計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

物業管理人員年終總結和計劃篇一

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修2000多件，處理多起突發性設備、設施故障。

2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①xx店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④x店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；⑤x店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥xx街店營業區、衛生間、下水干管堵塞，面臨無法營業；連夜搶修⑦xx街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業，連夜搶修。

4、xx店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工；②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。

④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。

⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。

5、全年完成了大修保養項目：

①x店供暖鍋爐大型維修、保養一次；

②x店廚務部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；

③xx街店更換平板式熱風幕一個；

④xx街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；

⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養工作。

⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。

⑦x店，xx街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。

1、各店夜間值班，安全巡查次數累計8000余次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。

3、各店室外設施防護網設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。

1、xx街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛生方面考慮，經總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區氣源不足，現已不增加新用戶了，經與煤氣公司有關部門多方協調，在工程人員師傅的協助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現經使用驗證，效果良好。

2、xx店正門牌匾由于xx街整體外立面改造受影響，施工方與執法局聯合下發拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協調和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

3、x店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經過與x總匯報，x總指示盡量保住，在楊總的支持與協助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經濟損失。

4、完成了各店寢室續交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯工作。

6、xx店、xx街店、x店辦理牌匾執照外聯工作已圓滿完成。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發揮員工的積極性與主動性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節能降耗、控制成本，勢在必行。基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節能改造，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。

三、主動維修、高質高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質量。

在吸取20xx年度工程工作質量和效果的基礎上，我們不斷總結經驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量，及時發現和解決問題，規范生產行為，對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用，20xx我們重點做好如下工作

（1）積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作。

（2）樹立服務意識，加強溝通協調。更好的完成公司相關的外聯工作。

（3）加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（4）開展常規檢查，把安全防火工作落在實處。

（5）要加強與員工的`思想交流，掌握員工的心態和穩定性。

（6）改進工作服務程序、加強主動性、協調性、協調與各部門之間的工作。

（7）合理調控設備的經濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象。

（8）加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

（9）嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。

（10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

（11）加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

（12）堅決落實公司關于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

（13）搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

以上是行政部工作總結與新年工作計劃，在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監督和指導。

物業管理人員年終總結和計劃篇二

20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰略性持續改進活動，及時準確做好銷售部的日常工作，對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤，繼續開發新客戶和新產品，配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

在20xx年的工作中，預計主要完成工作內容

1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調，保證產品的正常發貨，并及時向領導反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付，包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳。

7、向國外客戶催要應付款項，包括在webedi生成asn和發票，制作紙質收匯單據等，及時回款，對未達帳項積極負責。

一、銷量指標

帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。

二、監督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作，制定儀表環境監督卡

1、儀表著裝：統一工作服并佩戴胸卡

2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。

3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作，對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促，對銷售員的銷售流程進行勘察。

對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調，如上牌時間和廠家出現的政策變動等。隨時處理展廳突發情況，必要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。

5、員工請假處理，準假具體安排辦法制度。

三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作

1、對市場部發出來的市場活動進行協調，如外出拍照片等。

2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發單片。

四、掌握庫存，配合銷售經理做好銷售需求計劃

每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;配合銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。

五、協助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施

由于現階段的管理制度不完善，銷售員缺少較好的培訓，通過與銷售顧問的溝通，他們需求更好的競品信息，我會想辦法找出好的口述(已有思路)，直接影響銷售業績。根據銷售經理和銷售顧問的具體要求，制定相關的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。

六、排班安排

根據現排班制度，由于有1組為閑置組，閑散情況嚴重，組織上午學習培訓，每月初月中做競品調查。

當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，所以說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，并在實踐中不斷的提高自己改善團隊，帶領團隊一起，在最優情況下完成領導下達的任務。

物業管理人員年終總結和計劃篇三

在區委、區政府的領導下，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，深入貫徹落實黨的十八屆五中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神，大力加強我局黨組織的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，深入開展“兩學一做”活動，進一步加強和改進領導班子、干部隊伍、人才隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織和廣大黨員干部在衛生事業改革發展中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，著力解放思想、銳意改革創新，狠抓工作落實，為深化國家醫藥衛生體制改革，為加快推進我區衛生計生事業的建設作出了重要貢獻。

(一)積極開展訪貧問苦、宣傳衛生計生惠民政策活動

開展重陽節慰問活動，在重陽節到來之際，由局領導班子成員及局辦公室干部組成慰問組走訪慰問了離退休老黨員，送上節日的問候。慰問組結合慰問活動采取送課上門的辦法講黨課,與離退休老黨員親切座談，對離退休老黨員為衛生計生事業發展所做出的貢獻給予了充分肯定，詳細詢問了解老同志的身體、生活和思想情況，并積極向其詳細介紹目前我區衛生計生工作的重點、難點及“兩學一做”學習教育活動，認真聽取了老黨員對“兩學一做”學習教育的意見和建議，廣泛征求他們對單位工作的意見和建議，切實將組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。開展在職黨員進社區活動，我局支部到石羊塘社區完成群眾微心愿，對困難群眾共給予了1000元的資金支持。

(二)精心謀劃，開展“兩學一做”學習教育活動

嚴格按照活動要求和計劃，強化責任擔當，以更加務實的作風、更加有力的措施，完成各項學習任務，從嚴從實推進“兩學一做”學習教育取得實效，如，5月4日組織召開全區衛計系統“兩學一做”學習教育工作動員會暨開展“講政治

有信念”專題學習研討會議，使參會黨員充分認識到“講政治、有信念”是合格黨員的首要標準和首要前提，深化對“講政治、有信念”的思想認識，將全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員，從源頭上保持黨員隊伍的健康和活力。6月17日，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、開展“講規矩、有紀律”專題學習研討會議，局領導班子、局黨總支黨員約30人參加會議，進一步掌握《準則》的深刻內涵，強化意識，牢牢把握黨章、黨內法規要求，在黨規黨紀面前知敬畏、守底線，把“講規矩、有紀律”落實到具體工作中。7月15日，組織學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話精神、《習近平總書記系列重要講話讀本(20xx年版)》及開展“有道德、有品行”專題學習研討會議，黨員領導干部以身作則、率先垂范，帶頭踐行社會主義道德規范，在實際工作和生活中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，保持黨的先進性和純潔性，在衛生計生工作中充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。

根據《關于在“兩學一做”學習教育中開展黨費收繳工作專項檢查的通知》(

港北組通〔20xx〕37號)要求，我局黨支部對正式組織關系在本支部的黨員2008年4月以來交納黨費情況進行了自查，今后將進一步加強黨費收繳工作：一是黨費的管理工作由黨支指定專人負責，嚴格按照黨費管理的有關規定辦好交接手續;二是認真核準黨員黨費收繳基數和比例，并將新增的工資及時納入收繳基數，全體黨員能按規定比例及時、足額繳納黨費;三是嚴格履行收繳黨費手續，做到黨員交納黨費有登記，黨支部上繳黨費有收據，然后以現金交款單方式全額及時上繳區機關工委;四是認真做好黨費收繳和管理情況的歸檔工作，堅持把黨員繳納黨費的數額標準、黨費收繳登記冊、上交黨費所有票據等重要內容，歸檔整理，以便長期備查;五是實行黨費收繳公示，黨支部對黨員交納黨費的情況定期進行公示。

(五)進一步規范黨員隊伍管理，注重“嚴”，嚴把黨員的“入口”關，堅持標準，嚴格程序，確保發展黨員的質量。今年我局支部共發展黨員1名,入黨積極分子1名，大專及以上文化程度2名,35歲以下的優秀青年及大專以上文化程度的占100%，新發展黨員的質量有較大提升。

(六)黨建扶貧方面。一是制定醫療補償救助計劃，新型農村合作醫療和城鄉居民大病保險制度對全區所有建檔立卡的農村貧困人口實現全覆蓋。新農合門診統籌覆蓋全區123個行政村，其中貧困村35個。新農合和大病保險制度對全區24174貧困人口實行政策傾斜，大病費用實際補償比例達70%，年度封頂線15萬元。加大醫療救助、大病救助、臨時救助、慈善救助力度，將符合條件的農村貧困人口全部納入醫療救助、重特大疾病救助范圍。加大農村貧困殘疾人康復服務和醫療救助力度，逐步擴大納入基本醫療保險范圍的殘疾人康復項目。

二是謀劃對農村貧困人口住院治療實行先診療后付費，在區級醫療機構設立“一站式”綜合服務窗口。指定區醫院、婦保院、中醫院為定點醫院，實現醫保政策、救助制度“一站式”信息交換和即時結算服務。

三是對貧困人口中的大病患者實施分類救治，一次性能治愈的集中力量進行治療;需要維持治療的，安排定點醫院長期治療;需要長期治療和健康管理的，由定點醫院和基層醫療衛生機構進行治療和健康管理。

四是按照“填平補齊”原則，實施區醫院、鄉鎮衛生院、村衛生室“三個一”標準化建設，確保區級有3個二級標準醫院，每個鄉鎮有

1所政府舉辦的標準化衛生院，每個行政村有

1個政府舉辦標準化衛生室。加強區醫院、區中醫院、區婦幼保健院、區疾病預防控制中心基礎設施和能力建設，區專項資金優先用于35個貧困村衛生室建設業務用房。優先為鄉鎮衛生院配置數字化x射線成像機(dr)、彩超、救護車等一批基本醫療設備;優先為全區35個貧困村衛生室配備

1 臺健康一體機。

五是謀劃人才隊伍建設計劃，從20xx年起，依托廣西高等醫學院校為貧困地區招收培養農村訂單定向本、專科醫學生多名，其中今年任務為3人。加強在崗鄉村醫生隊伍建設：支持和引導符合條件的鄉村醫生按規定參加城鎮職工基本養老保險;提高鄉村醫生醫療服務水平，分批安排全區各鄉村在崗醫生每年接受免費培訓不少于2

次，累計不少于 2 周;每3至5年免費到市級醫療衛生機構或有條件的中心鄉鎮衛生院脫產進修不少于

1個月。加強中醫壯醫人才培養：開展中醫壯醫師傳承培養，在各鄉鎮衛生院中遴選具有執業(助理)中醫師(含中西醫結合、民族醫)資格的人員，根據其專業特長，為其選配指導老師，采取跟師學習、專科進修和臨床實踐相結合的方式進行培養。

六是加強與上級醫院聯系，每年將選派技術人員到上級醫院跟班學習，重點加強前三年縣外轉出率靠前的5個病種所屬專科的建設。強化醫務人員培訓，推廣適宜醫療技術，每年從各鄉鎮衛生院選調1至2名醫務人員到市醫院、市婦保院、市中醫院跟班學習。建立遠程醫療平臺，充分發揮遠程醫療服務在優化配置醫療資源方面的作用，將市醫院與婦保院、中醫院之間建立穩定的遠程醫療服務合作關系，提高醫療服務水平。定期派出醫療隊，為群眾提供集中診療服務。區醫院、區婦保院、區中醫院對口幫扶鄉鎮衛生院，重點加強特色醫療服務項目建設，有效提升解決常見病、多發病和慢性病等疾病的醫療能力。

七是以鄉鎮為單位，核準“因病致貧、因病返貧”家庭數、患病人數和患病病種。為貧困人口每人建立1份動態管理的電子健康檔案和1張健康卡，每個家庭均有1名鄉村醫生或鄉鎮衛生院醫生簽約服務，提供基本公共衛生和基本醫療服務，加強健康管理。

八是加強對適齡兒童免疫規劃疫苗接種工作的監督指導，確保疫苗針對性傳染病發病率控制在較低水平。加強高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理，提高規范化管理率。在35個貧困村全面實施農村孕產婦住院分娩補助、婚前醫學檢查、孕婦產前篩查、新生兒疾病篩查、孕前優生健康檢查、地中海貧血防控、貧困地區婦女“兩癌”免費篩查等婦幼健康服務項目，提高婦女兒童健康水平。

九是穩定區、鄉鎮、村三級計劃生育工作機構和隊伍，加強計劃生育基層基礎工作，落實貧困計劃生育家庭獎勵扶助、特別扶助制度，抓實獎勵扶助目標人群摸底、對象資格確認和獎勵扶助資金及時發放等相關措施。制定獎勵扶助標準動態調整機制，加大對貧困人口獨生子女傷殘、死亡家庭的關懷、幫扶力度。

十是加強衛生創建活動，深入推進城鄉環境衛生整潔行動，在全區特別是35個貧困村大力推進農村改廁工作，加快農村飲水安全工程建設，有效預防貧困村腸道傳染病、寄生蟲病的發生。加強全區健康教育與健康促進工作，廣泛宣傳衛生防病知識，提高居民健康水平。

(七)其他工作

1.黨費收繳的基本情況。局黨組織共5個，其中：黨總支1個，設立4個分支部。現有黨員56名。所收黨費已全部上繳區直屬機關工委。我局無截留、挪用、貪污黨費的現象。

2.認真做好發展黨員工作。努力做好優秀醫護人員入黨工作，引導入黨積極分子靠攏黨組織，為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎。以在醫療衛生服務第一線青年骨干醫護人員為發展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養對象和發展對象，進一步做好培養教育考察工作，目前我支部共有入黨積極分子1名。

(一)努力解決群眾反映的突出問題，繼續深入開展“兩學一做”活動，組織窗口單位和衛生服務行業結合實際，切實轉變工作作風。

(二)進一步加強黨員隊伍建設，繼續做好黨員發展工作，將一批政治覺悟高、業務素質過硬的入黨積極分子吸收發展為黨員，進一步充實黨員隊伍;加強黨員學習制度的落實，強化黨員思想政治教育和業務學習，增強黨員黨性觀念和提高黨員為人民服務的能力。

今后，我們將繼續認真落實區委、區政府的各項部署和要求，以更扎實的作風、更有效的措施，持之以恒地抓好基層組織建設，不斷提高組織工作科學化水平。

物業管理人員年終總結和計劃篇四

20xx年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事，追求卓越”的企業文化理念，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。

河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下，新東公司后勤干部職工。進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務三產項目，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。

餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20**年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據員工滿意情況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛生，確保員工飲食衛生安全。

“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態，及時發現問題并予以解決。

今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中。平日，物業中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業中心服務熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰，偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發現問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督，導致不應出現的問題出現。

1、繼續深化“環境就是生產力”的執行。加強環境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環境工作穩步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、保障有力”的理念，實現準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保公司內外環境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優化自身后勤工作的工作態度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優秀同事的好的工作態度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環境的清潔衛生、培養艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工作順利開展創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

(1)對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發放，調查及了解各申購部門對申購用品的發放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工作順利開展。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區域內的所有公共財物和辦公區域外環境區域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統計，定期請工人進行維修，以節約為根本，做好物品的循環及可持續利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監督、管理和統計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節水節電，逐步培養和引導公司全體員工養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登記有理有據，借閱去向清晰可查。

(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節約為根本，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區域桌面盆栽綠化的管理。根據盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區域內始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環境內空氣質量的目的。

(3)對公司所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4) 對公司所屬范圍內辦公區域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人有事做，事有人做，時有事做，事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏實地做好份內事務。

物業管理人員年終總結和計劃篇五

xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。

這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產裝配人員從零學起，經過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰了第一批32臺大合同的考驗，連續幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。

前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業的員工，又在不熟悉產品的前期下，質量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產現場，返工返料現象極為嚴重，極大地影響了產品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現象，首先對裝配人員經過幾次培訓（如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規定，從整體上規范了公司供應和質量體系，為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在生產裝配中灌輸質量意識，努力提高裝配人質量意識，加強質量考核，確保產品質量，截止12月31日，全公司共生產338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為xx年年劃上了句號。

xx年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧

6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進行之中；

7月，整理廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～150元左右）；

8月，開始意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料依據)；

9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動部分，設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓準備，并隨同市場部前往廠家接受意大利機構的生產裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發貨清單（含裝配工具，測試架等）；

10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無需報價），為公司重新報價提供依據；籌劃并考察公司網站，最終于31日簽訂了合同，公司網站建設正式開始；35kv測試架到位組織，調整測試架；

11月，整理網站資料，提出網站建設框架，組織拍照，編寫材料等，根據市場部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產周期60天），立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反饋輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯系上海滬峰開關，要求發樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經過跟蹤停止采購，選用質量較好的華星電機；為了提高產品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發《鍍層檢驗質量要求》；

物業管理人員年終總結和計劃篇六

20xx年以來，在市委、市政府的正確領導和省住建廳的關心指導下，在全體干部職工的共同努力下，全市城鄉規劃建設工作以提高城鎮化質量和水平為主線，以強力推進“城建三年升級戰”和“鎮村聯動建設發展”為抓手，突出規劃引領，注重城鄉統籌，強化設施配套，優化發展環境，攻堅克難，銳意進取，各項工作取得了較好成效。

(一)城鄉規劃管理日益完善

一是規劃編制力度進一步加大。中心城區聘請省城鄉規劃研究院對中心城總體規劃自批復以來的實施情況進行全面評估，并啟動了11.2平方公里老城區控制性詳細規劃編制，確保真正實現控規100%全覆蓋。宜陽新區聘請上海市政院啟動了航空新城39平方公里控規編制，袁州區聘請宜春市城市規劃設計院啟動了高鐵新區23.5平方公里控規的編制，目前已完成初稿待專家評審。豐樟高一體化發展研究規劃成果經專家評審獲原則通過。銅鼓、奉新總體規劃修編經市政府批復實施。明月山溫泉風景名勝區、宜豐洞山風景名勝區、高安華林寨風景名勝區以及奉新百丈寺風景名勝區，順利通過國家、省年度規劃管理與資源保護執法檢查。此外，按照省住建廳有關工作部署，全市各地開展了《江西省城市和鎮控制詳細規劃條例》實施情況自查工作，并著重就查擺出來控規備案不及時、審批程序不到位等問題進行全面整改。

二是項目規劃審批進一步規范。圍繞建設項目規劃報建審查，共召開局務會16次，規劃委員會專委會6次，規劃委員會全委會1次;辦理建設項目規劃技術審查意見45項，辦理規劃選址40件，總面積5050畝;用地規劃許可68件，總面積4711.6畝;下達國土出讓規劃條件58件，總面積4144.8畝;核發《建設工程規劃許可證》64件，總建筑面積340.5萬平方米，其中：房地產開發項目47件，建筑面積278.3萬平方米;公建項目11件，建筑面積23.4萬平方米;保障性住房項目(含危舊房改造、拆遷安置房)8件，建筑面積38.8萬平方米。

三是規劃批后監管進一步加強。全年共抽查、檢查中心城區在建項目120余起，發現并查處存在重大違規行為項目6起，其中下發《建設項目停工通知書》4起、《建設項目整改通知書》2起，下發《建設項目督辦函》23起，有效地維護了城市規劃的嚴肅性。組織對渥江濕地公園周邊區域的私房違章亂建進行了一次詳細排查，在中心城區開展了雨污管線排查工作，共排查項目60余個，對項目雨污管線是否分流進行了梳理，并督促其進行整改。繼續深入開展了中心城區房地產開發項目專項清理工作，追繳規費、土地出讓金共計38萬元。

(二)城建三年升級戰推進有力

全市城建三年升級戰計劃項目數共計1024個(新建792個，續建232個)，其中市政基礎類項目388個，公共服務類項目283個，保障性住房類項目81個，綜合類項目174個，計劃總投資2209.6億元(含續建)。宜春中心城三年計劃建設項目175個(新建126個，續建49

個)，總投資461.4億元。其中綜合項目31個，市政基礎項目60個，公共服務項目36個，生態環境項目19個，保障性住房項目29個。截止目前，全市在建項目489個，竣工項目71個，開(竣)工率54.68%，累計完成投資429.9億元;其中宜春中心城在建項目92個，竣工項目19個，開(竣)工率63.43%，累計完成投資103.03億元(其中自20xx年起完成70.21億元)。

在城建三年升級戰推進過程中，為切實做好項目服務、協調和督查工作：一是嚴格督查考核。制定了《全市城建三年升級戰督查考核實施辦法》，日常督查采取“每月一調度、每季一通報、半年一督查”的方式進行;年終考核根據《全市城建三年升級戰年度考核評價標準》，采取百分計進行量化，與半年督查得分按80：20的權重比例進行匯總。二是抓好項目調度。針對建設項目數量多、代建部門廣、數據統計難的特點，開發啟用了“全市城建三年升級戰項目信息管理系統”平臺，在項目錄入、數據審核、信息更新等方面作出明確要求，并將其日常運用情況列入三年升級戰年度考核重要內容。確保了升級戰動態進展數據的時效性和科學性。三是做好情況通報。為及時總結交流各地城建三年升級戰項目推進工作的好經驗、好做法，展示工作成效，通報存在問題，編印了《全市城建三年升級戰工作簡報》九期發至市四套班子領導及各縣市區政府。

(三)村鎮建設有新抓手新內涵

一是鎮村聯動建設發展深入推進。此項工作自6月份啟動以來，按照“市級督導、縣級領導、鄉級主導、市場引導”的要求和“規劃先行、項目帶動、資金保障、動態評估”的原則，突出做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，共涉及19個示范鎮(重點鎮)集鎮和鎮周邊96個自然村，涉及集鎮人口21.9萬人、聯動村莊人口4.26萬人;涉及集鎮面積48.27平方公里，實施聯動村莊面積6.01平方公里。截止去年年底，已完成鎮村聯動建設規劃、土地利用總體規劃、土地增減掛規劃和經濟社會事業發展規劃編制，19個示范鎮(重點鎮)投資額超40億元，304個規定項目開工205個(其中完工70個);204個自選項目開工161個(其中完工32個)。

二是村鎮規劃編制和建設管理進一步加強。下發了《關于加強全市鄉鎮規劃編制工作的通知》和《關于進一步加強村鎮農民建房規劃建設管理工作的意見》，在全市啟動了農村建房“三清理一嚴控”工作。全市共清查違法用地5152宗，總用地面積1133.25畝(其中已處理4407宗，面積925.9畝);清查違規建房7327棟，總建筑面積100.68萬平方米(其中已處理6384棟，面積85.06萬平方米);清查非農戶籍人員違規建房166棟，總建筑面積6.96萬平方米(其中已處理92棟，面積1.77萬平方米)。銅鼓縣排埠鎮、豐城市張家巷鎮白馬寨村及筱塘鄉厚板塘村等三個歷史文化名真名村保護規劃編制完成并上報省政府批復，全面完成全市集鎮總體規劃編制任務。協助省廳完成了對溫湯鎮、八景鎮的省級示范鎮建設三年目標考核工作。農村危舊房改造進展順利，20xx年全市共計劃改造7680戶，截止12月底已開工7399戶，竣工5303戶。袁州區楠木鄉、水江鎮代表江西省順利通過了國檢。

(四)建筑市場管理日趨規范

1、工程質量安全形勢穩定。20xx年在全市范圍內深入開展了“建設工程安全生產提升年”活動，組織編制了《宜春市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》，統一了我市施工現場安全生產文明施工標準。投入15萬元開發啟用了施工監理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統。全年進行了八次大規模建筑施工安全專項檢查，抽查在建工程項目356個，開具整改通知書340余份。中心城區監督市直管在建工程65個，總建筑面積288萬平方米，完成機械設備登記105臺。全市獲省級文明工地17個，省安全先進管理企業6家，全年建筑施工未發生重大安全生產事故，工程質量安全形勢穩定。

2、建筑產業發展態勢良好。全市建筑業實現建安總產值249億元，增長25.6%，稅金及附加值11.1億元，同比增長16.1%。全年全市升一級企業4家，升二級企業31家，新增三級企業39家，三級企業資質增項40家，6家二級企業已上報住建部升一級。到去年年底，全市共有建筑業企業397家，其中一級企業11家，二級企業106家，三級企業216家，勞務分包企業24家，預拌商品混凝土企業40家。全市共有一級建造師352名，二級注冊建造師1185名，從業人員達35.28萬人。

3、建筑企業管理方式創新。從去年元月1日起，對進入宜春市場的企業進行網上誠信登記。市內企業已登記200家，監理企業6家，市外企業337家，監理企業28家，對企業不良行為扣分184條，低于95分的企業有39家，低于80分的企業6家，從登記的情況看，由原來進入市場的900多家企業，減少到360多家，隨意掛靠的現象有所遏制。制定了《招標代理機構誠信登記管理辦法》，9家本市代理機構和5家市外代理機構辦理了誠信登記，為了加強對市外代理機構的管理，對市外代理機構的從業人員實行了每周一次考勤的制度。省公共資源交易系統的推廣運用工作穩步推進，先后舉辦了四期培訓班，

2個工程項目正式采用新系統進行交易。市屬工程招標72個，中標價21.53億，與去年同期相比分別增加836%和94.6%，其中公開招標43個，邀請招標29個。

(五)干部作風建設明顯改進

認真落實中央“八項規定”和加強群眾路線教育等方面要求，先后制定了《宜春市城鄉規劃建設局干部職工公務活動“十個不得”》等規范性文件，確保作風建設有章可循、有規可依。深入開展了“謀發展、比實干、爭先進”解放思想大討論活動，精心安排討論謀劃階段的各項工作，圍繞“城鎮化進程提速”課題，開展了八個專題調研，并形成調研成果。組織了對監察部、人社部、住房和城鄉建設部第29號令《城鄉規劃違法違紀行為處分辦法》的學習討論，全局干職進一步增強廉潔自律意識，嚴格遵守《處分辦法》的各項具體規定，把規劃審批權力關進制度鐵籠，規范審批程序和行為，推進依法從政，廉潔從政。

20xx年全市城鄉規劃建設工作的總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中全會和中央城鎮化工作會議精神為指引，緊緊圍繞人的城鎮化這個核心，著力構建科學的城鎮體系，努力提升城鎮綜合承載能力，積極統籌城鄉發展，大力提高工程建設質量安全水平。概括起來，就是要“把握一個方向，抓好兩項規劃，推進三項工作，強化四個保障”。

1、把握一個方向

就是要堅決貫徹落實好中央城鎮化工作會議提出的“要以人為本，推進以人為核心的城鎮化，提高城鎮人口素質和居民生活質量”這個總方向。全市各級城鄉規劃建設部門要深入學習、正確把握會議精神，加快工作思維和工作重點的轉變，要從過去的強調城市規模擴張轉移到注重城市內涵的提質上來，城市規劃要由擴張性規劃逐步轉向限定城市邊界，更加注重生態環境的改善，更加注重對人文歷史的保護，更加注重建筑質量管理制度建設，努力提升城鎮化發展質量，真正讓人民群眾能切身體會到城鎮化帶來的實惠和成果。

2、抓好兩項規劃

一是全力配合省住建廳做好贛西城鎮群戰略規劃編制工作，科學確定宜春在贛西城鎮群的性質，突出宜春贛西中心城市地位，優化宜春對周邊的交通聯系，增強對周邊城鎮的輻射能力。深化“雙核”(宜萬、豐樟高)、“兩帶”(320國道、昌銅高速沿線)城鎮群(帶)規劃研究，促進區域城鎮有機銜接，資源共享，協調發展。二是要加快縣(市)域城鎮體系規劃的編制，加大村莊規劃編制力度，6月底前全面完成全市2226個行政村村莊規劃編制任務。通過加快規劃編制，進一步優化城鄉互動發展空間布局，著力構建科學的城鎮體系。

3、推進三項工作

一是以推進城建三年升級戰為平臺，大力提升城鎮綜合承載力。中心城要以320國道改線，中心城備用水源工程、高鐵綜合交通樞紐等重大基礎設施項目建設為抓手，實現中心城區快速做大。重點研究空港、高鐵、城南以及明月大道兩側等重點區域功能規劃布局，做好城市綜合體、現代物流業、專業市場等專項規劃，優先保障生產生活性服務業規劃用地需求，助推中心城做強。加快舊城改造步伐，在注重延續歷史文脈、保護歷史遺存的同時，加大棚戶區改造規劃力度，合理疏散老城區功能和人口，助力中心城做優。加快推進濕地公園、震山公園、鳳凰山公園、北湖公園以及一批運動小游園規劃建設，保山護水，改善人居環境，提升城市品位，再揚中心城生態優勢。各地要全力推進全市城建三年升級戰項目的實施，突出民生工程優先，突出基礎設施項目帶動，著力完善城鎮功能，提升宜居宜業質量。

二是要以推進鎮村聯動建設發展工作為抓手，加快城鄉一體化。圍繞“探索新型城鎮化新路徑”的總目標，按照實施方案的工作部署和時間節點強力推進，加強“三真一快兩保障”工作措施的有效落實，確保今年6月底前全面完成

“新建十個一”、“五個改造提升”

304個規定項目，下半年組織開展考核驗收。全力推進農村危房改造工作，通過細化目標、分解任務、督查調度、現場觀摩、檔案錄入等方式，精心組織，優質服務，確保我市此項工作排在全省前列。加強農房建設管理，從今年起，所有鎮村的建設項目，必須嚴格執行即將實施的《江西省鄉村建設規劃許可管理辦法》，依法辦理鄉村建設規劃許可手續，包括鄉、村莊規劃區內集體土地上進行鄉鎮企業、鄉村公共設施、公益事業建設和村民住宅建設，確保農房建設規范有序。

三是加強服務指導，全力促進建筑業做大做強。進一步完善企業誠信信息管理平臺建設，做好與省公共資源交易系統的對接，將企業誠信信息運用與市場準入掛鉤，真正發揮誠信管理制度應有的作用;按照現代企業模式，大力支持建筑業企業強強聯合，提高我市建筑業企業的整體實力和資質等級;鼓勵有條件的縣市先行先試，設立建筑業總部基地;力爭20xx年實現全市建筑業總產值突破300億元，進入全省第一方陣。在全市啟動“安全文明標準化工地建設年”活動，加大建筑安全巡查、檢查和處罰力度，扎實開展建筑安全隱患排查治理及“打非治違”工作，抓好《宜春市建設工程安全生產文明施工標準化圖集》運用落實情況的檢查。嚴格施工現場監管，強力推進完善施工監理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統，堅決杜絕較大事故的發生。加強工程質量管理體系建設，抓好勘察、設計、施工、監理各環節的監管，嚴格落實工程質量終身負責制，不斷完善住宅工程質量分戶驗收制度，全面落實提高住宅工程整體質量水平。實行差別化監管制度，突出對政府投資項目、保障性住房和校安工程的監管,突出對質量安全管理薄弱和誠信評價較差的責任主體的監管。強力開展可再生能源建筑的推廣工作，以大型住宅小區項目為重點，采取強制性措施，加快推進可再生能源建筑應用的規模化發展，進一步提高人民群眾居住質量水平，促進資源節約型和環境友好型社會建設。

4、強化四個保障

一是強化思想保障。認真落實中央八項規定、省委若干規定和市委實施細則有關要求，結合群眾路線教育實踐活動，切實做好“謀發展、比實干、爭先進”解放思想實踐提高階段各項活動。二是強化制度保障。建立以各項完備的規章制度為基礎，以轉變工作作風，提高辦事效率為核心的電子政務信息化系統，最大幅度地減少審批環節和審批時限，最大限度地減少不必要的會議和各項檢查，壓縮一切不必要的開支和費用，真正把思想和精力集中到干事創業、爭先進位的實際工作中去。三是強化作風保障。在全系統深入開展“比作風、看實干精神，比觀念、看創新意識，比奉獻、看崗位業績，比能力、看業務水平，比服務、看滿意程度”的“五比五看”活動，大力提升干部隊伍整體素質。四是強化政務公開保障。全面做好政務公開工作，把行政職權運行過程固化為系統程序，加大政務公開力度，做到科學規范、公開透明、廉潔高效，真正讓權力在陽光下運行，為企業群眾提供優質服務。

物業管理人員年終總結和計劃篇七

作為xx公司的行政策劃，現將我這一周以來的工作作如下總結：

行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。

（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經理xxx的指導下，建立當日備忘錄。

我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xxx、xxx網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。