每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

成本主管的工作職責(zé)篇一

2、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議;

4、統(tǒng)計(jì)、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;

5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;

6、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;

成本主管的工作職責(zé)篇二

2.根據(jù)業(yè)務(wù)變化，優(yōu)化成本核算流程，提高成本核算準(zhǔn)確性;

4.協(xié)助有關(guān)部門定期對庫存商品、原材料、輔料進(jìn)行盤點(diǎn)，核對產(chǎn)品庫存情況，出具盤點(diǎn)報(bào)告并做調(diào)帳處理。

5.協(xié)助完成財(cái)務(wù)年度預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行分析;

6.領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

成本主管的工作職責(zé)篇三

2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測下月毛利報(bào)表;

4、推動工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程，提高作業(yè)效率;

7、對比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù);

8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動工廠部門費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門獨(dú)立可控成本核算;

11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

成本主管的工作職責(zé)篇四

4、編制并審核區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理報(bào)表，撰寫經(jīng)營分析報(bào)告;

5、對接集團(tuán)進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析工作，進(jìn)行各種數(shù)據(jù)報(bào)送工作。

6、按照預(yù)算管理職能要求，對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

成本主管的工作職責(zé)篇五

5.動態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，并審核其對成本造價(jià)影響;

7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析，編制項(xiàng)目成本總結(jié)評價(jià)報(bào)告;

成本主管的工作職責(zé)篇六

采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場價(jià)及技巧對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;

3、能對整個(gè)項(xiàng)目成本的把控，能做好成本策劃工作、對整個(gè)施工

圖預(yù)算進(jìn)行合同分解，做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;

4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;

5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購合同;

6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制

的新增單價(jià)等;

7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購計(jì)劃申請表;

8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;

9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請單;

10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對接;

雜癥)，形成最終的結(jié)算定案表(包括對竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);

12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫