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馬云的職業(yè)發(fā)展歷程篇一
大學生學習成績不是最為重要,但要有強項,在所有的科目里有你最喜歡的,然后把這喜歡變成你的夢想,規(guī)劃成你的目標，不要去彌補你的弱項，在你強項上再加強，也就是說在成功的基礎上再成功。
1982年的廈天，18歲的馬云第一次參加高考。他填報的是北京大學。但是他的高考成績很差，尤其是數(shù)學，只考了1分。
第一次高考落榜后，說實話，馬云是很灰心喪氣的，他認為自己根本不是考大學那塊料，于是他開始四處打零工謀生計。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。我們可以想像，以馬云那樣瘦小的身子，干著那樣沉重的活，是怎樣的一副情景。18歲的馬云常常望著前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個踩三輪的“駱駝祥子”？他不甘心，他當然不甘心！
有一次，馬云踩著三輪去給一家文化單位運書，在金華火車站的候車室里，他撿到了一本書，作家路遙的中篇小說《人生》。《人生》里高加林的故事深深感染了他。他從此明白了一個道理：人生之路，不僅是漫長的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經(jīng)歷一番磨練。他想起了孟子的話：天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。
在經(jīng)過一番深入思考之后，他決定再戰(zhàn)高考。他開始了勤奮的學習。1983年，19歲的馬云第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑，他再次慘敗，數(shù)學只考了19分。 成績出來之后，父母都對他不再抱什么希望，認為這孩子注定不是考大學的料，勸他安安心心學點手藝，當個臨時工，混口飯吃。
但是馬云卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個臨時工，他要考大學，他明白只有考大學才能改變他的命運。由于父母不再支持他考大學，所以他只有邊打工邊復習。他那時常常跑到浙江大學圖書館去學習。在浙江大學，他認識了5個落榜生，他們經(jīng)常聚在一起談著他們的抱負和理想。于是就出現(xiàn)了本文開頭的那一幕。他們對著天空肆無忌憚地振臂高呼：我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地！我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地！我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地！······
我相信，他們每個人狂喊著這些誓言的時候，眼里含著淚水。
1984年的廈天，20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得，高考前，一位姓余的數(shù)學老師對他說，馬云，你的數(shù)學真是一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著寫。
馬云的表現(xiàn)讓余老師大跌眼鏡。考數(shù)學的時候，靠10個死記硬背的公式，他一個題一個題地去套，結果這一套，居然給套出了79分（當時數(shù)學滿分是120分，72分及格），這個分數(shù)在馬云的數(shù)學考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。
馬云非常幸運地考上了杭州師范學院，成為外語系的一名本科生。
馬云之所以讓當今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人，沒有顯赫的家庭背景，沒有高大帥氣的形象，沒有優(yōu)秀的學習成績，沒有聰明睿智的頭腦，
他靠的是他的不屈服于困境的精神，對一定要改變生存現(xiàn)實的決心，對一定要成功的堅定執(zhí)著的信念。所以他高考屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。我經(jīng)常這樣想：如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，沒有參加第三次高考，而去學門手藝，安安穩(wěn)穩(wěn)過他打臨時工的生活，那么，還會有今天的馬云，還會有今天的阿里巴巴嗎？我想，絕對不可能！
永不放棄是一個大學生 職業(yè)規(guī)劃 的堅強后盾
多年以后，功成名就的馬云來到他當年一手創(chuàng)立的海博 翻譯 社，題下了四個大字：永不放棄。這四個字，如今在海博 翻譯 社的網(wǎng)站首頁上赫然在立。它傳達著這樣一種精神：做任何事情，你可能會碰到很多很多的`挫折與失敗，但是只要你堅持下去，永不放棄，那么你就一定可以成功！
永不放棄，這是阿里巴巴企業(yè)文化的核心所在，是馬云終生的信仰所在，也同樣應該成為我們所有正在創(chuàng)業(yè)道路上或即將走上創(chuàng)業(yè)道路的人共同的大信念。
大學生想創(chuàng)業(yè)，首先要給自己一個夢想。做好自己的 職業(yè)規(guī)劃 我的夢想是建立自己的電子商務公司。人沒有夢想，沒有一點浪漫主義精神。是不會成功的。
所以我想告訴大學生，創(chuàng)業(yè)，做企業(yè)。其實很簡單，一個強烈的欲望就是說。我想做什么事情，我想改變什么事情。你想清楚之后，你永遠堅持這一點。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么80％的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學習。去提升。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應該多花點時間。去學習別人是怎么失敗的。因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就一兩個點。
一個剛畢業(yè)的大學生相創(chuàng)業(yè)一定要有一批朋友。這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大。
對一個創(chuàng)業(yè)者而言，賺錢僅僅是結果，不是目的。
只有原創(chuàng)的，獨創(chuàng)的，才能持續(xù)不斷發(fā)展。模仿者永遠只能是二流高手。
投資者可以炒我們。我們當然也可以換投資者。這個世界上投資者多得很。關于這個問題，我希望給中國所有的大學生想創(chuàng)業(yè)的一個聲音。投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的。企業(yè)家不能跟著投資者走。所以你要如何變成優(yōu)秀企業(yè)家。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能見到后天的太陽。
對所有創(chuàng)業(yè)者來說，特別對大學生來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗。而不是成功。
激情是大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)動機
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。但激情來得快，去得也快。所以，我希望你們的激情能保持3年。保持一輩子。永遠不要放棄，才有機會。創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)更應該抓準一個點做深、做透。
這樣才能積累所有的資源。我們創(chuàng)業(yè)的時候錢很少，所以每一分錢都很珍惜。
可以用摳門來形容。這樣的傳統(tǒng)一直保持在阿里巴巴的每一個階段，一直到現(xiàn)在。
創(chuàng)業(yè)的大學生書讀得不多沒關系．就怕不在社會上讀書。
上市只是阿里巴巴在漫長的發(fā)展歷程中一個里程碑。從管理團隊角度來看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。
馬云的職業(yè)發(fā)展歷程篇二
當一個人慢慢在職場穩(wěn)定下來的時候，下一步應該做些什么?很多人找不到自己想過的生活，是因為他什么都沒有試過!這就好像談戀愛一樣，如果你連一個女孩都沒見過，自然不知道何種類型才是自己的最愛，所以年輕的時候多去嘗試并不是一件壞事。這個時期我們允許犯錯，鼓勵對世界保持開放的態(tài)度。而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng)辦了“中國黃頁”，年底在北京開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點。幾次轉戰(zhàn)北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領域不斷犯錯卻快速成長。
所以軟劍期的職場秘籍就是：1、允許試錯;2、找尋自己感興趣的事業(yè)(天命?就是找工作的戀愛對象，這樣解釋可能好一些。);3、快速發(fā)展。
重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下
很多人說：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個大早，趕了個大晚”。初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業(yè)的頂峰進發(fā)。18羅漢以50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領他的創(chuàng)業(yè)團隊走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時的馬云仿佛站在中國it行業(yè)的頂峰，傲視群雄。
此時的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅定自己的夢想――讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著，馬云做到了。但很顯然專注、堅持并不是馬云這個階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機呢?
如果說之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個階段的馬云更加注重資本的價值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無古人后無來者，但最讓我敬佩的是當時孫正義本來要給馬云4000萬美元，卻被馬云當場拒絕：“我用不了4000萬美元。”
當一個人手握重劍的時候，往往會受到各種各樣的誘惑，因為所有人都看到了你的價值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價值，就像當年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般，一個人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。
所以重劍期的職場秘籍就是：1、深耕細作;2、鏈接資源;3、有舍有得。
木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍
以往之劍，無論剛柔輕重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”!在大自然隨手去來一物，便可以便可以之展露畢生修為。因為此時其實物在心手，而術在心中。
如果我們把職場比做一把劍，那么進入木劍期，人會更多開始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場。因為他們已經(jīng)擁有了駕馭職場的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個時期，王石開始去爬珠峰，李開復開始做創(chuàng)新工場，俞敏洪說自己一直想去做民辦大學，馬云則坦言自己退休后還是想去當老師，不過是當青年創(chuàng)業(yè)的導師!
而這個時期面臨的最大問題是：你能不能真正退下來，放下手中的重劍?拿久了重劍，突然放手總會感覺手中無物，重劍帶來的名利、權力、影響力絕不是可以輕易放下的，當一些人被神化成無所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退!所以如果創(chuàng)業(yè)導師是馬云的下一個目標，那我們愿意去祝福他，也許這就是他“自己的樣子”。
職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍?祝各位可以駕馭職場，從容一生。
馬云的職業(yè)發(fā)展歷程篇三
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數(shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯(lián)網(wǎng)。當時網(wǎng)上沒有任何關于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
“我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個人說算了
吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。”
“其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你
還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的“海博網(wǎng)絡”公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當時，制作一張主頁，中英文對照的2000字內(nèi)容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內(nèi)打開了知名度。
19，在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點。
這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國家未來的發(fā)展方向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。”
19初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務領域。
采用什么模式?當時全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。”
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為大企業(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。” 馬云要做的事就是提供這樣的一個平臺，將全球中小企業(yè)的進出口信息匯集起來———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏大、以快打慢。”
就這樣，年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財富之門的引路人。當時國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動的時刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個時候建立電子商務網(wǎng)站，在國內(nèi)是一個逆勢而為的舉動，在整個互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨特b2b模式，即便今天在美國，也難覓一個成功范例。
網(wǎng)站注冊成立一個月后，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的外部人才。這個時期，也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由mba擔任”的時候。彼時，12個人的高管團隊中除了馬云自己，全部來自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡風向標”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。 軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務領域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見性：創(chuàng)業(yè)當年，阿里巴巴的會員就達到8.9萬個;達到50萬;在互聯(lián)網(wǎng)的嚴冬季節(jié)，依然實現(xiàn)了百萬會員的目標，并成為全球首家超過百萬會員的商務網(wǎng)站;目前的會員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。
在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，之一，并被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)金額最大的一次募資。這筆戰(zhàn)略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現(xiàn)金在手，已經(jīng)可以和國內(nèi)任何一家門戶網(wǎng)站并駕齊驅了。
馬云就此放出豪言———“，我們要實現(xiàn)每天利潤100萬;，我們要每天繳稅100萬。”
這話如同馬云本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬云對外宣稱的數(shù)字，都是通過財務統(tǒng)計過的：單日贏利100萬的目標，其實在7月就已經(jīng)單月實現(xiàn)了;而他在公眾面前夸下每天繳稅100萬的“海口”，也都是公司內(nèi)部正在執(zhí)行的目標。
馬云的職業(yè)發(fā)展歷程篇四
利劍期馬云給我們最大的啟示是：先做好自己能做的，再去做自己想做的。“不想當將軍的士兵不是好士兵，但是我認為當不好士兵的人，永遠也當不了一個偉大的將軍。”馬云的成功恰恰印證了他說的這個道理。
很多工作在剛入門階段，并不需要那么多的天賦和興趣，只需要你用踏實的心態(tài)做下來。這門功課你在這份工作上沒學好，同樣要在其他工作上補回來。很多學生剛畢業(yè)的時候頻繁跳槽，總是覺得自己的才華無用武之地。其實只要你做得足夠優(yōu)秀，任何工作都是好工作，馬云辭職創(chuàng)業(yè)的時候已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，在教師這個位置上，馬云一樣是最優(yōu)秀的。
所以利劍期的職場秘籍就是：1、收起你的鋒芒;2、先求生存在談發(fā)展;3、認真做好每件事，同時關注自己的興趣，努力嘗試。
軟劍期：紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷
古人云：三十而立。如果一個人到三十歲左右還找不到自己有特長的職業(yè)領域，那么我們多少要為這個人的職業(yè)發(fā)展而擔憂――三十歲后，隨著家庭、心態(tài)的變換，一個人將很難再去嘗試新的行業(yè)。
所以在三十歲前使用這柄紫薇軟劍有兩個寓意：第一，要快，軟劍的優(yōu)勢在于快，高手過招，先手將占盡先機;第二，試錯，在這個階段我們允許試錯，哪怕誤傷一兩個職業(yè)，我們也有犯錯的資本，能夠為犯錯買單，大不了就是把這一兩個職業(yè)棄于深谷，從此不相往來足矣。但事實上，任何的嘗試都會在未來的職業(yè)發(fā)展中不經(jīng)意地收獲一二。
我們來看看馬云的這個階段是如何度過的。1991年，在學校不甘寂寞的馬云出來和朋友一起創(chuàng)辦翻譯社，但創(chuàng)業(yè)艱難，于是馬云一個人去賣小商品來維持翻譯社生存。也許我們難以考證他后來創(chuàng)辦阿里巴巴是否就是從中得到的靈感，但我們愿意相信他“讓天下沒有難做生意”的商業(yè)哲學一定在那時已經(jīng)埋下了種子。而也正是翻譯社的威名讓馬云有機會出國見識一片新天地，繼而讓馬云堅信自己找到了互聯(lián)網(wǎng)這個愿意為之奮斗的職業(yè)領域。
這一切看似巧合的經(jīng)歷，當我們開始回顧的時候卻發(fā)現(xiàn)期間一環(huán)扣一環(huán)的聯(lián)系。如果馬云做翻譯沒有做到足夠好，就不會有出國的機會。如果馬云在沒遇見互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，估計就不可能出國，也就不會這么早認識互聯(lián)網(wǎng)，更不會有今天的阿里帝國了。(意在說明不應該做各種嘗試?與上下文矛盾，打錯了一個字，意識是如果馬云在沒遇到互聯(lián)網(wǎng)之前沒有做各種嘗試，就不會有后面的一系列機會。)
當一個人慢慢在職場穩(wěn)定下來的時候，下一步應該做些什么?很多人找不到自己想過的生活，是因為他什么都沒有試過!這就好像談戀愛一樣，如果你連一個女孩都沒見過，自然不知道何種類型才是自己的最愛，所以年輕的時候多去嘗試并不是一件壞事。這個時期我們允許犯錯，鼓勵對世界保持開放的態(tài)度。(名人名言 )而一旦你找到了那個讓自己心動的女孩，快刀斬亂麻不失為一種好的策略，省得夜長夢多。就這樣馬云毅然辭職，于1995年4月創(chuàng)辦了“中國黃頁”，年底在北京開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點。幾次轉戰(zhàn)北京和杭州，在互聯(lián)網(wǎng)領域不斷犯錯卻快速成長。
所以軟劍期的職場秘籍就是：1、允許試錯;2、找尋自己感興趣的事業(yè)(天命?就是找工作的戀愛對象，這樣解釋可能好一些。);3、快速發(fā)展。
重劍期：重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下
很多人說：馬云在互聯(lián)網(wǎng)是“起了個大早，趕了個大晚”。初，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了四年的馬云，終于開始向職業(yè)的頂峰進發(fā)。18羅漢以 50萬元人民幣創(chuàng)立阿里巴巴被傳為一段佳話，接下來是軟銀投資、淘寶網(wǎng)、支付寶、雅虎并購、香港上市。馬云帶領他的創(chuàng)業(yè)團隊走出了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，自己也走出了職業(yè)的寒冬，此時的馬云仿佛站在中國it行業(yè)的頂峰，傲視群雄。
此時的馬云仿佛手握重劍，心懷若谷。他毫不猶豫地選擇了堅定自己的夢想――讓“天下沒有難做的生意”。憑著對夢想的執(zhí)著，馬云做到了。但很顯然專注、堅持并不是馬云這個階段成果的唯一秘訣，重劍中還藏有些什么玄機呢?
如果說之前的馬云最早看到了互聯(lián)網(wǎng)的商機，開創(chuàng)了全新的商業(yè)模式，算是“以快求新”取勝的話，這個階段的馬云更加注重資本的價值，不斷的并購與融資大大加速了他自己和阿里巴巴的發(fā)展。至今6分鐘拿到軟銀的投資依然是前無古人后無來者，但最讓我敬佩的是當時孫正義本來要給馬云4000萬美元，卻被馬云當場拒絕：“我用不了4000萬美元。”
當一個人手握重劍的時候，往往會受到各種各樣的誘惑，因為所有人都看到了你的價值，但你要清晰如何才能發(fā)揮自己的價值，就像當年楊過手握玄天重劍卻絕不做武林盟主一般，一個人能抵御多大的誘惑，才能成就多大的事業(yè)。
所以重劍期的職場秘籍就是：1、深耕細作;2、鏈接資源;3、有舍有得。
木劍期：四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍
以往之劍，無論剛柔輕重，都受限于劍，而劍畢竟只是十八般兵器中的一種，一種就意味著局限，而突破局限，甚至突破兵器的限制，則“草木竹石均可為劍”!在大自然隨手去來一物，便可以便可以之展露畢生修為。因為此時其實物在心手，而術在心中。
如果我們把職場比做一把劍，那么進入木劍期，人會更多開始感悟生命，去追尋生命的意義，而不再把一切歸于職場。因為他們已經(jīng)擁有了駕馭職場的能力，所以他們完全可以去追尋吾心，活出屬于自己的精彩。所以這個時期，王石開始去爬珠峰，李開復開始做創(chuàng)新工場，俞敏洪說自己一直想去做民辦大學，馬云則坦言自己退休后還是想去當老師，不過是當青年創(chuàng)業(yè)的導師!
而這個時期面臨的最大問題是：你能不能真正退下來，放下手中的重劍?拿久了重劍，突然放手總會感覺手中無物，重劍帶來的名利、權力、影響力絕不是可以輕易放下的，當一些人被神化成無所不能的模樣，只有他自己能夠讓自己全身而退!所以如果創(chuàng)業(yè)導師是馬云的下一個目標，那我們愿意去祝福他，也許這就是他“自己的樣子”。
職業(yè)發(fā)展有四把劍：利劍，軟劍，重劍，木劍。今天你想拿起哪把劍?祝各位可以駕馭職場，從容一生。
馬云的職業(yè)發(fā)展歷程篇五
馬云的英語學習之路
馬云16歲時學英語的經(jīng)歷也許能給我們一些啟示，語言只是一種交流工具，而我們在學習英語時要放平心態(tài)，找外國人練英語是其次，交朋友的心態(tài)才是正確。其次練好英語口語的秘訣就是敢于開口，有多少所謂的英語專業(yè)學生在口語課堂上還是扭扭捏捏不敢開口，校園里碰見留學生就躲得遠遠的，所以開口才是一切提升英語口語的前提。希望這篇文章能夠給想提升自己英語口語的同學一些啟示。
2月3日，馬云訪問澳大利亞，向紐卡斯爾大學捐萬美元成立ma-morley獎學金，以報答當年的知遇之恩。
這則消息讓我想到了去年讀書群讀的馬云傳記，alibaba: the house that jack ma built，重新分享給大家。此書文筆流暢，讀起來也很容易，可以學習如何利用簡單的文字把故事講清楚。書中提到了很多有關中國的話題，這也給我們從另一個角度看待自己的文化的機會。
馬云的成功和他出色的表達能力有很大關系，他可以輕松的用中英兩種語言來談笑風生。
central to jacks own distortion field are his skills as a communicator. jacks speaking style is so effective because his message is easy to agree with, remember, and digest.
在書的第三章“from student to teacher”中，作者描述了馬云早期學英語的經(jīng)歷。
以下為書中的一些摘抄筆記。
as a boy, jack fell in love with the english language and literature, particularly readings of mark twains the adventures of tom sawyer that he listened to on a shortwave radio.
jack relished any opportunity to practice his english. he started waking up before dawn and riding his bicycle for forty minutes to the hangzhou hotel to greet foreign tourists. as he recalled, “every morning from five oclock i would read english in front of the hotel. a lot of foreign visitors came from the usa, from europe. id give them a free tour of west lake, and they taught me english every morning, no matter if it snowed or rained.”
早期的興趣和努力為馬云在英語學習上做了很好的鋪墊。他是典型的“實用派”，做英文老師的時候的教學特點也是很少講語法。他對自己的英文這樣評價:
he is dismissive of the quality of his english:“ i just make myself understood. the grammar is terrible.” but jack never dismisses how much learning the language has helped in life: “english helps me a lot. it makes me understand the world better, helps me to meet the best ceos and leaders in the world, and make me understand the distance between china and the world.
馬云的英文學習和一生的貴人是來自澳大利亞的 morley 一家人。這家人后來資助了馬云讀大學的生活費，并且在馬云結婚的時候給了他18，000美元幫助他買房子。
ken morley的兒子david敘述了他和馬云相識的畫面。
it was on that free evening, flicking matches in the park, that i was approached by a young man wanting to try his newly acquired english skills on me. he introduced himself; we swapped pleasantries and agreed to meet in the park again.
david 把馬云介紹給了他的家人，他也因此和 david 的爸爸 ken 成為了好朋友。
davids father, ken morley, once described his first impressions of jack as a ”barrow boy,“ or a street hawker. ”he really wanted to practice his english, and he was very friendly. our kids were very impressed.“
從那之后馬云就和這個家庭一直保持聯(lián)系，并且開始了書信往來。
”what followed that meeting was a pen pal relationship that i kept up for a few years until my father started to take an interest in helping this young man.“ jack would correspond regularly with ken, referring to him as ”dad,“ who asked him to ”double space his letters so that any corrections could be sent back in the spaces.“ david explained, ”the original with corrections was returned for learning purposes with the reply letter. i believe this greatly helped and encouraged jack to continue with his english studies.
書中有一幅圖片，是當時馬云和 david 寫的信。那時侯他應該是16歲左右。
這封信大家可能看不清，信上還有一些他自己的修改痕跡。我放大后試著“還原”下，如下文：
dear david:
its a pleasure to read your letter and to know about your trip to china. the weather in january in hangchow is in winter. so it is very cold and it maybe have snow. i think it is a good time for you to come. i guess there is no snow in your city. the snowing view in hangchow is very beautiful and very famous in our country. i hope you will come to see us. david, i think april and may are the best season to visit china. there is hale near our city and it is very beautiful. in the hale, it has all kinds of stones. they are very strange. it is like a fairy land. we often go for an spring outing in april or may. on 5th april our school plan to have an outing. i dont know where we should go. i will write to tell you about it.
thank you for the rubik cubes. we like them very much. we call it “mou fang” (魔方) in china. people enjoy them very much and they often competition each other to see who do them the fastest.
thank you for the books and diaries and a calendar cloth.
這封信中有一些語法錯誤，用詞用句都非常的簡單，但是這并不妨礙他們的溝通。通過這封信我也有些明白了為什么 ken 覺得這個孩子很 friendly，他的字里行間中展現(xiàn)了他的自信和對他人的尊重 -- 這也是傳統(tǒng)英語教學中所缺乏的地方。他不只是在利用他們學英文，而是真正的想和他們交朋友。這一點非常重要，也是學習英文的關鍵。
馬云的學習沖勁
為什么馬云會喜歡英語?其實源于中學一位地理老師一次課上的閑談。馬云讀中學時，教地理的女老師上課教學方式非常活潑，講課讓人如沐春風，經(jīng)常給同學講自己的一些經(jīng)歷和故事。馬云和其他同學一樣特別崇拜這位地理老師。
有一天上課時，這位老師講了一件事，使馬云受益終生，甚至可以說改變了馬云一生。老師說，曾經(jīng)有一次在西湖邊上，幾個外國人詢問她中國地理，她英語很好，自然對答如流。老師總結說，你們要學好地理，更要學好英語，不然當有外國人問你的時候，你會給中國人丟臉的。老師的話猶如醍醐灌頂，使馬云茅塞頓開，對老師的崇拜也使得馬云對老師的話深信不疑。
馬云由此發(fā)奮，開始了他的英語學習之旅。馬云苦練英語，每天聽英文廣播，堅持不懈。那一年，馬云剛滿12歲。也許對于現(xiàn)在的孩子來說，12歲才開始學英語似乎有些遲了，但在當時的情況下，在剛剛改革開放的年代里，一個孩子才12歲就開始學習英語，這簡直就是一件十分稀奇的事情。由于沒有家學淵源，馬云的父母甚至連abc都不會，馬云起初學英語遇到了許多的困難。但他憑著對英語的熱愛，克服了許多困難。憑借著一股子不服輸?shù)捻g性，馬云經(jīng)常去西湖邊老外多的地方，湊上去和那些外國人講英語，不為別的，就是和老外練口語，有時也會充當一下英語導游。學英語最忌諱的就是一個“怕”字——怕丟臉不敢說，怕丟臉不敢大聲說。馬云就是借著這種“厚臉皮”精神，借著不怕出丑的大無畏精神，一有機會就在街上逮著外國人開練英語。馬云的英語口語就這樣一天天流利起來。
1980年，澳大利亞男孩大衛(wèi)·莫雷(david morley)和家人在杭州西湖旅游，一名瘦弱的中國男孩主動上前問好，并希望可以和他對話練習英語。于是，莫雷就和男孩成為了好筆友。這個男孩就是馬云。當全中國孩子還在死記硬背英語單詞，處在啞巴英語的學習泥潭中時，馬云早已開啟了改變?nèi)松墓P友學習之旅。
從此之后，莫雷和馬云便成為了筆友，并且保持了長達30多年的友誼。莫雷曾經(jīng)開玩笑說，他可能無意中啟發(fā)了日后的中國首富。通過馬云自身的案例我們不難看出，學習英語除了自己努力外，還需要長久的堅持和有效的學習方法!
