報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

工作服重新購置請示報告篇一

大力發(fā)展國際服務外包產(chǎn)業(yè)，是泰州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要，也是泰州拓展新的發(fā)展空間、確立新的發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。為加快泰州信息技術(shù)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)競爭力，特向貴廳申報認定泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為“江蘇省國際服務外包示范區(qū)”。

一、設立泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)——江蘇省國際服務外包示范區(qū)，是推動我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要選擇，也是壯大泰州信息技術(shù)服務產(chǎn)業(yè)的重要途徑

近年來，我市以科學發(fā)展觀為指導，把軟件產(chǎn)業(yè)作為先進制造業(yè)的靈魂和現(xiàn)代服務業(yè)的領頭羊，作為調(diào)高、調(diào)輕、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇，高起點、大手筆、大力度推動軟件產(chǎn)業(yè)快速崛起，已具備了一定的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量和經(jīng)濟效益逐年提升。在泰州這個信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎不斷增強的地區(qū)建立江蘇省國際服務外包示范區(qū)是進一步壯大泰州產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次、促進全市信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級的重要選擇。

二、泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已初步具備建立江蘇省國際服務外包示范區(qū)的基本條件

1、已形成較大的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)先后兩次被國家工業(yè)和信息化部評為中國軟件與信息服務外包產(chǎn)業(yè)“最具發(fā)展?jié)摿@區(qū)獎”，被中國計算機行業(yè)協(xié)會授予“中國(泰州)云計算基地”稱號，先后被授予“江蘇省泰州軟件園”、“江蘇省小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“江蘇省軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)園”等稱號。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有聯(lián)迪恒星、江蘇泛亞、智銳信息、泰盈科技、愛信諾航天、新智源等從事軟件和信息國際服務外包企業(yè)40多家，從業(yè)人員4000多人。同時擁有國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)2家、省創(chuàng)新型企業(yè)3家、省級以上高新技術(shù)企業(yè)近10家。現(xiàn)有企業(yè)中，銷售額達3000萬元以上的企業(yè)有10多家、1億元以上的有2家。

2、已具備配套完善的國際服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。區(qū)內(nèi)水、陸、空、鐵交通及物流方便快捷，建有110kv-220kv變電系統(tǒng)，確保園區(qū)雙回路供電。建有通信機站， idc數(shù)據(jù)中心正在建設之中，擁有電信、聯(lián)通、移動2g光纖對等互聯(lián)，網(wǎng)絡連通率高于99.9%。大容量長途數(shù)字通信系統(tǒng)、數(shù)字移動通信網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡均已覆蓋園區(qū)。配套建設有東方小鎮(zhèn)等高檔次人才公寓，金融、商貿(mào)等綜合配套功能齊全。園區(qū)以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為指導，圍繞軟件和信息服務外包產(chǎn)業(yè)方向，招引了一批國際服務外包產(chǎn)業(yè)類項目，努力構(gòu)建醫(yī)藥健康云、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)等特色鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈。

3、已擁有高素質(zhì)的人才隊伍。國家工信部授權(quán)在區(qū)內(nèi)設立了ntc中心(全國網(wǎng)絡與信息技術(shù)培訓考試泰州管理中心)，面向企業(yè)和高校開展網(wǎng)絡與信息專業(yè)技術(shù)人才培訓，為企業(yè)提供人才支撐。園區(qū)與南師大泰州學院合作建立了軟件和信息服務外包產(chǎn)業(yè)人才培訓基地，與泰州職業(yè)技術(shù)學院合作建立了國際服務外包人才培訓基地。截至20xx年底，全區(qū)本科學歷專業(yè)技術(shù)人員20xx多人，碩士研究生近600人，博士研究生100多人，海外留學歸國人員140多人。

4、已具備保護知識產(chǎn)權(quán)和信息安全的能力。園區(qū)充分借助我國成立的第一個國家專利戰(zhàn)略推進與服務中心——(泰州)中心這一平臺，幫助創(chuàng)新主體提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，提高市場主體知識產(chǎn)權(quán)意識和能力，提升企業(yè)競爭力，促進產(chǎn)業(yè)高端化，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。目前，區(qū)內(nèi)已通過“雙軟”認證企業(yè)23家, 獲得軟件著作權(quán)及專利數(shù)127個, 其中軟件產(chǎn)品登記數(shù)79個，專利權(quán)申報48個，100%實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

三、泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)信息技術(shù)服務外包的發(fā)展目標和遠景定位

通過設立“泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)——江蘇省國際服務外包示范區(qū)”，突出“錯位發(fā)展、形成特色”定位，加快經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型，努力將示范區(qū)打造成中國信息技術(shù)服務外包的發(fā)展高地，成為泰州經(jīng)濟發(fā)展新的亮點和新的增長極。通過3-5年努力，力爭形成50億元產(chǎn)值，實現(xiàn)就業(yè)8000-10000人;到20xx年，實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，就業(yè)1.5萬人以上，成為江蘇省知名的國際服務外包示范區(qū)。

綜合以上情況，懇請貴廳認定泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為“江蘇省國際服務外包示范區(qū)”，并在示范區(qū)發(fā)展信息技術(shù)服務外包方面給予指導和幫助。

專此請示，盼復。

x年xx月xx日

工作服重新購置請示報告篇二

政府：

中國東盟實現(xiàn)區(qū)域一體化發(fā)展，是我國實現(xiàn)睦鄰、安鄰和富鄰的重大戰(zhàn)略，也是我國在全球化趨勢中實現(xiàn)和平發(fā)展的重要戰(zhàn)略路徑。廣西在國家發(fā)展整體戰(zhàn)略中，承擔著將北部灣經(jīng)濟區(qū)打造成為中國與東盟的區(qū)域性的“三基地一中心”的重要使命。把廣西建成中國東盟的“信息中心”，對在東盟自由貿(mào)易區(qū)和北部灣經(jīng)濟區(qū)形成全球的投資、制造、貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)聚集效應，全面加速中國東盟經(jīng)濟文化交流，具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。

中國東盟信息中心，是一個龐大的信息基礎設施和信息服務體系，其建設和發(fā)展，既要有面上的推進，更要有重點的突破。根據(jù)中國東盟在區(qū)域和全球服務外包上的合作與競爭的現(xiàn)實緊迫性，以及區(qū)域和全球服務外包在中國東盟信息中心建設發(fā)展格局中的牽引性作用，抓緊服務外包樞紐工程建設，并將樞紐工程作為中國東盟博覽會的永久性配套設施，既是中國東盟信息中心體系建設布局的關鍵突破點，也是20xx年中國東盟電信周的一個亮點。

服務外包樞紐工程，是以服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)的形式，構(gòu)建中國東盟的it基礎設施服務中心和東盟自由貿(mào)易區(qū)數(shù)據(jù)服務中心。服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)，面向東盟各國電信運營商和業(yè)務服務商兩大類企業(yè)，提供東盟區(qū)域跨國網(wǎng)絡交換、語音和數(shù)據(jù)業(yè)務結(jié)算、跨國數(shù)據(jù)托管、跨國數(shù)據(jù)災難恢復、跨國電子商務平臺、跨國經(jīng)濟貿(mào)易和文化交流的政府服務平臺等服務，重點為全球?qū)χ袊鴸|盟的投資、制造、貿(mào)易、文化等行業(yè)提供供應鏈管理流程、客戶管理流程、設計工藝流程、生產(chǎn)制造流程、人力資源管理流程、協(xié)同工作管理流程，財務管理流程、決策支持流程、網(wǎng)上交易流程、軟件外包系統(tǒng)、帶寬交易系統(tǒng)和版權(quán)交易等服務，以及提供各類專業(yè)知識和競爭情報、新技術(shù)、新產(chǎn)品、標準規(guī)范、專業(yè)數(shù)據(jù)庫接口等服務。服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)所形成的信息服務能力，覆蓋了物流、商貿(mào)、加工制造三大領域，充分體現(xiàn)并落實了關于把廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)努力打造成為中國與東盟的區(qū)域性“三基地一中心”的重要指示。

服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)，由新華社廣西分社、北京世紀互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心有限公司、華為技術(shù)有限公司、阿里巴巴公司聯(lián)合投資建設。服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)的建設運營與發(fā)展，需要有力的政策推動和機制創(chuàng)新，為加快示范園區(qū)的建設，現(xiàn)將有關問題請示如下：

一、自治區(qū)政府報請國務院批準建設服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)，批準示范園區(qū)的電信服務實行“境內(nèi)關外”的運行機制，并在中國東盟電信周上發(fā)布。

二、自治區(qū)政府報請商務部批準服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)作為國家服務外包示范項目，并將本項目納入

千百十工程的重點扶持范圍。

三、自治區(qū)政府商工業(yè)和信息化部，協(xié)調(diào)中國電信、中國網(wǎng)通的跨境光纜，不繞行國際關口局而直接接入服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)，實現(xiàn)東盟各國電信運營商在服務外包產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)的“境內(nèi)關外”運行機制。

以上請批示!

20xx年6月28日

工作服重新購置請示報告篇三

:

關于對公司工作服訂制問題作如下分析報告:

一、公司行政人員現(xiàn)有人數(shù)65人:其中行政部27人、財務部11人、

銷售部17人、技術(shù)部10人。

二、服裝訂制

方案一、職業(yè)西服，按現(xiàn)有人數(shù)訂制夏裝和冬裝，平均每套預算為400元左右，65人*400.00元*2套(夏、冬)=520xx.00元/年。方案二、職業(yè)西服+廠服，主管以上級別、市場部人員以及前臺接待著職業(yè)西服，普通行政人員著廠服，預算價:35*人(主管以上級別、市場部人員)*400.00元*2套=28000.00元;30人*80*2=4800.00元;總計32800.00元。

三、方案一、二，都是在人員配置沒有滿編的預算，人員滿編預算金額

遞增。

四、采購建議以本土服裝供應或者制造商上為主，快捷、上門量制數(shù)據(jù)

相對準確。

五、服裝管理辦法見附件。

妥否?請批示!

二oxx年三月二日

工作服重新購置請示報告篇四

市南區(qū)政府：

市南區(qū)“八路一線”85條道路和30條其他主要道路共計115條道路(道路明細附后)的亂貼亂畫清理工作，原由青島市執(zhí)法局統(tǒng)一招標給青島太福物業(yè)有限公司負責清理，由市財政每年撥款84.6萬。自20xx年10月1日起，市財政不再撥付此項費用，亂貼亂畫清理工作由各區(qū)自行負責。

我局對清理亂貼亂畫小廣告工作十分重視。20xx年以來，我局對亂貼亂畫小廣告違法行為進行了專項整治，對亂貼亂畫小廣告電話號碼通過新聞媒體曝光，責令亂貼亂畫小廣告當事人自行清理并對其進行處罰，對逾期未清除或者拒不接受處理的當事人，要求通信企業(yè)暫停其通訊號碼的使用。通過集中整治取得了一定的效果，但是亂貼亂畫小廣告的問題無法從根本上得到解決。

近期，市南區(qū)主要道路亂貼亂畫小廣告的問題比較突出，已經(jīng)對市南區(qū)的市容市貌造成較大影響。目前正值旅游旺季，我局執(zhí)法任務較重，執(zhí)法人員不足，僅僅依靠我局的力量難以達到較好的清理效果。

今明兩年是我市創(chuàng)建全國文明城市的關鍵年，小廣告問題已經(jīng)嚴重影響了我區(qū)的創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建文明城市工作的順利推進，加強對亂貼亂畫小廣告的清理工作已經(jīng)迫在眉睫。近期，夏耕市長在全市城市環(huán)境綜合整治動員大會上對清理亂貼亂畫小廣告工作也做了重點強調(diào)，在全市城市環(huán)境綜合整治《市容環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡袆庸ぷ鞣桨浮分校蟾鲄^(qū)(市)要采用服務外包或擴大市容保潔人員保潔范圍等購買服務方式，使亂貼亂畫小廣告清理工作常態(tài)化。

因此，我局建議通過公開招標的方式，聘用專業(yè)的清理公司負責市南區(qū)主要道路的亂貼亂畫清理工作，預計需要清理亂貼亂畫小廣告專項資金捌拾萬元整。如果同意清理工作外包，所需資金將另行申請。

當否，請批示。

x年xx月xx日

工作服重新購置請示報告篇五

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關于對公司工作服訂制問題作如下分析報告:

一、公司行政人員現(xiàn)有人數(shù)65人:其中行政部27人、財務部11人、

銷售部17人、技術(shù)部10人。

二、服裝訂制

方案一、職業(yè)西服，按現(xiàn)有人數(shù)訂制夏裝和冬裝，平均每套預算為400元左右，65人*400.00元*2套(夏、冬)=520xx.00元/年。方案二、職業(yè)西服+廠服，主管以上級別、市場部人員以及前臺接待著職業(yè)西服，普通行政人員著廠服，預算價:35*人(主管以上級別、市場部人員)*400.00元*2套=28000.00元;30人*80*2=4800.00元;總計32800.00元。

三、方案一、二，都是在人員配置沒有滿編的預算，人員滿編預算金額

遞增。

四、采購建議以本土服裝供應或者制造商上為主，快捷、上門量制數(shù)據(jù)

相對準確。

五、服裝管理辦法見附件。

妥否?請批示!