報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司年會工作總結報告篇一

1、華與華的本質是品牌戰略公司

華與華的本質是品牌戰略公司，當時在注冊的時候，工商注冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先注冊了一個管理咨詢公司，但管理咨詢根本不是我們的活，后來又說可以叫營銷咨詢公司，說這個可以注冊，我說那就注冊營銷咨詢公司吧，這就是華與華營銷咨詢公司的來歷。

后來因為我們有廣告的業務需要資質，又注冊了華與華廣告有限公司。

廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略咨詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你愿意再去招標請別人也可以。

2、華與華是“任務供應商”

我們的價值是為客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，為什么別的廣告公司要去比稿，因為客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。

但是華與華是什么，華與華不是來完成你布置的任務，華與華是來給你布置任務的，我們給客戶布置任務，也給自己布置任務。這是本質!

就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。

我們做葵花藥業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎么做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎么發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然后我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。

我們提出任務，又完成了任務。

我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。

其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然后一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。

這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。為什么要去比稿，就是因為沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。

3、所有的事都是一件事

我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認為企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。

為什么是獨一無二的，又有源自于今天中國這樣一個整體創業的時代，因為所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。

中國正在成為全球新的營銷思想的策源地，以后應該西方的要來向我們中國來學營銷，因為只有中國集中這幾年做了這么多的從無到有的原創的，創業的事，有那么多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎么來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。

這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。

4、“超級符號就是超級創意”的絕技

千戰略、萬策略，最后你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級符號就是超級創意”，就是超級銷售力。

5、堅持真理，掌控大局

客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什么，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什么東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。

能堅持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。

對于一些實在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在于我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個范例讓所有的人能夠看到。

不斷的創造新奇跡，我們要做一間讓客戶上癮的公司。

6、u型人才

我們說u型生產線的u型人才，所謂u型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。

比如你是專門負責做三維效果圖的，為什么要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平臺上發揮自己的專業技能，而不是說你是后工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照著他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平臺上和一個共同的操作系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講u型人才。

7、比客戶更懂得它的生意

你不可能說100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎么回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業!曾有記者采訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是制藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢

8、真人、真心、真本事

真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。

我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。

那么靠什么，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前臺提意見，我說你那個鐘掛的地方不對，那么大塊游泳池，他把那個鐘掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池里面你是看不見幾點鐘的，就這么簡單一件事，這個鐘，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。

去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鐘給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鐘，首先你就找不到那個鐘，找到盯著看你也不知道是個鐘，終于發現他是個鐘時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什么，那就叫偽創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己游了多少時間。

9、師徒制

師徒制是華與華組織關系的核心!因為師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個傳統，什么也沒有。都去買lv干嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，為什么，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。

10、趴著掙錢

看了電影子彈飛，都講站著掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站著掙錢什么意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作伙伴當成自己的最高價值了。

以前一個客戶營銷總監跟我說的：“以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門，他覺得很光榮，站著掙錢!

我說掙錢還得跪著，跪著也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什么，叫趴著掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴著就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴著，不能老呆在家里坐著，我們公司設計師全坐著掙錢，現在他們發現每個人都不想坐著，其實他們都想趴著，坐著不是什么好事，要趴下去，趴著掙錢!

11、出手就有招!

再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這里有成長，你就得能出招，你不能出招說什么都沒用。

每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減!

后工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什么樣你就把它畫成什么樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿著創意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!

12、少干活，多掙錢

人少干活就能多掙錢，現在我們不光是多干活，還重復返工干活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最后一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢，然后要玩著掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別干活，沒有老板號召大家少干活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就干到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認為我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就干我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。

13、人才戰略：立足于招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年

所有人才我們自己培養，有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。

14、終身員工

我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什么意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然后有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。

以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。

15、合伙人制，未來5年內發展5個合伙人

華與華從去年開始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個合伙人。

合伙人制得有個指標，我現在說五年合伙人制，這五年我們發展五個合伙人，就在這個屋里，還不包括新來的，五年五個合伙人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。

16、成為中國獨一無二的品牌戰略權威

華與華的每一年是怎么過的，我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示范”，每年我們給中國市場一個示范，都是咱們原創的成功品牌!

不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們干出個示范，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。

我們要成為中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想象之外!

活在別人的想象之外!這就是我們的狀態，誰能想象到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，咨詢公司還想不到，這么一個三合一的公司，我們要成為行業歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。

我現在追求的是歷史地位，從奧格威以后就華與華!

其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我為什么讓大家看奧格威的書，并不是我在里面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能干，干了十年之

后，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那么一回事，這才真叫體會，這真是干出來的，不是我照著那個書學的，照著那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你才會。

我們能超過奧格威，是因為有我們今天中國這個時代，有這么多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢?

未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成為制藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成為文化創意產業的品牌戰略權威公司，成為地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成為絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、it網絡等任何可能進入的行業。

17、生活的快樂

我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認為現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因為你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔著明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。

18、掌控的快樂

掌控的快樂來源于專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。

這個快樂很難，這個控制感來源于你對這個事情的了解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都愿意玩電子游戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。

沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。

19、多搞課外活動

我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然后加班，然后在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什么，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅游，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。

然后就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會為主，不是以玩為主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春游，今年春游大家愿意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因為枇杷成熟的時候是這里最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來一回，要來這里，為什么，我們可以在太湖里面游泳，而且我們家棗很好吃，然后其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。

就說這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯著，吃完之后，我們就是篝火晚會，放焰火，然后再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束!

公司年會工作總結報告篇二

馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年x月x日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。

20xx年x月x日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。

20xx年x月x日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。

公司年會工作總結報告篇三

大家好!非常高興在這團圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂，共賀新春。在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。

過去的一年是公司發展至關重要的一年。這一年我們不斷利用資本運作和產業發展平臺，完善管理機制，并以“打造品質、成就品牌”為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本著“把客人當朋友，把員工當家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將溫暖播種到了每一個清沐會員的心中!

過去的這一年也是公司發展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團從創業至今，歷經了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區近20座主要城市，客房總數逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了“商務酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經營企業發展之路。

現在我可以自豪的跟大家說：這十年的發展和進步讓我們已經成為了海內外賓客最喜愛的經濟型連鎖酒店品牌之一。

我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持，離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。

我也知道，我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。

在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。 但是近年來，隨著酒店服務業的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必須清醒的認識到公司未來的發展仍然面臨巨大的挑戰。往后的一年，我們要做的工作還有很多。新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在繼續做大做強產業的同時，合理優化資源配置，增強企業團隊的凝聚力，強化企業員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心，爭取在未來兩到三年內占領華東地區各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。 很多時候我也常問自己一個企業長足發展的動力是什么?答案是：以人為本、團結創新。其實這一直是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得成功的基礎，更是我們企業文化的精髓和靈魂。

我始終相信，人生的價值也在于揣著理想，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了，最后只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今天我可以負責任的告訴大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產業，也是國家大力支持的一個產業，所以前途是光明的，道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望未來，迎接新年，迎接新的挑戰。我在此與大家共勉!

最后，祝各位嘉賓、同仁，在未來的20xx年工作順利，健康快樂!

公司年會工作總結報告篇四

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團二 o一o年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是： 由集團總裁尹總做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告以及對評出的

二 oxx年度優秀員工進行表彰。 參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共 40 人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一、 大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx年是我們集團不同尋常的一年， 我們堅信，20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣布 20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。 我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲， 成績只代表過去， 面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。 20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造， 相信在新的一年， 隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展， 加之科研創新能力的不斷增強， 威龍加工廠的發展會越來越好!

五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。 可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上， 從政府到地方也非常重視， 所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加 輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。

公司年會工作總結報告篇五

為慶祝新的一年到來，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于20__年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷20__年度宴會盛典暨頒獎典禮”。這次年會在人力行政部的努力及相關部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對本次年會做出相關總結，主要目的是做到查漏補缺，只有盡可能多的發現工作過程中的不足與失誤，才能夠更好的總結經驗，更好的避免在以后年會的工作中再次出現。現將此次年會工作總結如下：

一、晚會成功之處

1、前期準備在很短的時間內籌備完畢，個別籌備小組組長責任心很強，不怕苦累加班完成年會分配的任務，對年會成功舉辦起到了至關重要的作用;?

2、會場設計組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的提升了年會檔次;?

3、精彩的文藝節目表演以及互動游戲不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容，使現場氣氛屢屢達到高潮，達到了晚會快樂篇的意義;

4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓比以前要好很多;

5、主持人表現比較好，雖不是專業主持或播音，控場能力足夠強，但節目的銜接較為流暢;

6、年會的音樂播放、dv播放、抽獎三個環節的配合都較為順利，雖有小錯誤不斷，但無傷大雅，未出現大的紕漏。

公司年會工作總結報告篇六

馬帶祥云去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工于20xx年1月17日參加了為期3天的迎新春系列活動。

早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分為了融冰之旅，熱身游戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。

活動中伙伴們群策群力，勇于承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。

20xx年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。

下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那里舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白后，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

在后來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，游戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。

20xx年1月19日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅游的獨特魅力。

下午，公司全體成員帶著愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，游戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。