認真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？以下是小編為大家準備的讀后感精彩范文，希望對大家有幫助!
班主任工作漫談讀后感字 班主任工作漫談讀后感思維導圖篇一
《班主任工作漫談》是一本本主任教育用書，它講述了作為一個新教師如何當好一個班主任。我讀過之后，覺得許多做法操作性強，具有十分重大的借鑒意義，使我很受啟發。收獲主要有以下幾點。
一、要在觀念上擺正師生位置，充分尊重學生：
在傳統教育中，教師的地位是擁有絕對權威的。教師多以“我”為中心去要求學生，容不得學生的半點違抗。而今天，學生要求教師拋棄“警察形象”。教育者不能再以為當了教師就有權威，就能高高凌駕于學生之上；也不能再成天板著一幅面孔，擺著“班主任天生不會笑”的形象，而要放下架子，與學生平等對待。你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們，做他們的良師益友。讓他們感受到你的鼓勵你的笑，你的尊重你的愛，從而敞開心扉，接受你，聽你的話，而不再是“你不懂我的心”。所以班主任要管理好班級，就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛的人際關系，后進生的班主任更要堅持不歧視、不放棄，以更多的理解和尊重來感化他們。
二、我認識到教育不是一種大面積的播種，而是個別的栽培
教育并不是像平原地區的玉米或水稻播種那樣，面對整齊劃一的田地，用機械化的方式撒種，秋后就可以收割。教育如同園藝師，面對一株株形態各異的花木，需要用心琢磨每一個個體的生命習性，進而區別不同對象來修枝剪葉、灌溉施肥，使之成為美的化身來裝點世界。書中的學生，脾氣秉性習慣好惡皆不相同，如果用一成不變的方法去教育他們，勢必捉襟見肘，難以奏效。而作者巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧，兵來將擋，水來土掩，展示了教育自身的豐富多彩的美麗。
三、影響學生，樹立師表意識
教育心理學認為，中學生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期，可塑性和可變性大，模仿性強，班主任的言行舉止對學生具有強烈示范性，甚至于影響學生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景：某學生座位旁有幾張紙屑，我就讓他檢起來，誰知他卻冒出一句“不是我的”，就是不檢。我氣極了，但冷靜下來，我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學生可能沒想到老師不但沒批評他，還幫著檢，頓時滿臉通紅，主動地把其他的檢起來。要求學生做到的班主任
首先做到。要求學生不遲到、不曠課，班主任必須以身作則，用自己的思想、行為、作風去感染與影響學生。此外，班主任還應注意加強自身的修養，提高自身素質，用良好的師德形象和人格魅力影響學生，為人師表。
四、相信學生，樹立民主意識。
在班級管理中，班主任不能越俎代跑，搞一言堂，要相信自己的學生，放手讓他們做自己能夠做的事情，讓學生在充分的實踐中，掌握知識，提高能力。班委會、團支部的組建，不能由班主任說了算，讓全班同學自己找代言人，可采用學生推薦、學生自薦的方式，公開演講、民主選舉產生。對班干部的考核，由全體學生評定打分，三分之一以上的學生不滿意，可實施罷免。班級制度的制定，不再由班主任說了算，而讓學生自己議定規定，成立“立法會”，先形成草案，再由全班同學審議、修改并表決。至于制度的落實，應放手讓學生去監督執行。民主氣氛的形成，大大提高學生參與集體事務的積極性，自律意識也明顯提高。關于教育目的。從這本書中，我感到最終目的是“管住”學生，或者是“殺一警百”鎮住其余學生，使其不再搗亂不再犯錯，只要學生在班主任面前服服帖帖，就是最大的成功。這就是所謂的“效果”？我認為教育的目的是“喚醒”，是喚醒學生的內心，使其從心里產生一種對真善美的向往和追求，也就是教會學生做人。如果做到這樣了，就真的無愧于教師的光榮稱號了。
班主任工作漫談讀后感字 班主任工作漫談讀后感思維導圖篇二
《班主任工作漫談》讀后感
《班主任工作漫談》記載了魏書生老師的育人思想、先進的育人方法，給予了許許多多耕耘在班主任園地里的老師啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下，托起了一批又一批優秀的教育管理工作者，所以不能不這樣說，《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書，它讓不會說話的教育理念“活”起來了，它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。
起初只是完成任務式的隨意亂翻，不久就被一則則有趣而富有實效的案例所吸引，不進感嘆魏老師育人手法的高超。漸漸讀全了，愈發感受到了一種真正的育人思想蘊含其中，這是教育的精華、生命所在。讀罷《班主任工作漫談》，更讓我感受育人其實比教書更難，需要教師做一個思考者，擁有一個活化的腦袋，勇于嘗試，持之以恒，才能在班級管理、育人工作方面取得成績。盡管現在的我還不是一位班主任但是書中列舉的許多案例，也撥開了我教育中的不少迷霧，也使我儲藏了更多班主任知識。其中讓我領悟最深的是以下幾點：
一、班主任要更新管理育人理念
作為班主任，日常的教育教學生活比其他教師要豐富得多，也意味著要處理的事務也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴，就能馴服班內的所有學生，使他們乖乖聽話。然而在代班管理的一個星期里，卻讓我飽嘗了管理工作的無奈，經常會碰到一些令自己手無足策的事情，感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》，領略了其中的思想精華，方才自覺育人理念的腳跟都未站穩，傳統的“壓、卡”方式，對于今天富有個性的學生來說，已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念，抓準學生的心理特點，縮短與學生的心距，真正從心與心交流的角度，富于技巧地去把持學生的心理，調動學生的積極性，來共同管理集體，優化個人的行為品質。
二、班主任要成為富于思考的人 做一個班主任，看似簡單，實則很難。班級工作千頭萬緒，學生個性復雜多樣，如何將其系統有條理地管理好，實在是一件難事。因此，班主任要成為一個富于思考的人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中，無疑蘊含著豐富的育人管理智慧，似一盞明燈，給了我們以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例也讓我獲取了更多的靈感。
1、多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍，總是以班主任為起點，下面層層分設班長、副班長、小組長等，采用一級管一級的方式，實際操作下來，效果不是甚好。而《班主任工作漫談》就介紹了許多行之有效的方法，如根據學生各方面的行為評比要求，設立多個崗位：眼操監督崗、衛生督察崗、糾紛調解崗、紀律檢查崗等，這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合，雙線并進，或許會有意想不到的效果。當然，還可就每個學生個體作為管理者，加強自我管理，做好每周、每月的自我管理記錄、反思，使集體管理與個體自我管理共同起作用。
2.富有智慧的個體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例，里面所體現出來的新鮮思想與高明做法，令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通，成了心與心的真正交流。比如，魏老師創造性地創設了多種批評“懲罰”形式：寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等，方法之獨到，實在可稱是智慧的教育。
3.特殊的班風學風建設
班風學風狀況，關系著一個班級的整體建設水平，每個班主任都把此項工作列為重中之重?？墒?，建設一個良好的班集體實非易事，需要調動全體學生的集體意識和榮譽感，增強凝聚力，這就要求教師多多想點子，想方設法培養學生的主人翁意識。在了解了班級原先的情況后，可以利用班會課，來了個班徵設計比賽，并共同討論制定了班級的班風標語，由于全體同學的共同參與，大家對自己親手擬定的班風必定會認真對照履行的，主人翁的意識逐漸在同學心中扎根了。
三、
班主任要成為敢于行動的人班主任，首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況，班主任不但要做個有思想的人，還要敢于行動探究，大膽實踐，摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中，盡管會遇到種種挫折，也許在某一階段并不能成功，但教師要有足夠的信心，保持理智的頭腦，多反思，多
總結
，那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。在平時管理班級的過程中，受魏老師教育思想的影響，我也嘗試著一些新的教育方法，確實取得了一定的成效。
1.自主管理，扶放結合學生自主意識的增強，也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設法調動學生自我調控、自我管理的積極性，采用教師有意訓練與有機評價的方式，扶放結合，使學生走上一條自主管理的道路。通過布置學生從家庭生活的自我服務開始，結合學校班級的規范要求，自我管理，自我評價，加上教師適當的引導點撥，逐步增強學生的自主意識，進而達到優化管理的目的。
2.變“罰”為“賞”，賞罰合一
時下，賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱，社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生，善待學生”。誠然，愛護學生是教師的天職，但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反，有別于體罰的懲罰如果運用得恰當的話，還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試，如懲罰唱一首歌，懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事，這更能激起學生向善、向美的追求，罰寫說明書，這比一般的檢討效果好，罰寫心理病便，使學生保持一顆清醒的頭腦。專家認為，沒有懲罰的教育是一種不完整的教育，是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧，罰得妙，賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發展。
教書育人是一項復雜的系統工程，沒有定式，沒有特殊的規范，《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華，給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書，受益匪淺。當然，教育的空間的開闊的，永無止境的，他山之石，值得借鑒，同時也需要自己在其中不斷創新，不斷探索，才能在教育道路上一往直前。
班主任工作漫談讀后感字 班主任工作漫談讀后感思維導圖篇三
《班主任工作漫談》讀后感
魏書生老師的《班主任工作漫談》是他對其班主任工作的詳細描述與論證，是一本充滿智慧與方法，值得拜讀的好書。
魏老師從班主任自身的修養、學生培養目標、班級科學管理、特殊情況育人方法等方面全面闡述了做班主任之道。很多方法是其獨創的，從中可以看出他是位善于發現和思考問題，并且能及時找到解決問題的辦法的老師。下面我對魏老師《班主任工作漫談》一書的章節，談談該書的大概內容和自己的學習體會。學期初，剛拿到這本書的時候總覺得又是本很枯燥無聊的書，于是果斷丟在一旁了，然后隨著一次你課堂間無意翻閱此書，起先只是隨意亂翻，被吸引于一則則有趣而富有實效的案例，讀后頗感魏老師育人手法之高超。漸漸讀全了，愈發感受到了一種真正的育人思想蘊含其中，這是教育的精華、生命所在。接著細細拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書，心中感慨頗多。書中雖然沒有華麗的詞藻，也沒有冗長的理論說教，但它言詞懇切、入情入理，讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。其中列舉的許多案例，撥開了我教育中的許多迷霧。
一、班主任要成為富于思考的人
作為一個班主任，看似簡單，實則很難。班級工作千頭萬緒，學生個性復雜多樣，如何將其系統有條理地管理好，實在是一件難事。因此，班主任要成為一個富于思考的人。多想多思，讓自己成為一個智者，才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中，蘊含著豐富的育人管理智慧，它如一盞明燈，給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例，成為了我效仿的樣本，也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐，同時也延伸、拓寬著某些做法，最終在工作中見到了一定的實效。
1、多樣的班級管理體系
以往的班級管理隊伍，總是以班主任為起點，下面層層分設班長、副班長、中隊副以及小隊長等，采用一級管一級的方式，實際操作下來，效果不是甚好。在《班主任工作漫談》這本書中，我找到了許多行之有效的方法，如根據學生各方面的行為評比要求以及學生自身的優點，設立多個崗位：課間操檢查崗、衛生監督崗、紀律檢查崗、作業檢查崗等，并結合我校的“三主”教育原則，讓學生
做管理的主人，這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合，雙線并進，效果確實更好。并且讓學生做好每周、每月的自我管理記錄、反思，使集體管理與個體自我管理共同起作用。
2、富有智慧的個體教育
魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例，里面所體現出來的新鮮思想與高明做法，令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通，成了心與心的真正交流。比如，魏老師創造性地創設了多種批評“懲罰”形式：寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等，方法之獨到，實在可稱是智慧的教育。我所教的班級是初三才接手的班級，他們在初二時，紀律很差，成績也不理想，所以更換了班主任，我上任后就規定，凡是每月操行扣分最多的后三位同學，就要抄美文三篇，第一個月有兩位學生被抄，第二月有一位學生，到第三個月每個學生都有加分了。
3、特殊的班風學風建設
班風學風狀況，關系著一個班級的整體建設水平，每個班主任都把此項工作列為重中之重?？墒?，建設一個良好的班集體實非易事，需要調動全體學生的集體意識和榮譽感，增強凝聚力，這就要求教師多多想點子，想方設法培養學生的主人翁意識。受魏老師書中的啟示，我在接到新班后，了解了班級原先的情況，利用班會課，和學生共同討論出來班級管理常規，大家對自己親手擬定的班風必定會認真對照履行的，學生紀律和初二時有很大改觀，主人翁的意識逐漸在同學心中扎根了。
三、班主任要成為敢于行動的人
班主任，首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況，班主任不但要做個有思想的人，還要敢于行動探究，大膽實踐，摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中，盡管會遇到種種挫折，也許在某一階段并不能成功，但教師要有足夠的信心，保持理智的頭腦，多反思，多總結，那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。
在平時管理班級的過程中，受魏老師教育思想的影響，我也嘗試著一些新的教育方法，確實取得了一定的成效。
1、自主管理，扶放結合學生自主意識的增強，也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設法調動學生自我調控、自我管理的積極性，采用教師有意訓練與有機評價的方式，扶放結合，使學生走上一條自主管理的道路。通過布置學生從家庭生活的自我服務開始，結合學校班級的規范要求，自我管理，自我評價，加上教師適當的引導點撥，逐步增強學生的自主意識，進而達到優化管理的目的。
2、變“罰”為“賞”，賞罰合一
時下，賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱，社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生，善待學生”。誠然，愛護學生是教師的天職，但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反，有別于體罰的懲罰如果運用得恰當的話，還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試，如懲罰唱一首歌，懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事，這更能激起學生向善、向美的追求，罰寫說明書，這比一般的檢討效果好，罰寫心理病便，使學生保持一顆清醒的頭腦。專家認為，沒有懲罰的教育是一種不完整的教育，是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧，罰得妙，賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發展。我規定我的學生早上一進校門就必須進教室讀書，但是總有很多學生遲到，于是我規定：有人遲到，就為班集體做一件事，做好了不批評，反表揚。這樣一來，遲到的人反到沒有了。
教書育人是一項復雜的系統工程，沒有定式，沒有特殊的規范，《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華，給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書，受益匪淺。里面許多科學實用的工作方法值得我們每一位班主任學習借鑒，他有一段話早已成為經典：生活像鏡子，你對它笑，它就對你笑。魏老師主張笑對人生。的確，人在無法逃避環境時只能適應環境、利用環境，以便在適當的時機改變環境，而只有心存健康、平穩的心態和樂觀的精神才能做到這些。班主任積極樂觀，笑對人生，容易使學生受到感染，容易使學生性格開朗、樂觀。魏老師認為笑是一種胸懷，也是一種能力，一項技術。應該鉆研這門技術，不斷提高自己笑的能力，不斷提高學生笑的能力。這樣，教學效率才能提高。
不過我最喜歡的還是魏老師的一句話：許多事情是沒辦法選擇的，但你可以選擇態度。魏老師倡導每一個教育者用積極、民主、寬容、服務的心態面對學生，必定能感受到教育的幸福，享受到成功的快樂。
當然，教育的空間的開闊的，永無止境的，他山之石，值得借鑒，同時也需要自己在其中不斷創新，不斷探索，才能在教育道路上一往直前。收獲屬于自己的成功和快樂。
班主任工作漫談讀后感字 班主任工作漫談讀后感思維導圖篇四
用心管理 綻放美麗
讀魏書生《班主任工作漫談》有感
雖然當班主任的時間已經有兩年有余，但是從班級管理上來說還是屬于新手。不管是從方法還是班級管理的藝術上講，都還有很多方面需要學習。為了能使自己先在理論上豐富閱歷，更好地用理論指導以后的實際，我耐心地拜讀了魏書生著的《班主任工作漫談》一書。
隨著閱讀的逐步進行，我發現，原來班主任可以做得如此美麗又充滿情趣。漫步書海，溫馨的一幕幕逐漸展開：沒有淘氣、沒有調皮，只有機靈與聰明；沒有爭執、沒有矛盾，只有融洽與和睦。真情，處處洋溢；快樂，滿場飛揚。這些，都讓我心悸過去的沖動與孩子氣。
新時期的班主任，我們面對的學生越來越全面，他們對于信息量的了解程度也許比我們還大還多。讀了魏書生的《班主任工作漫談》，我覺得班主任需要轉型。我們不能一再的要求學生怎么樣，而是我們要去適應學生，1.由“偏愛型”走向“博愛型”。這里的“偏愛型”，意指傳統班級管理中，班主任只喜歡學習成績好的“優等生”。其實，學習成績也是相對的，因為學生個體存在差異，對于某個學生來說，90分是成績好的標志；而對另一個學生來說，60分可能就是最大的成功，實際上并不存在所謂的“差生”。因而在新課程理念下，做好班主任工作的首要條件是班主任必須轉變觀念，深入班級，了解每一個學生，相信每個學生都有“才”，善于挖掘學生的潛能，把愛播灑到全體學生身上，通過良好的教育和培養，使每個學生都能成才、成功。這是新課程理念下，做好班主任工作的基礎。
2.由“專制型”走向“民主平等型”。傳統意義上的師生關系，是一種不平等的關系，教師是絕對權威，高高在上，學生對教師必須絕對服從。專制型班主任培養出來的學生固然守紀、順從，但他們亦步亦趨，依賴性強，獨立性差，缺乏主動性、創造性，更談不上具備信息時代所要求的創新精神。新時代呼喚新型的民主平等的師生關系，班主任要樹立班級的主體是學生、師生共同管理班級，要尊重學生的看法等基本理念。比如，在班干部的選擇上，就要多聽學生的意見，進行廣泛地民主選舉，這對于日后的班級管理相對于班主任自己定奪的方式，利大于弊。
3.由“簡單粗暴型”走向 “細致耐心型”。在班級管理中，班主任要主動了解學生，了解學生所想、所做，要真誠地走進學生的內心世界，要尊重、愛護學生的自尊心。在沒有了解事情的真相前，不要武斷地下結論，尤其忌諱當著全體同學的面否定、奚落學生，這樣做會引發學生內心的極大變化。班主任要關心、愛護每一個學生，主動與學生交流，在交流時要多一些親和、少一些冷漠，多一些換位思考、少一些嚴厲指責；班主任的言行，要時刻考慮學生的心理特征和行為水平，考慮學生的想法和感受；在班級管理中要多表揚、少訓斥，在鼓勵與指導中培養學生的自我意識，增強學生的自信心，使每個學生都輕松愉快地成長。這些是新課程理念下做好班主任工作的必備素質。
4.由“限制型”走向“開放型”。在傳統教育的班級管理中，班主任要求學生這個“不能”、那個“不準”，經常用條條框框去限制學生。這種做法對于學生形成良好行為與矯正 1
不良習慣起到一定的積極作用，但有悖于新課改的理念，有悖于培養學生創造能力的宗旨?，F代的學生，獨立意識、自主意識、叛逆精神都很強，班主任要善于從學生實際出發，著眼于未來，著眼于發展，善于拓展學生的潛能。對學生要寬容，不要把學生的失誤看得太重，不要怕學生犯錯，要放手讓學生去做，只有在實踐中鍛煉，學生才會成長。比如，學校召開運動會，一切的準備工作，都讓學生去做，這既能培養學生的工作能力，又能培養學生的主人翁意識。
想一想，也的確如此。一堆的埋怨與牢騷換來的只會是更漫長的等待和更難逾越的隔閡。時間，被浪費掉了；精力，被磨損掉了。事情，愈演愈深刻；心情，愈發愈沉重。于是，厭惡感，迅速在彼此的心里彌漫?；\罩在師生間的也只能是灰蒙蒙的天空。一天不挪走頭頂的那片烏云，一天就看不到晴朗的天空。
“山不過來我過去”。作為一名教師，更作為一名班主任，面對著各“色”各樣的學生，還來不及欣賞，有時候就已經產生距離。如果，我們只是一味地去埋怨學生的“無情”與“沒良心”，那我們也無法得到他們擁有的那份有心與真情。有時侯，我們應該放下心中的那份威嚴，用海一樣的寬懷胸懷，容納這一顆顆善未成熟的心和他們的幼稚處理；學會熱情相“擁”，與學生一起編織屬于共同的美夢。只有這樣，“山”會美，人也會更美！
縱觀身邊的一些班主任，某些方面做得很是不足：事前，管好學生，不讓他們捅婁子，最好個個都是溫順的小綿羊，不懂反抗；一旦出了事情，則實施泡沫攻擊，浸透學生，再嚴厲懲治，殺一儆百。
魏書生重在“疏”和“導”，而且是“巧疏”、“趣導”。看似簡單，卻達到了四兩撥千金，育人于無痕的境界，著實是高手。他讓學生堅持道德長跑——寫日記。通過寫日記，寫下自己的心情，記下自己的點滴，然后解剖自己、分析自己，更全面地認識自己，使自己得到最快的成長。也通過寫日記，磨練學生的毅力，看看是否都能堅持到底，而且大多是高質量“產品”。從而，不僅釋放了學生的情緒，也積累了材料，還在無形中提高了學生的寫作能力。他還讓學生輪流抄格言，寫下自己的座右銘，進行思想教育，用思想之光，照亮學生的精神世界。
人非圣賢，孰能無過？尤其是在學生處于不懂辨析、盲目接受、頻繁出現叛逆心理的年紀，更容易讓學生不斷犯錯誤。當學生津津樂道于這種“美麗”的錯誤，沉浸在這種刺激的回味中的時候，教師突然來打破?？嗫谄判牡恼f教，讓他們感覺到了聽覺疲勞；小小的懲戒，比如罰掃地，讓他們變得麻木。而，對于動不動就搬家長協同來助陣的做法，更是極度厭煩。因為，在他們看來，小事一樁，哪需要隨意擴大到讓家長出場。這只會讓他們越發感覺班主任的無能，眼里充滿不屑。而魏書生卻讓學生寫500字的說明書、寫心理病歷、唱歌、做好事等。真是不比不知道，一比嚇一跳。說教、懲戒，是借助外力懲惡揚善、治病救人，對學生來說是被動式成長，這種教育方式是自外而內的。而魏書生的育人方式卻是自內而外的，將檢討書改成說明書，是讓學生以平靜的心態自我剖析，引導學生在靈魂深處，進行好思想和壞思想的斗爭。特別是寫心理病歷，有利于讓學生
站在客觀、公正的角度，冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。而“唱歌”“做好事”更是開創了幫助學生改掉壞習慣的新天地，增強了學生的自信，還分散了學生犯錯誤的精力。都說“良藥苦口利于病”，可魏書生卻是用甘甜、清爽的藥方來治療學生偶染的風寒。這種快樂、善良的藥方既容易接受，又能健體、養神，而且惠及他人，一舉數得，真是高招!
一個學生就是一本書，好與壞，取決于教師的心態；成與敗，依賴于我們的關愛。班主任，應該達到，給我們一滴山水，就努力釀造一井甘泉，流進每個學生的心坎；給我們一把火光，就竭力渲染整個天堂，照亮學生的心房。當然，對于不同的書，要有不同的閱讀方案。好比，對癥下藥，才能最快地實現藥到病除的療效。所以，請讓我們一直用心，找到最準的支點，促進每個學生都能輕松地翱翔于知識的海洋。這樣，才有可能創造最美的佳績，也才可能促使班主任持續的甜蜜。讓我們，一起為了這份美麗共同努力！
班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業，以神圣的態度在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗。（心靈的事業要用心靈來澆灌，認真做事能把事做對，用心做事才能把事做好。認真用心的做自己喜歡做的事。）
靜下心來，一心一意，踏踏實實，聚精會神地做事，當你處于一種忘我的境界中，光做實事時，自已的心情一定能好起來，做事的效率也一定高。（他鄉的生活總會有太多的寂寥，想給自己一份好心情，得潛入書海，品味書香，讀自己喜歡讀的書，做自己喜歡的事，讓自己快樂生活每一天。）
在我們在工作中享受幸福，在幸福中學會感動！（很多時候我們無法改變環境，樂也一天，憂一天，何不改變自己的心態，感受幸福，學會感動）
尊重別人的同時給自己留一份尊嚴?。棵繒h，講座，交頭接耳的，手機鈴聲此起彼伏的，其實很多時候，尊重別人，也是也自己留有尊嚴。）
班主任工作漫談讀后感字 班主任工作漫談讀后感思維導圖篇五
《班主任工作漫談》讀后感
懷著對魏書生的敬仰，我翻開了他的著作《班主任工作漫談》，讀來豁然開朗，感受良多。魏老師的的學生無愧于生命長河中的這段歷史?！?整本書沒有深奧的理論，沒有華麗的語言，樸樸實實的語言中《班主任工作漫談》，它蘊涵著深刻的哲理，閃耀著智慧的光芒。魏書生在書的自序中寫道：“世界也許很小很小，心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業，這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度，在這神圣的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧于自己的學生，以使我們卻讓我們大有收獲。他用大量生動感人的實例，敘述了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。
本書的具體內容如下：
一、積極正確的人生態度是做好一切工作的前提。
魏書生在他的書中首先談的就是他的人生態度、工作態度?！吧俦г弓h境，多改變自我?！币笪覀冇靡环N積極的、樂觀的態度對待人生，對待工作，對待學生，對待生活乃至對待生命。一位老師應該積極樂觀，笑對人生，容易使學生受到感染，容易使學生性格開朗、樂觀。笑對人生，是為了學生，也是為了自己。育人是永遠的，育己更是永遠的，戰勝自我不容易，超越自我更需要毅力，需要有正確的人生觀。
二、魏書生班主任工作經驗的全部內涵應該用四個字來概括：民主、科學。
1、關于民主。
魏書生身兼數職、校長、班主任、語文教師，一年有一半的時間在外講學，但他能把班帶好，把課帶好，這不能不說是一種奇跡，這種奇跡絕對不是靠管、壓、勤、嚴、細創造出來的，靠的是他在民主、科學思想指引下的一系列制度、措施創造出來的。
管理班級不應該由班主任一人去管理，應依靠學生去管理教育學生，其中最重要的是學生的自我管理，其次是學生間的互相教育管理，班干部的教育管理，（班主任工作 ）最后才應是班主任的教育管理。正如魏書生說的那樣：“普通同學能做的事，班干部不做，班干部能做的事，班主任不做?！?/p>
凡事多商量。魏書生干什么事情都要先和學生商量。上課和學生商量，上什么、怎么上、做什么作業、考試考什么都要和學生商量，班上的事情更是要和學生商量。這一商量就是最大的民主，是在相信學生、依靠學生，對學生的尊重和信任。
2、關于科學。
魏書生把對學生進行思想品德教育，培養學生自我教育能力，稱之為科學管理班集體。魏書生當兩個班的班主任，又有一半多的時間外出講學、參加會議，而他的班級卻井然有序，各方面都非常出色。魏書生不僅以“德”治班，更是以“法” 治班。在他教的班級中，制定的法規就有３０多項，語文教學中的３４件事都精心地按時空順序做了周到的安排，在班級里做到了“事事有人管，人人有事做，時時有事做。”其精心、周到、嚴密的程度令人驚嘆。從常務班長的職責，到課代表的職責，從物品的承包責任制到所有物品的具體負責人，無一不顯出他管理班級的與眾不同。他的一日常規、一周常規、學期常規、學年常規，看了讓人瞠目結舌。也讓我想到，班主任工作，一定要細，一定要實，要有科學的管理方法。
小學六年的生活是孩子習慣形成、能力提高的重要時期。作為一個班主任，要為學生搭建一個展示自己的平臺，讓每一位學生都能在班級里頭得到發展，形成自己的特色?？傊?，教育是一門科學，在工作中只有講科學、講創新、講藝術，才能使這些學生在各方面有所進步、有所發展。
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讀完這本書，我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活，如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作，干得輕松，干得快樂。在今后的工作中，我將不斷學習先進經驗，不斷改進，不斷提高，積極探索，善于總結，使自己的工作水平不斷提高。
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