人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店人力資源主管崗位職責篇一

2、根據公司戰略，策劃并組織人才發展項目，設計人才成長路徑及培養方案，制定和有效實施人才發展計劃；

3、負責人才梯隊建設的規劃和實施，主導關鍵崗位人才選拔、人才培養項目，負責勝任力模型的建設、人才盤點工作的落地推動；

4、負責集團及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓項目課程體系建設，配置與開發；

5、培訓項目的宣傳、組織、相關資源協調，推動專項培訓按照計劃執行與課后考核項目追蹤；

6、企業文化：推動企業文化的宣貫落地、員工關懷活動落地反饋。

酒店人力資源主管崗位職責篇二

1、根據公司發展戰略，統籌、規劃人力資源總體戰略規劃；

2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等；

3、向高層決策者提供有關人力資源戰略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平；

4、根據公司發展需要，擬訂年度人力資源預算規劃，組織制定人才儲備及職業發展規劃，實現公司人才優化配置；

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據；

6、塑造、維護和推廣企業文化，加強員工凝聚力；

7、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、實施流程、規章制度；

8、有效管理部門預算費用，擬定部門工作目標和計劃、監督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

10、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

11、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理等等

酒店人力資源主管崗位職責篇三

1，組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行；

2、協助總經理提出規范公司治理的階段性規劃，推進公司治理規范運行；

3、起草總經理及單店重大會議文件；

4、組織、協調公司單店年會、員工活動及各類會議，負責各行政外聯工作及辦理公司重要資質證據和所需各項證照；

5、起草及歸檔公司相關文件，搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記；

6、組織好來客接待和相關的行政部門外聯工作，主持部門內部的建設工作；

7、協調公司內部行政等工作，文件、制度上傳下達；

8、管理員工宿舍相關事務；

9、主導單店招聘工作開展。

酒店人力資源主管崗位職責篇四

1、配合人事經理對酒店人事各項管理工作；

2、制訂每月、每周部門工作計劃和實施監督。

3、開展員工滿意度調查，通過調查發現問題并采取有效措施處理問題；

4、負責員工試用期評估、轉正、調動工作；

5、負責員工各種假期的管理，按月統計和匯總加班情況，匯總檢查全店各部門員工每月的考勤統計，建立健全有關檔案；

6、負責員工勞動合同簽訂工作；

7、人事部內部文案管理，打印相關人事文件，備忘錄，通知和報告；

8、負責員工關懷活動和評選優秀員工工作落實；

9、完成招聘工作，如招聘廣告的刊登，員工面試工作等；

10、負責員工離職辦離手續和結算每月工資；

11、負責本部門成本費用及設施設備管理。

酒店人力資源主管崗位職責篇五

1、根據公司發展不斷修訂建立人力資源管理制度并監督執行。

2、根據公司發展規劃，對各職能部門進行職務分析，明確崗位職能職責，編制崗位說明書。

3、根據公司發展需求，及時進行人員招聘和人才儲備。

4、制定員工培訓計劃，對新入職的員工進行培訓。

5、根據公司需求修訂績效考核制度，組織開展績效考核工作，對績效考核結果進行匯總、統計及應用。

6、負責每月考勤監管及統計工作。

7、負責每年社保稽核工作，每月根據員工入離職情況辦理社會保險增減手續。

8、根據公司需求修訂薪酬及福利管理制度，根據每月考勤情況、社保繳納情況、、績效、人事異動等信息制作工資表。

9、負責員工入職、轉正、晉升、合同續簽、離職等手續的辦理。

10、負責勞動合同的'簽訂、續簽管理及員工檔案的整理、花名冊更新等工作。

11、妥善處理公司各項勞動爭議及勞動糾紛。

12、完成領導安排的其他行政人事工作。

酒店人力資源主管崗位職責篇六

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3、負責公司人力資源戰略的執行；

4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作；

5、負責人力資源內部的組織管理；

6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善。