范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公文批復用語篇一
1.直接簽發：簽發人批示“發”、“同意”、“速發”等，簽字并注明年月日。(如不同意發文，可批示“不發”、“緩發”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)
2.請他人審閱后再發：簽發人批示“請××閱后發”，簽字并注明年月日。
3.改請他人簽發：在發文單“簽發”欄之外批示“請××簽發”。
4.請補充、修改后發：簽發人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應批示退回辦文部門重辦。)
(二)請公司領導簽發文件
1.直接簽發：“請××簽發?！?/p>
2.請他人審閱后再報簽發人簽發：“請××(單位或個人)審閱并報××簽發?！?/p>
3.先會簽(復核)后簽發：“請××(單位)會簽(復核)并報××簽發。”(適用于各會簽單位事先已經基本協調一致的情況。)
(三)請綜合管理部簽發文件
1.直接簽發：“綜合管理部簽發?！?如確知部長在署內，也可直接批示“請××部長簽發”、“請××同志簽發”。)
2.請他人審閱后再簽發：“請××(部門或個人)審閱并請綜合管理部簽發?！?/p>
3.先會簽后簽發：“請××(單位)會簽并請綜合管理部簽發?！?適用于會簽部門事先已經基本協調一致的情況。綜合管理部簽發文件即已包含自己的會簽職能在內，無須在此處另外出現“請綜合管理部會簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”、“請××、××閱”、“請××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復意見。)
(五)批示辦理文件
1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬??，請××閱示”、“建議??，請××批示”;上級批復“同意”或其他意見。
2.對一般辦件，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”。
3.對需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對需要部門間會商、會簽的辦件，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見，并送××會簽”、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出項目部送審的業務文書，可批示“請××部(主管該派出項目的部門)審核，并送××部(相關部門)復核”。
5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請××核批”。
6.對有時限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復”、“請××于×年×月×日前辦結”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請××閱示”、“請××審示”;對平級或下級通常批示“請××審閱”、“請××閱改”。
2.送審內容已經基本確定的文件，對上級通常批示“請××審定”，對平級或下級通常批示“請××審核”、“請××復核”。
(七)批示會簽文件
1.單方會簽的，通常批示“請××會簽”、“請××審簽”。
2.多方會簽的，一般批示“請××、××、××會簽”。
(八)請示的結束語
1.請示由自己辦理的事項，結束語通常為“請批復”、“請指示”、“妥否，請批示”。
2.請示需要他人辦理的事項，結束語可為“以上如可行，建議批轉××辦理”。
(九)其他規定
1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會商、會簽、研究等，必須簽署具體意見，不能只簽署“已閱”等不表明態度的、模能兩可的話語。
2.對于需要本部門辦理的公文，在辦理完畢后必須簽署落實情況，如“根據批示精神，已辦理完畢”、“已與××部門協同辦理完畢”等。
公文批復用語篇二
(一)紙質文件圈閱即表示同意(簽發文件除外)。
(二)如果文件上出現審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現審批人所在部門名稱或職務統稱(如：綜合管理部、計劃財務部、工程設計部、工程監理部、工程管理部、公司領導等)，審批人應當在部門或職務上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務;是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應按慣例排序，可用“并”字按一定標準分類。例：按職務分類如“××、××副總經理、××部長并××、××、××同志(副部長、部門主管等)”;按性質分類如“××、××、××部(以上為公司機關內單位)并××、××、××主任(以上為外面的項目部)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經理”;“×部長并×總工程師、總經理”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負責(或牽頭)，××、××會同(或配合)辦理”。
此外，審批公文應使用符合檔案規范的書寫工具。
公文批復用語篇三
(一)圈閱即表示同意(簽發文件除外)。
(二)如果文件上出現審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現審批人所在單位名稱或職務統稱(如：辦公廳、人教司、署領導、司領導等)，審批人應當在單位或職務上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務;是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應按慣例排序，可用“并”字按一定標準分類。例：按職務分類如“××、××、××副審計長并××、××、××同志(司長)”;按性質分類如“××、××、××司(以上為署內單位)并××、××、××特派辦(以上為派駐單位)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××局長并×副審計長”：“×主任并×副審計長、審計長”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負責(或牽頭)，××、××會同(或配合)辦理”。
此外，審批公文應使用符合檔案規范的書寫工具。
公文批復用語篇四
為貫徹落實中共岳陽市委、市政府《關于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設20xx年度綜合績效考評工作的通知》(岳發〔20xx〕7號)精神，推進我局預算績效管理工作，按照《岳陽市市級部門預算績效管理工作考核辦法》(岳財發〔20xx〕9號)要求，我單位對20xx年度部門預算的使用和管理情況進行了績效自評，自評結果表明：一年以來，我局按照“新增長極”建設的總體要求，瞄準“智慧城管”建設的工作目標，牢固樹立“出門就是工作，上街就是管理”這一理念，以民生實事項目為抓手，以創新城市管理為方式，以“兩學一做”教育為契機，牢牢抓住“環境衛生、城管秩序、美化亮化、文明引導”四個重點，現將今年的預算績效管理工作情況匯報如下：
一、預算績效管理工作的基本情況
(一)績效評價工作的目的
通過績效評價，提出進一步完善城市管理經費的使用和管理措施，提高財政資金的使用效益。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法
堅持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財政局關于做好20xx年度部門預算績效管理工作的通知》附表中給出的評價指標，采取評價小組自評的方法對部門預算各項經費的管理和使用情況進行客觀、真實的評價。
(三)預算績效管理工作制度
根據《財政部關于推進預算績效管理的指導意見》、財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執法局財政支出項目績效自評工作方案》。建立預算績效評價指標體系，建立績效評價結果反饋制度，在財政預算編制系統中嵌入預算績效管理信息，從制度上保證預算績效評價管理工作順利開展。
(四)預算績效管理工作機制
結合部門預算的編報，按照“兩上兩下”的程序，由局計財科編制《市城市管理和行政執法局預算績效目標申報表》及相關材料，隨同年度部門預算上報;財政局經建科對設定的績效目標情況特別是項目立項情況提出初審意見之后，由績效評價科對設定的績效目標情況特別是績效指標設定情況進行審核;預算科根據我單位申報情況，財政局經建科、績效評價科審核情況提出意見;項目實施過程中進行績效監控;項目完成后組織績效評價。形成了一套貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理工作機制。
(五)績效評價工作過程
1、成立績效自評工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長的預算績效自評工作小組，制定了評價實施方案，抽調了計財、審計、紀檢監察等專門的業務人員，對20xx年度部門預算開展績效自評工作。
2、開展績效自評。對部門預算資金的使用情況進行了認真審核，并到相關單位進行走訪、調查，對相關情況進行了認真的匯總分析，按照《岳陽市市級部門預算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項指標，進行了打分，開展自評工作。
二、預算績效管理工作中的薄弱環節
今年，我局的預算績效管理工作雖然取得了一些進展，但是績效管理工作還存在認識還不到位、制度尚不健全、技術支撐乏力、結果應用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強化預算績效管理工作。
(一)加強制度體系建設。制定行之有效的實施細則有利于強化執行力度、規范執行程序。針對我局的實際情況，當務之急是總結先進單位和部門的經驗和做法，加以推廣和改進，使我局預算績效管理工作逐步走上制度化和規范化的道路。
(二)加強對業務科(室)的指導。局計財科應加強業務指導，通過組織業務培訓、專題會議等形式，提高各科(室)預算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個方面統一認識、明確方向：1、是明確預算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對“績效評價”、“績效預算”和“績效管理”的概念比較模糊、認識不一，對如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規范預算績效目標設定。具體到提出績效目標設定中的一些操作問題，如在哪個環節進行預算績效目標審核。3、是確立預算績效管理結果公開尺度。要大膽公開預算績效管理結果，將項目績效情況，并向全社會公開，該整改的整改，該進行問責的問責。
(三)制定科學合理的績效評價體系。預算績效管理的關鍵是如何制定績效考核指標，績效指標的設計包括“質”和“量”兩部分?！百|”就是資金支出的成果和產生的收益;“量”則是產生結果和收益的效率，這一點可借助企業使用的“成本-效益”分析方法。同時，要面向公共服務整合績效評價項目，應避免由于片面追求績效指標的滿足而產生的短期行為，做到質和量的績效評價相結合。
(四)探索建立正確的激勵機制。實行績效預算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵機制，可根據各部門績效考評結果給予相應的獎懲。一方面,對科室績效管理工作中取得的一些階段性經驗,要及時進行總結和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負其責、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎優、治庸、罰劣的原則,對年度考核獲績效目標管理先進的科(室),進行通報表彰;對未達標責任單位予以批評。
(五)加強績效的檢查和審計。要加強預算績效管理的監督檢查和審計工作，堅持每年由計財科、審計科、紀檢監察室對各支出項目，從立項起到預算執行和完成進行全過程的監督檢查、績效評價，逐步建立項目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評價制度，以項目執行結果和績效作為下年度項目績效預算編制的依據。要隨時掌握各項目標的完成進度,做到季度有分析,半年有檢查,并對績效目標管理中存在的問題提出有針對性的措施,確保各項目標順利完成,年終結硬仗。
公文批復用語篇五
按照市縣綜治委關于全國首屆文博會和張掖國際通航大會維穩工作通知要求，結合縣信聯辦上半年信訪維穩總體形勢通報，當前，全鎮赴省進京重信重訪、群體性越級上訪、突發事件纏訪鬧訪呈上升勢頭，而且越訪越難以解決，越訪越難以穩控，給全鎮發展穩定的社會環境造成了極大的負面影響。上半年，全鎮信訪總量仍是7個鄉鎮最多的，通報結果就是預警提示，平安穩定更是責任所系。為切實加強矛盾糾紛排查、調處、化解，營造和諧穩定的社會環境，維護正常的信訪秩序，有效解決到市、赴省、進京非正常上訪，經鎮黨委、政府研究，決定從8月份起，利用3個月時間，集中開展信訪問題排查調處和積案化解集中行動，全鎮各級組織和廣大黨員干部要樹牢大局觀念，自覺履職盡責，主動解決矛盾問題，少說不能行、多想怎么辦，確保各項工作任務落到實處。
一、以宣傳教育為主線，著力營造平安創建氛圍
1、深入開展“法律進農家”活動。結合“雙聯”精準扶貧行動，集中利用一個月左右時間，邀請公、檢、法、司干警，逐村逐社開展一次法制講座、適用法規宣傳、典型案例剖析等以案釋法教育，發放宣傳單，普及《治安管理處罰法》、《規范信訪秩序行為通告》等政策法規。
2、認真組織實施普法教育。充分利用廣播、電視、報刊、網絡、電子屏等宣傳媒體，集中在敏感節點、節慶日、趕集日等有利時機，廣泛宣傳法律知識，播放正、反典型案例，凝聚社會輿論正能量。加大“綜治(法治)中心戶”創評活動，大力倡導賢孝治家、法德相濟理念，認真開展道德評議和民情懇談，努力營造整治歪風邪氣的高壓態勢。
二、以群眾工作為統攬，著力健全工作機制
1、圍繞“兩學一做”踐行群眾路線。按照縣委“走基層、轉作風、聚民心、促發展”主題實踐活動和“雙聯”、精準扶貧工作，鎮村干部深入群眾家中、田間地頭掌握信訪隱患，開展聯村聯社、聯戶聯人、結對幫扶等活動，主動化解矛盾糾紛、維護村社穩定，努力形成信訪工作人人管、共同抓、就近做的良好局面。
2、建立村級矛盾糾紛信息員隊伍。每個社選聘1-2名群眾威信高、熱心公益事業的矛盾糾紛信息員，大力推廣“四級七天”工作法，參與村社矛盾糾紛調處，及時發現和反饋帶有傾向性、普遍性、苗頭性的問題，增強信訪維穩工作的的預見性、主動性和時效性，對作用發揮積極的信息員進行表彰獎勵，兌現一定報酬，表現突出的納入村干部后備或選聘為調委會成員，參與村級信訪維穩工作。
3、健全完善矛盾糾紛排查化解機制。一是嚴格執行矛盾糾紛周排查、半月分析、月回頭、季度督查、年度考核機制，切實從排查入手，把牢做細信訪第一關口。二是規范組織排查、分析研判，掛牌督辦、調處化解、結案歸檔程序，帶案下訪、限時辦結，完善行政調解、司法調解、人民調解三調聯動，積極引導群眾依法解決矛盾糾紛。探索建立代表評議聽證化解矛盾糾紛等長效機制，切實化解矛盾積案和疑難糾紛。
4、全面推行社會穩定風險評估機制。加強村級事務規范化管理，落實重大事項調查研究、集體決策、征求意見、公示公開等制度，把社會穩定風險評估作為村級決策、重點項目建設的前置程序，以制種產業和項目建設為重點，認真進行可行性分析和社會穩定風險評估，規范評估程序和基礎資料，最大限度地減少不穩定因素，切實從源頭上預防和減少信訪問題發生。
5、健全完善信訪問題化解機制。加強信訪預警信息搜集整理，及時分析研判信訪形勢，努力增強工作的預見性、主動性和時效性。暢通群眾信訪訴求渠道，公開各站所(室)業務辦理咨訊服務電話，按照“四個無論”的要求，落實領導干部首問首辦責任制。堅持用群眾辦法解決群眾問題，全面開展“四訪(公開接訪、帶案下訪、重點約訪、終結回訪)兩查(重點督查、案件評查)一滿意(群眾滿意)”活動，對重點信訪問題采取主要領導簽約指派和約見制度，由主要領導親自督促辦理，著力解決久拖不決的信訪積案。
6、健全突發性事件預防處置措施。嚴格落實群體性事件苗頭隱患排查、分析研判、監測預警、信息報告、疏導教育等制度，做到突發事件第一時間獲悉、第一時間到場、第一時間介入、第一時間解決。
三、以領導接訪為主線，著力靠實維穩責任
1、認真履行干部接訪工作。通過政務公示欄向社會公開干部接訪時間、地點、形式、接訪人姓名、職務和分管工作范圍，鎮政府每周確定一名科級領導干部、相關站所負責人或值班干部共同接待來訪群眾，按首問負責、歸口辦理原則一站式受理、一條龍服務、一攬子解決。村委會及時到社掌握真實情況，入戶做好排查疏導，隨時解決矛盾糾紛，切實做到小事不出社、大事不出村、急事不過夜、矛盾不上交。
2、全力推動約訪下訪。嚴格落實領導干部“一崗雙責”責任，定期不定期約訪、下訪群眾，按照包村包穩定，分管管安全的職責，處理分管范圍內的信訪問題。對包掛案件、分管范圍內的越級上訪案件及時預約接訪或帶案下訪，促進信訪問題就地解決。
3、不斷規范接訪行為。堅持“誰主管、誰接待、誰負責、誰包案”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，強化責任，確保案結事了、息訴罷訪。對重大信訪案件，主要領導親自督促辦理，落實“四定三包”(即定領導、定措施、定時限、定責任，包調查、包處理、包穩定)和“五個一”(即一個案件、一名領導、一個班子，一套方案，一抓到底)責任機制，對突出的信訪問題進行掛牌督辦，限時辦結，確保信訪問題在鎮村得到有效解決。
4、及時勸訪接領信訪人員。樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決,而且還要受到依法追究”的工作導向，嚴格按照市縣規定，對已經出現的越級上訪和群體性上訪，責任村、責任站所要隨時掌握上訪人的真實意圖和動向，及時跟進，主要負責人要按時到達指定地點接訪接領。對勸訪接領遲緩、責任不落實的干部，一律按縣、鎮信訪維穩責任追究制度嚴肅追究。
四、以掌握實情為根本，著力強化源頭預防
1、認真排查化解矛盾糾紛。按照“早發現、早化解、早控制、早處理”的目標要求，繼續堅持和完善日預防、周交辦、月排查、季分析工作機制，做到敏感時期超前排查、重點領域經常排查、熱點問題深入排查、難點問題聯合排查，對排查發現的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題，逐件登記造冊、建立臺賬，落實責任、落實人員、強化措施，逐一化解，切實把問題解決在村社，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。
2、高度重視群眾初信初訪。全面推行“信訪一冊通”制度，及時、就地處理化解信訪問題，切實做到群眾反映的合理合法的訴求依法按政策及時解決到位，訴求無理的思想教育和穩控工作到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，不斷提高信訪問題首辦質量，切實降低重訪率，有效防止新增積案。
3、嚴格落實信訪工作責任追究。制定下發《沙河鎮信訪維穩工作責任追究制度》，全面落實信訪問題主要領導定期約見和指派制度，對工作不負責任、首問首辦環節失職，造成問題久拖不決、推諉扯皮、矛盾激化升級的相關責任人，嚴格按照信訪工作責任追究制度的要求，依法依紀嚴肅追究。
4、不斷提高社會管理水平。整合社會管理和服務資源，充分發揮鎮、村(社區)、社三級調解組織協調利益、化解矛盾、排憂解難的作用，形成社會管理和社會服務的整體合力。廣泛開展干群結對、民情訪談等活動，寓管理于服務之中，通過管理體現服務，努力提高工作的質量和水平。
五、以積案化解為重點，著力化解矛盾糾紛
1、排查清理信訪積案。繼續以“兩訪”治理為重點，對近年來產生的信訪積案進行全面排查，建立臺賬，做到底數清、情況明、不遺漏，在11月底前逐項排查回頭看，逐件化解銷號。
2、落實領導包積案責任。對各類信訪積案，黨政主要領導督辦化解，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實“五包”責任，做到辦一件、結一件、了一件、銷一件。
3、多措并舉化解信訪難題。建全完善“兩代表一委員”評議化解制度，依靠群眾和社會的力量推動疑難復雜信訪問題解決。要堅持解決問題和疏導教育相結合、依法按政策辦事和特殊個案處理相結合、處置違法行為和實施專項救助相結合，著力化解一些久拖不決的信訪難題，采取真情化解、多管齊下、上下配合、會商研究、綜合施策的辦法，確保案結事了。
4、依法維護良好信訪秩序。積極引導群眾通過合法渠道解決矛盾問題。對信訪違法行為積極配合相關部門進行調查取證;對已處理化解的纏訪、鬧訪人，按照有關規定程序進行三級終結;對串聯上訪、集資上訪、聚眾鬧訪、借訪謀利等行為，通過典型案例辯理析法，正面教育引導，依靠群眾力量弘揚社會正義。
六、以轉變作風為突破，著力強化效能問責
1、堅持轉變作風，深化“雙聯”行動，鎮職能站所全部聯系到村，干部劃分到片到社開展“聯人聯事，破解難題”活動。推行一線發現問題，一線解決難題，一線贏得信賴，一線鍛煉提高的一線工作法，所有干部深入群眾、帶案下訪，用心辦事，用情感人，換位思考，千方百計化解信訪積案和疑難復雜問題。
2、修訂完善《沙河鎮信訪維穩工作責任追究制度》，明確各級干部在排查調處、勸訪接領、穩控化解、失誤追責等環節應該履行的責任，以責任追究促進責任落實，督促鎮村干部切實履行職責，帶著感情解疑釋惑，帶著責任化解矛盾，著重在信訪源頭上做工作，積案化解上出實招，解決重點問題上求實效，努力“降低群訪、減少重訪、控制到訪”，為全鎮經濟社會發展營造平安和諧環境。
公文批復用語篇六
各鄉(鎮)人民政府、辦事處，縣政府各部門：
20xx年6月21日，市政府辦公室印發《關于切實精簡公文，嚴格審核把關的通知》(平政辦﹝20xx﹞50號)，就控制發文數量、提高公文質量、嚴格辦理流程等提出明確要求，常務副縣長郭東曉同志作出重要批示。
經縣政府同意，現將平政辦﹝20xx﹞50號文件及常務副縣長郭東曉同志的重要批示轉發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。縣政府辦公室將對各單位制發的公文定期進行調閱，并就公文辦理質量進行通報。
20xx年7月12日
縣長批示相關文章：
1.縣政府會議通知
2.縣長兩學一做講黨課
3.20xx年帶頭落實全面從嚴治黨責任發言材料
4.鎮政府會議紀要格式
公文批復用語篇七
“檢察院的報告和建議富有價值，正視問題，系統解決，著眼民生和未來，有很強的現實意義和長遠的歷史意義?！苯?，河南省委、南陽市原市委書記穆為民在南陽市檢察院報送的《關于南陽市非法行醫問題有關情況的報告》上作出批示，肯定該院針對衛生監督工作人員在非法行醫行政執法中的亂作為，組織查辦該領域徇私舞弊不移交刑事案，分析非法行醫問題的特點、原因，提出治理意見的做法。
無獨有偶。河南省委、洛陽市委書記李亞，河南省副省長、新鄉市原市委書記舒慶，三門峽市委書記劉南昌，信陽市委書記喬新江，焦作市委書記王小平等，均對所在市檢察機關通過查辦環保、危房改造、扶貧領域瀆職案件促整改、加強行業監管的做法建議作出批示，對檢察機關充分體現大局觀念和服務中心意識，狠抓司法理念轉變的具體成效給予充分肯定。
把準抓手，回應社會關切
“反瀆工作的辦案抓手把握得準，應繼續提升?！?0xx年11月24日，河南省檢察院檢察長蔡寧對該省反瀆工作作出批示，對其取得的明顯成效予以肯定和鼓勵。
據介紹，20xx年，該省檢察機關反瀆部門緊緊圍繞經濟社會發展大局，以服務河南脫貧攻堅、大氣污染防治、國企改革三項重點工作為抓手，及時查辦了一批社會各界反映強烈的熱點問題背后的瀆職犯罪案件，帶動了反瀆查案整體工作的較大提升。20xx年1月至11月，該省共立案查辦瀆職侵權案件743件1231人，其中重特大案件565件940人，要案44人，實刑判決170人，比上年同比上升60.4%。
“反瀆辦案力度是衡量反瀆工作的重要標準，特別是省、市檢察院反瀆部門帶頭辦案，支持和參與下級院辦案，更容易使案件的查處產生良好效果。”河南省檢察院反瀆局局長張湘衡說。據了解，20xx年1月至11月，該省市級檢察院直接立案47人。其中，洛陽、平頂山、鄭州、開封等地查處要案人數較多，占到全省查辦要案人數的62.8%。
值得一提的是，開封市檢察院圍繞民政部門扶貧項目和扶貧資金管理，加強調查研究，緊盯瀆職犯罪易發多發環節，積極摸排線索，組織查辦了涉及套取孤兒補償款的瀆職犯罪案件9件21人，嚴厲打擊了該領域的瀆職犯罪行為。
雙管齊下，挽回經濟損失
在查辦瀆職案件中，該省檢察機關既注重嚴肅懲治腐敗，又注意挽回經濟損失，突出社會效果。據悉，20xx年以來，該省瀆職案件經濟損失數額在與20xx年持平的基礎上，通過辦案為國家挽回經濟損失上億元。
20xx年，許昌檢察機關辦理了許昌縣國土資源局工會原主席申某、許昌市示范區國土資源局執法大隊原大隊長某濫用職權一案。據查，申、二人在征收河南神火興隆礦業有限責任公司礦產資源補償費中，未嚴格執行規定，擅自減免征收該公司礦產資源補償費1000余萬元，給國家造成重大經濟損失。檢察機關在辦案的同時，注意對國家經濟損失的挽回。目前，涉案損失全部追回。
此外，南陽檢察機關查辦的棚戶區改造領域瀆職犯罪案件，在查清相關人員瀆職犯罪的同時，為國家挽回經濟損失2300余萬元。
