總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

部隊(duì)排長年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

??一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。以身作則、率先垂范是開展工作的保證。

??身為剛下中隊(duì)的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣，一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊(duì)。

??3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提

??責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果，一年以來，不管是在帶軍訓(xùn)，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的。

??4、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證

??現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊(duì)，更是對戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任，長此以往，這支部隊(duì)就會(huì)垮掉，就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法，要注重實(shí)效，要有明確的計(jì)劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力！！

??5、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉

??隨著社會(huì)的發(fā)展，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問題，如手機(jī)呼機(jī)、婚戀傾向、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸、保衛(wèi)對象的復(fù)雜化等問題，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴(kuò)散思維、研究對策、制定措施，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部。

部隊(duì)排長年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

??一年來，我在抓好軍事訓(xùn)練的同時(shí)，認(rèn)真搞好連隊(duì)的管理工作，使全連工作生活秩序嚴(yán)格正規(guī)。

??(一)從抓部隊(duì)的日常管理上入手，嚴(yán)格一日生活制度和查鋪查哨及晚點(diǎn)名制度，主要是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對人員的管理。如夏季天氣炎熱官兵無法入睡，易產(chǎn)生不假外出現(xiàn)象，老兵退伍期間，由于離隊(duì)的人員思想活躍，也易產(chǎn)生不假外出的現(xiàn)象，為此增加了查鋪查哨次數(shù)，對全連人員進(jìn)行不間斷清查，確保人員在管理上的不發(fā)生失控現(xiàn)象，同時(shí)針對冬季來臨天氣變冷，官兵易出現(xiàn)不按時(shí)起床的現(xiàn)象，除自己能每天按時(shí)起床外，主要促進(jìn)全連人員迅速起床，做好出操的準(zhǔn)備。平時(shí)和指導(dǎo)員一起通過說服教育再抓落實(shí)的方法，大到軍事訓(xùn)練，小到穿衣戴帽，每個(gè)小節(jié)都不放過，通過日常的管理，使官兵的日常養(yǎng)成得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，連隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

??(二)嚴(yán)格裝備的日常管理。

??一是針對我連兵器裝備特點(diǎn)，主要做到一是堅(jiān)持好裝備日常管理制度，認(rèn)真審議兵器維護(hù)計(jì)劃，落實(shí)每次維護(hù)日和“三化”達(dá)標(biāo)工作，對自然損壞、老化的兵器、車輛、器材進(jìn)行及時(shí)修復(fù)或更換。

??二是嚴(yán)格落實(shí)裝備的安全檢查制度，做到定期檢查和不定期抽查，及時(shí)排除了不安全隱患。特別是在駐訓(xùn)打靶過程中，針對可能出現(xiàn)的不同情況，早打算、早動(dòng)手，想方設(shè)法克服困難，對出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行糾正，保證了指揮所設(shè)備、兵器車輛時(shí)刻處于良好狀態(tài)。

??雖然也取得了一些成績，但也還存在以下不足：

??1、管理工作中有時(shí)有急躁情緒，方法還不夠靈活;

??2、對現(xiàn)代軍事科技知識學(xué)習(xí)不夠深入廣泛;

??3、在落實(shí)按綱建連的標(biāo)準(zhǔn)上還有待進(jìn)一步提高。

??下一步，針對自身存在的問題，在今后的工作中加以克服。

??1、進(jìn)一步端正思想，打牢基礎(chǔ)，樹立以連為家的思想，嚴(yán)格按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》抓好連隊(duì)的全面建設(shè)。

??2、進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)我連完成明年的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)。

??3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織指揮管理能力。

??以上是我擔(dān)任排長一年來的工作總結(jié)。有不到和不妥之處，歡迎戰(zhàn)友同志們批評指正，并提出寶貴意見，本人將虛心接受。

部隊(duì)排長年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

??(一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練，提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐，戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人，一聲令下全部出動(dòng)。在準(zhǔn)備赴xx抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備，部隊(duì)反應(yīng)迅速，得到團(tuán)首長的表揚(yáng)。

??在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一，每次都在98%以上，團(tuán)擬推薦師考核科目，xx火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張，處置情況準(zhǔn)確，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，吃苦性強(qiáng)，受到考核組的好評。

??(二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題，從年初開始，區(qū)分教學(xué)責(zé)任，明確到人，組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持每周組織備課示教，并組織評教評學(xué)，使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點(diǎn)弱項(xiàng)，解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和xx火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn)，結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和xx火夜間瞄準(zhǔn)鏡及xx火測風(fēng)儀，突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目，連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評，在年終集團(tuán)軍考核中，在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦，成績優(yōu)秀，本人六項(xiàng)考核成績?nèi)亢细瘢渲兴捻?xiàng)優(yōu)秀，總評優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。

??(三)依據(jù)條令條例，加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事，以>為依據(jù)，以>為準(zhǔn)則，工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)上級規(guī)定，教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí)。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán)，自我隨意性大等管理問題，同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級賦予我連的后勤示范任務(wù)，能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示范引路的作用。

??(四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時(shí)，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí)，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。

??(五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。平時(shí)對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時(shí)與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉(zhuǎn)變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間，結(jié)合實(shí)際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)，取得效果顯著。

??(六)突出抓了連隊(duì)的安全工作。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢分析，重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理，堅(jiān)持安全管理制度，制定詳細(xì)可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時(shí)刻能對連隊(duì)工作“兩手”抓，一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。

??經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí)，連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階，使連隊(duì)提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責(zé)情況，我認(rèn)為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。