人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

命令的發文字號格式篇一

1. 負責主持本公司行政、技術、業務的全面工作和開展各項質量活動，對本單位的質量管理和工作質量負全責;

2. 負責本公司實驗室《質量手冊》和程序文件在本單位的實施，并根據本公司的質量方針和質量目標組織建立、健全本單位的質量體系和主持管理評審，領導技術監督人員開展工作，確保本單位質量體系的有效運行;

3. 負責組織制定本單位的規章制度、發展規劃、年度計劃并組織實施;

4. 主持本公司經理辦公會議和管理評審會議，對本公司重大問題做出決策：

a. 按照管理權限，設置和調整機構，任免人員;

b. 決定本公司各部門及其領導的職責和權限;

c. 向各部門或工作人員布置工作并進行監督檢查，責令部門或工作人員糾正不合格項，決定本公司工作人員的獎懲;

d. 與客戶簽訂合同或協議。

法定代表人簽名： (公章)

簽字日期：

命令的發文字號格式篇二

xx市管理局:

為適應新形勢下公司經營發展需要，根據我公司章程，經董事會討論和決議，我代表煙臺華翼建材有限公司,茲任命 先生擔任我公司副總經理。全面負責經營與銷售體系工作。其職責和權限如下:

1配合公司總經理及技術總監配置、協調、調度經營、銷售體系運行過程中所需的資源，進行產品銷售。

2負責與經營、銷售體系運行相關的各方(包括公司內部和外部)協調與聯絡工作，提高銷售量。

3向公司總經理匯報經營、銷售體系運行情況，為持續改進經營、銷售體系提供決策依據。

4協助公司總經理(珠海總經理)組織籌備管理評審工作。

5年終，完成10萬元的銷售任務，享受1%股權分紅的待遇，未完成則不享受。為公平對待、并拉近各股東的銷售數量，使每個股東付出和得到成正比，作到公平。公司每年單方面可以合理調節股東的年銷售量，以杜絕因分紅不公而產生的怨言和不安定。

任期至不能勝任本職工作而股權喪失為止。

我非常期待 的加入能將華翼建材帶入更高的層次 。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

董事長 ：

年 月 日

命令的發文字號格式篇三

姓 名：楊

性 別：男

出生日期：1x年x月24日出生

身份證號：14x16

戶籍住址：xx省xx縣xx鎮馬xx村

簡要案情：xx省忻州市公安機關在偵辦一起職務侵占案過程中發現，忻州市保德縣信用聯社金庫出納楊福生利用職務之便，通過采取私刻印章冒領現金支票、無往來繳款憑證憑空記現金賬等手段，非法占有1054余萬元資金后逃匿。社會各界和廣大人民群眾積極提供有關線索，發現有關情況，請及時撥打110報警電話或。對發現線索的舉報人、緝捕有功的單位或個人，公安機關將給予獎勵人民幣10萬元。

通緝日期：20xx年2月12日

通緝編號：公緝[20xx]8號

命令的發文字號格式篇四

公司嘉獎令

經公司研究決定，特撥專款對步行街試業前及國慶期間物業公司全體在職員工之辛勤付出給予獎勵，具體獎勵標準如下：

以一名正式普通級別員工為發放基數，每人獎勵200元，再按照各人任職級別、入職時間，公司特殊時期出勤率分別乘以相關系數予以獎勵。

1.級別

部門正職 基數×250%

部門副職 基數×200%

領班級 基數×150%

普通正式員工 基數×100%

2.入職時間

正式員工(已過試用期) 基數×職級系數×特殊時期出勤率×100%

試用期員工(10月1日前) 基數×職級系數×80%×特殊時期出勤率×100%

10月1日后入職 不發放

9月20日～10月1日入職 基數×職級系數×40%

3.特殊時期出勤率

9月20日～10月7日全勤 基數×職級系數×100%

未全勤 基數×職級系數×60%

通過上述獎勵，希各員工齊心協力，再接再勵，為營造美好步行街多作貢獻!

東莞市物業服務有限公司

總 經 辦

二〇〇三年十月二十二日

命令的發文字號格式篇五

公司各部門：

根據公司的發展需要，經公司研究決定，做如下人事任命：

任命________為公司總經理，其主要工作職責為運營發展________品牌，以及工程開拓等工作。

總經理崗位職責:

1、公司發展戰略與經營計劃管理：考核中長期戰略年度，經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況;

2、組織實施公司各項工作：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

3、監督檢查各項工作:考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

4、資源管理：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;

5、管理經營層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結果;

6、對外關系管理:考核公司對外關系狀況、客戶滿意度;

7、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道;

8、主持公司的全面經營管理工作，領導創新與變革;

9、制定各部門工作日常制度，監督各部門按照制度學習與工作。

10、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

此任命自20____年____月____日起執行，特此通知。

________有限公司

董事長：________

20____年____月____日

命令的發文字號格式篇六

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，

決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

任命郭 為(總務辦/經營辦)副主任，全面負責總務辦/經營辦管理工作，

并兼任綜合經營科科長一職，主持該部門的日常工作，

執行及監督公司董事會下發的各項工作任務;

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。

特此通告

簽發：總經辦主任洪

日期：20xx年12月05日

抄報：總經理郭

存檔：行政辦

命令的發文字號格式篇七

在現代社會，雖然服從命令行事相當重要，但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成為主動工作的人。所謂主動工作，就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。

著名企業家奧·丹尼爾在他那篇著名的《企業對員工的終極期望》一文中這樣說道：

“親愛的員工，我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。我們深信需要一個擁有你那樣的技能和經驗的人，并且認為依正是幫助我們實現目標的最佳人選。于是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝!

“在你任職期間，你會被要求做許多事情：一般性的職責，特別的任務，團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人，顯示你的優秀，并向我們證明當初聘用你的決定是多么明智。然而，有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你自己要始終牢牢地記在心里。那就是企業對你的終極期望——永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。”

任何老板都希望自己公司的員工打一種主動精神，那些能沉浸在工作狀態中、獨立自主地把事情做好的員工——無論他們的背景、訓練或技能如何——無疑將會成為老板最需要的人。

兩個同齡的年輕人同時受雇于一家零售店鋪，并且拿同樣的薪水。

可是做了一段時間之后，名叫約翰的小伙子青云直上，而那個名叫湯姆的卻仍在原地踏步，湯姆很不滿意老板的不公正待遇，終于有一大忍不住跑到老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別o

“湯姆，”老板開u說道，“你到集市上去一下，看看今天早上都襯什么貨。”

湯姆從集巾上回來向老板匯報說一車十豆在賣。”

“有多少?”老板問。湯姆趕快戴上帽子又跑到集市卜，然后回來告訴老板一共40袋土豆。

老板問：“價格是多少?”湯姆又第二次跑到集市上問了價格。

“好吧，”老板對他說，“現在請你坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人是怎么做的。”

于是老板叫來約翰，對他說：“你到集市亡去一下，看看今天早上都有什么貨。”

約翰很快就從集市上回來了，并匯報說：“到現在為止只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是每斤o.75元，質量很不錯。”他還帶回來一個讓老板親自過目。他又告訴老板說，昨天那個農民鋪子里的西紅柿賣

得很快，庫存已經不多了。他想這么便宜的兩紅柿老板肯定想購進一些，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現衣正在外面等回話呢。

此時老板轉向了湯姆，說：“你現在肯定知道為什么約翰的工資比價高了吧?”

湯姆面紅耳赤，啞口無言。

約翰的主動和細致體現了一種高度的工作責任心，及其為人做事61良好品質，正是這些，為他贏得了老板的信任，在工作中創造出了更為廣闊的發展空間。巾與他形成鮮明對比的湯姆，是那典型的只做老板交什的事的人。這種人不但不會主動去做老板沒有’交代的工作，甚至連老板交代的工作也要在一‘再督促下才能勉強做好。這樣的人或許可以躲過裁員，卻很難得到晉升的機會。道理很簡單，如果你只是盡本分，對公司越發展前景漠不關心，你就無法獲得額外的報酬，你只能得到屬于你應得65那一部分——當然，這遠比你想象的要少。

如果你想獲得更多的報酬，得到更大的發展空間，你就必須永遠保持主動率先的精神，即使面對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作;當你養成了這種主動工作的習慣之后，你就可以用行動證明白己是一個勇于承擔責任、值得信賴的人，——個有可能成為企業家和管理者的人。

一個來自偏遠山區的打工妹，由于沒有什么特殊技能，于是選擇了餐館服務員這個職業。在常人看來，這是一個不需要什么技能的職業，只要招待好客人就可以了。許多人已經從事這個職業多年了，但很少有人會認真投入這個工作，因為這看起來實在沒有什么需要投入的。

可這個小姑娘恰恰相反，她從一開始就表現出了極大的耐心，并且徹底將自己投人工作之中。一段時間以后，她不但能熟悉常來的客人，而且掌握了他們的口味，只要客人光顧，她總是千方百計地使他們高興而來，

滿意而去。她不但贏得了顧客的交口稱贊，也為飯店增加了收益——她總是能夠使顧客多點一二道菜，并且在別的服務員只能照顧一桌客人的時候，她卻能夠獨自招待兒桌的客人。

就在老板逐漸認識到其才能，準備提拔她做店內主管的時候，她卻婉言謝絕了這個任命。原來，一位投資餐飲業的顧客看中了她的才十，準備與她合作，資金完全由對方投入，她負責管理和員工培訓工作。

現在，她已經成為一家大型餐飲企業的老板。

一個普通的餐館服務員之所以能夠脫穎而出，關鍵在于她充分發揮了自己的積極性與主動性。在本職工作之外，她思考更多的是如何完善服務和實現服務的突破，而不是只做一些老板交代的事。相比那些只知道招呼客人的服務員而言，她的積極和主動無疑是獲得發展機遇的最大原因。

現代社會，激烈的競爭環境呈現出越來越多的變數，在快節奏的商戰中，即便能力再強的老板也不可能面面俱到，因此，任何一個公司都需要主動做事的員工，而那些事事等待老板吩咐的員工，就好像站在流沙上，早晚會被淘汰。

命令的發文字號格式篇八

楊恒春老師一切為了學生，從教十多年來，在任班主任管理工作實踐中，建立了一整套的制度來激發學生的積極性，定期談話，定期家訪，后進學生不放棄，以堅定的信念支撐，辛勤汗水的澆灌，所帶班級成績突出，所教歷史學科中考均分優秀率全市名列前茅，獲得市人事局的嘉獎。

陳，中心校

用奉獻與愛心熔鑄在平凡的事業中

陳xx老師，她深愛著教師這一崇高的職業、熱愛班主任工作，更愛自己的學生，她把對學生真摯的愛與奉獻融匯在她的事業與情感中，平凡的三尺講臺，她創建了全新教育理念，“學習主題明確 ，學生全程參與，單位時間收效”的獨特教學模式，讓課堂生動有趣，成效突出，連續幾年所帶畢業班學生成績名列前茅，獲得市人事局嘉獎。

陳，中心小學

任勞任怨 干好本職工作

陳xx老師，以高度的責任心和使命感投入到工作中，是他的座右銘，也是他從教以來自己的親身實踐。

作為一名普通的體育教師，在課上，他注意發現學生的閃光點，通過表揚和鼓勵讓學生在輕松和愉快中增加體質。對于學校運動隊的管理，嚴格和愛心兼備，帶領校乒乓隊、排球隊、象棋隊在市16屆比賽中取得了優異的成績。同時，個人也積極參加教科研活動，多篇論文在省市獲獎。

丁，中心小學

為教育事業鞠躬盡瘁

丁， 懷著對教育事業的滿腔熱情，她在講臺上一站就是28個春秋。她把教育好每一個學生作為自己的奮發目標。

作為一個老師，她深知“學高為師”的道理，自己不知疲倦的學習，先后拿到了英語、計算機、普通話合格等級證書。辦公室里，經常看到她與學生促膝談心，班會課上，經常聽到她對學生諄諄教誨。她還經常摸索，針對不同的學生采取不同的教育方法，幾年來，她所任教的班級，成績都名列前茅。

姚，中心幼兒園

用心詮釋愛 潤物細無聲

姚xx老師，她以心育人、以情動人，用炙熱的愛心和博大的胸懷，關愛欣賞每個孩子，讓他們在關愛中成長。

每天清晨，總能看到她帶著親切的笑容，迎接每一位幼兒和家長。她滿懷愛心的去研究幼兒，在施教過程中，采取具體措施，幫助他們克服性格中的弱點，發揚優點。多年的幼教工作讓她積累了豐富的教學經驗，多次參加鎮江市、揚中市教學競賽獲一、二、三等獎;所撰寫多篇論文先后在國家、省、市獲獎;由她輔導的多名幼兒繪畫作品在國家、省市兒童繪畫比賽中獲獎。

陳，中心幼兒園

情系幼教 甘于奉獻

她用慈母的胸懷包容、關心學生。最調皮的學生，在她的耐心、愛心的感召下，也會變得聽話乖巧。

陳xx老師身兼多職，既是保健老師又是報賬員，但她從不叫苦叫累，經常利用晚上的時間，書寫和整理幼兒保健資料，她耐心和細心的工作，使得每次的衛生保健檢查都受到專家評委的一致好評。在工作中，她還積極參加教研活動、業務學習及觀摩課的評議、優秀園所的參觀等活動，促進教學水平的提高，撰寫的多篇論文在省市獲獎。

董，中心小學

無悔的選擇 無盡的追求

董xx老師這樣說：選擇教師，我今生無悔，也是我畢生的追求。她是這樣說的，也是這樣做的。

愛學生是老師的天職。董麗老師把愛鑲在舉手投足間，嵌在一笑一顰中。她總是把學生看做自己的弟妹，不失時機為貧困學生送上一句安慰，為后進的學生送上一句鼓勵，讓學生時刻生活在溫暖中。憑著對事業的迷戀和對學生的熱愛，她所教的每屆學生都在進步成才，她自己也贏得了學生的尊敬和愛戴。

命令的發文字號格式篇九

一.總則

為充分調動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經營效益，特制定本條例。

二.管理范圍

以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的：經營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規程的改進;新產品開發、營銷、市場開拓的建議;現有產品、外觀與包裝的改進;制造工藝、設備、技術的改進;原輔材料節約、三廢利用;品質的改進;降低成本和各種消耗;安全生產;加強政治思想工作和凝聚力;其他任何有利于本公司的改進事項。

以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實質內容的.為完成合理化建議的任務而無新意的;公認的事實或正在改善的.已被采用過或前已有的重復建議;在正常工作渠道被指令執行的。

針對個人及私生活的。

三.組織機構

公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業總經理任主任(主席)，委員由各有關職能部門經理和工會、工人代表組成或任命。

在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執行組，負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。

在公司的下屬分公司、子公司，可設立相應的合理化建議委員會分會。

合理化建議委員會職責范圍：

⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃;

[2]批準合理化建議活動的年度經費預算;

⑶制定和實施例題建議活動的工作流程;

⑷審查和監督重大合理化建議的實施;

⑸總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。

四.管理程序

公司合理化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進行必要的培訓。

公司員工均有權對公司經營管理運作情況提出建議。該建議可用較正規的提案表填寫。提案表主要記載事項：

⑴建議人姓名、部門、職務;提案日期;

[2]提案原因或理由;建議方案或措施;

[3]預期效果及改善前后比較分析;

[4]其他事項。

員工建議可送達提案(意見)箱或直接送到合理化建議委員會辦公地點。提案(意見)箱應及時或定期開啟。

允許員工建議是匿名或聯名的。合理化建議委員會也可公布若干經營管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進行登記、編號，同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名。

經初步分類整理后送有關專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。初審認可后，委員會進行復審。復審中對提案劃分等級，并落實提案執行部門和主辦人。

提案依其重要性分為四級：a級，重要的，多為創新性的;b級，較重要的，多為改良性的;c級，一般性的;d級，反映在個別問題點上的。

對提案落實執行情況進行調查、追蹤，協調解決存在的問題。對提案執行情況進行總結、效果評估、效益測算及相關資料歸檔保存。

命令的發文字號格式篇十

：

在x年度安全生產工作中，各鄉鎮、各部門認真執行市委、市政府和縣委、縣政府關于安全生產工作的各項制度和措施，艱苦奮斗，嚴防嚴守，切實抓好煤礦、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品企業和綜合領域的安全生產，取得了顯著成績。各鄉鎮工礦商貿全年均未發生較大以上安全生產事故，安全生產事故均控制在市下達的年度控制目標范圍內，確保了全縣的安全平穩。經縣政府批準，現對有關人員特予嘉獎：

xx鎮：

x鎮：

xx鎮：

xx鎮：

xx鎮：

xx鄉：

xx鄉：

xx鄉：

xx鄉：

希望受到嘉獎的人員再接再厲，開拓進取，在今后的安全生產工作中取得更大成績。全縣各鄉鎮、各部門和安監戰線的廣大干部職工要以先進為榜樣，扎扎實實做好安全生產工作，全面落實市委、市政府和縣委、縣政府提出的安全生產工作目標，為迎接黨的召開和建設生態、文明、幸福蘆溪作出新的更大貢獻。

x年二月六日