體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

紀(jì)檢工作的心得體會(huì)篇一

以下就是我對這個(gè)學(xué)期的情況和總結(jié)進(jìn)行匯報(bào)：

一、工作中

首先，介紹下我們部門的成員，因?yàn)樵谶@期我們部門新加入了一位新的成員;兩位干事，一位副部長，一位部長。各個(gè)干事在工作中積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，我部門成員相處融洽，在工作中相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷完善個(gè)人的綜合能力。在工作職責(zé)上，各個(gè)干事分工明確，都有獨(dú)立明確的工作任務(wù);請假條的批注，每天的考勤和工作周評(píng)，工作整齊，有序系統(tǒng)化，避免工作上出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象。積極配合每個(gè)部門的開展的活動(dòng)，與其他部門的成員多交流一些思想上、學(xué)習(xí)上、生活上的為人處事和交際能力，辦事能力。

二、學(xué)習(xí)上

在學(xué)習(xí)上我部門的人員都很認(rèn)真，刻苦學(xué)習(xí)，在課余的時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，來充實(shí)自己，讓自己在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上有更高一步的提升，在班上的成績也是比較優(yōu)秀，都有各自的優(yōu)點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式。

三、生活上

在生活上積極主動(dòng)的參加一些課外活動(dòng)，來鍛煉自己，讓自己的世界豐富多彩，紀(jì)檢部每年都會(huì)有部門排球友誼賽，經(jīng)過我們的努力，獲得了冠軍，還有參加了英語演講比賽、學(xué)院有組織籃球賽、校園文化藝術(shù)節(jié)、我們部門的成員積極參加，而且我們積極配合院、系部的工作，在這參加的過程中學(xué)習(xí)、提升。

對于紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作，針對成績與不足之處，我們都會(huì)虛心的學(xué)習(xí)，在第一的時(shí)間里做出反應(yīng)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。作為紀(jì)檢部部長，本著對同學(xué)負(fù)責(zé)，對部門負(fù)責(zé)的原則，以身作則。在平時(shí)的工作中注意自己的工作原則和管理的方法，及態(tài)度都是我一直在關(guān)注的和需要改進(jìn)的問題，希望在以后的工作中會(huì)有很大的提升。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及主席團(tuán)提出意見和建議，并且支持我們以后的工作，相信在我們的共同努力下，不僅是紀(jì)檢部，我們所有部門的工作都會(huì)越來越好。

紀(jì)檢工作的心得體會(huì)篇二

時(shí)間總是那么的匆匆，轉(zhuǎn)瞬之間，十一月已接近尾聲。

我不知道時(shí)間的流逝對別人來說意味著什么，但對我們部門來說，時(shí)間的流逝意味著成長。隨著時(shí)間的磨礪，我部門及各成員立足實(shí)際，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的成長著。隨著時(shí)間的積累，我部門已褪去了最初的稚嫩與迷茫，擺脫了最初的雜亂無章，開始漸漸的步入正軌。

尤其是新干事們，充滿了工作的熱情，立足實(shí)際，積極在實(shí)踐中熟悉本部門的各項(xiàng)工作。在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

以下是我部門本月主要開展的幾項(xiàng)具體的工作：

(1)本月初，針對r18;學(xué)生會(huì)半期工作總結(jié)大會(huì)r19;中關(guān)于各部門職能分工問題中存在的與秘書處職能交叉的工作與秘書處進(jìn)行了溝通與協(xié)調(diào)。進(jìn)一步明確了部門的職能分工。

(2)11月11~13日，在我校舉辦的第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我部門成員參與了會(huì)場的布置和會(huì)場紀(jì)律，秩序的維持。在實(shí)踐中積累了經(jīng)驗(yàn)。

(3)11月20日，我部門全體成員參加了r18;學(xué)生干部培訓(xùn)會(huì)”并負(fù)責(zé)了對與會(huì)人員的簽到與考勤工作。進(jìn)一步了解了我部門的工作環(huán)境與程序。

(4)為響應(yīng)校r18;關(guān)于組織開展‘安全月’活動(dòng)的通知r19;，積極運(yùn)用紀(jì)檢部職能，貫徹和落實(shí)校方r18;校紀(jì)校規(guī)整治r19;。我部門已制定出了一份詳細(xì)的活動(dòng)策劃。待審核通過后將及時(shí)予以實(shí)施。此外，我部門本月還加強(qiáng)了部門內(nèi)部成員間的交流與了解。深入了解了各成員的優(yōu)點(diǎn)與不足，并對部分成員的缺點(diǎn)與不足予以了嚴(yán)肅的指正。

通過本月的工作，我部門取得了一定的成績。進(jìn)一步明確了部門職能;加深了成員間的了解;明確了各成員的職能分工與合作方案。進(jìn)一步熟悉了我部門的工作環(huán)境與工作程序。

通過本月的工作，我部門認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，相信在我部門全體成員的共同努力下，我們的紀(jì)檢部會(huì)越干越好。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了我們還有很多的不足，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。

在接下來的時(shí)間里，我部門的工作將主要從加強(qiáng)與各系部聯(lián)系，和保衛(wèi)處那里汲取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)校園風(fēng)紀(jì)監(jiān)察等方面展開。

過去已成為歷史，我們應(yīng)立足現(xiàn)在，把握未來。我部門在今后的工作中會(huì)再接再厲，在團(tuán)結(jié)合作下再創(chuàng)佳績!

紀(jì)檢工作的心得體會(huì)篇三

在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下，開學(xué)這幾個(gè)月來，我紀(jì)檢部有序的開展著各項(xiàng)工作。秉著公平，公正，平等的原則負(fù)責(zé)考察我院各班上課出勤情況及我院大小型活動(dòng)每班出勤情況檢查，以保證我院我系各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

一個(gè)學(xué)期又這樣匆匆的走過，在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都十分努力而積極地工作。整一學(xué)期我門的工作都比較的常規(guī)，除每月搞一次活動(dòng)以外就是一些日常的檢查和管理工作。

先簡單介紹一下我部本年度的成員，由于本年度我院擴(kuò)招四個(gè)專業(yè)八個(gè)班。根據(jù)需要，為了更好的開展我部工作我部成員增加到10人。七名干事，二名副部，一名部長。各干事

在工作中積極認(rèn)真負(fù)責(zé)，我部各成員相處融洽，在工作中相互幫助，相互學(xué)習(xí)。

繼而簡單介紹一下我部的工作分配及開展情況，由于我部工作主要針對初等教育系，因此我部成員實(shí)行輪換制。每一周或兩周輪換一次，使得每位干事都點(diǎn)到每一個(gè)班級(jí)。在我部工作中要求增強(qiáng)不定性，除了不定班級(jí)性還有不定時(shí)性。各班各課都有被點(diǎn)到的可能從而保證各班各課的出勤率。此不定班級(jí)性和不定時(shí)性既使我部各干事熟悉了各班級(jí)，進(jìn)一步了解自己的班級(jí)，又讓各班級(jí)學(xué)生認(rèn)識(shí)了解我部的工作。從而嚴(yán)與律己繼而保證了我部工作順利高效的進(jìn)行。各干事考察的各專班級(jí)出勤情況每星期都交給部長，由部長進(jìn)行整理，最后把結(jié)果上交。每過一段時(shí)間成員都會(huì)把工作匯報(bào)給部長，聽取部長的建議和意見。從而保證我部工作順利進(jìn)行。

接著就是本學(xué)期我部所組織的一系列活動(dòng)及其總結(jié)：

轉(zhuǎn)眼工作已開展了幾個(gè)月了，這學(xué)期的共作也即將告一段落了。回顧這一學(xué)期的工作，各干事勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證每星期的考勤，點(diǎn)名做到從容不迫，紀(jì)錄認(rèn)真仔細(xì)。有了這些充分的工作量和充分的紀(jì)錄資料，從而保證了我紀(jì)檢部這幾個(gè)月工作的順利進(jìn)行。感謝我部干事的辛勤工作。

當(dāng)然，工作之中也有不足之處，望院領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會(huì)各兄弟部門成員及時(shí)指出，我部全體會(huì)努力改正不足，揚(yáng)長避短。為我院學(xué)生會(huì)盡自己的一份力量。

努力做到更好!

沒有最好只有更好!

下學(xué)期我紀(jì)檢部會(huì)再接再厲，在做好本部工作的同時(shí)，協(xié)助學(xué)生會(huì)其他各兄弟部門一起做好學(xué)生會(huì)的工作，我們有信心!我們會(huì)做得更好!

紀(jì)檢工作的心得體會(huì)篇四

上半年以來，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，按照xx屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)、省紀(jì)委十屆四次全會(huì)、市紀(jì)委三屆五次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委四屆四次全會(huì)精神和省、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面履行監(jiān)督職責(zé)，持之以恒推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)督查、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)持遏制交通運(yùn)輸系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法行為，狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用鐵的紀(jì)律打造過硬的交通運(yùn)輸干部職工隊(duì)伍，奮力推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，各項(xiàng)工作取得明顯成效。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、半年工作總結(jié)

(一)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)更加明晰

一是全面落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步厘清職責(zé)，對照“9、4、4、5”目錄清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，在全系統(tǒng)分層分類推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”具體化，確保“兩個(gè)責(zé)任”更加落到實(shí)處。二是按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，認(rèn)真制定交通系統(tǒng)實(shí)施方案，加大對局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是全面落實(shí)“簽字背書、定期匯報(bào)、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位以及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)分工，推動(dòng)工作落實(shí)。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個(gè)單位、一個(gè)幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點(diǎn)，開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)對各聯(lián)系點(diǎn)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。五是強(qiáng)化責(zé)任考核。將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度績效考核的重要內(nèi)容，對照責(zé)任分解的內(nèi)容，逐項(xiàng)考核。同時(shí)將考核結(jié)果作為單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)各責(zé)任人對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

(二)廉政宣傳教育不斷深入

一是抓專題研究。局黨委召開專題會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市紀(jì)委全會(huì)精神，特別是黨委中心組專題學(xué)習(xí)討論了區(qū)紀(jì)委四屆四次全會(huì)工作報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)今年的工作部署及任務(wù)要求，進(jìn)一步深化局黨委班子成員對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。二是抓廉政學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對全局干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勤奮工作、清正廉潔的教育，并精心制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、每月的廉政教育和黨委中心組集中學(xué)習(xí)日活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《廉政準(zhǔn)則》及中央、省、市、區(qū)紀(jì)委文件精神和規(guī)定，學(xué)習(xí)廉政文章，開展理想信念教育、黨性黨紀(jì)教育。三是抓警示教育。一把手堅(jiān)持帶頭講廉政黨課，組織干部職工觀看廉政警示教育片，結(jié)合近全市交通系統(tǒng)典型案例，積極組織學(xué)習(xí)開展討論，人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。今年5月，我局認(rèn)真組織開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩、我要廉”主題宣傳月活動(dòng)，結(jié)合交運(yùn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，區(qū)交運(yùn)局自創(chuàng)動(dòng)作，多方面、多角度營造宣傳聲勢。區(qū)運(yùn)管所利用led屏在人口密集的濱河路口、西客站、北客站滾動(dòng)播出“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率、有作為、勇?lián)?dāng)、促發(fā)展”為內(nèi)容的反腐倡廉標(biāo)語。市鴻運(yùn)公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合gps短信平臺(tái)向公司廣大從業(yè)人員發(fā)送廉政短信，同時(shí)，利用全市1063臺(tái)出租車的led顯示屏，滾動(dòng)播放以“堅(jiān)決糾正‘四風(fēng)’問題，切實(shí)提高群眾滿意度”、“堅(jiān)決懲治腐敗、打造廉潔”等為內(nèi)容的反腐倡廉格言、警句。區(qū)路政大隊(duì)、區(qū)養(yǎng)護(hù)段在人口密集的生活小區(qū)及g210國道懸掛警示橫幅，向過往群眾進(jìn)行廉政宣傳。四是抓黨風(fēng)監(jiān)督。推進(jìn)黨務(wù)公開，增強(qiáng)黨務(wù)工作透明度，讓黨員群眾全面了解和有序參與黨內(nèi)事務(wù)，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。五是抓完善制度。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”突出問題，針對問題制定和完善4個(gè)新的制度，加大執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

上半年，交運(yùn)系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬余元，懸掛廉政戶外標(biāo)語7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。

(三)源頭治理工作不斷加強(qiáng)

一是堅(jiān)持行政審批“兩集中兩到位”，強(qiáng)化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式，完善公開工作機(jī)制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的《若干規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行重大問題報(bào)告制，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管。三是強(qiáng)化糾風(fēng)治理，加大治理公路“三亂”力度，對交通執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”，局紀(jì)委開展明查暗訪，加強(qiáng)督查，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場秩序。四是加強(qiáng)對上半年交通8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項(xiàng)目實(shí)行參建單位“項(xiàng)目合同和廉政承諾雙管理”機(jī)制，同時(shí)，注重加強(qiáng)交通項(xiàng)目建設(shè)管理，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)監(jiān)督，加大對工程項(xiàng)目發(fā)包，轉(zhuǎn)包的查處力度，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育“進(jìn)項(xiàng)目”、“進(jìn)工地”。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善和健全懲防體系建設(shè)長效機(jī)制。六是認(rèn)真制定了正風(fēng)肅紀(jì)工作方案，進(jìn)一步明確主要任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動(dòng)了正風(fēng)肅紀(jì)工作扎實(shí)開展。七是切實(shí)規(guī)范公務(wù)行為，嚴(yán)格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項(xiàng)規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，決不姑息。八是加強(qiáng)與民溝通切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持將“書記信箱”、“市長熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，促進(jìn)行風(fēng)監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風(fēng)行風(fēng)測評(píng)體系，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度測評(píng)，為各項(xiàng)工作的科學(xué)決策和順利開展提供詳實(shí)的參考。九是進(jìn)一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺(tái)次，治理車輛超載超限12臺(tái)次，打擊非法營運(yùn)車輛278臺(tái)，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡易程序34件)，辦理路政賠(補(bǔ))償案件5件，案件查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達(dá)100%。

(四)案件查辦力度持續(xù)加大

一是建立健全紀(jì)檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書記、局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常工作。二是延伸紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò)。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責(zé)任人，并要求落實(shí)一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作。同時(shí)，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責(zé)是做到群眾反映的問題早知道、信訪活動(dòng)早上報(bào)、信訪矛盾早協(xié)調(diào)，信訪小組成員要定期匯報(bào)各單位信訪工作進(jìn)展情況，分析研究信訪形勢，商討信訪案件的會(huì)辦事項(xiàng)，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點(diǎn)熱點(diǎn)信訪件，做到紀(jì)檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀(jì)檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實(shí)際情況，局黨委落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對面接訪、下訪制度，切實(shí)增強(qiáng)與廣大群眾和服務(wù)對象的交流溝通。局紀(jì)委主要圍繞交通執(zhí)法收費(fèi)、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問題，對全系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地排查摸底，對每件信訪問題做到了逐件登記造冊，建立工作臺(tái)帳。對排查出的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問題信件，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對涉嫌有關(guān)經(jīng)濟(jì)和違紀(jì)違法的信件，立即成立調(diào)查組，及時(shí)進(jìn)行初核，弄清掌握事實(shí)的真相。并明確提出要求，包案領(lǐng)導(dǎo)對案件查辦負(fù)總責(zé)，實(shí)行“四包”責(zé)任制，即包查清案情、包協(xié)調(diào)處理、包解決問題、包穩(wěn)定信訪人，認(rèn)真落實(shí)辦案責(zé)任制，促進(jìn)案結(jié)事了。四是局紀(jì)委采取全面督導(dǎo)與專項(xiàng)督查、定期與不定期的形式進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子對分管的單位全面督導(dǎo)，對重點(diǎn)案件建立臺(tái)帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，加大對交通重點(diǎn)崗位干部及基層段、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預(yù)防交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀(jì)違法行為。

(五)特色亮點(diǎn)工作力求創(chuàng)新

一是深化紀(jì)檢監(jiān)察工作，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，針對“四風(fēng)”和“9+2+5+2”存在問題，加大督查力度，強(qiáng)化問題整改到們，建立完善局紀(jì)委督查機(jī)制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅(jiān)建設(shè)這一中心和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮局紀(jì)委監(jiān)督作用，大力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)交通工程項(xiàng)目，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機(jī)制”，著力突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀(jì)檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過錯(cuò)責(zé)任追究制，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系。四是建立交通述責(zé)述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責(zé)述廉，中層干部向紀(jì)委述責(zé)述廉工作。

二、存在的問題

(一)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別單位對落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)局下屬個(gè)別單位對紀(jì)檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)工作少，工作成效不明顯。

(三)交通執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息上報(bào)不多，需著力加強(qiáng)。

三、下半年工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效。

(二)切實(shí)加強(qiáng)警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)、六禁止”規(guī)定，促進(jìn)廉政文化“八進(jìn)”活動(dòng)更加深入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，著力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工程項(xiàng)目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度。

(四)進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題，認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀(jì)違法線索，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益。

(五)加強(qiáng)交通職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，樹立交通新形象。

四、工作措施

(一)精心組織，全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以年初工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按時(shí)按進(jìn)度要求完成任務(wù)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機(jī)制。一是提高交通運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)查非法營運(yùn)，打造交通品牌。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員加大對超限運(yùn)輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)和效能問責(zé)的長效管理機(jī)制，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動(dòng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階。

紀(jì)檢工作的心得體會(huì)篇五

xx年，效能監(jiān)察工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，從改善企業(yè)管理方式入手，努力探索效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展效能監(jiān)察工作，為深化企業(yè)改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)節(jié)能減排,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用。

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作

一年來，集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察部堅(jiān)持把統(tǒng)一全公司上下對效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓，充分發(fā)揮包鋁網(wǎng)站、包鋁報(bào)等宣傳媒體的優(yōu)勢，利用召開專題會(huì)議、組織專題學(xué)習(xí)、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過半年考核和日常的信息溝通，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法，通過在《包鋁紀(jì)檢監(jiān)察簡報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對性

紀(jì)委監(jiān)察部將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí)，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn)，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后，及時(shí)填寫立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察部備案。為突出實(shí)效，不走形式，紀(jì)委監(jiān)察部及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。集團(tuán)炭素廠《加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升基礎(chǔ)管理水平》、動(dòng)力公司《優(yōu)化用水方式，強(qiáng)化用水管理，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用》等23個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目在項(xiàng)目審核中獲得通過。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn)，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對性。

(三)抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的規(guī)范性

企業(yè)效能監(jiān)察要保證質(zhì)量、達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，使每一步工作都能做到規(guī)范運(yùn)作。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，各單位成立了由單位主要負(fù)責(zé)人任組長，相關(guān)部門工作人員為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭、各職能單位配合、二級(jí)單位共同參與、各負(fù)其責(zé)、相互配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)討論研究效能監(jiān)察選題和實(shí)施方案，根據(jù)選題立項(xiàng)內(nèi)容確定參加配合的相關(guān)業(yè)務(wù)部門及人員，提出明確要求。由于建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體責(zé)任，為效能監(jiān)察工作的健康運(yùn)行提供了組織保證

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，各單位始終注意抓好調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、選題立項(xiàng)、制定方案、組織實(shí)施、落實(shí)整改措施和效果評(píng)估這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每一步工作都力求制度化、規(guī)范化。

根據(jù)效能監(jiān)察項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法，紀(jì)委、監(jiān)察部組織由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處、企管處、審計(jì)部，鋁業(yè)公司財(cái)務(wù)部、企劃部組成的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，從制度建設(shè)、日常工作和結(jié)果評(píng)定三個(gè)方面，對項(xiàng)目全年的完成情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。

(四)圍繞中心，堵塞漏洞，效能監(jiān)察工作取得顯著效果

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的再管理，監(jiān)督中的再監(jiān)督。緊密圍繞企業(yè)中心工作，將效能監(jiān)察融入企業(yè)管理，是確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。

在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過程中，各單位緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和管理實(shí)際，抓住重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了組織落實(shí)。

多種經(jīng)營分公司陶瓷耐火制品廠圍繞節(jié)能降耗開展效能監(jiān)察。圍繞該項(xiàng)目主要采取以下措施，一是調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)工序的管理模式，進(jìn)一步精化管理操作人員，做到一人多職，提高人力資源的利用率;二是技術(shù)人員合理控制工藝程序，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝燒成曲線和時(shí)間以及爐的間歇率，減少產(chǎn)品工藝的用煤、用氣量;三是提高包裝箱的再回收和再利用，加強(qiáng)廢舊輔材的回收處理。

武裝保衛(wèi)部開展了“實(shí)行四期門禁管理，建立門衛(wèi)管理長效機(jī)制”效能監(jiān)察項(xiàng)目。在實(shí)施過程中，制定出臺(tái)了《出入四期廠區(qū)人員與車輛的管理辦法(暫行)》、《會(huì)客登記制度》等一系列規(guī)章制度，在四期門崗各個(gè)通道安裝了監(jiān)控設(shè)備、反光鏡設(shè)備，同時(shí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè)，在員工中開展“崗位練兵評(píng)選標(biāo)兵”活動(dòng)，比標(biāo)準(zhǔn)站崗、比文明執(zhí)勤、比查獲物資等。通過實(shí)施門禁系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范了四期廠區(qū)內(nèi)的人員和車輛管理，有效地控制和減少了案件的發(fā)生。

紀(jì)委、監(jiān)察部圍繞招投標(biāo)和廢舊物資拍賣處理及進(jìn)口設(shè)備備件的管理及使用等工作，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。為了確保廢舊物資拍賣及處理的公開、公正、透明，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭，武裝保衛(wèi)部、工會(huì)、物流配送中心、質(zhì)量監(jiān)督部共同組成工作組，對物流配送中心委托集團(tuán)公司招標(biāo)辦公開拍賣的庫存廢殘極的計(jì)量、拉運(yùn) 、結(jié)算等整個(gè)處置過程開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，在七個(gè)半月的工作中，工作組共對招標(biāo)辦組織的十次廢殘極拍賣處置過程進(jìn)行了監(jiān)督核查，拍賣廢殘極15509.65噸，平均售價(jià)為1997.01元/噸，比同期希望鋁業(yè)廢殘極拍賣價(jià)高268元/噸，為企業(yè)盤活資金3097.29萬元;結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范進(jìn)口備件的管理和使用，提高進(jìn)口備件物流管理水平，紀(jì)委監(jiān)察部、鋁業(yè)公司裝備能源部配合開展了電解四公司進(jìn)口備件使用和管理的專項(xiàng)效能監(jiān)察，針對進(jìn)口備件管理中存在的問題，提出了監(jiān)察建議。工作結(jié)束后，我們及時(shí)撰寫了監(jiān)察意見和監(jiān)察報(bào)告并提交有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。這些項(xiàng)目的實(shí)施為有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的決策提供了重要參考，在一定程度上也促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

一年來，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在包鋁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門的積極配合與共同努力下，效能監(jiān)察工作取得了較好的成績，全年確立25個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，其中，由紀(jì)委監(jiān)察部牽頭開展的2項(xiàng)，各二級(jí)單位確立23項(xiàng);辦結(jié)24項(xiàng)，共計(jì)增加效益421.16萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失28.64萬元，建章立制46條。

(五)開拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作

xx年，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在中鋁公司和公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。