無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 培訓(xùn)機構(gòu)督察部的職責(zé)篇一

2、執(zhí)行來自總部的各項培訓(xùn)課程的推行，對每次培訓(xùn)結(jié)果負責(zé)，并跟進、追蹤培訓(xùn)結(jié)果，加以改善

3、負責(zé)新開店鋪培訓(xùn)，確保店鋪各項運作按公司要求執(zhí)行

4、按培訓(xùn)體系將每項培訓(xùn)事項執(zhí)行到區(qū)域(客戶及實體督導(dǎo))

5、定期下店了解終端培訓(xùn)需求并做反饋使開發(fā)的課程更具效果

6、協(xié)助各項營運的標準執(zhí)行，提供提升措施方案

7、不斷進取商品培訓(xùn)及陳列培訓(xùn)提升終端商品管理

8、選拔、培訓(xùn)、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 培訓(xùn)機構(gòu)督察部的職責(zé)篇二

1、完善培訓(xùn)體系，制定與實施培訓(xùn)計劃;

2、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

3、設(shè)計培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;

4、監(jiān)督培訓(xùn)進程，提出相關(guān)建議;

5、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果;

6、跟蹤培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1、根據(jù)營銷目標及銷售隊伍現(xiàn)狀，制定各級銷售人員年度培訓(xùn)計劃并組織實施;

2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對其進行合理管理與控制;

3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系，不斷提高課程質(zhì)量;

4、管理日常培訓(xùn)課程，針對品牌需求改進或開發(fā)培訓(xùn)課程;

5、對銷售人員進行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn);

6、定期與銷售人員進行協(xié)同拜訪，根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對性的輔導(dǎo)，提高其實戰(zhàn)銷售技能;

7、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘、整合并評估外部培訓(xùn)資源;

8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評估表格，不斷提高培訓(xùn)滿意度;

9、組建和管理培訓(xùn)師隊伍，監(jiān)督、評價培訓(xùn)師工作方法及效果;

10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對性的'到店輔助提升銷售業(yè)績;

11、及時跟進各店鋪銷售并作情況反饋;

12、各類銷售周報、月報、年報對比報表的制作;

13、新店開業(yè)前的人員培訓(xùn)及開店期間銷售支持;

14、根據(jù)銷售對比作本部門督導(dǎo)結(jié)果說明。

直接上級：培訓(xùn)質(zhì)檢主管

1、中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)

2、18周歲以上，性別不限

3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗

4、溝通協(xié)調(diào)能力強，具備良好的團隊素質(zhì)

1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

2、貫徹執(zhí)行集團各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定，并予以落實。

3、根據(jù)酒店年度目標，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計劃。

4、組織并實施酒店具體培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進行相應(yīng)評估。

5、組織并實施各類外訓(xùn)工作。

6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

7、對各類培訓(xùn)資料進行歸檔工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 培訓(xùn)機構(gòu)督察部的職責(zé)篇三

1.培訓(xùn)規(guī)劃和計劃：協(xié)助公司進行直營店及加盟店的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、并進行培訓(xùn)計劃和方案的實施，確保培訓(xùn)計劃符合培訓(xùn)需求；

2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料，開拓并維護合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；

3．培訓(xùn)授課：全面負責(zé)直營店及加盟店的員工培訓(xùn)工作及新店員工培訓(xùn)，了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。每月對門店員工進行（服務(wù)，禮儀、形象，個人業(yè)績，陳列技巧，vip的每月達成率）培訓(xùn)考核。

4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對培訓(xùn)效果進行評估，并提交分析報告。

5.做好店鋪與公司的橋梁工作，及時匯報門店情況并安排好公司下達的指令，應(yīng)獨立處理門店投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當職權(quán)范圍不能解決時應(yīng)及時通報部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

6.有效推行公司政策，指導(dǎo)公司的各項方針政策在各門店的執(zhí)行，并協(xié)助門店經(jīng)理收集整理產(chǎn)品資訊，定期給員工進行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

7.舉行各門店店長、店員意見調(diào)查和溝通座談會，了解直營店及加盟店培訓(xùn)需求，并監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認各門店內(nèi)遞交的各項培訓(xùn)報表的準確性；

8.完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé) 培訓(xùn)機構(gòu)督察部的職責(zé)篇四

1、輔助經(jīng)銷商等渠道的銷售工作順利進行；

2、負責(zé)門店終端銷售人員的培訓(xùn)；

3、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)課件；

4、負責(zé)對培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)外部資源進行有效管理、引進和利用；

5、負責(zé)渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程開發(fā)與講授；

6、負責(zé)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程開發(fā)與講授；

7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度；

8、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，建立和完善培訓(xùn)檔案，提出對培訓(xùn)工作的改善意見。