時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

護理部年度計劃制定篇一

1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。

2、做好國家級中蒙醫院等級評審的迎檢工作。

3、安排好春節值班工作。

1、進行護理質控的檢查、反饋。

2、修改和完善護理部的各種工作制度。

1、組織護士長會議，針對等級醫院評審結果對護理工作的不足進行分析，提出改進措施。

2、護理行政查房。

工作重點：組織“5.12”護士節活動

1、護士節活動安排，組織中醫護理知識競賽。

2、制作護理崗前培訓幻燈片。

3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

1、組織慶祝“5.12”護士節中醫護理知識競賽。

2、召開護士長列會。

3、制定護理部各崗位的崗位說明書。

1、對新護士進行崗前培訓。

2、根據院方要求制定優秀護理組流動紅旗的實施方案。

3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

1、根據方案評比優秀護理組。

2、組織實施各項護理查房。

護理部年度計劃制定篇二

20xx護理部繼續按照二甲標準要求，結合醫院總體工作目標，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將具體計劃制定如下：

1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全;

2、強化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理;

3、完善護士崗位管理、績效管理;

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質;

5、大力推進護理信息化建設;

6、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。

7、護理各項指標完成情況。

(一)加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中，護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。

1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量標準，完善制度、規范，提出改進措施，促進護理質量的持續改進。

2、加強重點環節，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管，確保護理安全。

3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

(二)強化優質護理內涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量，達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應，體現“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業水平護理服務，體現多勞多得，優勞優得，兌現獎懲。

2、改進和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去，加強細節管理，使護士工作具有執行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

3、根據護士分層培訓計劃，修訂護士分層管理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強?？谱o士培養，安排外出進修學習，加快?？谱o理的建設和發展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進護理信息化建設，提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用，優化流程，提高工作效率。

(六)創新思維開展科研，推進臨床護理教學

1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，總結實習帶教工作，新上崗護士崗前培訓3天。

3、配合總務科落實控煙工作，創建無煙醫院。

4、計劃新增護士7名，實現床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

(七)護理各項指標完成：

1、基礎護理合格率95%

2、?？谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、護理差錯發生率“0”

12、壓瘡發生率“0”

13、醫療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率100%

17、健康宣教成效率95%

18、優質護理服務覆蓋率≥30%

19、責任制整體護理合格率≥100%

護理部年度計劃制定篇三

文章標題：20xx年月份護理部工作計劃

一，重點工作

1，建立部分護理信息管理系統

2，科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)

3，能級護士工作階段小結

4，招聘文員并試行，助理護士分層管理試行

二，會議

日期時間內容參加人員地點

3月2日(五)13:30科

護士長會議科護士長黨辦會議室

15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓

3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部

16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術委員會成員1088會議室

遴選擂臺賽及申報者

三，培訓

3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部

3月7日(三)13:30進修護士業務培訓進修護士工會俱樂部

3月14日(三)15:30規范培訓詳見通知科技樓底摟

(休克護理和ekg)

3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室

(詳見網上通知)

3月23日(五)15:00全院業務學習全體護士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部

備注

各級學生評教時間安排

13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生

護理部

20xx.2.26

20xx年4月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節系列活動

助理護士轉編工作

優秀護士，優秀助理護士評選

20xx年護理骨干人才培養計劃制定

組織部分科護士長，護士長，護理骨干外出參觀學習.

二，會議

日期時間內容參加人員地點

4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室

4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室

4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室

14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓

教學干事，質評員

三，培訓

4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業務學習(金武官)全體護士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部

備注:

英語演講比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

優秀護士評選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護理內網.優秀助理護士以上報轉編材料為推選對象，如科室上報名單>1名，請排序.

護理部

20xx-3-19

20xx年5月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節系列活動

20xx.5.8"紅十字"活動

助理護士考核，轉編，輪轉工作

申報20xx年國家級繼續教育學習班

二，會議

日期時間內容參加人員地點

5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室

5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

5月10日(四)14:00護士節大會全體護士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室

5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓

三，培訓

5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業務培訓科護士長及科內骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部

5月30日(三)15:00全院業務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四，考試

5月16日(三)8:00本科畢業生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆文章標題：20xx年月份護理部工作計劃

一，重點工作

1，建立部分護理信息管理系統

2，科內《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)

3，能級護士工作階段小結

4，招聘文員并試行，助理護士分層管理試行

二，會議

日期時間內容參加人員地點

3月2日(五)13:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓

3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部

16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術委員會成員1088會議室

遴選擂臺賽及申報者

三，培訓

3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部

3月7日(三)13:30進修護士業務培訓進修護士工會俱樂部

3月14日(三)15:30規范培訓詳見通知科技樓底摟

(休克護理和ekg)

3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室

(詳見網上通知)

3月23日(五)15:00全院業務學習全體護士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部

備注

各級學生評教時間安排

13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生

護理部

20xx.2.26

20xx年4月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節系列活動

助理護士轉編工作

優秀護士，優秀助理護士評選

20xx年護理骨干人才培養計劃制定

組織部分科護士長，護士長，護理骨干外出參觀學習.

二，會議

日期時間內容參加人員地點

4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室

4月4日(三)15:00質量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室

4月25日(三)12:00學術委員會例會學術委員會成員黨辦會議室

14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓

教學干事，質評員

三，培訓

4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業務學習(金武官)全體護士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護士之家(手術室)工會俱樂部

備注:

英語演講比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

優秀護士評選以1比例參選，不到1可推選一名，具體要求見護理內網.優秀助理護士以上報轉編材料為推選對象，如科室上報名單>1名，請排序.

護理部

20xx-3-19

20xx年5月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節系列活動

20xx.5.8"紅十字"活動

助理護士考核，轉編，輪轉工作

申報20xx年國家級繼續教育學習班

二，會議

日期時間內容參加人員地點

5月4日(五)15:30質量剖析會質控組成員黨辦會議室

5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

5月10日(四)14:00護士節大會全體護士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室

5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓

三，培訓

5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業務培訓科護士長及科內骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部

5月30日(三)15:00全院業務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四，考試

5月16日(三)8:00本科畢業生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆護士操作考 護士長補考另行通知

備注:

藥物名稱對對碰比賽，請各科護士長安排8位護士參加，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

護理部

20xx-4-23

護理部年度計劃制定篇四

一、培養科學管理習慣

1.積極參加各種管理學習班，力求掌握技能，提高管理效能。

2.促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班，提高護、教、研能力。

3.嚴格執行護理質控標準，做好架構、過程、結果質量控制。

4.充分運用?？谱o理小組技術力量，有效減少護理并發癥，提高臨床護理質量。

1.督查特一級危重病人的護理質量，督導病區組長各時段綜合管理情況。

2.進一步落實優質護理服務，落實各項護理服務流程，注重環節管理，提高護理服務內涵。

3.組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內容、方法、流程，形成評價體系。

4.嚴格落實素質教育，進一步強化責任意識，恪守慎獨精神。

1.落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

2.科學合理排班，確保重點時段護理人員力量。

1.開展全程護理護理服務，強化基礎護理，滿足患者的需求。

2.強化醫護間的溝通、協作，確保治療、護理及時準確落實，實現無縫隙護理。

3.加強護患溝通，有序管理陪人和家屬，提高滿意度。

護理部年度計劃制定篇五

20xx年護理部將圍繞醫院管理工作目標，堅持以護理質量和護理安全為核心，從抓規范管理，抓團隊建設，抓優質護理服務等方面開展工作，現將具體計劃制定如下：

1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全

2、強化優質護理服務內涵，深入開展優質護理服務，提高服務質量。

3、加強護士長、護士的培訓，切實提高護理隊伍整體素質。

1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。

2、護理人員培訓率達95%。

3、基礎護理合格率100% (合格標準85分)。

5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

6、急救物品完好率≥100% 。

7、常規器械消毒滅菌合格率≥100 %。

8、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

9、病區管理合格率≥95% 。

10、患者對護理服務的滿意度≥95% 。

11、年度工作計劃完成率達≥95%。

(一)加強護理質量與安全管理，確保護理安全

1、實行護理質量院科兩級管理體系，尤其是需提高護士長發現問題、解決問題的能力， 同時又要發揮科室質控小組的質控作用，明確各自的質控重點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

2、做好護理人員的環境監控：對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理，做到重點交代，重點跟班，重點帶教，切實做好護理安全管理工作，減少差錯事故，保證病人就醫安全。 3做好病人的環節監控：對新入院，急危重病人，手術病人，有發生醫療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。

3、做好護理操作的環節監控：輸液，輸血，注射各種過敏試驗等，雖然是日常工作，但如 果一旦發生問題，都是人命關天的大事，也是護理管理中監控的重點之重點，必須嚴格執 行查對及巡視制度，嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理，防 止意外事件的發生。

4、做好醫院感染的環節監控：嚴格遵守執行消毒隔離制度，每季度進行一次院感知識培訓及考試，嚴格做好病區環境衛生學監測工作，監測結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。

5、做好醫療廢物的環節監控：認真組織各科學習醫療廢物條例，加強對醫護人員、清潔 工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及 緊急處理專業知識培訓，定期考核防止發生醫療廢物的泄漏和流失，使我院醫療廢物管 理規章制度落實到實處。

6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，分析原因，吸取教 訓，提出防范及改進措施，對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重 差錯事故的發生

(二)轉變護理理念，提高服務質量：

1、培養護理人員樹立以“病人為中心”的觀念，提高護理人員主動服務意識。把病 人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考 慮，把病人的滿意作為第一標準，在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操 作用語、護患溝通技巧，將微笑服務貫穿始終;培養護士樹立良好的職業形象。特別 加強導醫及窗口部門護士服務形象及服務意識教育，將病員入院的全程導醫服務落實 到位。

2、收集護理服務需求信息，護理部要通過了解回訪意見，與病人的交談，發放滿意 度調查表等獲取病人的需求及反饋信息，要經常與門診醫生溝通，聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施，同時對護士工作最優者給與激勵，調動她們的 工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務，切實做到“用心服務，創造 感動

(三)加強護士長、護士工作能力培養，切實提高護理隊伍整體素質

1、護士長要提高自身素質，以身作則，每天提前15分鐘到崗，查看夜班工作質量， 危重病人及新入院病人的情況。

2、護士長要每周提前排班，合理排班，彈性排班，要注意年資與能力搭配，確保護 理安全。

3、護理部每月組織全院護理人員業務學習一次，科內每周組織業務學習一次，每季度基礎理論考核兩次﹝三基及?？浦R﹞，技術操作考核一次﹝五十項技術操作﹞。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

﹝四﹞加強護理質量的管理

1、抓好各科護理質量和護理安全的管理，每周進行護理質量及安全檢查一次，嚴格執 行護理操作規范，確保醫療護理安全。

2、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道：﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態等﹞。

3、抓好“四個特殊”：特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)，特殊時間(中午、夜間、節假日)，特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人)，特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理。

護理部年度計劃制定篇六

一、有計劃、有步驟穩妥地鋪開優質護理病房數，在心身病區、老年病區、重型精神障礙女病區、老年病區、內科、婦兒科等開展優質護理服務，力爭20xx年底全院優質護理病房覆蓋率達到80%以上。在特殊崗位繼續深化優質護理活動，倡導門診護士的耐心與熱情服務；強調手術過程、病員轉運交接的患者安全；強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優質護理服務遍及全院。

二、在試點病區成功的基礎上，逐步將優化的護理模式及成功的經驗向全院推廣：實行ａｐｎ排班模式、落實以病人為中心的責任制整體護理，責任護士全面履行護理職責，根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心護理。

三、以20xx年衛計委“優質護理評價標準”為參考依據，完善我院優質護理病房評定標準。

四、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意愿，用好、用活、用足現有的護理人力資源。

五、完善績效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病員滿意度測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優質多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

六、實施護士崗位管理，完善護理崗位職責和任職條件，建立崗位責任制度，提高管理效率，實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。

七、加強護理人員配置，做到有效使用，今年計劃增加護理人員，按照本院護理人員配置標準合理分配。

八、立足專業發展，深化優質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規章制度、臨床護理技術規范及標準。

九、采取多種形式的教學方法，增強培訓效果，提升臨床護理服務能力。如：臨床摸擬教學、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

十、嚴格落實患者安全措施。提高患者識別準確性，有效改進醫務人員之間溝通。術前標記手術部位，執行術前核查程序，確保手術部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛生，減少醫療相關感染風險。建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。

十一、加強?？谱o理隊伍建設。借助內外合力加大對精神科、老年科、手術室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B。

十二、完善入、出、轉院服務流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續辦理及結算時間預約安排，減少患者等候。加強轉院（科）患者的交接，及時傳遞患者相關信息，提供連續醫療服務，逐步實現轉院（科）醫療服務無縫銜接。

護理部年度計劃制定篇七

根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針，面臨20xx年的各項任務，結合我院護理工作的現狀，以三甲?？漆t院為標準，認真履行職能，努力做好全年的護理安全工作，確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下：

（一）加強醫德醫風教育，提倡愛崗敬業，熱愛殘疾人事業，具有良好醫德醫風。

（二）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能培訓工作，加強崗位練兵。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核，強化她們的學習意識，護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容，增加考核次數，促進達標。

2、加強?？疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜葘？铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃，科室每月組織不少于兩次業務學習，每月對全科護士進行考核，要求講究實效（形式可多樣化），為培養?？谱o士打下扎實的基礎。

3、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

（三）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

1、在加強醫德醫風教育的基礎上組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業愛心奉獻意識。

（四）更新專業理論知識，提高?？谱o理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業務講座。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

（一）定期召開護士長會議，促進護士長間及科室間的學習，每月組織護理質量交叉檢查，并講評檢查情況，對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流，相互借鑒，從而提高護理管理水平。

（二）加強護士長目標管理，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤。

（一）護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系，尤其是提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控責任組長的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見，發現護理工作中的問題，及時提出整改措施。

（三）進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的`三級考評制度，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。

（四）加強護理過程中的安全管理。

加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，護理管理體系層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理，完善護理安全管理措施，加強護理各種制度的落實檢查。

2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次，加強病房管理，掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監控。

護理部年度計劃制定篇八

20xx年護理部在院黨委、院行政的領導下，以三級醫院標準化建設為目標，圍繞“質量、安全、服務、管理和績效”為主題，認真履行崗位職能，持續改進護理質量，為患者提供安全、滿意的服務?，F將本年度工作計劃如下：

（一）護理質量管理目標：基礎護理合格率≥95％；?？谱o理合格率≥95％；危重患者護理合格率≥95％；圍手術期護理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品完好率達100%；急救車藥品管理合格率100%；護理文書合格率≥95％；醫療器械消毒滅菌合格率100％。

護理質量管理實行三級管理體制，設立科護士長（專職質控），醫院護理質量管理委員會各質量管理小組各負其責，落實層層管理。

1、護理部制定切實可行的護理質量管理目標，落實各級護理人員的工作目標和責任?？谱o士長及臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標和落實措施，建立檢查、考評、反饋制度，實現護理質量的持續改進。

2、護理部及科護士長經常深入各科室檢查、督導、考評，對護理工作質量缺陷進行跟蹤監控，每年組織二次護理質量與安全管理委員會會議，落實護理工作質量持續改進，做好以下幾個環節：

1）護理質控組檢查督導：護理部制定計劃組織質控小組成員對各護理單元進行護理質量檢查，各質控小組每月一重點，每季一覆蓋，對檢查過程中存在的問題和缺點及時向護士長進行反饋，護理部對相對集中突出問題組織質量分析會，討論分析問題原因及改進措施并通過護士長例會，反饋至科室限期整改。

2）護理日常檢查督導：護理部/科護士長經常深入各病區巡查，對發現的問題及時發放督導單，進行督導并促其整改。

3）護士長夜查房督導：加強護士長夜查房管理力度，做好薄弱時間段質量管理，及時發現問題、解決問題，提高夜班時段護理質量。

4）檢查考核末位督導：護理部每月對護理質量檢查中最后三名的護理單元實行末位督導，幫助其尋找原因，找到癥結，并提出整改措施，從而提高護理質量。

5）護理病案質量督導：充分發揮臨床科室護理文書質控組的作用，進行嚴格的環節質控，確保運行病歷及上架病歷的質量；病案室質控護士對每月各病區出院病歷質量進行督導，并將督導結果于

下個月1日前上報護理部。

3.醫院職能科室聯合督導檢查：職能科室聯合檢查小組按照醫院統一計劃安排，對各病區護理質量進行督導，護士長陪同檢查，發現問題及時改進，需協調解決問題匯報護理部。

（二）護理安全管理目標：患者身份識別正確率≥95％；護士正確查對執行率100％；高危患者壓瘡評估率100%；高?；颊叩?墜床風險評估率100％；護理風險防范措施落實到位，護理不良事件主動報告率100％，無嚴重護理差錯發生。

1.加強護理不良事件監管：繼續做好護理不良事件的上報與管理，達到缺陷借鑒的良好氛圍，最大限度的減少護理不良事件的發生；加強實時監控、關鍵點管理、重點病區督導工作，確保不良事件上報率100％，各類護理不良事件發生率均有下降趨勢。

2.專項技術管理：各項護理技術小組（臨床技術小組，壓瘡技術小組、picc技術小組）積極開展工作，對高?；颊叩母呶ｏL險進行評估管理，逐步建立品管圈管理機制，減少相關不良事件的發生。

3.逐步完善三級級質控體系，落實分級質控職責，護理部/科護士長定期召開護理質量分析會，持續改進護理質量。加大科護士長及護士長質量控制督導力度，強化病區一級質控，嚴格落實護士長“六查房”，重點抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

（1）護理人員的環節監控：對新入、轉科、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部/科護士長進行不定時查房。

（4）護理操作的環節監控：督導護理人員落實核心制度，對輸液、輸血、用藥、手術等各環節執行正確查對及正確的身份識別。

4.嚴格依法執業，加強無證人員管理，確保依法執業合格率100％，同時加強對無資質護理人員及實習護生的管理工作，嚴格帶班制度與帶教責任制，確保執業安全。

1.健全臨床護理工作制度，明確護理人員崗位職責。結合臨床護理工作模式轉變，及時進行護理工作制度修訂、健全。進一步明確各級護理人員崗位職責，確保嚴格落實。計劃在20xx年初再進一步完善制度修訂，匯編成冊并下發科室，組織培訓、考核。

2.繼續落實好護理人員分層次管理及培訓。按照《山東省醫院

護士崗位管理實施細則》要求，護理人員分層次管理是根據護士的學歷、年資、職稱及工作能力等對護士進行評價，逐步完善護理人員分層及護理人員的層級進階管理。

3、建立績效考核體系，配合醫院建立護理人員績效考核系統，實現以工作量、工作質量及患者滿意度等為基礎的薪酬分配，變護理人員身份管理到崗位管理，體現多勞多得、優勞多得的薪酬分配原則，以提高護理隊伍的穩定性。

4、爭取醫院加大護理管理建設投入，逐步實現護理管理信息化。積極利用醫院信息平臺，做好護理信息管理，包括“護理不良事件報告”、“護理質量管理信息系統”等，提高管理效率。

管理目標：護理人員分層級培訓率為≥90%；護理理論考試合格率≥95%；技術操作考核合格率≥95%。

1.護士長隊伍建設：目標建立一支“管理型”護士長團隊。

（1）組織護士長進行管理知識培訓，以醫院標準化建設為主線，提高護士長科學管理能力。擬實行護士長目標管理考核，完善護理管理體系，舉辦一期護士長培訓班，提高管理水平。

（2）申請護士長外出培訓學習，計劃在20xx年選派15-20名護士長和護理骨干到地市級醫院（泰醫附院、中心醫院）、省級醫院