時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

有關(guān)資源工作計劃的報告一

總的說來，過去的20xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵。這個體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續(xù)沿用。

在年初制定公司定員、定編，并對現(xiàn)在人浮于事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

1）因要配合績效管理的開展，擬在XX年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。總結(jié)XX年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2）年前針對中層，做一個年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達到效果，由點擴散到面。

3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓(xùn)，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。

4）可在XX年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。

5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時，可以進行員工的梯隊建設(shè)，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等，根據(jù)各部門實際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后，由財務(wù)提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導(dǎo)各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標(biāo)，進而促進公司整體目標(biāo)的完成。

擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計方案還有待完善，現(xiàn)不詳盡表述，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對20xx年工作的總結(jié)和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！

有關(guān)資源工作計劃的報告二

根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

為認(rèn)真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進一步加強政務(wù)信息公開建設(shè)，加大了國土資源宣傳力度，增進了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監(jiān)督，更好地服務(wù)社會。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責(zé)任。各部門各負(fù)其責(zé)，推進政務(wù)公開工作，政務(wù)信息公開工作取得了良好成效。

（一）政務(wù)信息公開工作機制不斷完善

專門成立了xx市國土資源局政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委成員擔(dān)任副組長，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)本部門落實信息公開的各項具體工作。下設(shè)政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務(wù)信息公開工作,確保政務(wù)信息公開工作組織完善，責(zé)任明確。

（二）公開方式以及內(nèi)容不斷拓展

新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態(tài)等政務(wù)信息的公開，除了本局門戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門戶網(wǎng)站公開。

（三）開展了政務(wù)信息公開申請的受理和辦理工作

制定我局的政務(wù)信息公開申請表、受理回執(zhí)和辦理結(jié)果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負(fù)責(zé)。明確了我局政務(wù)信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。

（四）完善政務(wù)信息公開工作保障措施

出臺了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實施政務(wù)信息公開的總體要求、推進機構(gòu)、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護的責(zé)任單位和責(zé)任人、更新周期和要求；明確了政務(wù)信息公開申請辦理的機構(gòu)、辦理流程、辦理時限，及政務(wù)信息公開辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報送機制，量化考核。

20xx年，我局主動公開政務(wù)信息共586條。其中，政務(wù)動態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動態(tài)、人事信息、財務(wù)信息、年度工作等；業(yè)務(wù)管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結(jié)果、征地公告、建設(shè)用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復(fù)；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。

在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務(wù)信息的形式上做了如下工作：

1、xx省xx市政府的政務(wù)公開要求，凡是主動公開的政務(wù)信息，全部在網(wǎng)站公開。

2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、重大的違法案件查處結(jié)果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會予以發(fā)布。

3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關(guān)已公開的政務(wù)信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。

4、編制政務(wù)信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網(wǎng)站進行公開，供公眾查詢。

按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁設(shè)置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。

本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網(wǎng)站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。

本局20xx年度政務(wù)信息公開網(wǎng)站訪問量為205515次，其中按點擊率排序的政務(wù)信息公開欄目依次是：業(yè)務(wù)信息類、政策法規(guī)類、機構(gòu)職能類、規(guī)劃計劃類。

本局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關(guān)政務(wù)信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案、行政訴訟案和有關(guān)的申訴案。

本局政務(wù)信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關(guān)部門。政務(wù)信息公開事務(wù)的財政支出納入本局機關(guān)的財政管理。

20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復(fù)議、行政申訴）有關(guān)的費用。

20xx年我局雖然在政務(wù)公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對政務(wù)信息公開的認(rèn)識還有待深入。少數(shù)部門對政務(wù)信息公開的重要意義認(rèn)識不足，工作被動應(yīng)付，認(rèn)為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進一步組織大家深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領(lǐng)悟到文件精神。

2、政務(wù)信息公開內(nèi)容的規(guī)范性有待加強。表現(xiàn)在公開的內(nèi)容不具體，重點不突出，對群眾關(guān)心的熱點問題等應(yīng)該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實際作用。

3、網(wǎng)站的互動能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復(fù)不夠具體和及時，不能真正達到互動的要求。

一是統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政務(wù)信息，及時提供，定期維護，確保政務(wù)信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。二是認(rèn)真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。我局將進一步梳理政務(wù)信息，對原有的政務(wù)信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時，進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務(wù)功能。從方便公眾查詢的角度，進一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源。

20xx年X月X日

有關(guān)資源工作計劃的報告三

一、 新員工培訓(xùn)程序

三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容

1. 就職前培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

到職前：

致新員工歡迎信 (人力資源部負(fù)責(zé))

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品

準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

2. 部門崗位培訓(xùn) (部門經(jīng)理負(fù)責(zé))

到職后第一天：

到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))

到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀世貿(mào)商城

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工工作描述、職責(zé)要求

討論新員工的第一項工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)

設(shè)定下次績效考核的時間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3.公司整體培訓(xùn)：(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題

四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表 (到職后一周內(nèi))

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

公司整體培訓(xùn)考核表 (培訓(xùn)當(dāng)天)

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天)

新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

五、新員工培訓(xùn)教材

各部門內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)項目實施方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度

每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實施方案”資料

各部門從xx年1月開始實施部門新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)

在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)

有關(guān)資源工作計劃的報告四

一年來，我所在縣國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢藛T按照年初確定的工作目標(biāo)，積極主動作為，嚴(yán)格規(guī)范管理，各項工作穩(wěn)步推進，轄區(qū)內(nèi)國土資源管理工作日趨規(guī)范。現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：

1、集體土地所有權(quán)調(diào)查發(fā)證工作進展順利，截至目前，已完成21個村17800余宗地的登記、測量、組卷工作。調(diào)解因權(quán)屬認(rèn)定發(fā)生糾紛的案例3起。

2、積極配合國土局，安排永久性基本農(nóng)田的劃定、外業(yè)調(diào)查工作，涉及XX鄉(xiāng)21個村1100多個圖斑點，已現(xiàn)場核實完成。

3、認(rèn)真處理信訪案件，維護群眾利。，做到信訪案件件件有著落，事事有回音。全年我所共接上訪案件23宗，來電6宗來人防21宗，來訪人數(shù)共31人。已辦結(jié)21宗，還有2宗（南屯的孫雅麗、大韓莊的劉成祥）正在調(diào)解中。

4、提高工作效率，服務(wù)基層群眾。到目前報批企業(yè)用地2宗，面積13畝，正在組卷中的宗，面積4、2畝，商業(yè)占地9宗，面積12、33畝，宅基3宗，面積0、98畝。

5、實行政務(wù)公開制度，我所建立了6平方米政務(wù)公開欄和監(jiān)督臺，將所內(nèi)部事務(wù)采取固定公開和臨時公開相結(jié)合的方式及時公開，將我所依法行政的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾的監(jiān)督之下，有力地提高了工作效率，促進了工作。

6、建立國土協(xié)管員隊伍，在局、鄉(xiāng)、村的支持下，我所組建了一支21名成員的土地協(xié)管隊伍，組建了協(xié)管員檔案，制定了協(xié)管員職責(zé)，每村選派的土地協(xié)管員協(xié)助我們做好本村的土地巡查工作和矛盾調(diào)處工作，發(fā)現(xiàn)問題及時和我們溝通，使土地巡查工作做到全方位、全覆蓋、無漏洞、無縫隙巡查，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報。

1、我所在土地協(xié)管員的有力配合下，及時發(fā)現(xiàn)制止違法占地，有效的打擊了違法占地，目前共發(fā)現(xiàn)企業(yè)違法占地13宗面積42、86畝，養(yǎng)殖違法占地8宗面積31、15畝，宅基違法占地8宗面積2、91畝，新民居違法占地6宗面積16、92畝，拆除望海寺李鎖海違法占地1宗，面積2、1畝。

2、北京現(xiàn)代項目落戶開發(fā)區(qū)，用土量非常大，給我瞎區(qū)造成了很大的壓力，當(dāng)?shù)卣叨戎匾暎舌l(xiāng)政府牽頭，國土所配合，組織了巡查隊伍，白天夜間不定時巡查，發(fā)現(xiàn)13起，查處5起，有效地控制住了偷土現(xiàn)象。

1、積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級關(guān)系，通過與領(lǐng)導(dǎo)多請示，常匯報與村級領(lǐng)導(dǎo)勤溝通的方式，取得他們的信任，得到他們的支持。

2、建立了宣傳機制，錄制宣傳材料，由鄉(xiāng)每組值班的同志定期早晚通過村村通向各村播放。

3、協(xié)調(diào)政府的支持，在執(zhí)法車上裝上喇叭，在下鄉(xiāng)時循環(huán)播放，同時協(xié)管員們不定時的和群眾面對面宣傳，將國土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策宣傳貫徹到位，通過三方面立體全方位的宣傳，使國土工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，取得了良好的效果。

我所在抓好工作的同時，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔型、節(jié)約型國土所目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理的法律法規(guī)及相關(guān)政策，我們把每周五下午定做學(xué)習(xí)日，一方面交流一周的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗找不足，安排下周工作計劃；另一方面學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)及有關(guān)政策，并不定期的與其他兄弟所及國土協(xié)管員進行交流學(xué)習(xí)，為進一步做好今后的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。

1、積極完成局里交給的各項工作任務(wù)。確保明年4800畝占補平衡工作順利完成。

2、積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑龠M包村干部參與土地違法管理機制早日落實。

3、堅持以人為本，切實維護群眾利益，嚴(yán)格依法行政，進一步強化責(zé)任意識，及時處理各類糾紛，曾強工作主動性，把矛盾解決在基層。

4、增加巡查頻率，加大宣傳力度堅持以事前防范與事后查處相結(jié)合的土地執(zhí)法監(jiān)察工作方針，做到執(zhí)法必嚴(yán)違法必究。把違法案件消滅在萌芽。

5、進一步提高國土所人員及協(xié)管員的整體素質(zhì)，建立健全工作人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，積極參加國土局和鄉(xiāng)政府組織的各項活動。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯c縣局和黨委政府的要求還有一定差距，今后我們將以十八大會議精神為指引，密切依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，進一步完善本所的各項管理體制，使國土所工作更加規(guī)范，推動社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。

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