總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

合同管理年終個人工作總結怎么寫篇一

一.加強學習不斷鉆研業務知識努力提高個人素質

學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環境的必然要求。三年來，我始終堅持學習不放松，努力提高自身修養，不斷增強自己應對新環境新問題的能力。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，并以此來指導自己的各項工作。同時，時刻把握黨的路線、方針、政策，使自己的工作方向與黨的路線方針始終保持高度一致。二是刻苦鉆研業務知識，不斷提升自身業務水平，從而更好地為人民服務，為黨的事業貢獻力量。通過三年的努力，我已考取了農業經濟師這一中級職稱，并得到了上級主管部門的的認定。

二.立足本職圍繞中心做好工作

農經工作是一項立足基層，直接為廣大農民服務的工作。圍繞這一本質，我主要致力做好以下幾項工作：

1.貫徹落實《農村土地承包法》切實做好農村土地承包與流轉規范管理工作，采取多種措施解決好當前全鄉農村土地承包糾紛。

稅費改革以來，特別是如今中央出臺的一系列惠農政策，充分調動了廣大農民的種糧積極性，使得許多稅改前迫于稅費壓力過大而將自己的承包耕地流轉給他人耕種的農戶，迫切要求收回自己的耕地。在這種情況下，就自然而然的出現了大量的土地權屬糾紛，個人總結《農經工作個人總結》。面對這一情況，我一方面向發生糾紛的農戶耐心宣傳農村土地承包與流轉政策，另一方面走訪村組，了解情況，進行細致調查，再根據土地流轉時雙方有無簽訂流轉協議或流轉合同等情況，區別對待，據實處理。經過我的努力，全鄉范圍內大量的土地權屬糾紛問題得到了妥善的解決。

2.認真執行減負政策，嚴把“一事一議”籌資籌勞關，切實減輕農民負擔，保障農民權益。

農民負擔問題是全鄉廣大農民關注的焦點，為切實做好這項工作，我嚴格把關，對于不符合一事一議籌資籌勞的項目，一律不予審批;對于可籌可不籌的一事一議項目，我努力說服鄉領導盡量不籌或少籌;對于確實需要籌資的公益事業項目，也必須經過規定程序，由我們鄉農經站審核并報上級農民負擔監督領導小組批準后方可實施。這就在很大程度上有效遏制了全鄉農民負擔反彈的現象，保護了農民利益。

3.建立健全“村財鄉管”管理制度，加強村級財務管理。

村級財務管理工作是農經工作人員擔負的一項重要職責，這項工作做得好壞與否直接影響到村級班子的穩定和干群關系。為此，我與農經站其他工作人員分片包干、各負其責，做了大量工作，幫助各村建賬、立帳、管帳，重點加強了村級債權債務管理，控制新增債務，通過各種渠道逐步化解原有債務，使得各村從沉重的債務中擺脫出來，集中精力搞好村級建設，改善了干群關系，提高了工作效率。

在搞好本職工作的基礎上，我還圍繞鄉中心工作，服從鄉黨委、政府安排，配合做好其他各項工作。其中重點是做好全鄉的統計工作。

隨著社會、經濟的快速發展，統計工作的重要性日益顯現。及時、準確的統計數據，可以為黨委、政府進行決策和制定發展規劃提供可靠依據。為做好此項工作，我不惜花費大量時間，努力搜集整理全鄉各行各業的數據資料，并加以妥善保管，隨時為鄉黨委政府進行決策提供所需數據、帳表。特別是20_年的全國第一次經濟普查和20_年的全國第二次農業普查，范圍廣、內容復雜，任務十分艱巨，我作為鄉普查指導員，義不容辭地帶領全鄉普查員分赴各普查區，深入調查對象戶，進行細致的調查登記。在我的指導下，全鄉的兩次普查任務都得以圓滿的完成，而我本人也兩次被評為省級先進個人。

合同管理年終個人工作總結怎么寫篇二

20__年以來，按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《礦業集團有限職責公司合同管理辦法》、《公司合同管理實施細則》和《公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、壓濾機濾布深入開展。

一、今年以來的主要工作

(一)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》和《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基矗

(二)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《集團有限職責公司合同管理辦法》、《集團有限職責公司合同管理實施細則》和《集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，用心協助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1—10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元。由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元。自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行狀況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規規定的合同行為，并依法監督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、濾布深入開展，切實維護了企業的合法權益。

總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、明年的工作設想

(一)加強學習，全面提高合同管理人員的素質

按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改善學習。重點學習實施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業務素質，強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識，限度地保護企業利益不受損失，維護企業改革發展穩定的大局。

(二)完善組織機構，依法履行職責

完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內工作定期檢查，發現不貼合法律行政法規規定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員職責。對造成企業經濟損失的違法合同，實行職責追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。

(三)細化合同管理，提高工作質量和效率

以合同管理科學化、制度化、規范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據。制定落實合同規范化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。

合同管理年終個人工作總結怎么寫篇三

合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩定性的特點。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。