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節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇一

會議地點:山東現(xiàn)場會議室

參加人員:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議主持人:

會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題

編制人:

審核人:

主送:山東工程部

抄送:山東省*公司

會議內(nèi)容:

一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:

由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:

電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。

二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:

(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。

(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。

(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。

(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。

三、建設單位--安全管理方面:

(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。

(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。

(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。

(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇二

x年1月15日下午，省蘇源建設監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀要如下：

一、強調(diào)工程招標文件中部分內(nèi)容

1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構(gòu)批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。

項目質(zhì)檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監(jiān)理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。

4、承包人現(xiàn)場機構(gòu)和人員應服從當?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關(guān)的責任和費用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。

7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。

9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。

二、學習省水源公司的有關(guān)文件

1、關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報

2、關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知

3、關(guān)于貫徹落實國務院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

4、南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法

5、關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知

6、關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責任網(wǎng)絡和落實質(zhì)量責任人的通知

7、關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復

三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

1、目前工程完成情況

⑴臨時設施基本完成。

⑵河道疏浚已出土約2萬方。

⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成。

⑷預制板樁的模板正在制作。

⑸砂石備料8000t左右。

2、至本月底計劃完成工程量

⑴完成100根預制樁。

⑵疏浚土方5萬方左右。

⑶一站、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。

3、需要協(xié)調(diào)的幾個問題

⑴工地原砂堆請于20日前清除，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除。

⑵導流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。

四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求

1、手續(xù)要完備

⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時設施設計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。

⑵每月報當月進度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。

2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。

3、項目部要有專人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。

4、安全管理

項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。

5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設處、項目部一起選擇斷面進行復核認可。

6、項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。

7、模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點確定，并進行試配。

8、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。

9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。

五、建設處曹瑚副總工的幾點意見

1、關(guān)于施工組織設計

⑴施工組織設計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改。

⑵水下拋石施工組織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間

⑶根據(jù)施工組織設計的方案，水下理坡無法保證1：3。

⑷施工進度計劃要根據(jù)實際進行修改，同時要報網(wǎng)絡計劃圖，以便對工程進度進行控制。

2、幾點想法

⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。

⑵進度計劃要重排，要排細，確保工程節(jié)點工期及完工工期。

⑶質(zhì)量要按照招標文件具體要求。

⑷做好安全管理，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。

⑸資料收集要從頭抓起。

⑹工程分包要經(jīng)審查同意。

六、建設處周燦華等同志幾點意見

1、 南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規(guī)范。

2、 加強質(zhì)量監(jiān)督管理，要按程序進行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

3、 加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工。

七、建設處湯正軍副主任的幾點要求

1、施工計劃、方案重報，根據(jù)設計圖紙、投標文件、現(xiàn)場情況進行修改。1月18日前上報。

2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡、水上急救預案。

3、項目部要注重文明工地建設，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。

4、質(zhì)量管理

材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設處、監(jiān)理處、項目部多學習這一管理辦法。

模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結(jié)合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

5、安全管理

水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時要注意設備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設備安全事故。

6、廉政建設

請參建各方嚴格按照省紀委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準”要求執(zhí)行。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇三

時間：××××年××月××日 上午××：××

地點：教學樓工地會議室

參加人員：建設單位：×××、×××

監(jiān)理單位：×××、×××

施工單位：教學樓：×××、×××

宿舍樓：×××、×××

主持人：×××

一、施工單位

匯報上周的進度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進度計劃工作安排。

教學樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內(nèi)墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門安裝完成××%。

宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。

二、監(jiān)理單位

1. 工期非常緊，各施工單位抓緊時間組織施工人員，能提前施工的抓緊時間施工。

2. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

3. 各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。

4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

三、建設單位

1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象，對其項目部罰款×××元。

2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬

床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改，本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進行檢查，項目部做好各項準備。

四、議定事項

1. 各施工單位加強安全文明教育，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款××元。

2. ××學生××月××日開學，要求教學樓工程××月××日交工，宿舍樓工程××月××日交工，××月××日開始向教學樓內(nèi)搬桌椅，××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

3. 外網(wǎng)××月××號、××號進場，各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進行整改，如再出現(xiàn)對其單位進行×××元罰款。

會簽

建 設 單 位：

監(jiān) 理 單 位：

施 工 單 位：

教學樓：

宿舍樓：

××省××工程監(jiān)理有限責任公司

×××× 年××月××日

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇四

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

x年8月18日14：00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工：

1、建設單位：興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師：張利華

2、監(jiān)理單位：正科建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理：李倉榮

土建監(jiān)理：呂勝強

安全監(jiān)理：江宏偉

3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司

項目經(jīng)理：葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負責：熊旭東

質(zhì)量員：鄭為民

安全員：王遠宏

施工員：朱忠

資料員：史路敏

材料員：劉長榮

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一周一次

2、時間為：星期一 14：00

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)

監(jiān)理單位：(簽字蓋章)

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇五

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下:

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工:

1、建設單位:興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師:張利華

2、監(jiān)理單位:正科建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān):楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理:李倉榮

土建監(jiān)理:呂勝強

安全監(jiān)理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設集團有限公司

項目經(jīng)理:葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負責:熊旭東

質(zhì)量員:鄭為民

安全員:王遠宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方:現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點為:現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽:

建設單位:(簽字蓋章)

施工單位:(簽字蓋章)

監(jiān)理單位:(簽字蓋章)

20xx年8月18日

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇六

會議主持:孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段:上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2:由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1:嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3:本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

三、進度方面

1:周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2:據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位:

1:外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

2:土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7:天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇七

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點:融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:

施工單位:劉

會議內(nèi)容:

一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

(一)、生產(chǎn)計劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調(diào)配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃:

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇八

時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點:總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。

實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監(jiān):1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現(xiàn)場引導人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長，但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車路段更要加設加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇九

時間：.......

地點：......

會議主題：........

會議主持：.......

會議內(nèi)容：.......

監(jiān)理單位：......

施工單位：......

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，樓與進度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周樓達到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達到上板條件，樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周x對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負.

2:嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部

應采取措施處理。

三、進度方面

1：周計劃重復落空，某日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇十

時間：20xx年12月11日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 孟x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。

三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位：

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴重的安全隱患。

2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周二對所有樓號進行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負。

2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設計院進行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。

三、進度方面

1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預制板不足，影響施工進度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴重影響施工進度。項目部應及時組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續(xù)運行。

建設單位：

1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴禁在預制板內(nèi)打洞穿線管，嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區(qū)部分樓號能進行安裝的應盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇十一

工程名稱：

會議地點：項目部會議室

會議日期：2xx年11月16日

參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

節(jié)后監(jiān)理例會紀要篇十二

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現(xiàn)場會議室

【主持人】周也

【參加單位及人員】

建設單位:深圳市龍崗區(qū)建筑工務局

陳國輝、張劍、王國忠、柳工

監(jiān)理單位:北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

周也、趙鐵元、吳啟東

施工單位:深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司

蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

李成、葉曄

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會，內(nèi)容如下:

一、深圳市華美綠環(huán)境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

(一)、上周完成工作情況:

1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下周工作計劃安排:

1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;

2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;

3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;

4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%

(三)、現(xiàn)場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題:

1、關(guān)于臨時道路k0+716處瀝青鋪設已完成，關(guān)于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯(lián)系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用c20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協(xié)調(diào)設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

3、現(xiàn)狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關(guān)于嘆氣管道造價清單沒有先關(guān)接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯(lián)系單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發(fā)送給建設單位。

5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項、20.2.6條規(guī)定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監(jiān)理單位解決。

6、關(guān)于本項目第四期工程進度款申請，已經(jīng)導入工務局oa系統(tǒng)，請建設單位、監(jiān)理單位給予審核、確認。

7、根據(jù)建設單位現(xiàn)場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯(lián)系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監(jiān)理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現(xiàn)場部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時進行排水，做到現(xiàn)場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加固。

(二)質(zhì)量方面

1、現(xiàn)場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監(jiān)理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業(yè)施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內(nèi)漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現(xiàn)場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現(xiàn)場管理，合理安排現(xiàn)場的施工工序，明確現(xiàn)場施工管理人員的職責，增加現(xiàn)場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現(xiàn)場各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場情況，將后續(xù)工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監(jiān)理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監(jiān)理部整理

20xx年08月26日