當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得感悟，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得感悟，可是卻無從下手嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧，我們一起來看一看吧。

班主任最新的工作心得感想和體會 班主任工作心得感悟特別篇一

一、抓好學生日常行為規(guī)范，及時解決問題。

由于中途接班，學生的思想及家庭狀況不清楚，同時缺乏班級團隊建設的經(jīng)驗，學生到了初三，思想起伏較大，對學校和老師設置的條條框框非常反感。那么，班主任就需要以每周五的班會課作為契機，嚴格班規(guī)規(guī)定，紀律檢查，在課余時間多疏導，排解學生的思想滯礙，同時，班主任自己首先要做出表率，規(guī)定時間學生必須進教室，班主任也必須身體力行，所以，日常行為的培養(yǎng)一是嚴格要求學生，二是嚴格要求自己。

二、用自己真情實意去體貼和感化學生，走進學生心靈深處。

應該放下師長架子的時候必須放下，和學生推心置腹打成一片，做學生工作時口服心服，動之以情，感之以理，用班主任的人格力量去感化每一位學生，做他們真正的良師益友。

三、培養(yǎng)學生積極健康的心理，平等地對待每一位學生。

在平時的教育教學中，我堅持以鼓勵為主，無論是優(yōu)生還是差生，一句熱情的話語，一個贊許的眼神，一次親切的撫摸，都能讓學生心蕩漣漪，如沐春風。班主任以自己切身的體驗引導學生，鼓勵他們以一種積極的心態(tài)和高尚的斗志面對人生，直視挫折。同時，結合他們的實際情況幫助他們樹立人生的志向與目標。

四、抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

三好學生的重中之重就是突出重高，但學習成績靠后的“雙差生”，更需要班主任擁有獨到的眼光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，加以培植，又要嚴格要求他們的紀律和日常行為，爭取做有松有緊張馳適度，并且要尊重后進生的人格，多激勵，多表揚。

五、培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

1、化被動學習為主動學習。

2、讓學生掌握學習方法，堅決反對“死整”。

3、鼓勵競爭，強大自我，挖掘?qū)W生學習的潛能。

4、防止偏科，均衡發(fā)展，這一點極為重要。班主任是學生的“營養(yǎng)師”，合理協(xié)調(diào)搭配學生的各方面“營養(yǎng)”，強化薄弱學科，突破重點，幫助偏科學生建立自信，班主任要與各科任教師保持緊密聯(lián)系，把握偏科學生情況，共同出謀劃策。

由于帶班時間較短，初涉教壇，小結僅是零星瑣碎而已。總之，班主任工作繁瑣復雜，但又最能把握學生的思想動向，班主任是聯(lián)系各科教師之間的紐帶，又是溝通學校、家庭、社會的橋梁。

班主任最新的工作心得感想和體會 班主任工作心得感悟特別篇二

班主任工作很繁忙，如果不注重效率的話，很容易使自己忙得不可開交。那么培養(yǎng)一批高效率的班干部隊伍就顯得十分重要。首先選擇怎樣的班干部組成新的班委會呢?我想這些學生應該是一批積極向上的小干部，思想端正，學習優(yōu)秀，是一些可塑人才。但是高年級有些學生怕耽誤學習不愿承擔責任，那么還要選些有服務精神的學生。首先我讓每個人書寫了競選稿，將自己愿意承當?shù)墓ぷ鳎先魏蟮挠媱潓懴聛怼＝o每個人創(chuàng)造競爭的平臺。學生們積極主動，在選舉當時氣氛非常的莊重，他們通過公開地競爭，表達了想為班集體服務的美好愿望。競選后，我又讓小干部將自己的競選稿配上照片，接受同學們的監(jiān)督和檢查。“新官上任三把火。”他們上任后，選了班干部后我還經(jīng)常與他們溝通，發(fā)現(xiàn)他們在工作中出現(xiàn)問題，就及時地指導他們方法，同時他們在工作中又有好的建議，也即時向老師反映。舉個例子：快臨近六一了，學生們?yōu)榱擞幼约旱墓?jié)日，為了歡慶自己的節(jié)日，他們在班干部的策劃下舉行了一個“慶祝六一”的主題班隊會。他們積極準備，有的朗誦，有的表演，甚至他們自己讓教育自己的老師給大家節(jié)日祝福。班干部的完美策劃使老師和學生的感情得到了融合。很快我們班的小干部在工作中都能獨當一面，為老師的工作大大地分憂了。同時他們自身的能力提高地很快。有些班干部在工作中不能嚴于律己時，我就及時地提醒和關心。

二.以禮為魂，做好學生的行為習慣養(yǎng)成。

一個班集體中有了好的干部，就猶如火車有了優(yōu)良的車頭。緊接著我就在如何形成良好的班風上動了腦筋。剛接班后，許多學生還在適應新的班主任，他們見了我笑笑就趕緊走開了，我突然感到了非常的落寞，孩子們對我不熟悉呀！這就是我不由得想起剛畢業(yè)的那些學生，經(jīng)常在路上碰到我就說：“張老師，您好！”，昔日與同學們親密問好的情景，回想在我腦際。一個新的思路在我腦中出現(xiàn)了，周五了，在班會上我向同學們發(fā)出了動員，號召每個同學都投入到“文明禮儀之星”的評選活動中來，希望給每個同學在同學間，在老師們之間行禮問好；使用文明語言，不打架，不罵人；只要一個星期內(nèi)做到這些就可以評選上這個稱號，并且周五量化加紅星鼓勵。漸漸地，同學們見了我后很熱情地向我問好，一陣陣問好聲撲面而來。那種久違的感覺又回來了。

每到周五我們班同學都是最激動的。他們將自己心中最禮貌、最文明的同學評選出來。每周評選出10名后，由大家共同評議，如果有一人反對就不能當選；孩子們嚴格的履行職責。當班長們每宣布一個同學時，其他人由衷的鼓掌表示通過。經(jīng)過一段時間我們班同學已經(jīng)能做到在校園內(nèi)外見到每個老師都能及時問好行禮，養(yǎng)成了文明禮貌的好習慣。姚老師表揚了全班同學的文明習慣。看來，我的這一項策略有了一定的收獲。同學們也在這些活動中看到了文明禮貌的重要性，養(yǎng)成了良好的行為習慣，為形成良好的班風打下了堅實的基礎。同時還在們也更愿意做好人好事了。我們班有名殘疾兒童，同學們每天輪流送他出校門。班上的張人予，邢浩男同學主動打掃辦公室衛(wèi)生。班上拾金不昧的現(xiàn)象層出不窮。今年我們班被評為全校的學雷鋒先進班級體。

良好的文明習慣只是德育內(nèi)容的一部分，為了進一步形成良好的班風；我還注重學生在各種活動表現(xiàn)，培養(yǎng)他們集體榮譽感、責任感。我新接的這個班當時學生普遍自信心不強，他們認為班級在年級中各種活動未拿到好的名次，所以有些不夠激動、不夠努力。在年級的一次春季運動會中，我組織同學們積極投寫通訊稿，賽前就激勵他們勇于拼搏；正式比賽事業(yè)嚴密地組織，甚至及時調(diào)整人員，最后我們班一舉奪得了年級的精神文明班級體；當我們班這次獲獎時，隊伍中就爆發(fā)出雷鳴般的歡呼聲，他們或歡呼，或跳躍，或頓足，或相擁……孩子們在活動中體會到集體的團結力量，體會到集體的凝聚力。放學回家的路上一個小女孩給我說了這樣的話：“老師，我今天很高興，這是我們班五年來第一次在年級精神文明班集體……”，看來學生們對于集體的榮譽看得很重啊！我也從這次活動中領會了他們?nèi)绾螢榧w的榮譽而努力奮斗。

三.對待后進生要有方法

我們說在一個集體中總會些一些學生在品德中后進。但是國有國法，家有家規(guī)。對待這些違反紀律的后進生該怎樣教育呢?首先班主任要發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點，因材施教。對于學生要用欣賞的眼光對待。我們班的一個后進生。平時上課愛講閑話，有時還和科任老師頂嘴多一把尺子，就多一個人才。我發(fā)現(xiàn)其愛好體育，聲音也洪亮。就安排其做體育委員。一下提供了他表現(xiàn)的欲望。在課堂上也認真了。同時也能約束自己。現(xiàn)在他在班上不再那么調(diào)皮了。

回首過去，我與孩子們在活動中共同成長，共同經(jīng)歷，其中有成功。有失敗，有歡笑，也有淚水；我們建立了深厚的情誼。同時我也清醒的意識到一個德育工作者，在面臨一個新的班級體時，所要做的工作不僅僅是這些。要帶好一個班集體需要辦主任拿出百倍的努力和汗水，以自己高尚的人格，去感染，教育好每一個孩子。我還需要不斷的磨練自己。這次的培訓使我成長很迅速，在去年我被雁塔區(qū)評為“十佳班主任”。我想我還會繼續(xù)加緊學習，不斷提高修養(yǎng)，利用好網(wǎng)絡培訓這個平臺，為自己的人生加油。

班主任最新的工作心得感想和體會 班主任工作心得感悟特別篇三

班主任號稱最小的“主任”，好歹也是一個官。既是官，就得管。管什么呢?管兩樣東西，其一，個體；其二，集體。其實集體也是由個體組成的，只是，形成了集體之后，身處其中的個體行為與單獨的個體會有很大的不同，因此，對集體的管理需有一些特殊的方法。不過歸根結底，班主任做的是教育人的工作，是最偉大的“善”。就一定要有些“小本領”，再此，我僅將自己的一點心得與大家分享。

許多班主任，尤其是年輕班主任，帶班伊始，雄心勃勃，熱情萬丈。制定出一系列的治班方略，定要燒他個三把火。可是，在班級管理過程中不可避免要碰到阻礙與挫折，有時，有些年輕老師勇氣可嘉，試圖憑一己之力，強硬攻之。不能說其熱情不好，也不能說其目標不對，但是，強攻不是個好辦法，學生也有自己的情感，一味的圖快真不是最好的辦法。

許多老師想不通其中的道理，覺得自己明明是為學生好，對學生嚴格要求，為什么學生不理解，還要怨恨老師。難道不管學生、放任自由就是好的做法，就是受學生歡迎的策略嗎?非也。要改變一個人，首先得讓他接受你，他接受你了，你的教誨他才能聽的進去，他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學生思想不成熟，情緒更不穩(wěn)定，在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此，一個成功的班主任，當他面對班級里一個個活生生的個體時，一定要想方設法讓學生在情感上接受自己，換句通俗的話來說，班主任要善于籠絡人心。

明白這個道理，班主任就知道，新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌，不是處理問題學生，不是馬上顯露政績，而是想辦法和學生處理好關系，讓他們接受你，喜歡你，尊重你，愛戴你。和學生的關系搞好了，后面的工作想不順利也難。

對與每一個單獨的個體來說，班主任要贏得其心都要采取一些不同的方法，但是，普通適用的方法還是有一些的，以下式說明一二。

第一、要做一個心地善良的人，讓學生感受你是真心誠意為她好。有一些教師自身修養(yǎng)很高，愛學生的感情是從心底里發(fā)生的，這樣的教師極受學生愛戴，大家不難理解。反之，心地不正，動機不純，這樣的老師，很難贏得學生的尊敬。

第二、假如有一些學生你實在喜歡不起來，怎么辦?這個當然和你的個人功力有關系的。功力高超的老師，可以“昧著良心”行事。即在他很不喜歡一個學生的時候，也可以裝成喜歡的樣子，這種表里不一的做法我們不提倡！可是，如果確實有些學生本質(zhì)不好，那也要注意，不要輕易當眾批評他。最好能有機會表揚他。這種表揚可以是在他作對一件事后你微笑著豎起大拇指，也可以是在班級里當眾表揚他。每一個學生都有其特長的一面，創(chuàng)造一個可以讓他展示才華的機會，然后在加以肯定，會收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，就一定能看到每一個學生的優(yōu)勢。有時候，通過第三者有意無意的表示對另一個學生的欣賞，也是一種極為有效的方式。背后的贊揚通常都被認為是真實可信的，也更能讓人感動。

第三、教師不妨適當施以一點小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙，對考試成績不理想的同學加以鼓勵，也可對成績突出的同學加以表彰。說實話，演算紙不值錢，但在學校里就不一樣了，特別是班主任的獎勵。學生情緒低落時，教師不妨說兩句貼心的話語；學生碰到困難時，教師不忘適時幫上一把。這些細微之處，正是收買人心的好機會。但獎勵不能濫用，不然學生會認為你是泛愛，不是對自己的特殊關照，反而會適得其反。

第四、與個別的學生時不時地做一些一對一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式方法，談話務必要平等、親和，沒必要一定要拘泥于老師坐學生必須站直，手背后。可以試一試坐在一起面對面交談。讓學生感覺到老師是在一直關注他的成長。通過這樣的談話，學生會感受到老師的重視，從心理上會與教師拉近距離。

對于低年級的學生來說，教師的情感更為重要。只要教師能以誠相待，就可能贏得所有小孩子們的喜愛與尊敬。比如，小學生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級，學生的判斷能力逐漸增強之后，教師的情感仍然是很重要的一種手段，但是教師更要重視自身思想深度的建設。尤其是對于高中生來說，如果教師能有自己的特點，學生是會很佩服的。比如某些老師看的書非常多，知識很淵博，講課有親和力，又有幽默感。有思想的學生便很愿意與這樣的老師探討人生道理，每一次都覺得很有收獲，這個學生對此教師的尊敬便是不可動搖的。

在教師與學生的日常相處中，不破壞與學生之間的感情應該是班主任所有工作的基本立足點。因為推行一項制度而與所有學生的關系搞僵，其實得不償失。要說明的是籠絡學生與討好學生是不同的。討好學生有可能有一時的效果，但時間長了，教師的權威喪失，反而得不到學生的尊重，教師對學生的愛則變成廉價商品，不為學生所珍惜。反過來，一名嚴格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得珍貴，更讓學生感動。

以前我們常說：“個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的”。從班級管理的角度來說，這句話太正確了。

班主任管理的既是個體，也是集體。如果以為一個群體只是個體的疊加，那就錯了。許多單個的學生聚集在一起，形成一個班集體，從此形成錯綜復雜的關系。除了單個學生與教師的關系之外，學生互相之間也會產(chǎn)生影響，而且這個影響還十分巨大，巨大到有時會超過老師對他們的影響程度。我們常常說，環(huán)境能改變?nèi)耍粋€人的成長環(huán)境對其一生發(fā)展起著非常大的作用。好的班主任應該有營造良好集體氛圍的能力，通過集體對個體實施影響。

集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個看不見摸不著的東西。以軍隊為例，士兵離開駐地，到城市里去，依然會保持軍人的本色。這個營盤變成了心里的烙印，是一種文化，一種傳統(tǒng)。要改變一個人，通過集體來改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營集體。

一個好的集體氛圍需要班主任用心來經(jīng)營，可以通過以下幾個方面來做嘗試：

第一、用制度去管理班級。人是需要制度來管理的。好的制度應該是公正、公開，并能夠發(fā)揚民主的。好的制度應該能夠獎勤罰懶，鼓勵先進，鞭策后進。好的制度應該是人性化的，能夠充分考慮到人性的優(yōu)點與弱點。在懲罰學生時，一定要讓他們明白，這個懲罰并非來自于教師，而是來自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級，或者讓學生自主管理，教師起到一個指導者的作用。這是很高明的做法，只有具有高度駕馭集體能力的教師，才有可能實施這樣的管理。

第二、營造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要，這是形成好的班風的重要基礎。自習課，如果有同學講話，馬上會有人來制止；有人欺負弱小，馬上會有人打抱不平；出現(xiàn)損害班級榮譽的行為，馬上引起眾人的譴責。這樣的班級，風氣自然正，正氣抬頭，邪氣必會低頭。集體輿論像一張無形的大網(wǎng)一樣規(guī)范著每一個人的行為。好的班級氛圍，是一點一滴形成的。班主任首先需要挑選合適的領袖型學生。領袖型學生通常都是出眾的，從某種程度上來說，選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學來擔當。有些老師讓愛打架的同學擔任班長，短時間內(nèi)在整頓班級紀律方可能有成效，但長遠來看，對班級的發(fā)展趨勢很不利。

第三、增強班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力，其實原因很簡單。每個人都有與生俱來的榮譽感，設法激發(fā)整個集體的榮譽感，便能凝聚這個集體。學校組織的各項比賽是增強凝聚力的好機會。遺憾的是，一些班主任卻讓學生自己去搞，自己不聞不問，實在是不高明之至。其實，結果有時并不重要，即使拿不了名次，準備的過程，比賽的過程，流眼淚的過程都是很好的凝聚班級體的過程。所以，班主任要帶頭，并且發(fā)動全班同學投入。每一個人投入越深，體驗就越深，集體歸屬感就越強，班級凝聚力就越大。

第四、班主任還應該懂得一些集體心理輔導的技術。所謂集體心理輔導，說穿了很簡單，就是讓學生在集體中受教育，通過集體活動調(diào)整心境，明白道理。主題班會就是一個很不錯的方式。我不太主張班會課班主任放手完全讓學生去搞，教師到最后在無關緊要的總結兩句，這樣的主題班會往往流于形式，收不到效果。好的主題班會應該主題鮮明，目標明確，由教師精心設計，尤其是在準備過程中教師應該起到主導作用。不僅僅是班會課，只要學生一起參加的活動，就包含集體心理輔導的技巧。比如一次廣播體操比賽，一次春游，一次全班體育娛樂活動都會對個體心理產(chǎn)生影響一個集體的風氣是至關重要的。大到校風，小到班風。最好的教育是集體的教育，它育人無形，潤物無聲；它潛移默化，直抵人心。一個班級，有好的班風，就一定是一個好班級。

班主任在班級管理中一定要注意發(fā)現(xiàn)有沒有管理的遺漏。比如班級里有沒有特權學生，如果有，要早解決，否則對集體有很大危害。再比如有沒有制定出規(guī)章制度卻沒有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費，因為有了制度卻不執(zhí)行會讓學生感覺到可以不守紀律，這是極其有害的。

好的集體氛圍相當于堅實的千里長堤，單獨的學生個體如同長堤之中的河流，無論如何洶涌，都能順流而下。但這個長堤是需要我們?nèi)嗣窠處煹牟粩嘟ㄔO。