在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

半年總結報告標題篇一

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商

設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

半年總結報告標題篇二

時光飛逝，時光飛逝。轉眼間我上班已經(jīng)半年多了。回顧上半年，不禁感慨良多。在領導的幫助和領導下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學習進步，慢慢提升自己的素質和才能。以下是我上半年工作總結。

一、工作態(tài)度和思想工作

本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提高自己，一直努力工作，認真完成任務，履行工作職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，加強工作。

二、設備操作、工作理解

每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認真、踏實地完成自己的工作。反應簡單，操作也需要嚴謹細致，這就要求我熟悉了解設備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要了解機器的操作，還要有應對故障和完成領導交給的任務的能力。但由于能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關系也很重要。因為一個人的能力是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團結同事是成功完成領導交給的任務的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團結其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責！

第三，回顧過去，展望未來

關于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領導給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好！

半年總結報告標題篇三

時光飛逝。轉眼間，今年已經(jīng)過去了一半。上半年，作為公司行政服務人員，圍繞公司業(yè)務發(fā)展目標，立足本職工作，突出重點，狠抓落實，認真完成各項任務，取得了一定成效。上半年的工作總結如下：

第一，加強理論學習，增強思想覺悟

我是一個愛學習的人。我覺得在飛速發(fā)展的時代，不學習不進步，就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難，但大多繁瑣，不容易面面俱到。因此，我需要高度的責任感和較強的工作能力，才能做好各項行政工作。思想是行動的先導。所以，要做好工作，首先要端正思想和態(tài)度。以提高思想覺悟為己任，是一種境界。我堅持在業(yè)余時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想指導工作。同時，我也注重理論與實踐的結合，探索新的工作方法，不斷提高自己的整體素質。

二、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻

作為一名行政服務人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細，我都以嚴謹、認真、負責的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設法解決。不斷在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務工作。其中，員工食堂是_月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準備工作，無論刮風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終于，用了__天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉。

另外，上半年我公司的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會后處理等都嚴格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。

三、工作中的成長和不足，以及今后的工作設想

在這半年時間里，我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的`不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結過去，展望未來。下半年，我會不斷改進上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們公司的發(fā)展貢獻力量。

半年總結報告標題篇四

20__年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：

一、上半年工作完成情況、

1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達__萬元。

2、勞務職業(yè)介紹工作。我們通過與__、__、__等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到__人。

3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了__名就業(yè)困難人員就業(yè)。

4、大力開展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員__人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員__人。

5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款__多萬元。同時，我們還為__人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。

6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金__萬元。

二、下半年工作安排

1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓，提高創(chuàng)業(yè)者素質，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。

2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。

3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓工作有機地結合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔保貸款__萬元。

半年總結報告標題篇五

上半年以來，財務科在上級業(yè)務部門正確指導下，在項目工程__領導的直接領導下，根據(jù)各級機關的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，現(xiàn)將財務科有關情況總結如下：

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費__萬元，其中：銀行存款__萬元，現(xiàn)金__萬元，前期工作費__萬元，征地補償費__萬元，建設單位管理費__萬元，，勘察設計費__萬元，工程監(jiān)理費__萬元，質量監(jiān)測費__萬元，__設施費__萬元，場道工程__萬元，土方工程__萬元，其它__萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務工作基本做法

1、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)

為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程領導提出現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結果的口號，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。

2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時，需由項目工程審批后辦理

財務部門在項目工程領導下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務部門能嚴格控制，今年以來，財務科共核減不合理開支__筆，發(fā)票__張，金額__萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。

3、堅持預防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度

財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規(guī)定，定期核對有關賬目，業(yè)務資金往來日清月結，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過__元以上開支，進行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。

三、存在主要問題及改進措施

1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時，對新財務軟件未能深入學習。

2、庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。

3、財務監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。

4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學習和使用新更新的基建財務軟件，便于與上級進行工作交流和學習，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。

半年總結報告標題篇六

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃__％；比去年同期增長__％；

2、銷售收入：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃__％；比去年同期增長__％；

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元，占年計劃的__％；

4、存貨周轉天數(shù)：目標數(shù)__天，上半年實績__天，比去年同期加速__天；

5、應收帳款周轉天數(shù)：目標數(shù)__天，上半年實績__天，比去年同期加速__天；

6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為__％，上半年實績__％。

二、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：__，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如__丸、__丸、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得__新藥證書及生產(chǎn)批件、__生產(chǎn)批件、中藥9類__片、__生產(chǎn)批件等，同時進行了包括__、__等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率1__。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了__項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

半年總結報告標題篇七

20__年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《__自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《__自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。

四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按__年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五、突出重點，加強預防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據(jù)公司__年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了__水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。

3、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習、討論，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務技能，為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，改進和完善安全設備設施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

上半年，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)。

半年總結報告標題篇八

今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)突發(fā)疫情及時制定安全生產(chǎn)專項實施方案及新冠疫情防控方案，強化安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)底線，確保員工和工人生命及財產(chǎn)安全。截止六月底，分公司所屬項目未發(fā)生一例安全事故，無一例新冠疫情確診病例。現(xiàn)將20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結及工作計劃報告如下：

一、20__年上半年工作總結

（一）統(tǒng)一思想，提高全員認識，加強領導，建立防控機制。

自新冠疫情發(fā)生以來，分公司根據(jù)政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統(tǒng)一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，采取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急能力。

（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。

20__年初，分公司調(diào)整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。

其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，并逐步落實執(zhí)行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理。

按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)。并通過考核加強了領導和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實現(xiàn)了全員管理。

（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習

由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產(chǎn)知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200余人/次。

（五）檢查安全隱患、落實整改措施。

根據(jù)分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區(qū)域專人負責及危險源臺賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對施工現(xiàn)場的機械、車輛等進行了全面細致的專業(yè)性檢查，對機械性能、不符合環(huán)保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。

其次，對施工現(xiàn)場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實整改85條。

（六）加強現(xiàn)場環(huán)境建設、揚塵治理及垃圾分類

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況。分公司、項目部及工人生活區(qū)均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執(zhí)行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現(xiàn)使用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中，項目部嚴格執(zhí)行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場及道路整潔。

(七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)

根據(jù)政府及集團要求，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統(tǒng)計等相關資料，核實后上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。

二、工作中存在的問題

（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。

（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。

（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重復出現(xiàn)。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。

三、20__年下班年工作計劃

20__年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。

（一）繼續(xù)落實疫情防控“四方責任”，堅決執(zhí)行政府及集團公司相關要求。

（二）嚴格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。

（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。

（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執(zhí)行，嚴格落實危險作業(yè)審批制度。

（五）規(guī)范施工現(xiàn)場、生活區(qū)用電管理要嚴格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現(xiàn)象。

（六）嚴格落實相關降塵措施，落實“六個百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實。

（七）規(guī)范安全資料收集存檔，確保真實、及時、有效。做到可追溯。

半年總結報告標題篇九

半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%；出口的交貨值完成0.6139億元，比增10.4%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%；利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批2人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負責制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對項目進展情況進行跟蹤、服務，年終對項目的完成落地情況進行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較

好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質量和附加值都得到了一定的提高。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺建設穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設中，堅持以項目先導、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

半年總結報告標題篇十

20__年上半年，在公司領導的指示下，公司總經(jīng)辦帶領全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針，按照上級部門關于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，以精細化管理、安全層級落實為指導思想，以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段，以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下，公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境。

一、 年終考評整改情況

在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議，已整改十三個，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個，已整改19個，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。

二、 安全調(diào)研

在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項，已整改39個，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。

三、 目標指標達成情況

略

四、 年上半年安全情況

由于年上半年公司產(chǎn)量提升，新員工數(shù)量急劇增加，導致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：

1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理，隱患整改，責任判定及處罰；

2. 同時向公司總部進行報告；

3. 在三月初請第三方機構對公司進行安全調(diào)研，并提出50個整改建議；

4. 整個現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，反映公司的安全管理工作存在一定的問題，特別是現(xiàn)場的安全提醒不健全，生產(chǎn)部門自主安全檢查、安全改善意識不強；

5. 公司的獎懲，績效制度還不健全；

6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入；

針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責任人某總，安全生產(chǎn)直接責任人某總， 以及公司ehs部門，為了更好地改善安全狀況，制定了安全獎懲制度。

安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施，提升各部門安全管理的水平，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核，增加部門安全責任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責任人及安全生產(chǎn)直接責任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。

五、 領導重視，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作

在今年，公司安全生產(chǎn)第一責任人某總指示ehs部門，制定各部門安全績

效考核制度，考核結果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤，低于80分的安全生產(chǎn)第一責任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示ehs部門在年的安全管理工作中，安全工作要不怕得罪人。公司安全生產(chǎn)直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合ehs部門開開展安全工作，重視ehs部門提出各項安全工作的意見。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求ehs部門收集各部門活動實施情況，每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會，對公司每周的安全工作進行總結和布置，通過以上措施，將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責任制落實，安全投入、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

六、 落實安全責任制，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責任方面，公司實施“安全生產(chǎn)責任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責任承包合同簽約，層層簽訂責任書，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作，ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。

七、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動

1.精細化管理，抓安全層級落實

在今年，公司在生產(chǎn)部門開展“部門自檢”、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每周ehs部門制定周培訓資料，以郵件形勢發(fā)放給各部門，回收培訓記錄。收集部門自檢信息，在周例會上通傳。目前為止，發(fā)現(xiàn)項目204項，已

整改204項。活動的開展，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。

2.“安全責任人”確認制活動

在安全生產(chǎn)直接責任人x總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn) 直接責任人、生產(chǎn)部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復，ehs部門進行驗證后再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復發(fā)生。

3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結

在安全生產(chǎn)直接責任人x總指示下，要求對所有操作進行操作指導書的排查， 對于未及時更新的，存在錯誤的，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充。目前已更新__份，新增__份。

4.供應商管理

行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內(nèi)使用行車資格，減少 供應商發(fā)生事故的幾率。

工具使用：在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具，減少供 應商發(fā)生事故的幾率。

更新長期供應商出入證辦理要求，如開具介紹信，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。

5.安全標示

刷新了原有的通道，在所有車間門外增加限速，限高標示，公司大門增加停車線，車間與外圍道路增加安全警示標示，減速帶，凹凸鏡等

6.培訓

在安全生產(chǎn)第一責任人x總的指示下，ehs每周編制“每周培訓”資料，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓記錄，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后，由安全生產(chǎn)直接責任人和ehs進行培訓效果驗證。

八、 三同時

一期擴建廠房消防已驗收，擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。

九、 夜班安全值班

公司目前已開始進行雙班生產(chǎn)，為進一步加強公司倒班安全各項應急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行，由ehs部門編制《夜班負責人手冊》，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務等難點問題進行改善。

十、 組織安全會議、檢查

為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，由ehs部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次，周安全會10次，周檢查7次，夜間巡查6次，共查出204項隱患，已全部整改落實。