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新年茶話會發言稿分鐘篇一

過去的20xx年我們市在經濟民生各項指標均列省的前幾名,這是跟在座各位的努力工作分不開的,在這里我代表市委市政府對大家的艱苦奮斗表示衷心的感謝,對一年來關心支持我們市經濟發展的各界人士表示誠致的問候和熱烈的歡迎。

20xx年,在省委、資陽市委的正確領導下,我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真貫徹黨的.十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學的發展觀,切實加強黨的執政能力建設,在宏觀調控中加快發展,在“三個轉變”中奮力趕超,全面推進丘陵經濟發展示范區建設,各方面工作取得了新的成績,雄州大地呈現出一派欣欣向榮的喜人景象。

一年來,我們堅持把科學發展觀落實到丘陵經濟發展示范區建設上,市域經濟呈現出速度加快、質量提高、結構趨優、人民生活明顯改善的良好勢頭。一是經濟發展速度明顯加快。預計實現全市生產總值75.48億元,同比增長13.8%,比20xx年快1.4個百分點,創10年來歷史新高,并超過全省、全資陽市平均增速。二是經濟運行質量明顯提高。全市規模以上工業實現增加值13億元,比20xx年增長40.6%;實現凈利潤2.3億元,占資陽市規模以上工業利潤的62.7%,居資陽市第一。全市地方財政一般預算收入實現15418萬元,同口徑(不含農業稅)增長35.3%,為10年來最好水平。三是經濟結構明顯趨優。工業對gdp增長的貢獻率達到37.6%,以工業為主體的二產業在gdp中的比重比20xx年上升2個百分點。二產業增加值在20xx年首次超過一產業的基礎上,20xx年又超過了三產業,成為市域經濟發展的主導力量。四是人民生活明顯改善。城鎮居民人均可支配收入實現7771元,增長13.5%;農民人均純收入比20xx年增加520.4元,增長23.2%,達到2763.7元,是10年來增收最多的一年。

一年來,我們堅持把科學發展觀落實到“三個文明”協調發展上,精神文明建設、民主法制建設和社會各項事業長足進步。我們廣泛開展群眾性精神文明創建活動,未成年人思想道德建設扎實推進,人民群眾思想道德水平明顯提高。進一步加強和改進黨對人大、政協工作的領導,愛國統一戰線得到鞏固和發展。強化黨管武裝工作,國防建設積極推進。工、青、婦等群團組織的職能得到進一步發揮。我們大力實施“依法治市”戰略,法治政府建設成效顯著。切實加強基層民主政治建設,村居換屆選舉工作圓滿完成,基層民主建設更加科學化、規范化、制度化。狠抓“科教興市”工作,科技對經濟增長的貢獻率不斷提高,素質教育深入推進,基礎教育不斷完善,教育質量穩步提高。大力繁榮文體事業,成功創建“四川省文化工作先進市”。深入推進農村衛生體制改革,中醫創國標通過省級驗收初評。大力發展廣電事業,城區hfc網絡系統通過省市驗收。狠抓計生工作,計劃生育率保持在94.64%以上,人口自然增長率控制在1.3‰以內。老齡、殘疾人等各項事業協調健康發展。

一年來,我們堅持把科學發展觀落實到解決各類熱點難點問題上,實現了社會政治持續穩定。我們及時處置沱江水污染事故,xx個受災鄉鎮無一所學校因水污染停課,無一家工廠因水污染停產,30萬受災群眾無一人因水污染問題上訪或起訴。深入開展血吸蟲病防治工作,達到了傳播阻斷的國家標準,維護了人民群眾的身體健康和生命安全。狠抓“兩個確保”和“三條保障線”銜接工作,社保覆蓋面不斷擴大。妥善安置關閉和破產企業職工,有效保障了企業破產清算期間職工的基本生活。積極探索失地農民生產生活保障機制,依法維護了失地農民的合法權益。認真開展民政救濟工作,城鎮特困家庭住房、就醫、子女入學等問題得到妥善解決。嚴格農民負擔監管,認真研究解決“兩無”農民問題,積極搞好供銷社股金、農村合作基金會股金分期兌付工作,農村不穩定因素得到有效化解。集中開展處理涉法涉訴和到省進京上訪活動,建立了處理上訪問題的經常性工作機制。嚴厲打擊“ ”等邪教組織,實現了“三零”、“四無”目標。進一步加強社會治安綜合治理,扎實開展嚴打整治斗爭,社會治安秩序明顯好轉。強化安全生產,順利摘掉了“事故縣”帽子,社會政治持續穩定。

一年來,我們堅持把提高執政能力的要求落實到加強黨的建設上,黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力全面提升。我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想統領全局,深入開展“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神學習活動,全市黨員干部政治理論水平不斷提高。切實加強市委常委會自身建設,班子成員堅持帶頭執行民主集中制,帶頭開拓創新,帶頭團結協作,帶頭廉潔自律,執政能力進一步增強。我們強化干部隊伍建設,堅持以村居換屆為契機,選好配強村居領導班子,村居班子結構進一步優化,活力顯著增強。深入開展“服務基層、服務群眾”調研活動,黨群、干群關系更加密切。認真開展“一推三讓”活動,促進了黨建工作與中心工作相融互動、協調發展。認真貫徹執行《兩個條例》,整體推進黨風廉政建設和反腐敗工作,各級領導干部拒腐防變能力進一步增強。

同志們、朋友們,20xx年各項工作成績的取得,是全市廣大干部群眾在市委領導下,同心同德、團結奮斗的結果。一年來,市政協圍繞全市工作大局,積極建言獻策,為市委、市政府科學決策提供了有益參考,促進了各方面的工作。特別是各民主黨派、工商聯、人民團體及廣大政協委員,心系全市發展穩定大局,情系人民群眾安危冷暖,體現了新時期人民政協參政為公、議政為民的風范。在此,我代表中共簡x市委,向為簡x建設與發展作出貢獻的廣大政協委員和政協工作者表示衷心的感謝!

20xx年是我市加快丘陵經濟發展示范區建設,全面實現“三大趕超”目標的關鍵一年。國家宏觀調控將按照區別對待、有保有壓的原則,實行穩健的財政政策和貨幣政策,在壓縮國債規模的同時,將繼續加大對“三農”、社會發展、區域協調和其他薄弱環節的支持力度。我們必須進一步增強加快發展的緊迫感,搶抓機遇,乘勢而上,奮力推進“三大趕超”,力爭“三年三大步”,三年完成五年目標,努力把簡x發展大業不斷推向前進。

在新的一年里,我們必須緊緊圍繞執政能力建設,興起學習貫徹十七屆六中全會精神的新高潮。要站在政治和全局的高度,按照十七大提出的“五種能力”、四中全會提出的“五方面能力”和省委提出的“五種能力、五大目標”的要求,切實增強貫徹落實四中全會精神的自覺性和堅定性,在真學、真懂、真用上狠下功夫,以求真務實、開拓創新的精神深入推進黨的執政能力建設。

新年茶話會發言稿分鐘篇二

各位領導、各位來賓、各位朋友:你們好!

首先我代表部落公司全體員工對各位在百忙之中能光臨今天這個迎春茶話會，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!借此機會，我把興龍公司從成立到今天短短幾年的發展情況給各位做以簡要的介紹和匯報。漢中市興龍機電設備有限責任公司是在全國眾多機床廠家和漢中地區軍工單位、工礦企業單位的大力支持和關懷下，于20xx年注冊成立的有限責任公司。

公司自成立以來，在全體員工的辛勤工作、努力開拓、奮發進取下，我們始終以“用戶至上、信譽第一”為經營宗旨，經過短短幾年的發展，公司的業務量在不斷擴大，公司面貌在不斷更新，現在已經成為漢中地區最具規模、最規范、最專業的機電設備公司。

隨著公司規模的不斷擴大、業務量的增加，為了更加方便用戶，提高服務質量，我公司下設有:總經理辦公室、公司行政辦公室、財務部、機床部、機床維修改造部、機電部、礦山工程機械部、機械配件部、熱能工程部，并且配套有機械配件門市部、“江南人家”飯莊等實體。另外，公司籌建的機械加工廠也即將投入運行。

公司以機床為龍頭，主要經營通用機床、數控機床、精密機床、加工中心、線切割機床、鍛壓及液壓設備、礦山機械、建筑機械、工程機械及材料、焊接設備、機床附件及配件、電工產品及材料、電纜、光纜及附件、電源、燈具、五金交電，并承接各類大中型機械設備的維修改造業務，承接電腦網絡及電器線路工程的改裝改造業務及儀器儀表、測量設備、刀具模具等業務。另外，我公司工程礦山機械部在近幾年的工作業務中，與中鐵一局、二局、四局、五局、十一局、十二局、十五局、十六局、十八局、二十局、陜建八公司、陜航建、新疆路橋等一些施工單位建立了良好的友誼及業務關系，得到了一致的好評和贊譽。

公司總部辦公地址設在現在各位就座的正眾大廈b座五樓，地理位置優越，交通便利。公司現有車輛3部，其中一輛就是專門為客戶提供方便使用的業務車。公司機械配件門市部位置在市五一路宏運市場內，“江南人家”飯莊位置在陳家營十字向北天臺路，公司機械加工廠位置在原沖剪機床廠附屬廠內。

公司現在辦公條件已有很大的改善。辦公條件比較優良，設施齊全，并且已逐步健全完善了各類機械設備資料庫，為廣大用戶提供了良好的技術交流環境和便捷的信息暢通渠道，在硬件上保證了服務質量。

在短短的幾年里，公司本著顧客至上、信譽第一的經營宗旨，為漢中地區的眾多用戶，特別是大部分軍工單位提供和配套了相當數量的機械加工設備、電器設備、熱能工程設備，并且協助部分軍工單位提供了一定數量的高精度非標產品，都達到了良好的效果，為漢中地區老國企單位的技術改造和設備更新做出了一定的貢獻。同時我們也為漢中蓬勃發展的鄉鎮、私有企業提供了一定數量質優價廉的機械設備，為了鄉鎮私有企業的再發展起到了一定的推動作用。正是憑著公司的良好信譽、優質的服務，不但贏得了廣大客戶的高度贊譽和信賴，公司自身也取得了良好的社會效益和經濟效益，為公司更大的騰飛打下了堅實的基礎。

公司現在擁有一支素質高、品質優秀的員工隊伍，大部分具有專業技術水準。公司內部管理規范嚴謹，員工著裝統一。每周一和周六都要做出工作計劃、工作匯報總結。為了活躍企業文化，我們還舉辦了興龍公司職工乒乓球友誼賽，并給優勝者頒發了獎金和證書。為此，陜西工人報記者也做了專題采訪。同時公司為了給每位員工創造一個奮發進取、充分發揮才干的環境和機制，從今年開始，公司經過民主評議，評選出了1個先進部門、2名先進個人，1名單項能手獎及1名鼓勵獎。公司為他們頒發了榮譽證書，給予了一定的獎勵，這樣就更加激發了全體員工的工作熱情。

公司現在和國內大部分名優機床設備廠家、機電設備廠家、機械配件廠家均有授權代理關系，信息互通，隨時能為廣大客戶提供最適合自己的優質產品。價格合理、質量保證、售后服務及時周到。從今年開始，也有部分國外廠商多次來我公司考察交流。現在我公司已代理美國哈挺公司、德國德馬機公司、瑞士香米爾公司、中國臺灣友嘉公司、日本天田公司、中國臺灣楊鐵公司等國外廠商的產品在漢中的代理銷售。

最后，我祝愿各位領導、各位來賓、各位朋友在即將來臨的新的一年里，事業更加輝煌，希望我們生意常有、友誼常存、精誠合作、合作愉快!

祝大家萬事如意!謝謝大家。

新年茶話會發言稿分鐘篇三

大家上午好!

值此狗年新春到之際，我們誠懇邀請各位老領導、老干部、老同事，再次回到人民銀行接受在職員工的慰問與祝福。在這里，我謹代表xx支行領導班子和全體干部職工對你們的再次“回家”表示熱烈的歡迎。

第二是接受在職干部職工的慰問和新春祝福；

第三是請各位看看原單位一年的變化；

第四、也是最最重要的一點，是請大家給我們提提意見和建議，挑挑毛病，指指方向，以利于我們發揚成績，修正不足，更好的把xx人民銀行的各項工作做得更好。

各位老領導、老干部、老同事，剛剛過去的一年，對xx人民銀行說是一個既普通又非同尋常的一年。說其普通，是指xx人行的各項工作得到了順利開展，有的還取得了顯著進步。說其非同尋常，是指在過去的一年，xx人行的辦公環境發生了較大變化，生活條得到了一定改善。

20xx年，我們多方奔走，積極爭取，在得到xx中心支行大力支持的基礎上，恢復了單位伙房，建設了職工活動室，新添或更新了部分辦公設施，對支行內部進行了局部裝修，對支行大樓和大院進行了美化、亮化處理，對供暖、飲水管道進行了改造。在改善辦公環境的同時，我們也沒有忘記包括退休人員在內的所有職工生活條的改善，籌措了部分資金，組織全體人員進行了體檢，對家屬院的冬季供熱進行了改造，安裝了攝像探頭和路燈，清理了化糞池。

這些變化或成績的取得，固然離不開上級行的大力支持，離不開在職員工的辛勤努力，當然也離不開退休老同志的理解、關心與幫助。在此，我代表支行領導班子和在職干部職工向你們表示衷心的感謝。

各位老領導、老干部、老同事，大家知道，任何事情都不可能十全十美，xx人行也是一樣。20xx年，我們有變化、有進步、有成績，但是也有不少遺憾。隨著人民銀行財務制度改革的逐步深化，一些新問題、新情況也隨之出現。一方面，財務制度的籬笆越織越嚴，各種限制越越多，掛賬、串戶、挪用等都被列為了“紅線”，任何單位、任何個人都不得觸碰，違者將受到嚴厲的責任追究。另一方面，人員經費缺口較大，在平衡在職人員和退休人員工資方面出現了困難。特別是對于xx支行說，矛盾更加突出。

一是大力弘揚尊老、敬老、愛老、助老傳統美德的心意不會改變，

二是堅決貫徹落實國家和總行有關退休政策的原則不會改變，

三是盡力關心、照顧退休干部晚年生活的態度不會改變。在新的一年，我們一定會盡最大努力為大家多辦好事、多辦實事、多辦順民心的事。當然，這個過程中也難免會遇到這樣或那樣的麻煩或困難，一方面懇請大家諒解；另一方面，我們也會盡早想辦法解決或及時答復、解釋。對于一時答復和解決不了的問題，我們一定會向保定中心支行匯報、請示。

同時，我也提三點希望：

一是希望各位繼續發揮德高望重、經驗豐富、聯系面廣、影響力大的優勢，積極為xx人行的建設與發展建言獻策。

二是我希望各位能在方便的時候，經常回到這個曾經工作過多少年的“老家”看看，與還在工作崗位上的人們敘敘舊，談談心，聊聊天，出出點子，指指路子。

三是希望誰家里有什么大事小情需要單位幫助的，一定不要客氣，要及時通知單位，我們一定會盡力幫助解決。

最后，今天是陽歷的一月xx日，陰歷的臘月xx，再有x天就是雞年春節了。在此，我代表xx人行全體干部職工向退休老領導、老干部、老同事拜個早年，祝大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意!

謝謝大家!

新年茶話會發言稿分鐘篇四

大家好、親人們好！

在中華民族傳統佳節——春節即將來臨之際，在未羊辭舊申猴迎春，年味漸濃的歡慶時刻，我們山西孫氏宗親非常高興地在這里聚會，借此機會，請允許我向今天與會的全體宗親表示熱烈地歡迎，并致以新春佳節的親切慰問和美好祝愿！在此，提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快，合家歡樂，萬事如意。

人生在世，轉眼百年。壽綿者多，做事者稀。我們山西宗親的聯誼活動，從20xx年開始籌劃成立聯誼會至今，與其它省分比，我們的圈子太小，差距很大，踮腳眺望，“情綿綿，理還亂”。斯人經常獨思，感沛不已，盟言猶耳，依舊任重道遠，慶日無期。

前年，經過與孫xx（太原）、孫xx（祁縣）、孫xx（臨汾）等宗親多次協商，成立了聯誼會的籌劃委員會，由孫文才（聞喜）擔任籌委會的主任，孫海曦擔任秘書長，以及上述人員參加的臨時籌劃機構。經過兩年多的努力，雖然小有成就，但效果不佳，人氣也不是很高，局面并不樂觀，很少取的實質進展。究其原因，也得承認，要做成一件事，并不容易。從過去看，過的很艱辛。首要的困難是經濟上的，沒有老板支持，沒有錢，該辦的事因無資金而擱潛，可以說沒錢什么事也辦不成。光靠個別人的自掏腰包，不是常態，也很難維系。另外一點，我們還沒有找到擔任聯誼會會長的合適人選，希望大家主動推薦。

所以，我們對孫聯誼會的成立，應該有危機感。“多少事，從來急。天地轉，光陰逼。一萬年太久，只爭潮夕”，而不是滿足現狀。值得慶幸的是，山西孫氏宗親的聯誼活動從現在起已經深深地扎根在族眾的心里頭，扎根在骨子里，無處不在，無處不有，一批有知之士，正在夜以繼日地忙于工作，輝煌的明天指日可待。

青青子矜兮，悠悠我心。繼往開來兮，時不我待。執子之手兮，與子共奮。來年喜慶兮，與子痛飲。

祝大家新春快樂。

謝謝大家。

新年茶話會發言稿分鐘篇五

在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻，大家歡聚一堂，滿懷激情，共賀佳節。在此，我謹代表廠黨委、廠工會向在座的各位，并通過你們向你們的全家拜年，并致以節日問候和新年祝福!祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康!

一、“柔性化生產”水平有了新提高。在學習實踐科學發展觀活動中，我們結合生產計劃調整對生產組織的影響，生產能力偏小，設備故障及維保與生產進度的矛盾，物流、信息管理效率不高等實際情況，創新生產管理模式，不斷提高柔性化生產水平。

一是進一步完善生產保障機制。堅持做到在嚴格執行中煙公司生

產調度令的同時，遵循“三個服從”和“一個兼顧”的原則，即服從計劃指令、服從工藝質量、服從市場需求，兼顧設備維修、人員輪休和技術改造。

二是從實際出發，改革生產運行模式，合理調配資源。由過去的“三班三運轉”改為“兩班兩運轉”，縮短了深夜班工作時間。這樣，既優化了人力資源配臵，人員、設備得到休整，又節約了能源，降低了成本，調動了職工的工作積極性。

三是加強設備的預防性維保，提高維保質量。充分利用深夜班生產空閑時間對設備進行維修保養，既保證了維保質量，又提高了設備利用率和有效作業率。

四是抓住周末和月末停產休息的機會，組織實施卷包車間包裝機電控改造、制絲車間防毒劑施加項目改造以及其他20余個項修項目。完成了制絲車間中控系統、動力車間鍋爐脫流節能改造項目的招標工作，煙葉發料房改建已進入施工階段。

五是狠抓生產現場管理，從規范員工行為入手，嚴格定臵管理，整治現場管理死角，加強了檢查考核，改善了生產現場環境。

六是完善了生產組織預案，加強了對生產要素的動態管理，提高了生產保證能力。七是較好地發揮了信息平臺的作用，打掃碼線運行效率和物流管理水平明顯提高。全年生產計劃執行率達到100%，設備有效作業率較上年提高1.7個百分點，成品調運及時準確，滿足了市場需求。

二、管理基礎進一步夯實。我們緊緊圍繞“構建暢通的信息渠道和良好的管理系統”這條主線，以“企業管理達到一流”為目標，不斷加強企業基礎管理，以強化管理促規范，促水平提升。

一是緊緊抓住“目標管理”這個核心，按照創建優秀卷煙工廠的

標準和要求，制定并簽訂年度生產經營、安全生產等4個目標責任書。目標管理體系的搭建，突出了關鍵績效指標、目標值和力爭值，完善了考核評比與激勵約束機制。

二是組織開展對標學習與實踐活動，學習、掌握和運用行業新的要求與標準。經過調查對比，發現涉及我廠的26項指標中，達標率僅為42.3%。通過分析、評價、檢查、診斷，針對性地抓整改。找到了未達標的主、客觀因素，制訂了整改提高措施。嚴格執行了費用預算管理和審批程序，加強了審計監管，各項費用開支均控制在定額范圍之內。

三是推進質量管理體系建設。體系建設過程中，在系統培訓基礎上，企管部門與各部門進行“一對一”溝通，注重文件合規性評價，組織業務骨干對文件進行多次會審，為體系運行奠定了基礎，全面貫徹和落實質量管理體系、職業健康安全體系逐步變成干部職工的自覺行動，在加強企業管理，提高管理效率方面，“綜合管理體系”起到了推動作用。第四，建立起內部監管長效機制。扎實開展“三項檢查”“回頭看”工作，明確內控工作范圍和內控員職責，修訂和完善了比價采購、建設工程項目監督、零配件采購內部監督、廣告宣傳促銷管理等制度，做到了邊查邊改，力求嚴格規范。

三、產品實物質量水平進一步提高。我廠質量工作存在的問題主要反映在少數員工質量意識不強、過程控制有漏洞、考核力度不夠、市場質量信息網絡不完善，以及卷包設備老化、在線監測裝臵性能不穩定等方面。

一是進一步優化質量管理制度。采用得分考核，改變過去的合格率考核辦法。將考核重點由注重結果改為注重過程，增加了流量波動、過程精度、水份標準偏差等過程評價指標。

二是有針對性地采取質量改進措施。通過對各工序的加工質量過程能力cpk指數的測定，分析工序過程控制薄弱點，針對薄弱點采取改進措施，提高了工序過程控制能力。

三是注重提高質管人員和生產工人業務技能。利用停產時間組織質量管理人員和生產工人集中學習工藝質量管理制度，消化新的質量標準。

四是建立市場質量信息網。關注產品市場信息，收集消費者對產品質量的意見，建立有效的預防機制。20xx年，在中煙公司歷次檢查考核中，質量得分均高于目標值，僅出現一起缺條的市場投訴。

四、團隊素質整體提升。廠黨委把深入學習實踐科學發展觀作為首要任務，認真抓好學習、調研、檢查、整改等工作，扎實開展了各個階段的學習實踐活動。認真組織開展課題調研。班子成員、各部門按照中煙公司下達的調研課題，結合企業基礎管理工作實際擬定7個子課題開展廣泛調研，形成了《夯實基礎是卷煙制造工廠實現科學發展的前提》的調研報告，并運用調研成果指導和推動企業基礎管理工作。圍繞姜局長提出的“四要”作風建設要求和廠黨委提出的“正、嚴、快、細、新”五字要求，全廠開展了作風建設大討論，進一步加強干部職工隊伍作風建設。抓住生產淡季，利用雙休和月末集中休假時機，組織開展職工教育培訓活動，掀起了繼20xx年企業重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓熱潮。共舉辦工藝質量管理知識、安全生產等培訓班11個，內培與送外培訓達一千余人次。卷包、制絲車間根據生產實際實施先培訓后全員競爭上崗，公開公正，擇優錄用，適才適用，兩車間共清退45名勞務外包人員，由競崗后的富余人員頂替，優化了人力資源配臵，激活了隊伍，增強了職工憂患意識、危機意識、責任意識，節約了成本，提高了生產效率，降低了勞動用工風險。卷包車間組織開展以機臺為單位的技術比武、勞動競賽活動，比質量、比能耗、比設備效率，活動激發了職工工作積極性。全廠技術創新、技術攻關、qc和合理化建議活動堅持開展并取得成效。

五、安全穩定工作得到全面加強。安全責任重于泰山。始終將安全生產擺在突出位臵，確保萬無一失。

一是創新安全責任制，將安全生產目標責任分解到班組、機臺和重點崗位責任人，擴大了安全責任人范圍，提高了風險抵押金標準，完善了各級安全責任人的考核辦法，形成了較為牢固的安全管理責任體系。

二是隱患常查，整改常抓。落實月度安全隱患排查和季度“拉網式”安全檢查，隱患整改率達100%。

三是落實國務院“三項行動”，扎實開展“安全生產月”活動，將“關愛生命 安全發展”的主題和以人為本的安全發展理念植根于全員心中。條幅掛圖、車間櫥窗、全員簽名、預案演練等活動營造出學安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。舉辦了安全知識培訓班，聘請省安監局專家來廠講授安全生產法等，班組長以上干部骨干、特種設備及重點崗位共200余人參加了學習。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實處，實現了安全生產“701100”目標。

始終從講政治的高度認真做好信訪維穩工作。今年受全球金融危機影響，社會矛盾更加突出，同時，企業深化改革后暴露出來的一些歷史遺留問題尚未完全解決，人事制度改革后部分走向社會的自謀職業人員心態發生變化，新的信訪群體出現，給企業維穩工作帶來很大壓力。我們在力求企業內部穩定和諧的同時，緊緊依靠地方黨委政府的重視與支持，積極應對群體上訪，化解矛盾，解決歷史遺留問題。

一方面，在企業內部維穩工作中，注重源頭預防的同時，一是加強領導，落實責任，納入目標，實施考評考核。二是落實不穩定因素排查制，及時針對性地做好工作。三是認真做好思想政治工作，教育引導員工端正心態，正確處理利益關系。密切聯系群眾，多途徑多形式把好事做到職工的心坎上，致力于構建和諧工廠，一年來，在崗和退休內退職工隊伍比較平穩。另一方面，受多種因素影響，歷史遺留的矛盾和問題凸顯出來。3月份以來，陸續出現四個上訪群體，一是20xx年選擇貨幣化安臵，與企業解除勞動關系自謀職業原正式職工串聯集資上訪。二是65名計劃外用工勞動爭議糾紛案一、二審敗訴后申訴至省高級法院。三是26名戶口掛靠人員密集纏訪。四是40余名職工家屬多批次零星上訪。上述四個群體信訪，廠黨委、廠委高度重視，多次召開會議專題研究和部署，成立應急領導小組，制訂應急預案，在做好接訪工作的同時，實行廠級領導對信訪重點骨干人員“一對一”責任包保，對合理訴求研究解決，對無理要求堅決拒絕。爭取到了地方黨委、政府和各有關部門的支持，縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長的服務紅安煙廠工作領導小組，7個相關職能部門組成的工作專班和駐廠警務室進駐煙廠協助維穩工作，研究解決煙廠歷史遺留問題。目前，自謀職業人員上訪群體骨干仍在上訪，計劃外用工勞動爭議糾紛案經多方做工作，將不會翻案，26名戶口掛靠人員以戶口遷離煙廠為前提，紅安縣政府組成的工作專班正在為其辦理養老等保險保障。40余名職工家屬的經濟補償要求被拒絕。盡管今年信訪問題較多，由于教育疏導和穩控工作做得扎實，且得到地方黨委、政府的大力支持，企業總體形勢平穩，“三不一高”目標得以實現。

六、協同營銷工作扎實開展。我們緊密配合各責任市場營銷工作，認真履行服務和管理的職責，引入“賽馬”機制，配合區域營銷中心優化市場人員配臵，公開選拔人才。通過銷區細化、目標細分，讓每一位營銷人員有責任、有目標、有動力。提高辦事效率，加快工作流程和節奏，在業務流程審批、費用結算等環節為營銷人員提供快捷高效的服務。先后組織召開了責任市場營銷人員迎春團拜會和四次工作會，為營銷工作出謀劃策，為營銷隊伍鼓勁加油。支持和參與市場管理工作，在廣告宣傳促銷品管理、輔助銷售等方面嚴格把關。關注市場產品動銷情況，先后5次派出信息小組深入責任銷區進行市場調查，協助進行市場分析和診斷，為卷煙銷售上量上結構獻計獻策，為確保鄂煙產品穩定的價格、良好的口碑和持續的勢頭提供決策幫助。

在過去的一年中，我廠取得的成績，不僅僅在于廠黨委正確領導，全體在職干部職工銳意進取、共同奮斗的結果，更是全體退休干部職工繼續發揮余熱的結果，在這里，我再一次向你們表示誠摯的謝意!

憨厚忠誠牛品德，高昂奮進虎精神。全廠各位退休干部職工同志們，你們是我廠的寶貴財富，感謝你們曾經為我廠的發展所做出過的貢獻，為做到老有所養、老有所樂、老有所為，廠黨委一向都非常關心你們，并想盡一切可能的辦法來提高你們的退休待遇;并大力支持廠工會為你們組織一些有益身心健康的活動，希望你們站在企業發展的高度，多為我廠的發展建言獻策，廠黨委、廠工會將一如既往的關心、愛護你們!

最后再次祝愿你們新年快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意!