光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
初中學校教師培訓計劃篇一
入職教師(新教師)是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發展有著至關重要的作用。根據我校師資隊伍建設規劃,結合我校新教師實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以人才強校戰略為出發點,緊緊圍繞我校師資隊伍建設的目標,構筑層次分明、可持續發展的人才隊伍培養和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業道德和高等教育理念為核心,以提高教學專業能力和教學創新能力、掌握現代教育技術、熟練運用適應本學科的教學方法為主要目標,培育具有國際視野、創新能力、發展潛能、能勝任教學工作的青年教學骨干,為提升我校整體辦學水平提供強大的后續人才支持。
二、培訓內容和要求
(1)要了解國家和學校的--發展規劃綱要。
(2)要深刻理解現當代流行的高等教育理念和教育哲學,特別是20世紀90年代以來建構主義學習理論和多元智能理論,能夠幫助特定學生擺脫基于“效率與競爭”的強迫性學習,走出“逃避學習、恐懼學習、厭惡學習”的怪圈。
(3)要教學方式適應后現代知識的性質轉變,改變過于重視知識傳授、職業教育的傾向,重視發現和發展學習者的潛能,促進其解決問題和創新的發展性學力形成和人格成長。
(4)要具備獨立撰寫教案、教學反思、說課的能力。
(1)要深刻理解教學心理學、學習心理學、認知心理學、管理心理學、智力心理學。
(2)要掌握在經濟全球化、文化多元化、網絡化為背景構成的互動式數字化復合媒體時代成長起來的90后的青少年的思想觀念、個性心理、價值標準和思維模式等。
(3)要能夠將所學的認知心理學知識運用到自己的教學設計各個環節中,凝練出自己獨特的學科教學方法。
(4)要根據學習者不同的個性品質,引導學生從微觀學習轉向宏觀學習,從一般性學習轉向策略性學習,從模仿遷移性學習轉向創造性學習,實現學習“技工”到學習“設計師”的轉變。
(1)要培養對教師職業的事業感、師愛感、責任感、成就感,特別是對教育事業的忠貞不渝、對學術的敬畏執著、對學生的表里如一,關心備至。
(2)要面對性格特征不同的學生,可以對他們的細微差別了然于胸,采取不同的教學內容,教學方式,教學策略和心理輔導。
(3)要加強自我修養,保持幽默開朗、樂觀自信、豁達大度的心態,對生活教學科研中碰到的困難、阻力、打擊和挫折可以自我調控、沉著應對、排除危機。
(1)要了解《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《教育行政處罰暫行實施辦法》等法律知識。
(2)是認識到教育立法具有歷史性和局限性,(即它會隨著社會時代的發展而發展變化,但永遠落后于教育發展的現實,需要不斷的完善。)能夠以歷史、唯物、辯證的態度看待教育立法,為教育立法的完善做出自己應有的貢獻。
(3)是可以引用教育法律條文知識,分析、反思、評價教育系統外部和內部各種違法行為,對學生進行潛移默化的法律知識教育,引導學生知法、懂法、用法。
(4)是具有法律意識,在自己的教學過程中能夠做到遵紀守法,在生活中能夠運用法律武器保護自己的知識產權和人格尊嚴。
初中學校教師培訓計劃篇二
進一步提高全鎮教師可持續發展的意識,掌握探究學習的方式方法以及課堂教學滲透的技能技巧,讓教師自身學會不斷地進行反思與研究,深入領會新課程理念,并貫徹運用到課堂教學中去,切實提升課堂教學效益。
二、培訓時間:20--年4月26日
三、培訓地點:
四、培訓內容:
1、課堂教學展示。
2、課堂教學評析、研討。
3、如何提升課堂教學效益。
4、作文教學的幾點思考。
五、培訓方式:
1、課堂教學展示。組織4位教師分別上語文、數學課2節,展示自己課堂滲透的技能以及運用探究式學習方法的技巧。
2、課堂教學評析與研討。分教研組對上述課進行評析、研討。
3、講座:如何提升課堂教學效益
作文教學的幾點思考
4、培訓內容測試。
六、培訓具體安排:
4月26日上午
8:00——9:30 課堂教學展示。
9:30——10:00 休息
10:00——11:30 課堂教學評析、研討。
11:30中餐
4月26日下午
2:00——2:30 講座:如何提升課堂教學效益。主講:余斐
2:30——3:30 講座:作文教學的幾點思考。主講:周煥其
3:30——4:30 培訓內容測試。
七、培訓要求:
1、各位教師必須在4月26日上午8:00前趕到中心小學,不得遲到、早退、缺席,有特殊情況先請假,否則按曠工論處。
2、培訓期間必須遵守紀律,積極參與研討,認真做好記錄,不得隨意走動。
3、本次培訓考勤情況,學習情況一并與教師過程考評、教師繼續教育學分掛鉤。
初中學校教師培訓計劃篇三
從沙中教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,深化改革,優化組合。以建設一支師德修養高、業務素質精良、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。實現在原有的基礎再提升,實現教育教學質量的新跨越。
二、 培訓目標
1、教師具有更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育能力和銳意創新的能力。
2、進一步發展自己的個性特長,形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。
3、培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業是素質不斷提高,同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化,規范化,系統化。
4、從中培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍,努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀等優秀教師群體。
三、培訓形式
由于我校規模和教師所教學科差異和知識儲備不同,本學年校本培訓采用集中和分散兩種形式:即教師集中培訓和個體自由組合學習。
集中培訓學習。 培訓內容由學校統一組織安排,培訓學習要做到三個“統一”:統一時間、統一內容、統一人員,并要求教師人人參與。各組指定時間每兩周集中一次集體學習,主題有組自定。
分散學習。可以是老師們個體自學,也可以是幾個人自由組合的學習。教師以學習的摘記、心得、就某課教案的反思以及參加交流的記錄或感想,作為自由學習的成果與材料上交備案。
四、工作要點
1.以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念,新教材,新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。針對教師教育教學中普遍出現的疑難和困惑,全校教師開展經驗交流,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
2.搭建平臺 借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優秀的、有進步的教師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。
3.開闊視野,平時觀看網絡教學和專家講座,假期期間組織全體教師參加進修校組織的培訓學習,抓住盡可能實現的學習機會來提升教師的知識水平。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師的教學水平。
4.抓好“一人學習,眾人受益”式培訓
堅持“請進來,走出去”,多向兄弟學校學習先進的教學經驗和教學方法。本學期,我校將分批一部分中青年教師去縣聽優秀教師的示范課,向優秀班主任跟蹤學習他們日常管理班級的先進方法。回校后把學到的東西帶回來,把人家的亮點與本校實際相結合,變成自己的亮點。并且要求他們在業務學習時間向全體教師交流學習收獲和今后的工作想法,或者上匯報課。
5.擇本校之能人,訓本校之教師。
啟用校內實踐經驗豐富,理論水平較高的教學能手。骨干教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和師范作用,讓他們承擔校本培訓任務,交流平時的心得體會。開展講座傳授課堂教學經驗,通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
6.多讀教育科研書籍,走進經典文學,在閱讀中反思,在反思中成長。鼓勵教師多親近世界文學和中國文學,提高自身素質和修養、專業知識。
初中學校教師培訓計劃篇四
入職教師(新教師)是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發展有著至關重要的作用。根據我校師資隊伍建設規劃,結合我校新教師實際情況,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以人才強校戰略為出發點,緊緊圍繞我校師資隊伍建設的目標,構筑層次分明、可持續發展的人才隊伍培養和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業道德和高等教育理念為核心,以提高教學專業能力和教學創新能力、掌握現代教育技術、熟練運用適應本學科的教學方法為主要目標,培育具有國際視野、創新能力、發展潛能、能勝任教學工作的青年教學骨干,為提升我校整體辦學水平提供強大的后續人才支持。
二、培訓內容和要求
(1)要了解國家和學校的--發展規劃綱要。
(2)要深刻理解現當代流行的高等教育理念和教育哲學,特別是20世紀90年代以來建構主義學習理論和多元智能理論,能夠幫助特定學生擺脫基于“效率與競爭”的強迫性學習,走出“逃避學習、恐懼學習、厭惡學習”的怪圈。
(3)要教學方式適應后現代知識的性質轉變,改變過于重視知識傳授、職業教育的傾向,重視發現和發展學習者的潛能,促進其解決問題和創新的發展性學力形成和人格成長。
(4)要具備獨立撰寫教案、教學反思、說課的能力。
(1)要深刻理解教學心理學、學習心理學、認知心理學、管理心理學、智力心理學。
(2)要掌握在經濟全球化、文化多元化、網絡化為背景構成的互動式數字化復合媒體時代成長起來的90后的青少年的思想觀念、個性心理、價值標準和思維模式等。
(3)要能夠將所學的認知心理學知識運用到自己的教學設計各個環節中,凝練出自己獨特的學科教學方法。
(4)要根據學習者不同的個性品質,引導學生從微觀學習轉向宏觀學習,從一般性學習轉向策略性學習,從模仿遷移性學習轉向創造性學習,實現學習“技工”到學習“設計師”的轉變。
(1)要培養對教師職業的事業感、師愛感、責任感、成就感,特別是對教育事業的忠貞不渝、對學術的敬畏執著、對學生的表里如一,關心備至。
(2)要面對性格特征不同的學生,可以對他們的細微差別了然于胸,采取不同的教學內容,教學方式,教學策略和心理輔導。
(3)要加強自我修養,保持幽默開朗、樂觀自信、豁達大度的心態,對生活教學科研中碰到的困難、阻力、打擊和挫折可以自我調控、沉著應對、排除危機。
(1)要了解《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《教育行政處罰暫行實施辦法》等法律知識。
(2)是認識到教育立法具有歷史性和局限性,(即它會隨著社會時代的發展而發展變化,但永遠落后于教育發展的現實,需要不斷的完善。)能夠以歷史、唯物、辯證的態度看待教育立法,為教育立法的完善做出自己應有的貢獻。
(3)是可以引用教育法律條文知識,分析、反思、評價教育系統外部和內部各種違法行為,對學生進行潛移默化的法律知識教育,引導學生知法、懂法、用法。
(4)是具有法律意識,在自己的教學過程中能夠做到遵紀守法,在生活中能夠運用法律武器保護自己的知識產權和人格尊嚴。
初中學校教師培訓計劃篇五
青島經濟技術開發區實驗初級中學坐落于美麗的青島西海岸,占地面積67畝,建筑面積2.3萬平方米,投資1.5億元,是一所可容納36個教學班、能滿足1800名學生就學需求的初級中學。
學校秉承環保、生態、先進的設計理念,按照“全國千所示范性初中標準”要求建設,現有全塑運動場,籃球場、體育館以及游泳池;建有理化生實驗室、微機教室、綜合實踐室、生物園、機器人教室和天文臺、生命科學教室等功能室,設有校園電視臺和智能錄播系統,為學生的個性發展和實踐能力搭建了平臺。
一、 指導思想
學校確立了教師隊伍建設的思路,即以師德師風建設為核心,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,把教師的全員培訓與骨干教師的重點培訓有機結合,著力構建學習型組織框架,努力造就一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、整體結構合理的研究型教師隊伍。
二、培訓內容
1. 抓好師德教育培訓。深入貫徹落實在全國優秀教師代表座談會上的講話精神,開展 “師愛助你成長”、“我做學生良師益友”、 “教師風采演講”活動。加強老師的的師德教育培訓。
3.骨干培訓。制定骨干教師培訓目標、措施、考核細則、獎勵方案,形成骨干教師培訓體系,初步形成優秀人才脫穎而出的環境和機制。在全員培訓的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進行專門培訓,提高骨干教師的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力,充分發揮他們在校本培訓中的骨干和示范作用。
三、培訓方式
1、定期請專家到校指導、講座。
2、學校創造條件送教師外出學習或參加省、市、區級培訓。并定期組織教研組長外出參觀學習,與外校交流。 按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術會、學會年會 。
3、定期開展專題培訓,積極開展研究性學習。
4、教研組的每周一次教研公開課,每兩周一次教研會,定期組織經驗交流、集體備課、案例分析、教學設計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動,定期組織青年教師上匯報課、研究課、出師課,并要形成制度。
5、學校領導非常重視對老師們的培訓工作,在做好校內培訓的基礎上,每個學期學校都要派出骨干教師外出學習,開闊老師們的眼界。每年一次拜師會,師徒結對,骨干教師每期要上一次公開示范課,充分發揮優秀骨干教師輻射帶動作用。
6、學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式,以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網,通過微機培訓,老師們都掌握了使用方法,經常利用網絡資源進行自我培訓。各學科的骨干教師都在充分發揮著校本培訓中的重要作用。
總之我校的校本培訓通過走出去請進來、看錄像、學理論,談反思感想、寫體會,集體培訓與個別自動學習相結合等方式,來提高老師們的教育教學水平,進一步學會運用新的教育教學理念。
四、領導重視,保障到位
1.組織保障。建立健全的組織機構,是保證校本培訓各項工作的有效落實。學校成立了以校長為組長,教導主任為校本培訓副組長,其他中層以上領導為成員的領導小組。領導小組分工負責,落實責任,制定計劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓工作,有計劃有組織地開展教師的培訓活動,并做好檢查、考核工作,把校本培訓的任務落到實處。使我校的校本培訓走向制度化、科學化、可持續化。
2.時間保障。我校每周一第四節為校本培訓固定時間,一方面組織教師聽課、評課,不斷加強教師執業發展;另一方面,以活動為載體,對教師進行政治思想教育和職業道德教育,提高了教師的思想素質。
3.專項經費予以保障。保證經費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵,學校計劃每年投入經費20萬元。為確保教師培訓工作的順利實施,我們有針對性地為教師購買相關的教育教學書籍10000多本、報紙、雜志100多種、音像資料580多小時。
五、培訓成果:
經過假期一個月疾風暴雨式的培訓,老師們的頭腦進行了一次革命洗禮,對韓立福博士的課堂有效教學有了初步認識,徐圣三教授的講座使老師們特別是剛畢業的青年教師在師德教育方面有進行了一次新的澆灌,王敏勤教授的說課標說教材培訓室所有老師受到了一種前所未有的沖擊,沖擊越大收獲就越多,我們立即行動起來,經過緊鑼密鼓的準備,實驗初中舉行了說課標說教材大賽,受到了教研室領導的高度贊揚,并想在全區推廣經驗。李素香校長的問題導學教學模式的講座使大家對新模式有了更深刻的認識,經過培訓新的教學模式在老師心中逐漸清晰,有待在教學中檢驗和逐漸改善。我們要把校本培訓繼續高質量的進行下去,爭取獲得更大的成績。