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培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師的職責(zé)篇一
培訓(xùn)師崗位職責(zé)
導(dǎo)讀：本文是關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé)，希望能幫助到您！
培訓(xùn)師崗位職責(zé)（一）
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，嚴格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進歸還物品。
3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時匯報情況。
4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結(jié)報表，并提出合理化的工作建議。
5、嚴格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作，不斷提升。
7、主動提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時完成交辦的其他工作任務(wù)。
8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級，并配合完善處理的工作。
9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存準時交與財務(wù)核對，并報與部門經(jīng)理。
10、負責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還
感謝您的閱讀，希望能幫助到您。的辦理工作。
11、負責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。
12、隨時洞察學(xué)員的動態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進等工作，嚴把學(xué)員流失率降至最底。
13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。
14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認真填寫，提出合理化建議。
15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設(shè)計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。
16、負責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語，并交到輸送部門。
17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。
18、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運用溝通技巧，觀察學(xué)員對培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。
19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請經(jīng)理處理。
20、積極響應(yīng)公司一切號召。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)（二）
1、負責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研，擬定培訓(xùn)計劃，并組織日常培訓(xùn)活動；
2、負責(zé)制訂員工上崗培訓(xùn)計劃，監(jiān)督上崗培訓(xùn)活動的實施；
3、根據(jù)培訓(xùn)需求，收集、評估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料；
4、編制培訓(xùn)課件，參與培訓(xùn)授課，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程；
5、負責(zé)做好員工培訓(xùn)記錄，建立員工培訓(xùn)檔案。
6、負責(zé)對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估，編制培訓(xùn)類報表和分析報告；
7、開拓并維護合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道，確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性；
8、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓(xùn)管理制度和流程；
9、上級交辦的其他工作。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師的職責(zé)篇二
培訓(xùn)師崗位職責(zé)
【篇1：培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動。
2、負責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作；
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn)
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程；
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施；
8、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理；
10、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
【篇2：培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃；
2、制定與實施專項培訓(xùn)計劃；
3、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；
4、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源；
5、設(shè)計培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程；
6、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法；
7、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。
【篇3：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)】
1、及時做新產(chǎn)品的培訓(xùn)；
2、加強銷售技巧、店鋪陳列的培訓(xùn)；
3、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作；
4、收集來自培訓(xùn)受眾對課程內(nèi)容、形式、安排等方面的反饋；
5、每周擬定周培訓(xùn)計劃，每月擬定月培訓(xùn)計劃并做好周報、月報；
6、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷售、售后等方面的問題及時進行反饋；
7、了解競品信息，并做到月更新相關(guān)競品內(nèi)容；
8、配合公司各部門的工作，安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作。
【篇4：高級培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的培訓(xùn)服務(wù)，負責(zé)公司項目或產(chǎn)品的宣講或介紹；
2、根據(jù)公司提供的相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件；
3、負責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講；
4、撰寫培訓(xùn)報告，反饋、評估培訓(xùn)效果并改進培訓(xùn)課件；
【篇5：保險培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、培訓(xùn)工作計劃的擬定、布置、監(jiān)督檢查、總結(jié)。對分公司培訓(xùn)部的匯報；
2、培訓(xùn)人員（內(nèi)外勤各層級人員）的培養(yǎng)、指導(dǎo)、考核、晉升、激勵、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào)；
3、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，擬定營銷人員的全年培訓(xùn)計劃，并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費；
4、組織推動各期培訓(xùn)計劃實施；
5、兼職講師的管理；
6、培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算與控制管理；
7、開展培訓(xùn)需求調(diào)研，改進教學(xué)技巧。
【篇6：公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、負責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。
2、編寫員工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。
3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、結(jié)合公司運營情況，負責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實施。
5、負責(zé)觀察，收集各部門中的情報，根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。
6、負責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。
7、完成上級交辦的其它事務(wù)。
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師的職責(zé)篇三
關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé)
關(guān)于《 關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé) 》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)師主要負責(zé)培訓(xùn)項目的實施, 并持續(xù)改善;協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;以下是小編為大家整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé)，僅供參考。
第1篇:內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)
第一條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給知識：傳授經(jīng)驗、傳授知識
大陸的市場經(jīng)濟也就是二十多年的時間，而且這二十多年的時間走過了西方發(fā)達資本主義國家一百多年的路，有人說中國市場是“三年一小變、五年一大變”，“中國三年的變化，相當與美國二十年的變化。”在這樣迅速變化的市場中，造就了大量市場機會，也造就了一大批“經(jīng)驗管理者”。
對這些管理者的培訓(xùn)，就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟過程中，積累下來的先進文化，充分消化吸收，結(jié)合東方文化的特點，傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺灣的、香港的講師活躍在大陸講臺上，在他們之中，很多人對大陸市場并不了解，沒有在大陸企業(yè)擔(dān)任過高層職位，甚至有人在語言表達能力方面有欠缺，普通話不流利，授課技巧也不高。但他們熟悉西方先進文化的沉淀，在海外受過良好教育，有香港或臺灣的工作經(jīng)驗，因此起到了傳授經(jīng)驗和傳授知識的作用。大陸學(xué)院派講師，也大多是這種類型。
也有一些人是傳播最新管理和營銷理念的，就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“crm”等課程。前兩年有人專門講授《第五項修煉》的內(nèi)容，也屬此類。這些講師的價值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗、傳授知識上。
第二條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給系統(tǒng)：系統(tǒng)常識
俗話說“太陽下面沒有新鮮事”，所謂的新觀念、新理念，無非是舊元素的新組合，或是舊元素的新包裝。那時講師的價值是什么呢?在給系統(tǒng)。
一般來說學(xué)員都是公司的骨干，業(yè)務(wù)比較繁忙，工作就是救火，很少有時間系統(tǒng)地整理自己的思路，整理過往的經(jīng)驗。好學(xué)的學(xué)員動一榔頭、西一棒槌地學(xué)了一些理論，但經(jīng)驗也是支離破碎的。這時培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中，用系統(tǒng)思路，把大家都知道的東西貫穿起來，使它有邏輯性，有條理性。在這個系統(tǒng)思維里面，學(xué)員零散的經(jīng)驗可以找到相應(yīng)的位置，從而有所提高。
在這里，培訓(xùn)講師的價值是給系統(tǒng)，幫助學(xué)員整理經(jīng)驗，把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗結(jié)合起來。
第三條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給思想：講師的思想
作為培訓(xùn)講師，沒有自己的想法是非常可怕的。不能借口“如果我給出我的想法，可能成為某些學(xué)員攻擊的目標，影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點可能是片面的，所以我講授大師的觀點，誰還能挑出我的毛病?”
總是重復(fù)別人的東西，這樣的講師沒有價值!學(xué)員不比講師傻，可能更聰明，大師的觀點學(xué)員都知道，誰不會講?看書不可以嗎，為什么要你收費講?如果沒有自己的思想，這樣講師的空間會越來越小，隨時會被替代。
培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點是不可避免的，但在講述完“大師”的觀點以后，要結(jié)合自己的經(jīng)驗，講授自己的觀點。無論這個觀點在學(xué)員眼中是對是錯，起碼，講師給到了學(xué)員一個不同的見解，不同的角度，有助于學(xué)員開闊眼界，拓展思路。
“給思想”的講師一般以本土，有實際經(jīng)驗的講師為主。
第四條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給體驗：發(fā)動學(xué)員交流和體驗
其實在培訓(xùn)中學(xué)員和講師的作用同樣重要，學(xué)員可能在理論水平、表達能力上不如講師，但在實際業(yè)務(wù)操作上，經(jīng)驗可能比培訓(xùn)師多。如果講師小看學(xué)員，一定會“死得很難看。”所以優(yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中，一定不是自己講，而是要充分調(diào)動學(xué)員，共同參與，讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí)，講師針對學(xué)員討論的問題給出自己的觀點，進行點評。這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗得到充分交流，吸收到了企業(yè)培訓(xùn)師的觀點，講師也得到了提高，教學(xué)相長。具體的教學(xué)方式可以是小組討論等傳統(tǒng)的方式，也可以是游戲體驗、戶外體驗等方式。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)職責(zé)主要就是上述四點，不論培訓(xùn)師講解的內(nèi)容是什么，只要達到了相關(guān)的效果就可以說培訓(xùn)師完成了自己工作。
第2篇:培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)
1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動。
2、負責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、公司活動組織、入職培訓(xùn)
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃;
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實施及公司級培訓(xùn)計劃的實施;
8、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理;
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并對其進行管理;
10、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式;
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第3篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)
公司一直以來都想把培訓(xùn)做好，但是公司預(yù)算一直沒有落實，目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行，不知道是否能夠貫徹下去，到達預(yù)期效果。現(xiàn)在特此發(fā)出來，請大家分析一下。看有什么地方還需要改進?
1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源，積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司所有內(nèi)部講師。
3、歸口管理
總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。
4、工作職責(zé)
1)負責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程，2)負責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進建議，協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系;
3)負責(zé)授課時對課堂紀律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理，對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進行檢驗，包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試、評卷、評估。
4)負責(zé)編寫或提供教材教案，并根據(jù)需要隨時進行更新。
5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔
1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件：
①.具有認真負責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展;
②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗;
③.熱愛培訓(xùn)工作，能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;
④.能熟練制作ppt格式教材，2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序：
①.各部門推薦或個人自薦，填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負責(zé)人簽署意見，再提交至總經(jīng)辦。
②.審核通過即成為公司講師，3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定：
每年12月，總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進行匯總，匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。
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培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)師的職責(zé)篇四
人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé)有哪些
篇1：培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
負責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準后 組織實施。
指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
負責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員 進行考核。
負責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢 查講師培訓(xùn)質(zhì)量和
教學(xué)
效果。組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
負責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。
安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。
負責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析
總結(jié)
現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出 改進咨詢意見。完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。
1.人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2.一年以上企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗
3.熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法以及操作流程
4.熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等經(jīng)驗
5.熟知人力資源各項模塊，能依據(jù)公司實際情況有效制定中長期培訓(xùn)計劃，依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)課程和編寫教材，具有員工職業(yè)生涯設(shè)計實際操作經(jīng)驗
6.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力、較好的文字功底、熟練運用辦公軟件
7.很好的人際關(guān)系能力以及團隊合作精神
8.有培訓(xùn)方面發(fā)展意向的應(yīng)屆畢業(yè)生均可
篇2：人事培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
1、主持人事部全面工作,熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,擬定本部門工作計劃,定期召開部門例會,部署、督促并總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。
2、負責(zé)制定公司各類培訓(xùn)計劃,并定期組織實施。
3、定期組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理能力和業(yè)務(wù)水平,加強員工對公司的歸屬感和凝聚力,調(diào)動員工工作積極性。
4、負責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計劃(年度、月度),對各部門的培訓(xùn)工作進行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進度和效果。
5、負責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實施。
6、負責(zé)對員工共項培訓(xùn)工作的組織實施。
7、負責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實培訓(xùn)設(shè)備、場地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作,及時制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運作,不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
1、協(xié)助經(jīng)理處理好人事的日常工作
2、接收、復(fù)印、保存發(fā)出、呈梯人事方面的各類文件。
3、負責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎罰過程中的各種手續(xù)。
4、辦理總經(jīng)理審核批準的有關(guān)員工評核調(diào)撥事宜。
5、管理員工個人文件、材料等。
6、組織籌辦公司員工的休假、娛樂、聯(lián)歡活動。
7、負責(zé)公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作。
8、協(xié)助其他部門進行在崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括協(xié)調(diào)安排時間地點等。
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，做好xx大廈、教學(xué)五樓、教學(xué)六樓的勞動用工的管理工作。
2、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行新《勞動合同法》，《工資支付條例》等國家方針、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊》。依照學(xué)校人事分配制度改革方案，制定培訓(xùn)
中心人力資源崗位配置方案。
3、做好日常的人事管理工作，經(jīng)常深入基層，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)人才及時提出調(diào)整意見，做好總經(jīng)理的好幫手。
4、建立健全人事、勞動工資、員工福利、勞動紀律管理、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度，并組織實施。
5、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動合同的簽訂與終止工作，辦理員工的社會保險。
6、規(guī)范勞動用工管理，科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位。
7、負責(zé)員工考勤的統(tǒng)計管理，按時準確編報勞動工資、津貼、保險費、加班費、夜班費及其他費用。
8、負責(zé)檢查各部門的勞動紀律、儀容儀表，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。不定期到教五樓、教六樓巡視檢查，并做好記錄。
9、負責(zé)員工檔案材料管理，做好人事工作材料的整理及歸檔工作。
10、布置員工年終考核工作，并組織實施。
11、負責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核，認真做好工資結(jié)算。
12、根據(jù)用工計劃組織招聘工作，做好新進人員的安全審查、試用期工資的審定工作。
13、加強員工宿舍的安全、衛(wèi)生與管理，做好后勤保障工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
在部長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。
負責(zé)按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M工作。
負責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。
具體負責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。
具體負責(zé)員工戶藉調(diào)動、職稱評定、住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。
負責(zé)落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償。
負責(zé)年終先進單位、個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作。
完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
(1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。
(2)負責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。
(3)指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計劃，并協(xié)助其實施。
(4)負責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核。
(5)負責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。
(6)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。
(7)負責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審查新器材的選型、采購。
(8)安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。
(9)負責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進咨詢意見。
(10)完成人事部長臨時交辦的其他任務(wù)。
篇3：酒店人事培訓(xùn)主管工作職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理處理好人事的日常工作
2、接收、復(fù)印、保存發(fā)出、呈梯人事方面的各類文件。
3、負責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎罰過程中的各種手續(xù)。
4、辦理總經(jīng)理審核批準的有關(guān)員工評核調(diào)撥事宜。
5、管理員工個人文件、材料等。
6、組織籌辦公司員工的休假、娛樂、聯(lián)歡活動。
7、負責(zé)公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時用工工作。
8、協(xié)助其他部門進行在崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，包括協(xié)調(diào)安排時間地點等。
1、對工作認真負責(zé)，熱愛培訓(xùn)工作，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨把培訓(xùn)工作做好。
2、負責(zé)制定公司年、季、月度的培訓(xùn)計劃，對各部門的培訓(xùn)工作進行具體指導(dǎo)、考核。掌握培訓(xùn)進度季效果。
3、負責(zé)對新進員以及臨時工、外培生、實習(xí)生進行入職前教育。
4、負責(zé)對晉升為領(lǐng)班、主管級的人員及工作崗位變動的人員采取不同形式的培訓(xùn)。
5、負責(zé)各類培訓(xùn)教材、設(shè)備場地等有關(guān)事宜的安排落實。
6、根據(jù)員工外培計劃，負責(zé)聯(lián)系外培單位，恰談培訓(xùn)事宜并負責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況效果。
7、協(xié)調(diào)公司的各項培訓(xùn)活動，幫助各經(jīng)營部門實施培訓(xùn)計劃。
8、對外單位來公司參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通，安排工作，安排外聘教師，安排教學(xué)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行指導(dǎo)。
9、負責(zé)組織經(jīng)常性的崗位陪練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸人員工檔案，與人事部結(jié)合做
好技術(shù)職稱評定的具體工作。
10、協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項服務(wù)標準，并通過檢查評比，做好培訓(xùn)工作，確保公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、負責(zé)本部門財產(chǎn)用品的領(lǐng)用管理工作和本部門人員的考勤。考核，月匯總表及內(nèi)勤工作。
1．為酒店招聘、培養(yǎng)和培訓(xùn)優(yōu)秀的人才，促進酒店的整體發(fā)展；
2．為有志于酒店工作的優(yōu)秀人才提供展示才能的舞臺，使其發(fā)揮才智為酒店的發(fā)展作出貢獻；
3．通過提高人員素質(zhì)，全面提高酒店的服務(wù)質(zhì)量與水平，為酒店爭取更大的經(jīng)濟效益并樹立良好的社會形象。
1．根據(jù)經(jīng)營管理需要，對酒店的機構(gòu)設(shè)置和各部門的人員進行合理編制。
2．負責(zé)人事培訓(xùn)制度的起草，如員工手冊、勞動管理制度、培訓(xùn)制度及人事培訓(xùn)方面的各種工作計劃。
3．負責(zé)計劃與實施員工的招收、招聘工作。
4．制定并執(zhí)行對員工工作表現(xiàn)定期進行考評的制度。
5．負責(zé)員工紀律管理、獎懲管理。
6．管理員工檔案，處理員工離職安排，做好人事統(tǒng)計。
7．負責(zé)勞動定額與定員編制等勞動組織管理。
8．做好職工工資、福利及勞動保護工作。
9．全面負責(zé)酒店各級種類員工的培訓(xùn)管理工作。
10．負責(zé)全店人事、勞動和培訓(xùn)的日常管理工作，并發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。
篇4：人事、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家和上級業(yè)務(wù)主管部門有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)。
在上級人力資源管理管理部及所主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源開發(fā)管理工作。
深入各專業(yè)科室指導(dǎo)、檢查人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理工作，幫助解決實際問題。
負責(zé)人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理的基礎(chǔ)資料的綜合管理工作。
負責(zé)內(nèi)、外部調(diào)入人員待崗、試崗、轉(zhuǎn)崗后的崗位調(diào)整后的信息管理工作。
參加上級主管部門召開的各種會議，及時反饋信息、落實會議精神。
負責(zé)技術(shù)干部管理、人才信息管理工作。
負責(zé)核心人才隊伍等高層次人才培養(yǎng)、選拔、推薦工作。
負責(zé)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審和聘任工作。
根據(jù)職工培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各專業(yè)發(fā)展的需要，編制職工培訓(xùn)年度計劃。
負責(zé)送外培訓(xùn)人員的管理工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門、業(yè)務(wù)主管部門交辦的任務(wù)。
準確、及時貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)。
具有較強的業(yè)務(wù)能力，升任本崗位工作。
幫助、指導(dǎo)各專業(yè)科室規(guī)范各類基礎(chǔ)資料臺帳。
掌握本單位的人員狀況，及時準確作好工作。
執(zhí)行政策法規(guī)，做到工作不出紕漏。
負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查成員單位干部管理和技術(shù)干部管理方面的業(yè)務(wù)工作。信息反饋準確，匯報工作及時，傳達上級會議精神全面，執(zhí)行上級決議堅決。
人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理的各種資料齊全、準確、規(guī)范。
嚴格把關(guān)，建立適應(yīng)和適用的高層次人才隊伍。
完成專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審和聘任工作。
每年12月底前，制定出下一年的職工培訓(xùn)計劃，目標明確，內(nèi)容詳實、標準具體，具有科學(xué)性、實效性和前瞻性。
管理各種送外培訓(xùn)人員信息，完整準確。
及時、準確完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它任務(wù)。
對電力調(diào)度中心主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
在權(quán)限范圍內(nèi)對所屬基層人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理中出現(xiàn)的各種問題處理負責(zé)。
對工作中的失誤承擔(dān)責(zé)任。
對本職工作中違反國家法律、法規(guī)、政策、和上級主管部門規(guī)定的事件負責(zé)。
有權(quán)按照國家和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對各專業(yè)室下達工作任務(wù)和指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。
有權(quán)根據(jù)工作需要到各專業(yè)室檢查人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理基礎(chǔ)工作情況。
有權(quán)對各專業(yè)室負責(zé)人事、培訓(xùn)、干部管理、人力資源管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
