范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇一

2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動、完善、更新公司的iso9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對客戶的年度驗(yàn)審工作。

5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

6、熟悉產(chǎn)品制造過程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?/p>

8、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8d報(bào)告的牽頭與處理。

9、主導(dǎo)公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗(yàn)工作。

10、主導(dǎo)配合客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時性協(xié)助工作。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇二

1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和測試操作管理;

3.負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控;

4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實(shí)施;

5. 處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報(bào)告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;

8. 供應(yīng)商的評估和驗(yàn)證;

9. ?公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

10. 員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育;

11. 所有階段產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實(shí)施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,并對質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

3.組織實(shí)施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)報(bào)告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

5.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗(yàn)證。

6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計(jì)表、質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)核算程序。

8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績效考核制度。

9.建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(iso/ts16949)。

10.對外代表公司處理質(zhì)量問題，對客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測量工作，確保模具測量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、測量設(shè)備的校正與保管。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇四

1、監(jiān)督、控制物料來料品質(zhì)，及時反饋供應(yīng)商來料品質(zhì)問題，跟蹤供應(yīng)商整改效果;

2、協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評估和管理工作;

3、內(nèi)部檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定，對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

4、參與新供應(yīng)商的評估、資質(zhì)確認(rèn);

5、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

7 、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

8、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果做好相關(guān)預(yù)防改進(jìn)措施;

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。

10、負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴及品質(zhì)異常的處理工作;

11、負(fù)責(zé)儀器的校驗(yàn)及管理工作;

12、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作，建立、完善部門內(nèi)部各項(xiàng)工作制度和流程;

13、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇五

負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)推動公司質(zhì)量持續(xù)改善;

全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估及控制，

負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)首營品種、客商資料的審核;

2、負(fù)責(zé)公司的gsp內(nèi)審工作;

3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時地傳遞反饋;

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

7、對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過程實(shí)施監(jiān)督管理;

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇七

1. 公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成，質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn);

2. 質(zhì)量部門的組織職能設(shè)計(jì)，質(zhì)檢人員管理工作;

3. 制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助采購供應(yīng)商評審;

4. 監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性，監(jiān)督管控不良品;

5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理;

6. 處理客戶質(zhì)量投拆工作;

7. 負(fù)責(zé)檢測儀器管理工作，制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃;

8. 質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇八

1、參與樣機(jī)試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括sop、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝bom;

4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

5、負(fù)責(zé)外協(xié)smt及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實(shí)降低不良率的措施并對相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇九

1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策;

7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評價(jià)部門員工的工作能力，在合適的時候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無較大誤差;

2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作，對存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

7、落實(shí)上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。