控制。
7、負責各材料目標成本、控制審核工作;
8、成本優化、預警、成本目標調整監控，并提出建設性建議及應對措施，進行動態成本控制;
成本經理的職責篇九
1. 全面負責公司成本管控和采購管理;
2. 負責優化公司成本管理、采購制度及流程，有效控制項目成本與采購質量;
3. 指導與監控項目開發各階段成本管理工作，負責各工程項目的成本審核和動態分析;
4. 負責拓展供應商渠道，建立公司供應商信息數據庫和樣本庫，制定并執行采購計劃;
5. 監督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;
6. 完成上級交辦的其它工作。
成本經理的職責篇十
1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;
2、對酒店項目目標成本進行科目分解及合約規劃編制;
3、根據設計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;
4.、配合公司完成招標，包括招標計劃、選定單位，清單編制，標函分析等，對招標技術文件，招標時間節點，招標文件內容進行部署及協調;
5、合同簽訂及報備，并進行合同交底;
6、 負責酒店建設期嚴格執行公司關于設計變更、現場簽證先審批后實施的原則，對合同內發生的設計變更、現場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。
7、跟蹤項目動態成本，提交各類成本報表;
8、負責酒店建設期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務部完成工程款支付工作，及時進行實付款登記;
9、負責酒店建設期各承包單位的過程履約評估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;
10、負責酒店開業后工程結算審核;
11、完成項目成本復盤報告并進行述職;
12、完成領導交辦的其他工作。
成本經理的職責篇十一
1、協助建立成本管理的制度體系與流程;
2、制訂項目目標責任成本體系，按公司制度分解到各責任單位，定期檢查、審核目標責任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;
3、組織協調完成新項目投資測算的編制，擬定各項目的目標成本及成本指導書，提供成本決策依據協調項目部成本管理方面的業務，制定有效控制成本的方法，發現問題及時解決，進行成本舉措的總結，組織項目結算分析;
4、成本工作審核監督管理，包括定期檢查成本總控目標、各類規范執行情況、把握各項目各類合同的經濟條款的執行情況，對合同的執行情況進行匯總分析;
5、統籌設計階段的成本控制，在設計各階段編寫造價分析報告，組織各專業對設計階段經濟指標監控，協助部門副總監提出限額指標，確保項目成本目標的達成;
6、負責項目成本動態管理，每月定期總結各項目成本動態情況，出具動態成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;
7、組織收集整理各項目成本數據，建立成本數據庫 組織進行項目后評估工作，匯編項目后評估報告;
8、協助對招標工程合同進行審核，并對合同是否符合招標文件及中標價格提出意見協助對非招標工程合同進行審核，并對合同是否符合預算價格、預算內容提出意見;
9、完成公司和上級交辦的其他工作。
