每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業公司年會發言致辭材料篇一

一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

一、思過

在創業和發展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們，我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少潛質？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術水平提高了嗎？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執行力提高了嗎？我們的戰斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優秀人才就放下；我們就應思考過去，開創未來；我經常和大家一齊談夢想、理想、目標，人生的價值和好處，要么去實現自己的理想，要么就是走在夢想的路上！

二、思變

互聯網的發展，猝不及防；行業的變化，防不勝防；在此刻這個快節奏的社會，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不就沒有發展；不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，因此思過以后就要思變，刻不容緩；怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮；總結過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就務必要應對自己應對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進的發展思想理念，學習和開創新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加期望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘煉成金領和精領；新年新貌新，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績！唱出新的青春之歌！

三、新我們一齊出發

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一齊出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，平臺永遠屬于干事人的平臺；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創奇跡！

最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一齊迎接20xx！

企業公司年會發言致辭材料篇二

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期盼和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一齊走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。

20xx年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

此刻來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋核心商圈、輻射、布點網店拓展目標，到達了營業規模、團隊力量、盈利潛力翻番的預期效果。在*月份以前，公司整體持續了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開*店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”到達了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來必須的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

創業近*年以來，一向堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

這天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在及**市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣潛力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔職責、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張潛力和市場競爭潛力。

開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，個性是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存帶給了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未構成必須的氣候。

以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信能夠成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著管理和服務支持系統的逐步完善，透過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現*年營收過億、*年網點過百、*年成功上市的戰略目標。

尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期盼我們的家人和朋友一齊努力、一齊成長，一齊分享，相信我們能夠同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一完美的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

企業公司年會發言致辭材料篇三

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿期望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一齊來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×ד立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開辟了新能源市場。《蓮山》

四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了必須的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信職責、合作創新等，透過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我以前多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備必須的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標貼合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一向為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背后，務必存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。此刻××存在著思想不統一、工作動力不強、職責不到位等現象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而到達他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們務必給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立職責之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。那里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展帶給源源不竭的內在動力。