總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

商會半年度工作總結篇一

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論礎。

制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系，xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

對采購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

二、工作不足方面:

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、下半年年工作計劃：

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

3、完善制度，職責明確，按章辦事

xx年x月通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

在半年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

商會半年度工作總結篇二

今年上半年，本人在單位各級領導的正確領導下，在辦公室同事的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質方面有了更進一步的提高。現將半年來的工作情況和存在的不足總結如下：

一、工作情況

一是對領導交辦及兩辦定期調度的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。今年上半年共起草有關情況匯報、活動方案、總結等文件30余份。

二是按期調度我局重點工程進展及上級領導分管科室工作情況。全面、準確地了解和掌握當前工作的開展情況，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

三是協助完成《_年鑒》供稿任務及半年新聞宣傳稿件統計工作。

四是利用空余時間，編寫工作信息，上半年共被各級媒體采用信息10余篇。

二、存在的不足

回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處：

一是由于個人能力素質不夠高，公文寫作水平有限，有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。

二是與局屬各單位、科室溝通時語言缺乏力度，造成工作時往往處于被動。

三是對全局工作情況掌握不細，對一些工作還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

三、下半年的工作打算

一是自覺加強學習，重點學習公文寫作。結合自己在日常公文寫作過程中暴露出的不足，有針對性地進行學習，不斷提高自己的公文寫作水平。

二是加強與局屬各單位科室之間的溝通，增強語言力度，嚴肅工作程序，提高辦事效率，增強工作實效。

三是加強工作積極性，對工作方面業務不熟練、情況不了解之處，做到勤學、勤問，提高工作的主動性。

商會半年度工作總結篇三

20____年上半年，我辦在縣城鄉建設局的直接領導和市建設局招標辦的業務指導下，通過全辦工作人員的努力，較好地完成了以下工作：

一、上半年工作總結

1、上半年共計招標項目36項，其中公開招標31項，其中電子標23項，紙質公開招標8項;邀請招標5項，符合直接發包工程9項。招標率達100%。

2、所有規模在限額以上的工程招標100%實行了核準和備案，對符合網上電子招標條件的施工項目招標全部實行報價法電子招標。

3、充實了部分評標專家，全縣共有26位專家取得省建設工程系列綜合評標專家資格。

4、嚴格對招標代理企業進行信用管理，對其編制的資格審查文件和招標文件等從嚴把關。

5、全面實行了建設工程合同管理系統網上備案及建造師網上鎖定。

6、符合規定的招投標舉報投訴及時受理、處理并回復。全年共受理4投訴，并全部回復處理。

7、及時做好施工圖設計文件審查的聯絡工作，上半年共報審施工圖46項。

二、工作體會

1、我辦在上半年的工作中積極抓好電子化報價法招標、及時貫徹好省招標辦相關文件精神，采用網上語音抽取評標專家，在評標開始后才打印抽取專家名單，杜絕人為因素影響招標結果。

2、現在實行報價法招標，施工單位無需算預算報價，可適當縮短掛網時間至10天左右。

3、有些招標代理機構備案資料滯后，特別是合同備案和書面情況報告備案。大部門紙質公開招標及邀請招標代理機構未及時上報相關資料。

三、下半年打算

下半年，工程招標范圍縮小，我辦將組織全體員工學習省市新發布的招標投標管理辦法，并繼續做好建設工程項目招標投標日常監管業務，重點要做好網上電子化招標投標行業監管工作，減少隨意壓縮合理工期及壓級壓價現象的發生，逐步規范設計和監理項目招投標工作。同時積極完成局里分配的縣重點工程建設任務。

商會半年度工作總結篇四

在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確光陰如梭，20__年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下：

一、認認真真，做好本職工作

一是遵從__崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系，保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善

2、要不斷提高修養，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如__問題和__問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

商會半年度工作總結篇五

20__年下半年已經過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客戶進行應對方針，取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗

現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解。

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產品，在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20__年下半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環節是十分關鍵重要的，在我們銷售的每臺車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在20__年下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級公司進行據點銷售和市場考察，在中興我也學到了很多的競品的業務知識，這對我們產品銷售十分有利。

二、對20__年下半年工作中存在的問題進行改進的措施

對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經做了相應的調整，現在的產品價格，用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們輕松上陣，挑戰下一個工作任務!

三、20__年下半年個人工作目標和計劃

我在20__年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執行命令，完成任務，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20__年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20__年下半年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經驗，應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。

商會半年度工作總結篇六

時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的員工就不那么簡單了。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學習的東西還很多很多。

1.思想修養

作為一名員工，要想完成工作的責任，首先必須具備員工素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

2.素質提升

在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲，有目的的.在廠區進行一些嘗試。

在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：品控，業務往來等。

在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，網上查詢有關相關資料，去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

3.展望

通過這半年的工作，我很幸運學到了不少東西，業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好。

商會半年度工作總結篇七

年初以來，在部黨委和分管部領導的關心和支持下，辦公室按照“把好總龍頭、做好總設計、當好總管家、起好總參謀”的總體要求，緊緊圍繞指揮部中心工作，積極發揮綜合管理、協調服務的職能作用，扎實工作，積極作為，有力的服務保障了指揮部各項工作順利開展。現將辦公室上半年工作總結如下：

一、上半年工作小結

(一)抓隊伍建設。圍繞提升職工素質，增強隊伍凝聚力，協助部黨委加強干部職工隊伍建設。

1、做好群眾路線教育實踐活動總結及回頭看工作。按照中央、省市委和部黨委的統一部署，年初認真做好了教育實踐活動總結工作并召開總結大會。同時按照“兩方案一計劃”，按照時間節點，認真開展整改落實、建章立制工作。截止目前，按照既定的方案和計劃，已基本完成14項整改任務，整改工作取得了明顯成效。

2、加強基層黨組織建設。根據指揮部項目管理模式的變革，為了加強對分指揮部黨員同志的教育、管理和監督，調整了機關支部設置，增設了余慈高速公路和三門灣大橋分指揮部黨支部，并完成了支委會選舉工作。注重黨員教育管理，重新梳理、錄入了黨員信息，及時辦理黨員關系轉出(入);組織開展黨日活動，七一前夕，赴象山茅洋日本侵略軍罪行陳列館開展了愛國主義教育活動。

3、深化黨風廉政建設和預防職務犯罪工作。年初，抓好黨風廉政建設責任制落實，明確了年度工作目標任務，并認真做好分解細化，確定了36項具體工作內容、牽頭部門和主管領導。上半年，堅持通過簽訂廉政責任書、組織廉政每季一課和發送廉政短信、開展廉文薦讀、廉情寄語征集等活動形式，做到了勤筑防線、常敲警鐘。截至目前，未接到任何干部職工違紀違規信訪投訴。

4、牽頭落實干部聘任和人才工程建設。嚴格按照干部選拔任用工作條例，堅持公開、公平、公正、擇優原則，順利、平穩地組織了安全管理處處長缺位競爭上崗和新一輪中層干部考核聘任工作。配合做好市委組織部回訪考察，并落實領導干部個人重大事項報告隨機核查工作。同時，做好人才引進和教育培訓工作，上半年共引進企業編制人才1名，辦理了職工調動手續4人次，辦理崗位設置變動10人次;累計組織專業技術人員知識更新系列專題培訓10批次，申報專業技術職務考評3人次，聘任專業技術職務4人次。完成20_年度績效工資總量核發，無超發現象，并完成20__年績效工資總量預算申報。

5、推進精神文明創建工作。推進道德講堂運作常態化，上半年邀請了全國勞動模范、市公交公司陳霞娜主講道德講堂，弘揚道德風尚;組織學雷鋒獻愛心活動，繼續慰問了姜山敬老院;組織開展志愿者服務活動，積極參與清明運輸志愿服務;開展文明結對共建活動，幫助結對村象山中岙村爭取村道建設項目，七一前夕還組織黨員同志參觀了結對村。

6、促進作風建設。為加強干部職工日常考核管理，上半年，啟動了崗位對責、績效對賬工作;定期開展正風肅紀督查，對存在的違反效能建設現象進行了自查自糾工作。

(二)抓制度建設。圍繞精細管理、規范管理，切實抓好制度建設、執行和糾偏工作。

1、抓好建章立制。牽頭制定了公房使用管理辦法、公務接待暫行辦法、會議費管理辦法、分指揮部日常行政事務處理辦法的若干規定、食堂伙食及接待用餐標準等8項制度，調整了非招標合同審批等10項管理流程，進一步規范機關日常管理行為。

2、抓好制度執行。圍繞打造節約型指揮部要求，嚴格落實公務接待、差旅費報銷、日常行政事務辦理等各項規章制度，從嚴控制“三公經費”支出，堅持勤儉辦一切事情。今年1-6月，指揮部公務接待實際發生額為104991元，比去年同期大幅下降;堅持先審批后采購原則，上半年共采辦各類固定資產27批次，金額達1175451元。其中余慈分指揮部8批次82548元，三門灣大橋分指揮部7批次942608元，機關本級12批次150295元。

3、抓好整改糾偏。圍繞審計提出的意見，對車輛維修未定點、固定資產處置不及時、食堂采購欠規范等問題，及時糾正，立改立行。對照政策、文件要求，對辦公用房超標問題進行了清理，對公房出租使用進行了規范。

(三)抓服務保障

從“吃、住、行”等事關職工切身利益的小事入手，認真做好各項服務保障工作。

1、抓好分指揮部駐地建設。年初以來，精心組織、統籌安排、有序推進三門灣大橋現場辦裝修招標、進場施工和家具、電器及各類辦公設備設施購置、安裝等工作，截至目前已基本具備進駐條件。

2、搞好食堂維修。針對食堂大樓屋頂開裂、墻面剝落等現象，對屋面滲漏作了防水處理，對食堂大廳和包廂進行了局部維修，為干部職工創建了一個安全、文明的用餐環境。

3、做好會務、接待保障。上半年累計主辦和協辦會務7次，涉及金額16.2萬元，完成各類接待8批次。重點做好了三門灣大橋初步設計審查、余慈高速公路施工圖審查、船橋防撞學習研討會等會務保障工作和省廳領導督查等活動接待。會務和接待工作做到了精心準備、周密安排，保障了中心工作順利開展。

4、管好公車使用，通過開展日常抽查、月度考核，督促專職司機加強對車輛的檢查、保養和維修，進一步增強服務意識和遵章守紀意識。年初以來，無行車安全事故發生。上半年，共行駛里程209669公里，耗油21533.14升，發生維修保養費用141944元。

(四)抓政務落實。著眼規范，統籌安排，精心組織，有序推進行政事務工作。

1、抓好文書檔案工作。嚴把公文收發關，做好公文處理與歸檔工作，上半年累計完成各類綜合性文稿草擬106篇，印發各類公文102件，處理上級來文528件，文書收發工作基本做到及時準確，無漏發及文件丟失現象發生。同時，上半年，按照市檔案館檔案進館驗收要求，啟動了綜合檔案紙質和數字化處理工作;配合市委組織部做好了部領導干部檔案資料收集，完成在編職工人事檔案初步整理工作。

2、推進信息化建設。在不斷完善oa系統的基礎上，結合分指揮部管理模式實際，積極開展全數字綜合信息化系統的前期調研和開發建設，上半年通過外委方式，完成了課題研究報告，并成功申報交通委20__年度科研課題，獲得科研經費補助35萬元。

3、開展節能減排活動。嚴格落實節水、節電、節油、節紙張等各項節約措施，開展了節能減排宣傳月活動，印發了低碳日倡議書，組織了節水知識競賽，聯系車輛4s店為干部職工開展車輛節油講座，取得較好反響。

4、搞好信息宣傳工作。上半年，成功策劃了余慈高速公路全面開工和三門灣大橋初設獲批報道，累計在各級媒體上發表稿件42件，上報政務信息37條，展示了項目建設成果和指揮部良好形象。

5、深化平安創建活動。規范信訪提議案件辦理，上半年集中辦理了1件人大代表提案;催辦、督辦信訪件8件，做到結案率100%，無越級上訪和集體性上訪事件發生。加強機關大院綜治、維穩工作，通過人防、技防和物防相結合，無各類刑事、治安和火災事件發生，確保了一方平安。重視，開展保密法宣傳教育活動，對機關涉密載體等進行定期清理，未發生各類涉密事件。

(五)抓改革創新。結合面臨的新形勢和承擔的新任務，注重創新管理理念、管理手段，著力服務保障中心工作。

1、實踐分指管理模式。按照部黨委關于探索實踐分指揮部管理模式的意見，牽頭完善分指崗位職責和管理流程，試行了食堂費用包干辦法，梳理明確了分指日常費用報銷流程，制訂了分指員工差旅補助辦法等。同時，結合新承擔的建設任務，超前謀劃了杭甬復線管理模式及人員配備方案。

2、拓展服務管理手段。利用和發揮好社會機構專業優勢，深化專業化服務外包，上半年，對余慈分指揮部后勤保障試行了勞務外包，對信息化開發、檔案進館驗收、影像資料積累等實行了外委服務方式，努力降低管理成本，提高管理成效。

3、深入開展調查研究。針對公務接待、差旅報銷等新的政策法規要求，牽頭聯合財務處、公司等部門，深入系統內外單位，積極開展食堂管理、差旅管理、固定資產管理等方面的學習調研工作，借鑒先進管理經驗，不斷提高服務管理水平。

二、下半年工作安排

下半年是指揮部工作較為繁重的半年，余慈線工程全面鋪開，三門灣大橋要求年內全面開工，象山港大橋、穿好公路進入竣工結算階段。作為服務保障中心工作的職能部門，辦公室工作仍面臨人手緊、任務重、壓力大的形勢。下半年，辦公室工作總體思路，仍是按照部領導提出的“把好總龍頭、做好總設計、當好總管家、起好總參謀”的“四好”要求，著力抓好六方面工作，確保如期完成年度工作目標任務。

(一)重參謀。要圍繞工作中心，立足全局統籌謀劃，充分發揮“參謀”作用。重點一是圍繞市委、市政府和市交通委下達給指揮部的重點工作目標，及時了解掌握推進的情況和存在的問題，做好督辦、反饋和上報等相關工作;二是策劃好杭甬復線一期工程管理模式及人員配置方案。

(二)抓整改。結合審計和財政部門有關公務支出公款消費自查自糾和“三公”經費使用檢查工作要求，對去年下半年以來的“三公”經費，做好自查整改和迎檢準備。

(三)盤家產。集中對指揮部固定資產家底進行一遍大排摸，借助信息化管理手段，完善登記、使用管理和年度核查、報廢報損行為，著力做到采購、審批程序化，盤點、清查常態化，清理、處置及時化，切實防止固定資產流失。

(四)抓節流。指揮部家大業大，要做好開源節流工作，重點是圍繞三公經費使用，繼續嚴格執行“八項規定”、“六個嚴禁”和指揮部有關公務接待、會議費、差旅費管理辦法等規定，切實規范“三公經費”支出，杜絕公款浪費現象。

(五)優服務。圍繞完成年度目標任務，做好各項服務保障工作，一是在不斷提升和完善機關、余慈分指揮部行政后勤保障工作的同時，重點謀劃、落實好三門灣大橋分指揮部后勤保障工作，積極依托服務外包，努力實現后勤工作安全、規范、高效、保障有力;二是著力做好三門灣大橋項目招投標、開工等會務和重大活動保障工作。

(六)樹形象。圍繞內強素質、外樹形象的目標，一是繼續抓好干部隊伍建設，促進作風進一步轉變;二是繼續推進文明創建，確保順利通過文明單位復評;三是精心策劃項目開工宣傳，努力營造良好輿論氛圍。

商會半年度工作總結篇八

今年上半年，我社區在裕南街街道黨工委的關心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區，積極爭創“星級社區”，全面提升社區的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質和文明程度為宗旨，努力創建和諧、文明的新型社區。

一、認真開展好黨建工作

1、今年，社區以建黨_周年為契機，加強社區黨組織建設，按照黨員發展程序和要求發展黨員1名，社區黨員人數達77人，遷入黨員2人，預備黨員1人。上半年開展黨員學習教育活動6次(其中黨課1次)，遠程教育每月1次。每月5號支部書記學習日，每月一次支部黨員學習會，并認真做好各類支部臺賬。未出現一例受處分的違紀黨員。

2、開展“六個一”活動迎建黨_周年。為充分發揮社區黨員在社區建設中的模范帶頭作用，以實際行動迎接黨的_周年生日。社區黨支部在社區集中開展了“六個一”活動。 (1)是在七一前夕，社區黨支部組織社區黨員、居民進行升國旗、黨員重溫入黨宣誓。(2)是把每周日定為“社區黨員義工日”，社區黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開展“讀一本好書”重溫黨員先進事跡活動，用感言傾注對黨的贊美和熱愛。以此回顧黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績和改革開放所取得的輝煌成就。

3、群眾工作。社區群工站進一步組織廣大黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾，切實解決廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，助推地方經濟社會發展，群工站開展了“向群眾承諾、為群眾辦事”活動。深入群眾與人民群眾傾心交流、真心幫扶，黨員干部、街道領導參與群眾工作范圍，決定開展“結對認親、排憂解難”活動。通過開展“三個一”活動，深入走訪調查、認真研判分析問題，提出工作方案，推動問題解決。

二、為社區穩定做好綜合治理工作建設平安社區

1、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調解各類糾紛8起，調解成功率100%。

2、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數辦證率達到98%。

三、社會事務等工作

1、20__年認真做好計劃生育工作，全心全意為社區育齡婦女做好服務工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個季度有計劃、有總結，每月召開一次婦女組長、樓棟組長會議。

2、加強就業再就業工作。今年已辦理了就業失業登記證42本，并積極組織社區失業人員參加勞保局及開發區舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業競爭能力，盡快實現再就業，還對有就業愿望的失業人員進行就業登記，對其實行就業指導，提供就業途徑。

3、關心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區現共有退休人員468名，為了更好的服務于退休人員，社區配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。

4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發點走訪、慰問社區困難家庭,關心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。

商會半年度工作總結篇九

20__年半年已經過去了，回首20__年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難與挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，下半年就已經到來。

在這半年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務與食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業的良好作風，充分發揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這半年來的工作總結如下

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的專款專用，在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量與意識，切實做好食堂的食品衛生、環境衛生與個人衛生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網點及時正常營業。

三、水電等維修工作

我行網點多，本人負責各網點日常的水電等維修工作，在不影響各網點正常營業的情況下，利用晚上與休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、__支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

半年來，在支行領導與同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我相信有領導與同志們的幫助與支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想與工作都能更上一個臺階!

商會半年度工作總結篇十

上半年，在區委、區政府的正確領導下，在市商務局的大力支持指導下，我局以省、市經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞區委、區政府制定的“破解發展難題，厚植先發優勢，建設更加殷實的全面小康和更高水準的現代化城區”的工作主題，充分發揮部門職能，創新工作理念，強化工作舉措，扎實推進招商引資、商貿流通、外經外貿、旅游管理各項工作，現將有關情況總結如下：

1.實際到位外資：1-5月全區完成到位外資2.54億美元，占年任務的40.2%,同比增長7.72%。預計1-6月完成3.2億美元，占年任務的51%,同比增長3.5%。

2.進出口總額：1-5月完成進出口總額3.29億美元，占年任務的23.5%，同比增長-76.1%，。預計1-6月完成3.9億美元，占年任務的27.9%,同比增長-69%。

3.引進市外境內資金形成固定資產：1-5月全區完成市外境內資金形成固定資產115.9億元，占全年任務的43.6%，同比增長17.8%。預計1-6月全區市外境內預計完成固定資產投入140億元，占年任務的52.7%,同比增長20%。

4.社會消費品零售總額：1-5月全區完成社會消費品零售總額258.56億元，累計增速6.5%，其中，限上完成129.13億元，單月增速5.0%，累計增速-0.07%。預計1-6月，社會消費品零售總額完成300億元，累計增速6.8%，其中限上完成155億元，累計增速1.0%。

(一)緊扣“511”工程整體部署，項目招商工作全面鋪開

按照區委、區政府的統一部署，年初，我區成立了“511”工程項目招商指揮部，指揮部堅持高起點謀劃、高標準要求、高強度落實，總體推進順利、來勢很好。一是指揮部工作快速有序運轉。人員到位、培訓考察、機制建立、基礎夯實、述職交流等工作順利完成。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開。駐北京、上海、深圳三個招商辦事處成功揭牌運行。各駐外招商辦事處的同志主動出擊，多渠道尋找招商信息及資源。對接各地商協會組織，并走訪了大量企業，積極宣傳推介招商信息，全力擴大招商陣地。截至6月30日，已累計拜訪客商(企業)780家，其中：北京160家、上海187家、深圳282家。各辦事處認真梳理客商信息，遴選優質企業，有針對性地開展招商對接，有力促成實質性項目洽談。累計收集有價值的招商線索81條，其中：北京11條、上海25條、深圳36條;促成實質性項目洽談60個，其中：北京11個、上海9個、深圳27個。三是五大總部項目成功簽約。4月9日，“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上，共有五八金融服務有限公司、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫療集團等3個全國性總部企業項目;恒豐銀行長沙分行、亞馬遜aws聯合孵化器長沙總部等2個湖南區域性總部項目成功簽約。四是項目落地持續有效推進。6月份以來，共組織項目會商、洽談8次，擬定落地正式合同文本2篇，北京招商座談會上5個簽約項目均進展順利：其中昭泰醫療集團、58金服已完成注冊，恒豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協議并進場裝修，中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業樓宇已支付定金，亞馬遜aws孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實質洽談。經過多回合的走訪和談判，目前已經儲備起一批共15個意向簽約項目。屈臣氏湖南區域總部已入駐神農商務樓辦公，分享通信集團與雙塔國際正式簽訂入駐協議并進場裝修，寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊，已擬定投資協議。

(二)緊推民生實事工程，市場遷建和提質改造工作提速推進

根據市委、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區提質改造三年工作方案(2019-2019)》要求，今年我區要全面完成紅星農副產品大市場遷建和高橋市場片區提質改造工作,目前這兩項工作總體推進順利。一是紅星農副產品大市場主體建設手續正在穩步推進。土規調整全面完成、城規調整穩步推進;項目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網，預計7月底摘牌;項目一期土方施工全面展開，已完成總量的三分之一，預計8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時代陽光大道東延線、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設正按要求有序實施。二是高橋市場片區提質改造工作成效顯著，高橋大市場東大門百貨城、茶葉茶具城提質改造正在抓緊實施，湖南省旅游購物示范點成功申報，全國首家海外人士產業孵化基地和進出口交易展示中心將在10月份同步運營。高橋物流市場物流業態已全部外遷，基礎設施提質改造全面鋪開，招商項目順利落地，高石壩“國際農創園”項目完成簽約，并全面開工。火焰大市場、漣源百貨城、水暖器材城、長沙茶市、高橋商貿城、農副產品城六大農安小區/商品房小區市場提質改造工作已啟動，民主路兩廂改造正在推進，方案設計和預算編制正在抓緊實施。

(三)緊抓市場采購貿易方試點，外貿工作創新開展

一是緊推市場采購貿易方式試點工作。為進一步提升市場外向度，加強內外貿融合發展，促進區域經濟轉型升級，在多次赴義烏考察學習的基礎上，我區自去年開始啟動了高橋大市場“市場采購”貿易方式試點工作。試點工作啟動以來，高橋市場新增外貿經營商戶200余戶，其中今年新增16戶;引進浙江大道保理服務公司、潤川供應鏈公司等3家外貿服務機構入駐高橋，為商戶進出口業務提供指導和服務。今年3月，在省廳的指導下，我局帶領高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領事館洽談相關農產品外貿業務，赴深圳市正義網絡技術有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺，了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進口商品的相關情況，隨后邀請埃塞俄比亞領事館人員來長交流、考察。4月25日，由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊，我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務部匯報市場采購貿易方式試點工作推進情況，并參加中國學會商品交易市場發展論壇及表彰大會，領取“培育內外貿結合示范市場先進單位”等獎項。經過多方推動，2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點”及“全國內外貿結合示范市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內外貿結合示范市場先進單位”稱號。

二是重點幫扶外貿龍頭企業。2019年以來，外貿形勢十分嚴峻，我區迅速行動,積極采取有效措施,一方面以外貿龍頭企業為重點，深入調研，幫助解決困難，全力推動外貿工作實現新突破。如湖南朝日五內衣有限公司生產內衣主要出口日本，受日元貶值的影響，生產效益出現虧損，我局主動上門了解企業情況，并幫助企業拓展韓國、歐美等市場，爭取其業績穩定發展。另一方面積極做好大額出口企業的跟蹤服務,千方百計促進企業開展出口業務，著力提升我區外貿數據。如長沙比亞迪汽車有限公司，原生產電動大巴轉移至深圳生產出口，業績嚴重下滑，為此，我區多次與比亞迪公司高層對接，拓展其二期工程，目前已拆遷征地1000畝，增加電動卡車、工具車生產線的建設，即將投產運營后，該公司在進口設備方面將會大幅增長，明年將在工具車出口方面有所突破。支持湘佳金屬材料有限公司、凱爾盛化工有限公司創立湖南省出口品牌，進出口額近兩年年增長達到30%以上。高橋大市場的靚仔王童車、科源醫療器械等企業,以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿易公司代理出口，據不完全統計，流失外貿數據每年近30億元人民幣。為數據回流，我區主動幫助商戶辦理進出口資質，現已辦好222家外貿備案登記，并有卓億玻璃、悠湘誘惑等5家企業實現了“零”突破。

(四)緊促企業資源挖掘，社零指標逆勢求進

一是大力挖掘新增企業。目前已制定出臺了《關于進一步做好社會消費品零售總額統計工作的實施意見》和《重點社零企業走訪制度》，通過上下聯動、部門協作，借助稅務、統計等部門力量，大力挖掘區內新增企業，促進社零指標增長。今年已對區內52家汽車業、大型商超以及醫藥行業等大型重點公司進行走訪調研，了解其發展狀況和發展意向并做好服務工作。二是及時引導社零企業做好進出框工作。為使社零工作順利開展，從2019年下半年開始，我局與區統計、各街道(鎮)對相關企業的出入框工作積極進行指導，同時狠抓月度新增企業。目前已指導黎托街道好潤佳完成月度新增，砂子塘街道的凱賓斯基酒店、井灣子街道的掌上農博和綠葉水果月度新增申報工作正在進行中。三是強化激勵措施。根據市政府出臺的《長沙市擴大限上商貿單位規模的工作方案》以及我區出臺的《雨花區促進商貿流通業發展的工作方案》，目前正對符合市、區獎勵政策的企業和個人進行核查，進一步培育和促進我區限上商貿企業上規模、上水平，激勵企業的報送熱情。

(一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項目

目前，雖然“511”項目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加，也儲備了一批意向簽約項目，但總的來說讓人眼前一亮的大項目、好項目不多，特別是重大稅源項目和投資50億元以上的項目是招商工作的一個短板。

(二)社零指標任務完成壓力大

一是歷史原因加劇社零指標難以突破現狀。2019年之前，統計數據是通過紙質報表上報，協調空間較大，加上我區社零基礎較好，商貿業發展迅速，社零指標在內五區中一直遙遙領先。2019年開始，由于基數不斷增大，加之實行聯網直報后，鋼材批發企業和醫藥批發企業進入社零報送系統。這些措施雖在當時對我區社零的拉動起到了很大的作用，但如今也形成了我區要消化的歷史包袱，成為了阻礙我區社零發展的絆腳石。

二是重點零售行業下滑嚴重。醫藥業、汽車業和大型傳統商貿業作為社零重點支撐行業，目前情況不容樂觀，汽車業和醫藥業由于競爭加劇、修路等因素的影響，增長速度明顯放緩。通程、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統商貿企業限上社零額占全區限上社零總額的五分之一，而累計增速除家潤多僅為1.05%之外，步步高、華潤萬家和通程的累計增速均為負增長，分別為-0.3、-13%和-13%。

三是新興商業業態無法有效形成限上社零。目前新增企業的要求為年營業收入達500萬的銷售法人單位或產業活動單位和年營業收入為200萬的住餐法人單位或產業活動單位。同時注冊類型必須是銷售、餐飲、住宿或相關的行業。據統計，我區電商行業上年年交易額為150億元，其中鋼為的交易額占到了90%。但因其是服務類第三方電商平臺且為生產資料批發業，不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元，但是其中經營戶大部分為個體戶，少數注冊了公司，但沒有體現營業額或者未交稅，故不能納入限額以上統計范疇。另外，德思勤、喜盈門等綜合商業體引進的都是個體戶、加盟店或分公司，也不能納入限額以上社零統計。

(三)外貿形勢較為嚴峻

一是宏觀經濟形勢嚴峻影響外貿業績。全球貿易持續低迷，對我區外貿特別是出口沖擊較大，增速明顯回落，如中國水利水電八局、中冶長天等大公司，遷至天心區及高開區，同比數據下滑嚴重。

二是以往基數無法消化。2019和2019年我區外貿指標完成情況在內五區排名一直靠前，采取了多種措施，如引進外貿平臺企業完成較大的外貿數據，形成了較大的歷史基數，但今年以來，受外貿形勢影響，暫時沒有引進新的數據支撐平臺。

(一)進一步抓好招商引資工作

一是加速推進簽約項目落地，力爭所有項目下半年全部投入運營;二是加快推進意向簽約項目，促成實質性簽約;三是切實加大客商拜訪力度，認真梳理世界500強、國內100強企業和上市公司名錄，有針對性地開展“點對點”走訪，安排專門團隊進行對接;四是切實加大業務學習力度，不斷提升招商團隊人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會，下一步，計劃繼續在深圳、上海等地召開招商座談會，對高鐵新城武廣片區、雅塘片區綜合改造、瀏陽河文化旅游產業帶等項目進行重點宣傳推介。

(二)全力做好社零調度工作

一是完善政策，加強扶持。完善“促進商貿流通業發展”相關政策，增強企業積極性，7月上旬對2019年符合獎勵條件的企業和個人進行獎勵兌現到位;積極對接商務、海關、商檢等職能部門，爭取出臺與市場采購貿易相適應的貨物監管、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區級層面支持企業(商戶)經營內外貿業務發展的獎勵扶持政策。二是多措并舉，挖掘潛力。目前已出臺了《關于進一步做好社會消費品零售總額統計工作的實施意見》，由區政府辦牽頭，財政、統計、商務、國稅、工商、食藥監局和各街道(鎮)協同配合，共同推進社零工作上臺階。請財政負責社零統計工作經費和獎勵經費的落實，保證工作的順利開展，請統計及時提供相關統計指導和統計數據，請國稅和工商每季度提供我區商貿企業的銷售和注冊信息，請食藥監局負責督促餐飲業經營單位數據報送工作并引導餐飲業經營單位進入社零統計系統，以便更好及時地掌握存量限上企業和新增限上企業的動態情況。三是關注熱點，拉動消費。引導、幫助企業做好、做活各類商貿節會活動，利用各類展會、節會推進商品銷售，進一步拉動消費，促進增長。四是加大社零工作考核力度。細分考核內容，從單純考核增速調整為增速、貢獻率和新增企業情況的立體考核，進一步提高工作積極性。

(三)加速推進市場采購貿易方式試點工作

一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設立中部國際采購商中心，重點引進深圳、浙江國際采購商和國際采購機構來雨花設立采購處、辦事處或分公司。二是積極打造旅游購物平臺。現高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點，今年規劃建設省旅游購物示范街區，通過旅游購物，推動全省各區域特色產業實現“走出去”;三是加強我區市場的外貿進出口業績的提升。扶持高橋大市場電子商務體系、金融服務體系、貿易服務體系等體系建設，扶持其創建為“湖南省內外貿結合商品市場。”

商會半年度工作總結篇十一

上半年，我行認真貫徹市分行20____年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行20____年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情景

今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標堅持了良好的發展態勢。

1、存款業務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為×萬元，較年初新增×萬元，完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額到達×萬元，余額新增×萬元，完成市分行計劃的×。;對公存款余額到達×萬元，余額新增×萬元，完成市分行計劃的×;金融機構存款余額×萬元，新增×萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。

2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為×萬元，較年初減少×萬元，其中零售貸款減少×萬元;公司貸款較年初減少×萬元;票據貼現余額減少×萬元。經過大力催收，收回×有限公司逾期貸款×萬元、零售不良貸款×萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作進取性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗團體。

今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法，調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業務的指標的攀升。

2、因人因地制宜，把適宜的人安排在適宜的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。

(二)堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。

1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初，支行班子經過認真的分析和審慎的研究，把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革，將原先業務科大而全的職責進一步明細化，有效強化了部門負責人的工作職責，為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業務流程整合功不可沒。

2、改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原先員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情，貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情，二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最終反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選，確定重點，以支行整體的經濟實力為后盾，以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升，與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客戶群體的建設，經過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。去年，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了×和×中心等一些核心老客戶，一度也使我們各項工作都處于十分不利的境地。可是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，經過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發了×、×公司、×等一批優質目標客戶，同時還新拓展了×房產、×、×等一幫新客戶，不僅僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行20__年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。

4、加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步構成了必須規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強力營銷，有效地調動了業務人員拓展票據業務的進取性和主動性。同時，為了調動全行員工拓展票據業務的進取性，支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調動了全行員工營銷票據業務的進取性，認真及時的考核兌現，將激勵政策轉換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科×從×紙廠一次攬入票據×多萬元。經過上門營銷，公司科將×公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與×公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的×商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后，主管行長×立即率公司業務科客戶經理奔赴×等地。經過與×等公司的多次交流和接洽，開辟了票據業務的×市場。至今年六月末，×、×等公司在我行辦理貼現×萬元，質押拆零銀行承兌匯票×萬元，吸收6個月定期保證金存款×萬元。

5、因勢利導，多策并舉抓清收，確保了資產質量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額×萬元，比年初減少×萬元，貸款不良率由年初的×降至×，降幅達×%。首先是明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收其次因勢利導，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，經過法律手段“虎口拔牙”，×局職工×，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上，我們在多次上門催收無果的情景下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款，在進取催收的同時，進取主動地與保險公司協調溝通，爭取保險公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對于×有限公司因資金周轉困難，導致貸款逾期，我行又不能繼續給予支持的現實，一方面進取幫忙企業想方設法盤活，同時進取協助該廠與×行聯系，促成×行給予該廠×萬元貸款，置換了我行×萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產風險。

(三)堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。

今年是×銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面經過耐心細致的思想政治工作，進取主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。

三、下半年的工作意見

今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年，我們要消化撤銷×分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度十分大，任務十分艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。

1、進取穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個貼合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡努力全面完成全年的目標任務。

3、進取主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。

4、進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。

半

20____年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：

一、端正態度，熱愛本職工作。

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成應當做的事情。不僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是堅持一種進取的態度，本著對工作進取、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度。

在工作中，每個人都有自我的長處和優點。培養自我的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

(一)、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自我的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識

(二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習，提高自身素質。積累工作經驗，改善工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。

最終還是感激，感激領導和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自我，盡職盡責的做好各項工作!

商會半年度工作總結篇十二

20___年以來，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下，我局對照年初制定的工作目標，規劃上求深度，程序上抓規范，隊伍抓素質，進一步理清工作思路，開拓進取，務實求新，現將上半年工作情況總結如下：

一、工作成效

(一)規劃編制

(1)主城區控規及專項規劃。依據《霍邱縣城總體規劃(20__-20__年)》，開展城區控規及專項規劃設計編制工作。已完成16項專項規劃編制工作，并已全部通過市規劃局組織的專家評審，主城區城北及城東片區12平方公里控規編制和13個專項規劃、環水門塘景觀設計已經規劃委員會主任會議審查通過，8個專項規劃已通過縣政府常務會議審批通過。

(2)美好鄉村規劃。已完成第二批36個中心村規劃編制任務，并全部通過專家評審和縣規劃委專委會的審查，13個20____省級示范中心村的規劃方案已經規劃委員會主任會議審查通過。

(3)正在啟動的規劃編制。按照縣城規劃建設管理的要求，正在啟動縣城區特色街區規劃編制工作，啟動垃圾焚燒發電廠專題選址論證編制工作。

(二)規劃管理

(1)項目選址、出具規劃設計條件和設計方案審批。20____年上半年共召開規劃局業務會8次，縣規劃委專委會2次，規劃委主任會7次，審定規劃設計條件55項，規劃設計方案31項，項目選址18項;審定了美好鄉村規劃設計方案、專項規劃、霍邱一中搬遷項目等重大項目。

(2)辦理“一書三證”。上半年發放建設項目選址意見書7份，建設用地規劃許可證32份，建設工程規劃許可證54份，規劃核實合格證25份。

(三)規劃監督

(1)作好今年縣政府重點工程建設的服務工作。今年縣政府安排大量資金進行基礎設施和民生工程建設，為盡量減少在規劃審批上的時間，我局主動服務，積極聯系，在保證規劃審批環節不缺失的情況下，盡快做好各個項目的服務工作。

(2)加強規劃巡查。堅持實行經常性的巡查制度，基本保證定期對工地進行一次隨即抽檢，以及每月一次的大范圍集中巡查。對在巡查中發現問題的，及時以文字形式向各有關單位反饋，督促有關單位進行整改，以加強建設過程中的監督。

(3)開展“一書三證”檢查工作。根據住建部和省住建廳的要求，對我縣核發“一書三證”的情況進行檢查，以加強各地依法實施城市規劃管理工作。結合年初的開發區整頓清理工作，重點開展了對開發區規劃管理的檢查工作，針對發現的問題，及時反饋，督促整改，并幫助提出整改措施。

二、存在的問題和不足

目前，我局現有在職在編人員12人(局長為住建局副局長兼任)，其中借調1人，難以滿足當前繁重的縣域規劃任務，導致在辦理具體項目時效率不高;沒有充足的辦公經費，難以滿足日常工作開支，相關業務工作開展起來比較困難。

三、下一步工作打算：

下半年，我局重點做好以下工作：

(1)完成縣城控規及專項規劃的審批和備案工作。

(2)完成縣城區特色風貌街區規劃設計編制和控規通則的制定。

(3)指導好副城區控規和相關專項規劃的編制工作。

(4)對照年初制定的目標任務，全力推進其他各項工作。