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半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇一

(一)落實五個強(qiáng)化，進(jìn)一步提高隊伍建設(shè)

大隊將隊伍建設(shè)作為執(zhí)法隊伍的生命線來抓，通過落實五個強(qiáng)化，即強(qiáng)化政治思想、督查考核、規(guī)章制度，反腐倡廉、裝備安全，有力地提升隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1、強(qiáng)化整治思想教育。一是開展政治教育。大隊黨總支，充分利用基層黨支部學(xué)習(xí)平臺，組織全體執(zhí)法隊員分批，分階段開展了學(xué)習(xí)黨的精神主題學(xué)習(xí)實踐活動。二是開展崗位教育。上半年，開展了空談?wù)`國、實干興邦愛崗敬業(yè)主題教育會和做先進(jìn)文化的引領(lǐng)者主題教育會，進(jìn)一步提高了執(zhí)法隊伍的愛崗敬業(yè)意識。

2、強(qiáng)化督查考核力度。大隊黨總支牽頭全面實行績效考核，鼓勵創(chuàng)新、鼓勵競爭、鼓勵爭先，進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。上半年1至3月，共計督查47次，全大隊績效考核總扣分6.35分，涉及違規(guī)隊員87人次，取得了實質(zhì)性效果，期間涉及違規(guī)隊員呈逐月下降趨勢。

3、強(qiáng)化規(guī)章制度管理。進(jìn)一步強(qiáng)化大隊的各項規(guī)章制度的落實，嚴(yán)格管理，紀(jì)律嚴(yán)明。年初，對中隊隊員吵架，嚴(yán)重影響隊伍整體形象行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅的教育整改，對中隊給予扣分和責(zé)任協(xié)管隊員辭退處理，進(jìn)一步整肅了隊伍紀(jì)律。對日常管理不到位，引發(fā)各類隊員違規(guī)行為，大隊嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行實名通報、扣分。

4、強(qiáng)化反腐倡廉建設(shè)。上半年，大隊嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定、省委六個嚴(yán)禁和市委、區(qū)委相關(guān)工作要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。組織中層干部到法院開展廉政旁聽警示教育，利用城管論壇平臺，不定期開展干部廉政教育報告會。

5、強(qiáng)化裝備安全管理。上半年，大隊進(jìn)一步完善裝備管理制度，落實裝備管理責(zé)任，增強(qiáng)全體隊員的安全意識和自我防護(hù)能力。同時，進(jìn)一步建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，抓好制度的完善和落實，確保大隊安全生產(chǎn)工作有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

(二)開展四大行動，進(jìn)一步提升市容秩序

上半年，大隊緊緊圍繞戶外廣告、建筑渣土、街面保序、三改一拆四大行動，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境秩序。

1、開展戶外廣告整治行動。根據(jù)市、區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署，自2月1日起，我區(qū)戶外廣告整治進(jìn)入集中整治階段，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃、督查整改、宣傳引導(dǎo)，整治工作推進(jìn)總體平穩(wěn)有序。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。大隊以戶外廣告整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義召開了集中整治工作會議，將整治任務(wù)分解到相關(guān)部門和社區(qū)、村。二是精心策劃。對戶外廣告整治任務(wù)進(jìn)行多次梳理，明確了20xx年戶外廣告集中整治目標(biāo)任務(wù)數(shù)，報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將目標(biāo)任務(wù)列入重大決策執(zhí)行監(jiān)察平臺進(jìn)行監(jiān)察。三是加強(qiáng)督查。加強(qiáng)對集中整治成效和新設(shè)戶外廣告的雙向督查，邊督查、邊整改、邊鞏固。四是宣傳引導(dǎo)。為爭取社會各界和廣大市民對戶外廣告整治工作的支持和監(jiān)督。聯(lián)合各大媒體對槐樹路戶外廣告示范街、汽車北站屋頂廣告拆除、人民路、大慶北路綠地廣告拆除等，進(jìn)行了及時專題報道，取得了較好的效果。上半年，我區(qū)共拆除中心城區(qū)非法戶外廣告350塊，完成今年任務(wù)數(shù)1000塊的35%。

2、開展建筑渣土整治行動。上半年，大隊集中力量加大了渣土管理力度，開展了以強(qiáng)化渣土管理為重點的晴朗行動，通過審批執(zhí)法一體化、定點設(shè)卡、分級警示、設(shè)置鏟泥點等措施，渣土投訴逐月減少，渣土滴、漏、灑對路面的污染明顯緩解。具體措施如下:一是實行渣土審批執(zhí)法一體化。渣土產(chǎn)生地點數(shù)量眾多，如果不能做到對各工地渣土清運數(shù)量和去向的全面掌握，城管容易成為被動的路管。3月起，大隊渣土管理實行審批執(zhí)法一體化，大隊渣土辦對全區(qū)在建工地，土方量、預(yù)計回填用土量以及建設(shè)單位、施工單位、清運單位、執(zhí)法中隊相關(guān)責(zé)任人等情況進(jìn)行造冊登記，確保每一方土的產(chǎn)生、運輸、消納都有據(jù)可查。在具體的管理過程中，針對江北區(qū)的36個在建工地和2個海上消納碼頭，采取人盯人戰(zhàn)術(shù)，每一個在建工地、消納場地專人負(fù)責(zé)，與建設(shè)工地、施工工地、清運單位形成四位一體管理網(wǎng)絡(luò)，同時，要求運輸車輛安裝gps，全程監(jiān)控。做到開工前渣土總數(shù)清楚、去向清楚、運輸線路清楚、人員責(zé)任清楚，真正實現(xiàn)渣土從哪里來到哪里去的實時掌握。二是堅持設(shè)卡檢查。為防止個別渣土車頂風(fēng)作案，大隊還通過在碼頭和工地附近設(shè)置卡點，加強(qiáng)對環(huán)城北路等重點路段的機(jī)動巡查和路面監(jiān)控。截至目前，檢查渣土清運車輛15000余輛，查處259起，辦結(jié)223件，罰款63.6萬元;三是實行違規(guī)分級警示制度。對渣土運輸專營單位和車主，實行違規(guī)分級警示制度。渣土車一年中收到三次警告，給予停辦清運卡3個月處理;一年中收到五次警告，給予停辦清運卡6個月處理;對一年內(nèi)連續(xù)8次被查處或有嚴(yán)重違章違法行為的企業(yè)，不予辦理清運卡。四是設(shè)立渣土鏟泥點。作為非固體物的渣土，受路面顛簸、車輛行駛剎車等因素影響，盡管每輛渣土車出工地和碼頭的時候都經(jīng)過沖洗，但是還是經(jīng)常會從縫隙中溢出，駕駛員常常無法察覺，渣土運輸單位對此也十分無奈。今年3月20日起，大隊通過與運輸單位協(xié)商，在轄區(qū)的環(huán)城西路與環(huán)城北路交叉口、運河橋口、環(huán)城北路與湖西路口這三個點分別設(shè)立鏟泥點，由運輸單位出錢出人，從每天早上9點至晚上12點，為通過江北轄區(qū)內(nèi)的所有渣土車進(jìn)行鏟泥服務(wù)，既減少了渣土滴漏撒現(xiàn)象，也得到了渣土運輸單位的擁護(hù)。鏟泥點運行以來，渣土清運產(chǎn)生的滴、漏、灑行為明顯緩解，也保障了路面清潔。

半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇二

我自擔(dān)任xx鄉(xiāng)x村第一書記以來，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體村民的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大會議和國發(fā)2號文件精神，以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，立足我村實際，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，較好地完成鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo)。為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天，我將半年以來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報如下。不當(dāng)之處，請批評指正。

(一)一是認(rèn)真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的精神，實踐三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來，與時俱進(jìn)，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo)，提高兩委成員的思想水平，從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。二是堅強(qiáng)對支部成員的培養(yǎng)和管理，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高兩委成員、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮好在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，逐步建設(shè)成為品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、能帶領(lǐng)群眾加快致富進(jìn)程先進(jìn)黨支部。

在全村的共同努力下，所做的工作得到各級黨委政府的肯定，于xx月，被鄉(xiāng)黨委評為治安模范先進(jìn)村;xx月，被市委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為五好基層黨組織;xx月，獲鄉(xiāng)黨委、政府年度村級綜合目標(biāo)考核一等獎;xx月，被鄉(xiāng)黨委表彰為科發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動先進(jìn)村;xx月，獲鄉(xiāng)第三屆堵滸文化杯春節(jié)文體活動團(tuán)體第一名;xx月，被黔南州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化工程領(lǐng)導(dǎo)小組評為185工程建設(shè)先進(jìn)村;xx月，被州委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組表彰為五好、四新、三落實農(nóng)村基層黨建示范點;xx月，獲鄉(xiāng)黨委、政府年度村級綜合目標(biāo)考核一等獎;xx月，獲市級創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層組織;xx月，獲鄉(xiāng)黨委政府先進(jìn)基層黨組織。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學(xué)習(xí)國發(fā)2號文件以來，我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置。一是學(xué)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動，重溫了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要闡述篇章，認(rèn)真領(lǐng)會了其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。二是學(xué)業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了知識，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了用三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺性。

(三)加強(qiáng)對黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，協(xié)助黨支部做好各項工作。堅持三會一課和民主評議黨員制度，使其在維護(hù)群眾利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，科技致富，遵循社會公德，計劃生育等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)規(guī)范村兩委工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，明確村黨支部是各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心，確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo)，村民委員會在村黨支部的帶領(lǐng)下，積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，村兩委成員要自覺維護(hù)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié)，積極主動地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好、管好。

(五)充分完善各項管理制度，進(jìn)一步落實黨務(wù)、村務(wù)、民主管理、群眾監(jiān)督制度，增強(qiáng)工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明，積極有效的開展工作。

(六)按照《黨章》和福泉市發(fā)展黨員六制要求，加強(qiáng)對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作，嚴(yán)格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志，加強(qiáng)其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng)，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

(一)村兩委在不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時，增強(qiáng)大局意識、經(jīng)濟(jì)意識、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進(jìn)工作方法，結(jié)合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路。

(二)搞好村居規(guī)劃和道路建設(shè)，繼續(xù)加大發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，積極探索各項經(jīng)營致富路子，培養(yǎng)典型，增強(qiáng)示范戶帶頭作用，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。先后于201x年、201x年完成翁拉沖組進(jìn)寨道路的硬化和河灣組一事一議財政獎補(bǔ)項目。

(三)積極協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好部分村民的生活。解決好人員的生活問題，特別是解決好病困戶、特困戶、復(fù)員軍人、參戰(zhàn)軍人、無經(jīng)濟(jì)來源等人員的生產(chǎn)生活問題。

(一)積極做好村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，方便村民進(jìn)出村，排出積水，新修道路，同時改善了馬龍井片區(qū)、新禾片區(qū)惠及4000余人的人畜飲水。加強(qiáng)村級文明建設(shè)，組織村民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)，組織開展好豐富多彩群眾文化活動，把思想道德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項活動中去。

(二)開展好十星級文明戶致富能手科技帶頭人優(yōu)秀黨員、文明家庭評選活動，達(dá)到弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)先爭優(yōu)的目的。

(三)繼續(xù)抓好計劃生育宣傳工作，注重育齡小組長的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，分責(zé)到崗，崗位到人，使他們?nèi)巳擞胸?zé)任感、壓力感，督促他們完成好各項計劃生育指標(biāo)。同時，村委會從人、財、物上給與傾斜，保證人員工資、獨生子女優(yōu)惠政策的各項指村所需要資金，爭取計劃生育工作取得好成績。

(一)加強(qiáng)社會治安綜治維穩(wěn)工作，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強(qiáng)村民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。

(二)及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，超前預(yù)測，防患于未然，確保了信訪、上訪案件零發(fā)生。

(三)積極協(xié)調(diào)村內(nèi)糾紛茅盾，努力創(chuàng)建平安村寨。成功協(xié)調(diào)了耐寨組、大寨組、山腳組、九里塘組、翁拉沖組等的煙水配套工程，九里塘與筍子坡、翁拉沖的山林邊界糾紛，翁拉沖與牛場鎮(zhèn)西北街的山林權(quán)屬問題，777萬元機(jī)耕道建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

總之，在這半年的工作中，我在鄉(xiāng)黨委政府和村支兩委的大力幫助下，在全體村民的支持下，各項工作取得了一定成效。這些成績的取得是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的，也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與黨和人民群眾希望相比，與成長的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村人民努力實踐三個代表重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨性原則，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶動作用，樹立好自身形象，發(fā)揚(yáng)勤勞儉樸、勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，遵循黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)，事事處處嚴(yán)格規(guī)定自己，努力工作，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇三

一、工作思路

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。xx月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進(jìn)檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機(jī)制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

xx月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗，通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。

基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出xx項問題，發(fā)出xx份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自xx月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及xx個表單，修改了xx個文件及xx個表單，刪減了6個文件及xx個表單。

4、實施管理評審

xx月xx日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進(jìn)情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。

5、配合監(jiān)督審核

xx月xx日—xx日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。

1、建立了三級檢查機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進(jìn)行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇四

20xx年上半年已經(jīng)過去，回顧20xx年上半年的出納工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年上半年酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個人總結(jié)如下：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮出納工作的作用。

1.嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

3.對日常采購價格進(jìn)行核對，并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。

4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

20xx年上半年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合xx年上半年出納工作，將xx下半年出納工作設(shè)想如下：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實做細(xì)。

2.增強(qiáng)財務(wù)計劃管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。

5.加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，半年中，出納工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是20xx年上半年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，作為出納人員，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。

半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇五

今年上半年，_公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)：

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，上半年員工的福利待遇有了明顯增長。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。上半年公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。

半年度總結(jié)報告大標(biāo)題篇六

上半年，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)科室的大力支持下，牢固樹立國土資源管理為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)意識,以加強(qiáng)土地規(guī)劃、管理、保護(hù)與合理利用為前提，以積極開拓的工作思路和主動服務(wù)的工作理念，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理;著力夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，全力履行管理職責(zé);嚴(yán)格土地執(zhí)法，落實巡查責(zé)任，加強(qiáng)國土資源動態(tài)巡查力度;進(jìn)一步強(qiáng)化耕地保護(hù)，管控結(jié)合，集約節(jié)約利用土地?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：

(一)制定學(xué)習(xí)計劃，著力提升綜合素質(zhì)。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，在抓好各項業(yè)務(wù)工作的同時，繼續(xù)抓好內(nèi)部學(xué)習(xí)教育。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型國土隊伍。制定了學(xué)習(xí)計劃，即：學(xué)習(xí)國土資源管理法律法規(guī)和省、市有關(guān)文件精神等內(nèi)容，學(xué)習(xí)筆記每人達(dá)到5000字，心得體會一篇。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，為進(jìn)一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)明確巡查責(zé)任，加大耕地保護(hù)力度。按照年初市局提出的“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，維護(hù)依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地保護(hù)制度，落實了耕地保護(hù)共同責(zé)任，特別是基本農(nóng)田保護(hù)，與各村簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，化解目標(biāo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報”。并制定了獎懲制度，將耕地保護(hù)工作納入到全鎮(zhèn)年終考核。我們堅持每周對主要公路沿線進(jìn)行巡查，每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺帳，并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴(yán)肅查處。上半年在巡查中共參與協(xié)調(diào)處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消除各類土地違法隱患4件，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)。

(三)努力化解糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。根據(jù)市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設(shè)平安、和諧國土，我所實行信訪維穩(wěn)工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待，詳細(xì)了解糾紛產(chǎn)生的原因，對照圖紙、檔案，根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法，力爭把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，半年來共接待群眾來訪10人次，98%以上的問題經(jīng)過多次調(diào)查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度，建立土地管理工作長效機(jī)制。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度：一是在依法行政的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廉政建設(shè)，公開辦事程序，不接受用地者及服務(wù)對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進(jìn)了國土業(yè)務(wù)管理工作、學(xué)習(xí)制度，先后制定了建設(shè)用地審核報批、礦產(chǎn)資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負(fù)責(zé)制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進(jìn)了國土所各項工作的規(guī)范化建設(shè);三是明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象。

(一)創(chuàng)新宣傳，提高群眾國策意識。上半年，一是下發(fā)了《關(guān)于成立廟前鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，簽定了責(zé)任書，進(jìn)一步完善了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任手冊及建立耕地保護(hù)信息員隊伍，更加明確了耕地保護(hù)的責(zé)任和義務(wù)。二是充分利用“4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關(guān)辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用各種會議、培訓(xùn)的宣傳為契機(jī)，大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議，利用會議、座談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動，辦理專欄2期，懸掛過街橫幅2條，向市級媒體上報并被采用信息2篇，讓耕地保護(hù)意識深入人心，切實做到耕地、基本農(nóng)田保護(hù)全覆蓋。

(二)強(qiáng)化管理，完善用地資料。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調(diào)查核實工作，把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查，并現(xiàn)場照片，記錄下現(xiàn)場的建設(shè)情況。

(三)精益求精，全面開展集體土地確權(quán)、農(nóng)村宅基地登記發(fā)證工作，加強(qiáng)農(nóng)村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里，18個行政村，2個社區(qū)居委會，110個村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權(quán)屬調(diào)查工作。一是嚴(yán)格審查用地條件，堅持批前、批中、批后“三到場”原則，與保護(hù)耕地緊密結(jié)合，真正做到節(jié)約、集約用地，共辦理新增個人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。二是開展調(diào)查研究，積極探索符合農(nóng)村建房管理的新模式。經(jīng)鎮(zhèn)辦公會同意，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預(yù)繳保證金，并簽定保證合同，房屋竣工后經(jīng)村及國土、規(guī)劃等相關(guān)部門驗收合格后，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來，農(nóng)民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理難度。

(四)注重結(jié)合，確保農(nóng)村建房規(guī)范、有序。我所在農(nóng)村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，在鎮(zhèn)政府安排下，實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員。二是廣泛宣傳，充分調(diào)動積極性，進(jìn)一步激發(fā)了危房戶的建房熱情，各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務(wù)，確?；菝癖忝?，做到耐心解答，熱情服務(wù)，實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公，讓農(nóng)戶少跑路，快辦事，極大程度上為農(nóng)戶提供方便。四是嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確認(rèn)定危改對象，實行“陽光操作”，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請，村委會和調(diào)查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進(jìn)行。五是狠抓督察，注重質(zhì)量監(jiān)管，始終把工程質(zhì)量監(jiān)管做為一項重要工作來抓，在全市率先與農(nóng)戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》。

(五)規(guī)范檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導(dǎo)下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎(chǔ)。

(一)積極搞好新農(nóng)村建設(shè)。上半年，對煙集等村零星散戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，共調(diào)查60戶，面積達(dá)50余畝，為增減掛鉤項目奠定了基礎(chǔ)，積極搞好煙集新農(nóng)村和石馬武安山地災(zāi)搬遷戶安置規(guī)劃點的建設(shè)。落實增減掛鉤指標(biāo)200畝，積極配合了鎮(zhèn)黨委、政府把長期閑置的“散、亂、閑”地塊有機(jī)整合，統(tǒng)一實施拆遷安置，對騰出后的土地進(jìn)行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法，及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次，查處違法點地一起。

(三)健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治管理。我所為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)環(huán)境特點，落實汛期防范措施，加大地質(zhì)災(zāi)害防治力度，做到了早部暑、早行動。一是編制了《廟前鎮(zhèn)_年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個村，與有地質(zhì)災(zāi)害隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)_年地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任書》，各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測群防信息聯(lián)絡(luò)員，由村與監(jiān)測人員簽訂《地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員責(zé)任書》，村與隱患點農(nóng)戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對武安山等規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點組織實施重點監(jiān)測，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測責(zé)任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責(zé)任制。二是進(jìn)一步做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳工作，共發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”40余份。三是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查，督辦落實到位，到實地進(jìn)行查看，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行排查，并及時維護(hù)災(zāi)害隱患點的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災(zāi)避險聯(lián)合大演練，增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識和自救、互救能力。此外，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進(jìn)行實地踏勘測量，并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設(shè)點，目前規(guī)劃居民點正在進(jìn)行場地平整。

(四)科學(xué)規(guī)劃，全面實施惠民工程。上半年，我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進(jìn)行了實地核查，經(jīng)核查合格率為98%。

回顧半年來的工作，對照市局年初下達(dá)的目標(biāo)考核責(zé)任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：一是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，滿足于應(yīng)付工作任務(wù)，工作無特色;二是干部職工服務(wù)意識、大局觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮(zhèn)版土面積大，近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，農(nóng)民建房越來越多，企業(yè)用地服務(wù)需求越來越大，地災(zāi)防治工作任務(wù)很重，規(guī)范化管理程度也越來越高，日常工作繁多，人力嚴(yán)重不足。

下半年，我們將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)，展示新形象，干出新業(yè)績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進(jìn)取，爭取圓滿完成以下八項目標(biāo)任務(wù)。

一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳，充分利用“6?25”土地日，“12?4”法制宣傳日加強(qiáng)宣傳，使國土資源法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉。

二是進(jìn)一步做好加強(qiáng)耕地保護(hù)，特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作。

三是進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)省級投資煙集片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)施工，申報一批本級“占一補(bǔ)一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補(bǔ)平衡，積極做好增減掛鉤項目工作。