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2023年年度工作總結(jié)開場白(9篇)

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2023年年度工作總結(jié)開場白(9篇)
時間:2024-03-20 23:14:58     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)開場白篇一

始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

作為一名剛步入運(yùn)政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種重要思想,深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)到了許多工作方法,與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn)、會議,通過執(zhí)法培訓(xùn),熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為辦公室人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件,另外作為運(yùn)政執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時間,自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室,還是在違規(guī)處理室,工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手。

(一)辦公室工作。可以說辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待群眾來訪辦事時,都能主動詢問是否有需要辦理的事,遇到辦理不了的案件時能耐心向其解釋清楚,或幫助其聯(lián)系他人,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好運(yùn)政的形象。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。

(二)違章處罰室工作。在違章處罰室,先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》,了解法律法規(guī),并解讀大理州交通運(yùn)政管理處下發(fā)的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);然后向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教相關(guān)問題,向他們學(xué)習(xí)操行、處理問題的的方法方式。

在遇到駕駛員有疑問時,認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,法律知識不足,情況了解不細(xì),給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。

在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。

年度工作總結(jié)開場白篇二

20__年即將結(jié)束,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,酒店上下同心同德、共同努力,一起走過了不平凡的一年,20__年也是酒店經(jīng)營上取得重大突破的一年。現(xiàn)就酒店總經(jīng)辦20__年度工作情況做如下總結(jié):

一、人力資源方面

1、截至20__年12月31日,酒店員工人數(shù)為315人,其中總經(jīng)理1人,總監(jiān)3人,部門正副經(jīng)理9人,部門主管21人,領(lǐng)班21人,員工260人,領(lǐng)班以上管理人員占總?cè)藬?shù)的17%,員工占總?cè)藬?shù)的83%。全年度共計(jì)發(fā)放工資約794。4萬元,保證在每月十八號按時發(fā)放到員工手中。

2、完善了本部門建制和崗位分工。年初總經(jīng)辦人員流動頻繁,在招聘到相關(guān)工作人員后,對部門的崗位工作進(jìn)行了分工細(xì)化,質(zhì)檢培訓(xùn)和人事檔案管理分別設(shè)置了專人負(fù)責(zé),有效地提升了質(zhì)檢培訓(xùn)工作力度和檔案管理細(xì)化程度。

3、本年度對使用了六年之久的考勤設(shè)備進(jìn)行了更換,設(shè)備更換后,又對考勤制度進(jìn)行了重新規(guī)定,要求員工每天上下班要打卡,不允許代打卡,除本休日外,休假、請假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,將給予相應(yīng)處罰。對遲到、早退現(xiàn)象加大了處罰力度,并將考勤情況與員工獎勵工資掛鉤。自實(shí)施以來,員工上下班比較準(zhǔn)時,基本杜絕了遲到、早退或不打上下班卡、代打卡的現(xiàn)象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理,規(guī)范了酒店的管理。

4、二o_年六月根據(jù)酒店經(jīng)營需要,在調(diào)研了其他社會酒店工資待遇水平后,對酒店員工工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,為了提高酒店全體員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)按勞取酬的分配原則,獎勤罰懶,打破大鍋飯的平均主義思想,對全酒店的薪酬體系試點(diǎn)實(shí)行獎勵工資,將員工工資與日常部門考核結(jié)果相結(jié)合,提高了員工工作積極性和工作規(guī)范性。酒店在崗員工工資平均提升了200元/人,達(dá)到了當(dāng)期同行業(yè)較高水平,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

5、完成了社保、勞動監(jiān)察等職能部門要求的各項(xiàng)年審、稽核工作。

6、做好各部門人員招聘工作。由于賓館行業(yè)競爭激烈,賓館薪酬體系競爭力欠佳,招聘效果不太理想;為了對酒店人員進(jìn)行及時補(bǔ)充、跟進(jìn),保證各部門在用人時有人可用,有人才可選,除了常規(guī)招聘外,我們還與各大中專院校保持聯(lián)系,招收假期工、鐘點(diǎn)工在客情較忙的時候到店工作,大大緩解了部門的接待壓力。除此之外,我們加強(qiáng)與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店。

二、質(zhì)檢培訓(xùn)工作

1、上半年,我們與合肥稻香樓賓館酒店聯(lián)系,輸送了部分基層管理人員到專業(yè)酒店進(jìn)行學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)結(jié)束后及時召開座談會,請外出培訓(xùn)人員做了培訓(xùn)總結(jié),將培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的好的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能等向部門其他人員進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)到本部門日常工作中去。

2、為了培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精熟、作風(fēng)過硬的管理干部隊(duì)伍,以促進(jìn)酒店更好更快地發(fā)展,20__年4月起舉辦酒店領(lǐng)班級以上管理人員培訓(xùn),由酒店各部門負(fù)責(zé)人就本崗位所涉及的專業(yè)管理知識進(jìn)行授課,培訓(xùn)課程至12月16日全部結(jié)束,課程結(jié)束后即對所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了現(xiàn)場考核,并對考核成績進(jìn)行了公示,提高了酒店管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)管理水平。

3、堅(jiān)持每月十五號的新員工入職培訓(xùn),使員工在入職酒店后對酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、組織架構(gòu)、酒店禮儀等有初步的認(rèn)識。消防安全工作是酒店工作重中之中,因此,我們在入職培訓(xùn)課程中,將消防安全工作單獨(dú)拿出來做一課時重點(diǎn)教授,使員工在入職酒店初期樹立消防安全意識。培訓(xùn)結(jié)束后,我們在一周之內(nèi)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行入職培訓(xùn)考試,考試不合格不予轉(zhuǎn)正

4、督促各部門對員工進(jìn)行崗位技能專業(yè)培訓(xùn),在各個部門進(jìn)行培訓(xùn)時,派專人到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo),了解培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

5、年初重新制定了質(zhì)檢管理規(guī)定,在規(guī)定中明確了質(zhì)檢時間、質(zhì)檢范圍,并實(shí)行例檢與抽檢、重點(diǎn)檢相結(jié)合的方式并每日堅(jiān)持執(zhí)行。每日質(zhì)檢結(jié)束后,將質(zhì)檢結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處,及時督促部門對質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,并不定期進(jìn)行復(fù)檢,對復(fù)檢中發(fā)現(xiàn)仍未整改的問題對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

三、其他各項(xiàng)行政工作

1、關(guān)心員工生活。年內(nèi),為了豐富了員工業(yè)余文化生活舉行了各項(xiàng)員工活動,如20__年度總結(jié)表彰大會,五月份的紅歌比賽,每月堅(jiān)持舉行員工生日會等等,使員工在工作繁忙的閃隙可以調(diào)劑心情,以更飽滿的姿態(tài)投入到緊張地工作中去。對員工宿舍進(jìn)行了整改,重新配備了床上用品、更衣柜、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備,并制定了宿舍管理規(guī)定,配備專門的管理員進(jìn)行清潔,使倒班的員工能夠在酒店更好的休息。

2、完成了年中酒店各類證件的年審和改制后各類證件的更換工作。

3、完成了酒店衛(wèi)生許可證、食品藥品許可證、二次供水許可證到期續(xù)辦工作。

4、制作考核方案,組織進(jìn)行年中、年終二次管理人員考核。酒店每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,對管理人員拿出調(diào)整意見。考評目的是為了了解管理的工作情況,通過述職發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,以堅(jiān)持公平、公正、公開的考評原則掌握管理者的工作能力、管理能力,通過激勵措施充分調(diào)動管理人員的工作積極性。

5、做好各類文件的制作和下發(fā)工作。堅(jiān)持做好每周晨會記錄,和會議中所提出的問題的跟蹤、落實(shí)工作。

20__年是酒店品質(zhì)建設(shè)年,根度酒店的實(shí)際情況,做20__年度工作計(jì)劃如下:

一、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系外界專業(yè)酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或星級酒店,輸送員工外出學(xué)習(xí)或引進(jìn)師資到店授課。

二、參與配合各部門對員工進(jìn)行酒店服務(wù)技能知識的培訓(xùn),及禮節(jié)、禮貌、禮儀等酒店公共知識的培訓(xùn),推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

三、堅(jiān)持每月十五日的新進(jìn)員工入職培訓(xùn)工作,并根據(jù)員工入職情況適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)。將入職培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合,按二方面內(nèi)容對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,將考核成績做為轉(zhuǎn)正考核的重要組成部分。

四、加強(qiáng)每日質(zhì)檢工作,特別是問題死角的質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤、反饋,配合部門及時加以解決。

五、逐步建立二次質(zhì)檢機(jī)構(gòu),選派各部門管理人員作為酒店專職質(zhì)檢員,開展部門互檢。規(guī)定每日質(zhì)檢任務(wù),制定獎懲措施,擬對完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月發(fā)放固定補(bǔ)貼,對未完成任務(wù)的質(zhì)檢員每月進(jìn)行處罰。以此來激勵質(zhì)檢人員工作熱情,從而達(dá)到質(zhì)檢目的。

六、做好酒店各部門人員編制的審核工作,完善酒店各部門、各崗位的有機(jī)編制,并根據(jù)酒店的實(shí)際經(jīng)營情況及時調(diào)整人員。多方聯(lián)系組織招聘員工,把好用人關(guān)。

七、年初將員工職稱補(bǔ)貼方案制定并參照執(zhí)行。按照初級職稱補(bǔ)貼一百元,中級職稱補(bǔ)貼二百元計(jì)入工資。

八、調(diào)整酒店整體店齡工資體系,增加領(lǐng)班級以上人員店齡工資,將店齡工資統(tǒng)一化,擬按每年度進(jìn)行增漲,所有崗位均按50元/年,漲滿五年封頂。

九、針對酒店現(xiàn)階段部分在崗人員年齡偏大,且無法在酒店購買社保的現(xiàn)狀,采取有效措施規(guī)避用人風(fēng)險。與此類人員簽定退休返聘勞務(wù)合同,在合同中簽定聘用時間,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在合同中明確各類醫(yī)療費(fèi)用由其自理,如在店出現(xiàn)工傷等意外可給予一定額度補(bǔ)償,或此類人員購買商業(yè)意外保險將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。

十、堅(jiān)持執(zhí)行管理人員半年考核制度和部門每月獎勵工資考核制度。

十一、重新制定員工生日計(jì)劃,以新的形式給員工慶祝生日。

十二、不定期舉行員工集體文體活動,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活,增強(qiáng)員工的集體團(tuán)隊(duì)觀念和企業(yè)文化理念,使員工在認(rèn)真工作的同時有著良好的心態(tài)和愉快的心情。

十三、做好酒店人員的社保增減和勞動合同簽定工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

十四、配合各部門做好防火、防盜、防食物中毒、車輛事故等重大安全事故防患工作,弘揚(yáng)正氣,樹立新風(fēng),把好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)。

十五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合各部門做好其他各項(xiàng)工作。以上是對20__年工作的總結(jié)和對20__年工作的計(jì)劃,相信在新一年的工作中總經(jīng)辦能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將管理工作提高到一個新的臺階。

年度工作總結(jié)開場白篇三

20xx年物業(yè)管理有限公司與xx小區(qū)業(yè)主委員會續(xù)簽了《物業(yè)服務(wù)合同》。在各級政府的關(guān)懷下,在xx小區(qū)業(yè)主委員會及全體業(yè)主的大力支持下,小區(qū)各項(xiàng)工作得到了延續(xù),取得了令人滿意的成績。三年來,潤澤物業(yè)公司全體工作人員在法律法規(guī)所確定的范圍內(nèi),在xx小區(qū)業(yè)主委員會的指導(dǎo)下,根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》,積極作為,努力服務(wù),不遺余力地推動xx小區(qū)各項(xiàng)管理工作正常有效運(yùn)行,現(xiàn)將三年來的工作匯報(bào)如下:

一、公共秩序維護(hù)方面的工作

潤澤物業(yè)公司始終把小區(qū)安全防范工作放在第一位。業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),務(wù)必給全體業(yè)主創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。為此,潤澤物業(yè)公司對秩序維護(hù)部的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了整改,從隊(duì)員的各項(xiàng)基本素質(zhì)抓起,對超大年齡的隊(duì)員進(jìn)行了清理,更新了40余件防范器械,更換了30余部新的通信器材,投資3000多元為四個門崗配備了防暴叉、滅火器。每天夜間有帶班經(jīng)理對夜班執(zhí)勤進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對執(zhí)勤形象進(jìn)行了禮儀方面的培訓(xùn)和要求,通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了隊(duì)員工作的積極性和主動性,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患,面對業(yè)主不公正行為時能以大局為重,做到打不還手、罵不還口,樹立了潤澤物業(yè)公司的服務(wù)形象。

秩序維護(hù)部對小區(qū)內(nèi)的偷盜現(xiàn)象重點(diǎn)防范和治理,加強(qiáng)了對張貼發(fā)放小廣告、上門推銷、小區(qū)叫賣人員的控制。物業(yè)公司在保證小區(qū)內(nèi)門崗執(zhí)勤、加強(qiáng)人員巡邏的同時,注重加強(qiáng)小區(qū)的技術(shù)防范手段。加強(qiáng)對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的樓宇(可視)對講系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、圍墻護(hù)欄等安防設(shè)施、設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)管理,發(fā)現(xiàn)安防設(shè)施設(shè)備損壞、存在使用故障等情況的,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施予以修復(fù),以確保各項(xiàng)安防設(shè)施設(shè)備的正常有效使用,加強(qiáng)監(jiān)控和管理,著力提高小區(qū)的安防技防能力。xx小區(qū)小區(qū)占地面積16萬多平米,面積較大,開發(fā)商是分塊開發(fā)的,監(jiān)控系統(tǒng)也是分批建成的,最早的一期監(jiān)控已經(jīng)使用了6年了,所以監(jiān)控維修也是陸陸續(xù)續(xù)的。20xx年,物業(yè)公司共投入監(jiān)控維修改造資金10.6萬元;20xx年物業(yè)公司直接投入監(jiān)控維修改造資金13.7萬元(不包括人力),更換大容量監(jiān)控硬盤12塊,監(jiān)視器18臺,更換高清攝像頭73個,投入128個工作日,為確保小區(qū)安全夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三年來,共驅(qū)除可疑人員110余次,清理進(jìn)小區(qū)亂貼廣告人員、上門推銷、小區(qū)叫賣人員650余次,配合公安機(jī)關(guān)案件調(diào)查10余次,其中追回被盜財(cái)物3次,拾金不昧32次,看管未上鎖自行車、電動車624余輛,看管未上鎖未關(guān)窗汽車52輛;制止小孩上小高層樓頂玩耍13次,制止小孩玩火58次,其他好人好事15次,收到業(yè)主感謝信15封,錦旗3面,受到上級部門表彰3次。

即使我們采取了“張貼防盜竊溫馨提示、懸掛安全防范條幅、散發(fā)安全注意事項(xiàng)傳單、擺放安全警示展板”等宣傳措施,增加門崗和巡邏力量,值班經(jīng)理夜間帶隊(duì)巡邏,圍墻安裝刺繩防范,加強(qiáng)小區(qū)監(jiān)控的安全防范,甚至在20xx年11月夜間23點(diǎn)以后小區(qū)北、西門采取臨時性封閉措施后,但是仍然出現(xiàn)了入室盜竊、電動車和自行車丟失案件,雖然與周邊小區(qū)相比案發(fā)率是最小的,但安全秩序管理仍是本年度的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,只有盡快實(shí)施小區(qū)完全封閉式管理,讓業(yè)主和車輛刷卡出入,加強(qiáng)北門機(jī)動車出入盤查登記和圍墻周界防范,才能做到有效的小區(qū)安全防范。

隨著小區(qū)入住人口的增加,車輛增加迅猛,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)小區(qū)現(xiàn)有車輛1700多輛。小區(qū)地下加上地面車位總共能停放800余輛車,有一多半的車停不到小區(qū)。小區(qū)車輛停放矛盾日漸突出,為加強(qiáng)對小區(qū)進(jìn)出車輛的有序管理,我公司更新了停車場管理系統(tǒng)軟件并采用車載藍(lán)牙通行卡,對大門的道閘進(jìn)行了更換,新道閘升降更靈活,噪音更小。系統(tǒng)的技術(shù)水平得到了大大提高,業(yè)主進(jìn)出車輛更加方便快捷。在業(yè)主委員會的指導(dǎo)下,20xx年物業(yè)公司梳理了小區(qū)地面停車位,建立健全了《xx小區(qū)車輛管理辦法》、完善了小區(qū)車輛檔案。20xx年,物業(yè)公司對小區(qū)地面停車位進(jìn)行了重新劃線,并進(jìn)行噴號。加強(qiáng)了小區(qū)車輛管理,嚴(yán)禁外來車輛隨意開進(jìn)小區(qū),小區(qū)有車位業(yè)主車輛發(fā)給藍(lán)牙通行卡,對送貨送老人、孩子、病人的車輛進(jìn)行放行。并劃定車輛停靠線,要求按規(guī)定停放,不能占用消防通道和人行道。同時加強(qiáng)巡查力度,對隨意停放的車輛予以警告和處理,對小區(qū)內(nèi)的亂停車現(xiàn)象進(jìn)行了專門整頓,采用了口頭告知、貼紙條提醒、鎖車處罰、張榜公布黑名單等方法,小區(qū)內(nèi)的停車秩序有了明顯改善。

盡管如此,由于小區(qū)人員復(fù)雜,車輛眾多,在車輛管理當(dāng)中保安隊(duì)員解釋不到位,語言不規(guī)范,業(yè)主投訴,與業(yè)主多次發(fā)生矛盾,服務(wù)意識不強(qiáng)等情況時常出現(xiàn)。針對上述問題,我們首先是要加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)教育工作,做到先培訓(xùn)后上崗。其次在門崗的用人上把好關(guān),從所有的隊(duì)員中選派綜合素質(zhì)強(qiáng),相對優(yōu)秀的隊(duì)員到門崗。由于物業(yè)行業(yè)的特殊性,存在保安人員難招、人員流動性大、整體綜合素質(zhì)偏低的情況下,我們加強(qiáng)了培訓(xùn)、入職引導(dǎo)工作,及時掌握隊(duì)員的思想狀況,促進(jìn)溝通交流,力爭保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。

二、小區(qū)消防管理

小區(qū)現(xiàn)在常住人口有7000余人,入住人口的增多,增加了小區(qū)消防管理的難度,小區(qū)消防管理一直是物業(yè)公司的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。自20xx年以來,xx小區(qū)共發(fā)生較大火災(zāi)10起,燒毀垃圾桶20余個:因臨街飯店(52#樓三喜龍蝦)違規(guī)存放酒精導(dǎo)致火災(zāi)1起;樓道電表箱線路(48-1、37-3)著火2起;電動車充電(10-1)引發(fā)火災(zāi)1起;春節(jié)燃放煙火(47-4-302、26#樓頂、18-3門斗)引發(fā)火災(zāi)3起;家中有人(13-1-602)、小孩玩火(26-4-402)引發(fā)火災(zāi)2起;室內(nèi)浴霸燈(5-2-201)、空調(diào)室外機(jī)(47-4-401)線路短路引發(fā)火災(zāi)1起。在這10起火災(zāi)中,有6起火災(zāi)是物業(yè)員工撲滅的,給業(yè)主挽回?cái)?shù)萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,物業(yè)公司人員在第一時間趕到,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行初期火災(zāi)的撲救和人員、物資的疏散。在20xx年5月2日的深夜,當(dāng)看到業(yè)主因緊急疏散緊張寒冷凍的瑟瑟發(fā)抖時,隊(duì)員脫下自己身上的棉衣披到業(yè)主的身上,受到業(yè)主的好評。

20xx年春節(jié)期間,xx區(qū)已經(jīng)連續(xù)4個月沒有有效的降水,天干物燥,物業(yè)公司為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,從臘月二十三開始,對小區(qū)花木草坪進(jìn)行灌溉;清理了樓前樓后、樓道地下室存放的易燃品;各門崗配備消防水桶、拖把、鐵鍬;客服前臺準(zhǔn)備了電動三輪,車上配備了消防帶、消防扳手、裝滿水的消防桶、拖把、鐵鍬和消防沙,充足的準(zhǔn)備,有效的保障了小區(qū)的安全。在臘月23的夜里8點(diǎn)小區(qū)5-2-201業(yè)主報(bào)家中衛(wèi)生間浴霸燈著火后的3分鐘內(nèi),物業(yè)人員騎著消防三輪車趕到,用滅火器撲滅了火災(zāi),此時業(yè)主向119報(bào)警的電話剛剛掛斷。

三、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化工作

保潔部是物業(yè)公司的名片,保潔員們每天重復(fù)進(jìn)行的工作彰顯了服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力。幾年來,保潔部的巾幗女將們團(tuán)結(jié)互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯示出了較強(qiáng)的吃苦精神和服務(wù)意識。每位樓道保潔員每天保潔11個樓道,每個樓道6層,每位保潔員每天要攜帶20斤重的水桶拖把爬66層樓。小區(qū)面積大、人多車多,道路保潔任務(wù)重,每天道路保潔員都要先用大掃把清掃小區(qū)道路,再彎下腰用小掃把把垃圾掃進(jìn)灰斗,往前挪幾步,重復(fù)。一天不間斷的來回巡視隨時保潔道路,每天每位道路保潔員要在小區(qū)來來回回走4公里、彎腰上百次才能保證小區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

保潔部還不定期開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除,由經(jīng)理帶隊(duì)重點(diǎn)清除樓道樓梯上面的灰塵和蛛網(wǎng),清理樓道衛(wèi)生死角,清理公共區(qū)域衛(wèi)生死角。并制定了新的衛(wèi)生保潔制度,規(guī)定每周清洗樓梯一次,每天打掃樓道一次,擦抹入戶門、單元門信報(bào)箱一次。道路、休閑椅、指示牌、游樂場等每天進(jìn)行清掃、擦拭。

保潔員日復(fù)一日、年復(fù)一年的在崗位上默默奉獻(xiàn)著。夏天,當(dāng)大家還在家中享受著清涼時,她們卻在酷暑下堅(jiān)守崗位;冬天,當(dāng)業(yè)主還在家中享受著溫暖時,她們卻在嚴(yán)寒下用凍僵的雙手,擦拭著樓道,打掃著小區(qū)的每一條街道。春節(jié)的生活垃圾比平時多,垃圾桶總是放得滿滿的;運(yùn)送垃圾的數(shù)量是原來的2倍,天不亮垃圾車就開始工作了。除了原本正常的保潔工作外,每年春節(jié)挑戰(zhàn)就是清掃燃放煙花爆竹之后的殘留物了。只有把本職工作完成后,保潔員們才能回家和家人團(tuán)聚。業(yè)主們才能在春節(jié)期間天天看到一個整潔有序的小區(qū)。

在保潔部經(jīng)理堅(jiān)強(qiáng)有力帶領(lǐng)下及全體保潔員的努力中,在圓滿完成本職工作的同時,做了大量的集體勞動工作。如:20xx、20xx年冬季面對天氣連降大雪,為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造安全的出行環(huán)境,保潔部人員在加班加點(diǎn)干好本職工作的同時,連續(xù)清掃小區(qū)道路積雪,讓小區(qū)業(yè)主和車輛安全出行;20xx年先后參加公司組織的清運(yùn)地下室雜物建筑垃圾、清除自行車棚雜物,清除小區(qū)樓外公共區(qū)域堆放的廢棄物品、清理草坪中的磚頭瓦塊等共計(jì)150余車,集體勞動中顯示出了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力;

在危急時刻,都能看到保潔部人員的身影,20xx年49號樓業(yè)主地下室衛(wèi)生間管道破裂,屎尿湯四濺臭氣熏天,保潔人員在經(jīng)理的帶領(lǐng)下用土蓋、用水沖為業(yè)主清理干凈地下室;20xx年11號樓3單元暖氣管道跑水,即將淹到業(yè)主的地下室,保潔人員顧不上換鞋,拿起工具就去盒水,保護(hù)了業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全;在小區(qū)發(fā)生火災(zāi)后,保潔人員拿起工具默默的為業(yè)主家中進(jìn)行清理,她們是在用行動安慰業(yè)主受傷的心靈。她們?yōu)楸嵅口A得榮譽(yù),體現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

小區(qū)綠化是物業(yè)公司全面工作的重中之重,是提升小區(qū)環(huán)境的重點(diǎn)。三年來,物業(yè)公司綠化工作也做了相應(yīng)調(diào)整,由外包到聘請專職人員,投資4萬多元購買了草坪機(jī)、綠籬修剪機(jī)、打藥機(jī)等園林綠化設(shè)備,在小區(qū)的草坪樹木養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了積極努力,樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型,目前樹木長勢良好,無病蟲害。xx地區(qū)屬于半干旱氣候,每年都有旱情發(fā)生,為了保護(hù)小區(qū)的綠化,每當(dāng)旱情發(fā)生時物業(yè)公司就會組織全體員工加班加點(diǎn)澆水“抗旱保綠”,物業(yè)公司員工的辛苦沒有白費(fèi),在小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作中收到了顯著成效。三年來,物業(yè)公司對小區(qū)樓前綠地補(bǔ)種草坪4600㎡,種植紫荊花230余棵、種植月季花500棵,種植綠籬10000多棵,種植其他類花木180多顆,北門、廣場移栽大黃楊球5棵;小區(qū)觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農(nóng)藥12次,全面灌溉15次,草坪、綠籬修剪20次。

小區(qū)人多踐踏綠地現(xiàn)象時有發(fā)生,綠化人員因勢利導(dǎo),將中心廣場行人在草地上走出的道路鋪設(shè)石板通道,讓業(yè)主走的更順暢。在面積較大的綠地安裝安裝噴淋裝置,保障了綠地的灌溉,增加了小區(qū)的景觀。讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓小區(qū)業(yè)主的物業(yè)保值升值,提高了小區(qū)品牌。

小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作好壞直接關(guān)系到業(yè)主的身體健康和生活質(zhì)量,對保潔和綠化工作,我們重點(diǎn)采取了以下措施:對保潔、綠化人員的工作時間做出了明確要求,必須在規(guī)定時間內(nèi)作業(yè),以免影響業(yè)主休息;對于工作期間的避讓問題做出了規(guī)定,在作業(yè)時避免不了會揚(yáng)起灰塵,因此遇到業(yè)主路過,要求立即避讓或提前避讓,等業(yè)主路過后再進(jìn)行作業(yè)。

我公司保潔、綠化人員勤勤懇懇地工作,除打掃規(guī)定的地面,清運(yùn)垃圾以外,還定期清理衛(wèi)生死角。對綠化帶的養(yǎng)護(hù)和修剪則按照季節(jié)科學(xué)地進(jìn)行。三年來,小區(qū)清理、運(yùn)送生活垃圾5410車、業(yè)主裝修垃圾844車。

四、業(yè)主服務(wù)工作

幾年來,我公司強(qiáng)化了內(nèi)部管理工作,從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)要求,規(guī)范管理,在提高自身素質(zhì)建設(shè)、提高業(yè)主服務(wù)水平上狠下功夫。物業(yè)公司前臺客服人員實(shí)行24小時服務(wù)制度,工程維修人員24小時待命,只要業(yè)主有故障報(bào)修,維修人員隨叫隨到。三年來接待解決業(yè)主求助投訴5736人次,協(xié)調(diào)鄰里矛盾45次,維修太陽能2400多次,代收快遞5465件/次,入戶免費(fèi)維修暖氣7885次,疏通下水道、化糞池184次。具體工作如下:

1、加強(qiáng)自身建設(shè)服務(wù)質(zhì)量提高

(1)規(guī)范行為

對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;每周召開一次例會,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評上周完成工作任務(wù)的情況,同時列出本周工作計(jì)劃布置新的工作安排,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程(或工作流程);

(2)規(guī)范秩序

崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項(xiàng)工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄。同時,實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。

(3)規(guī)范服務(wù)

讓員工牢固樹立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,業(yè)主的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時;業(yè)主有效投訴處理率98%,業(yè)主服務(wù)需求回訪率達(dá)90%以上。同時,物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)與開發(fā)商、業(yè)主的關(guān)系;與業(yè)主委員會深入溝通,從小區(qū)利益出發(fā),妥善處理各項(xiàng)事務(wù)。

(4)規(guī)范管理

由業(yè)主委員會組織定期或不定期召開小區(qū)綜合管理聯(lián)席會議,由業(yè)委會成員、物業(yè)公司經(jīng)理、部分業(yè)主代表參加,針對小區(qū)管理中存在的公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛等問題聽民意、化民怨、解矛盾、除隔閡,形成小區(qū)事務(wù)公平公正、公開透明,各方力量共同參與、良性互動的和諧氛圍,真正體現(xiàn)“小區(qū)是我家,管好靠大家”。并對物業(yè)公司工作中的管理逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任主體、整改措施和督辦期限,做到事事有落實(shí),件件有反饋。

五、小區(qū)公共設(shè)施維護(hù)工作

1、房屋設(shè)施管理深入細(xì)致物業(yè)公司嚴(yán)格按照公司的要求,依據(jù)《服務(wù)合同》,深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。

(1)三年來物業(yè)公司完成了小區(qū)2185戶業(yè)主的交房工作。對業(yè)主交房驗(yàn)房時提出及發(fā)現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)進(jìn)行妥善處理。

(2)物業(yè)公司完善了小區(qū)維修檔案管理,我們對房屋及設(shè)施設(shè)備維修加強(qiáng)了記載和回訪,并將原始資料及時歸檔。

(3)管理維護(hù)及時到位。工程客服部安排管理維修人員及樓宇管家每天對小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,從業(yè)主入住以來,公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報(bào)告,并有相關(guān)記錄。

(4)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好。物業(yè)公司定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使其完好正常。

①電梯除了有專業(yè)的電梯維保公司定期檢修,按時年檢外,潤澤物業(yè)公司的工程維護(hù)人員還不定期的進(jìn)行測試電梯,保障小區(qū)業(yè)主的電梯使用安全。

②工程維護(hù)人員每月的定期對小區(qū)消防栓、消防水帶、滅火器、車庫消防噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施進(jìn)行檢查;每年冬季對小區(qū)室外消防設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,保障消防設(shè)備正常運(yùn)行。

③為保證小區(qū)冬季供暖,潤澤物業(yè)公司每年的10月就開始對小區(qū)供熱系統(tǒng)進(jìn)行檢修,并投入大量資金進(jìn)行供熱維修改造。20xx年為調(diào)高小區(qū)暖氣熱度,減少業(yè)主與物業(yè)公司之間的誤解,物業(yè)公司投入資金6萬元在小區(qū)熱交換站增建了一臺強(qiáng)制循環(huán)泵,有效的解決了小區(qū)供暖的供需矛盾,得到了業(yè)主的好評。20xx年物業(yè)公司對暖氣主管道、小區(qū)二次管網(wǎng)、閥門、循環(huán)泵進(jìn)行了系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)和更換,投入30個工作日,投資8萬余元,保證了今冬的供暖工作。

④20xx年,物業(yè)公司就小區(qū)的公共配電設(shè)施、小區(qū)綠化、電梯維護(hù)、污水管道、消防工程維護(hù)保養(yǎng)更新,先后投入了近15余萬元,確保了小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施正常運(yùn)行。

2、響應(yīng)國家號召做好小區(qū)節(jié)能改造“節(jié)能減排”是國家的大方針政策,對于物業(yè)公司來說“節(jié)能減排”可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本,可以讓物業(yè)公司將有限的資金利用的更加充分,更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù)。潤澤物業(yè)公司是這樣說的也是這樣做的。20xx年物業(yè)公司對小區(qū)車庫照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,將開發(fā)商原來安裝的大功率燈全部改造為節(jié)能燈,延長了車庫的照明時間,讓業(yè)主安安心心進(jìn)出車庫;物業(yè)公司在20xx年投資4萬多元對小區(qū)樓道照明進(jìn)行了節(jié)能改造,避免了業(yè)主自行更換“非國標(biāo)”樓道燈具帶來的隱患,增加了樓道的亮度,美化了樓道;

3、協(xié)助業(yè)委會增加廣場健身器豐富業(yè)主生活20xx年夏季,天氣炎熱,業(yè)委會為小區(qū)爭取來了15件健身器。為了節(jié)約資金,及早安裝,讓業(yè)主早日鍛煉,物業(yè)公司員工冒著酷暑投入15個工作日自己安裝好健身器,為小區(qū)廣場增加了一道亮麗的風(fēng)景。

六、社區(qū)活動情況

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的住宅小區(qū),不僅僅是要創(chuàng)造一個好的外部環(huán)境,讓業(yè)主住的舒心、放心;更重要的是要有豐富的內(nèi)涵,讓業(yè)主住的開心。因此,從業(yè)主入住xx小區(qū)開始,物業(yè)公司就始終注意一手抓管理,一手抓小區(qū)的精神文明建設(shè)。

幾年來,物業(yè)公司成功的組織了小區(qū)各種社區(qū)活動:每年的元宵節(jié)焰火晚會、猜燈謎活動、夏季的電影進(jìn)社區(qū)、秋季的文昌柱助學(xué)活動、小區(qū)藝術(shù)團(tuán)匯報(bào)演出、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心等系列社區(qū)活動,受到業(yè)主的普遍歡迎,增強(qiáng)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的了解,加深了與業(yè)主之間的友誼,出現(xiàn)了許多互相幫助的感人故事。下一步我們將繼續(xù)在廣大業(yè)主的支持參與下,開展好各項(xiàng)社區(qū)活動。

七、迎檢創(chuàng)優(yōu)情況

??xx小區(qū)自建成至今就一直是潤澤物業(yè)公司進(jìn)行物業(yè)管理,設(shè)施齊全的硬件,優(yōu)秀的物業(yè)管理,優(yōu)美的小區(qū)自然環(huán)境,良好人文環(huán)境,使xx小區(qū)在xx區(qū)乃至xx市都是聲名遠(yuǎn)揚(yáng),成為各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)住宅小區(qū),更是區(qū)、市政府部門參觀、檢查的首選。

三年來小區(qū)迎接省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查40余次,優(yōu)美的環(huán)境受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。xx小區(qū)陸續(xù)被評為“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“市級文明小區(qū)”、“省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”。潤澤物業(yè)公司每年都被評為“xx市物業(yè)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”,總經(jīng)理

八、存在的問題

首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,今后要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二,物業(yè)公司與外地優(yōu)秀的物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

?第三,員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

第四,培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活,外部交流少,市場情況了解不深,這需要在今后大力引進(jìn)人才,迅速推動市場開發(fā)能力,采取提成等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性。

第五,物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多年沒有變動,而xx市最低工資水平年年調(diào)整,物價水平年年上漲,物業(yè)員工的工資水平已經(jīng)跟不上周邊企業(yè)的步伐,再加上物業(yè)行業(yè)的特殊性,導(dǎo)致小區(qū)保潔、保安人員的流動性較大,缺人、缺年輕人。尤其是招不到高素質(zhì)的人,物業(yè)服務(wù)質(zhì)量難有保證。服務(wù)不好,業(yè)主滿意度下降,拖欠、拒交物業(yè)費(fèi);物業(yè)收費(fèi)減少,物業(yè)公司更沒錢;更無高薪攬才的底氣,招人更難,這使目前物業(yè)公司在發(fā)展之路上,逐漸陷入一種“惡性循環(huán)”。

這些問題都有待于業(yè)委會領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它物業(yè)公司相比,我們還有許多工作存在一定的差距,我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,為物業(yè)公司更好的向小區(qū)業(yè)主服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

年度工作總結(jié)開場白篇四

過去的一年轉(zhuǎn)眼間過去了。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使自我成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因?yàn)檫@是教師的立身之本。“學(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自我,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅(jiān)持給學(xué)生一個好的示范,期望從我這走出去的都是合格的學(xué)生。為了給自我的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自我陶冶情操,加強(qiáng)修養(yǎng),課余時間我閱讀了超多的書籍,不斷提高自我水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

對于一名教師來說,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗(yàn)的缺少。應(yīng)對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自我職責(zé)之重大,為了教好學(xué)生,我虛心求教,強(qiáng)化自我。不斷地調(diào)整自我的教學(xué)計(jì)劃,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改善教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)良好的課堂情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,注重培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我發(fā)現(xiàn)問題、自我探究問題的潛力,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

用心參與并認(rèn)真落實(shí)是我的工作作風(fēng)。一年來未耽誤一節(jié)課。上班開會不遲到不早退,嚴(yán)格要求自我,并做到今后繼續(xù)堅(jiān)持。

總之,在過去的一年,我取得了必須的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年必須認(rèn)真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

年度工作總結(jié)開場白篇五

我于_年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,我通過三個月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下:

一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價,門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,本著_團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著___集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

祝愿___集團(tuán)的明天會更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來越壯大!

年度工作總結(jié)開場白篇六

轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,進(jìn)入公司至今,已有_年多的時間,回首_年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_年的工作情況,做簡要總結(jié):

1.工作表現(xiàn)和收獲:

1)、工作表現(xiàn):

a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)>規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的`特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)。

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠主動的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

2)、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,能夠較主動地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。

b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

2.工作中存在的不足:

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱度大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱度周到,耐心細(xì)致。

3.接下來的工作計(jì)劃:

會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作認(rèn)識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20__年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信20__年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體職工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

年度工作總結(jié)開場白篇七

20--年即將結(jié)束。在這一年里,我堅(jiān)持不懈,努力學(xué)習(xí),敢于拼搏。我成了站內(nèi)技術(shù)“大贏家”,為企業(yè)創(chuàng)造了150多萬元的直接經(jīng)濟(jì)價值。在普通的維修崗位上,我以無私的工作精神和嫻熟的維修技巧贏得了所有人的尊重和用戶的贊譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,努力學(xué)習(xí),努力成為技術(shù)帶頭人

蜀山有路,科技之海無涯。到了維修站后,我從初中開始就只知道,作為一個技術(shù)工人,如果看不懂圖紙,看不懂設(shè)備原理,看不懂車輛結(jié)構(gòu),不僅會尷尬,還不是一個合格的工人。我克服了受教育程度低的不利因素,努力用“牛氣”給自己“加油、充電”。為了買一些有用的技術(shù)書,我經(jīng)常從生活費(fèi)里擠出一些零錢,買一些書做研究。自學(xué)《車輛--》、《--基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并將所學(xué)知識應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,不斷提高專業(yè)技能。有時候?yàn)榱肆私饽硞€配件的來龍去脈,對比技術(shù)數(shù)據(jù),通宵琢磨研究,不了解,永不放棄;有的時候,車間里完成不了的東西,就拿回家。久而久之,我的家成了我的“研究所”。好事多磨,經(jīng)過努力學(xué)習(xí),他取得了專業(yè)技能。在市里或者公司的幾場技術(shù)比賽中,他每次都表現(xiàn)出了鋒芒,榜上有名。面對成績,我沒有自滿。我很清楚,雖然我是外來員工,但維修站給了我一個真正施展才華的平臺。在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的道路上,我不能容忍任何的虛偽和懈怠。我應(yīng)該通過不懈的努力為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

二,勇于解決困難,解決維修問題

憑借我的聰明能力和專業(yè)技能,為用戶解決了一系列難題,一個個克服困難,成為大家信賴的“技術(shù)專家”。如今,每當(dāng)車間里出現(xiàn)一些技術(shù)問題,只要趙燦師傅一上手,就很容易解決。

今年--年--月,調(diào)度員通知我有--輛車,被迫降檔。去了幾家維修店都沒修好,只好在我站修。車一修好,我就帶著儀器和車主一起試車。發(fā)現(xiàn)車速達(dá)到每小時100碼時,四檔自動降到三檔,發(fā)動機(jī)噪音嚴(yán)重。車主說:麻煩是三個月前出現(xiàn)的。我找了很多修理店,但是找不到麻煩。我在二修站修了三次。我建議換變速箱。我覺得費(fèi)用太高了,就來我們站修了一下再做決定。我判斷“發(fā)動機(jī)功率不足導(dǎo)致強(qiáng)制降檔”失敗的原因極有可能是三次非催化堵塞造成的,車主說他在第二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)問題。試車回來后,我又詳細(xì)檢查了一遍,確認(rèn)是三效催化阻斷。業(yè)主半信半疑,我向業(yè)主承諾,如果這個問題沒有解決好,這個網(wǎng)站不會收取任何費(fèi)用。拆除三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已達(dá)85以上。更換后,故障得以順利排除,不僅減輕了用戶的麻煩,還節(jié)省了大量費(fèi)用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就修好了,你的維修站技術(shù)很優(yōu)秀。”

三、愛與奉獻(xiàn)滿足用戶需求

“用戶是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條。無論用戶何時何地打電話,我都是隨叫隨到。去年國慶,我已經(jīng)很久沒有回家了,打算和老婆孩子一起回家過年,和父母一起過節(jié)。那天,我和妻子在發(fā)廊剪頭發(fā),染頭發(fā)。剛抹了一半藥膏,就接到了維修站長的電話:采油技術(shù)研究所的一輛車在--高速公路上拋錨了,急需救援。我心里清楚,單位一直放假,維修工不夠。因?yàn)樨?zé)任心強(qiáng),我拒絕染半根頭發(fā),就趕緊讓理發(fā)師用塑料膜把頭包起來,馬上出發(fā)去現(xiàn)場。妻子勸道“你吃完就走?”我說:“不是,是用戶請求幫助的無聲命令。當(dāng)汽車在高速公路上拋錨時,人們不知道該怎么擔(dān)心。”。當(dāng)顧客看到我這樣搶救緊急情況時,感激之情溢于言表。排除車輛故障后,我回到了單位。已經(jīng)是晚上7點(diǎn)多了。用戶堅(jiān)持我“花開不在春,百花開在春”。20年來,我們不僅擁有優(yōu)秀的技能,而且渴望為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展教書育人。我?guī)Я?0多個徒弟,在實(shí)踐中總結(jié)出了一套“兩顆心”和“三勤”的“徒弟心”,就是要集中精力,注重技能學(xué)習(xí);實(shí)際操作要做到“嘴勤”、“手勤”、“腿勤”。堅(jiān)持你帶的每一個徒弟:要有說服力,言傳身教,不僅教業(yè)務(wù)技能,還要帶個性。我的一些學(xué)徒已經(jīng)在單位擔(dān)任了技術(shù)管理職務(wù),有些成為了單位的生產(chǎn)骨干。桃李年年香,我用心血和汗水為企業(yè)積累了人才和實(shí)力。

20--年,我將繼續(xù)以飽滿的熱情服務(wù)用戶,以優(yōu)秀的技術(shù)贏得客戶,以忠誠的態(tài)度為企業(yè)做貢獻(xiàn),在平凡的崗位上譜寫一曲動人的青春之歌。

年度工作總結(jié)開場白篇八

今年,我有幸當(dāng)選為社區(qū)委員,在社區(qū)工作一年多的時間里,我堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)苦干,可以說是投入了自己全部的精力和熱情,為居民做了很多好事,實(shí)事,為社區(qū)做了大量的工作,自己本身在各個方面也都得到了鍛煉和提高。工作中取得了一定的成績,得到了居民的擁護(hù)和贊揚(yáng),現(xiàn)將本人一年來的思想工作總結(jié)如下:

一、熱愛社區(qū)、扎根社區(qū)

我經(jīng)常對自己說:“我愛社區(qū),我要扎根社區(qū),更要奉獻(xiàn)在社區(qū),”因?yàn)樵谏鐓^(qū)這個舞臺上我能夠體現(xiàn)自己的人生價值。我自己認(rèn)為我完全稱職為一名合格的社區(qū)干部,因?yàn)槲夜o私、樂于奉獻(xiàn),憑著我的工作熱情和工作能力,憑著我有一顆善良的心和我愛管閑事的性格,憑著我扎實(shí)刻苦忘我的工作精神,我掌握了社區(qū)工作的知識、工作方法和相關(guān)政策,并將學(xué)到的知識運(yùn)用的社區(qū)工作中,創(chuàng)新工作方法。尤其是我善于整理社區(qū)工作檔案,敢于迎接新的挑戰(zhàn),能夠刻苦鉆研社區(qū)業(yè)務(wù)知識。把自己的身心融入社區(qū),讓自己在社區(qū)這個大家庭里發(fā)熱,發(fā)光。

二、努力學(xué)習(xí),適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。閱讀黨報(bào)黨刊,努力掌握擔(dān)任社區(qū)干部所必備的專業(yè)知識。同時加強(qiáng)基層組織建設(shè)等各方面的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長自己的工作能力。做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,齊心協(xié)力,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

三、奉獻(xiàn)是天職,敬業(yè)是本分。

我作為新人,社區(qū)是個工作量大的社區(qū),要想打開局面,工作難度很大,可是我很快的進(jìn)入了工作狀態(tài),與同事的關(guān)心搞得很融洽,各種檔案的整理,各種會議的召開,各種資料的歸檔,各種材料的書寫我全部承擔(dān)起來,在關(guān)鍵時刻,不管白天黑夜,廢寢忘食,忘我的工作,那一段時間,我每天只睡5、6個小時,但是我不覺得委屈,因?yàn)槲易约河凶约旱淖谥迹壕褪遣还茉鯓有量啵还苡龅绞裁礃拥膯栴}和困難,我一定要克服,把本職工作干好,因?yàn)槲覑圩约旱墓ぷ鳎瑦凵鐓^(qū)這份事業(yè),情系社區(qū),服務(wù)百姓。

以上是我一年來的思想、工作匯報(bào),我為老百姓做的事還有很多,面對成績,查找不足,自知自己學(xué)習(xí)的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺階,就要在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)上下功夫。

首先,要增強(qiáng)為人民服務(wù)的民本意識、提高自身素質(zhì)。

1、努力學(xué)習(xí)掌握理論知識,提高思想水平,要深入實(shí)際,真心誠意的與群眾為友,當(dāng)好百姓的公仆。

2、自我錘煉,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),要想提高服務(wù)質(zhì)量,就要有良好的道德品質(zhì),要重視言行,要有德性。為了更好的為社會多做貢獻(xiàn),我一定會努力學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力使自己成為一個高尚的人、有道德的人、有益于人民的人。

一年來,我能夠以正確對待各項(xiàng)工作任務(wù),對工作中遇到的難題,總是想法設(shè)法,竭盡所能予以解決,始終能夠盡心盡責(zé)、任勞任怨、事實(shí)求是地總結(jié)自己的工作,用合格的民政干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:對民政條系外的其他工作做得偏少,在新的一年里,我一定會嚴(yán)格要求自己,多做批評和自我批評,搞好班子團(tuán)結(jié),積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護(hù)人民群眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。我會從實(shí)際工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,勤奮工作,不辜負(fù)小區(qū)黨組織和廣大居民群眾對我工作的信任和支持。

年度工作總結(jié)開場白篇九

20__年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20__年的工作打好基礎(chǔ)。

1、人員管理

保潔實(shí)行夜班后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職

其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職。

2、培 訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔人員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔人員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔人員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

3、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔人員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔人員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

4、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5、綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20__年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,20__年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

6、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-__質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

8、成本控制方面

20__年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓。

石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。

經(jīng)9工作中存在問題

1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。

2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購置自走式全自動洗地機(jī),會有一定改善。

4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,20__計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在20__年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔人員全體的努力下,將在20__年有更好的表現(xiàn)。

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