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實驗小學教務處工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 13:13:11
實驗小學教務處工作計劃(五篇)
時間:2022-12-19 13:13:11     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

實驗小學教務處工作計劃篇一

本學期教務處以學校工作為依據,以和諧教育理念為指導,遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學發展、和諧發展、高效發展為主旋律,以課程改革專題研究形成特色為研究核心,進一步規范教務管理和教學工作,促進教科研工作的改革與創新。加強教師專業素質培養,提升教師教育教學、教育科研水平。切實體現以學生發展為本的教育理念,全面提高學生的素質。保證學校教育教學工作穩步有序創造性地開展,為我校內涵發展提供保障。

1、以“和諧發展”為立足點,規范教學行為,研究提高教學質量的方法和策略,切實履行“輕負擔、高質量。”

2、立足教師教學基本功、專業學科知識、專業辨析能力提高,開展豐富的教研活動,提升教師課堂教學實踐能力。

(一)、實施“和諧教學”

1、執行法規,使教學更規范。

(1)嚴格執行課程計劃。教師要按課表上好每一堂課,不隨意調代課。教務處將通過學生訪談、隨機抽查等方式了解執行課程計劃狀況。

(2)貫徹落實省減負規定。a、嚴格控制學生在校時間,實施統一放學制,實施到點兒靜堂制。b、嚴格控制學生家庭作業量,低年級不得布置書面作業,中、高年級家庭作業不得超過1小時。我們將通過家庭作業跟蹤制、重點班級跟蹤制、重點學科調研制來強化布置作業情況。

c、嚴格執行侯課制,即課前提前一分鐘到崗,課后延遲一分鐘離崗。

2、備課:

(1)、樹立正確的備課價值觀。我們每一位教師要沉下心來,戒浮戒躁,認真備好每一節課。堅決杜絕以下情況:備課等同于網上下載,沒有取舍不加選擇的拿來主義。

(2)、嘗試備課改革,按分組教學的形式進行備課,大力提倡有研究性、思想性、獨創性的學案備課。

(3)、強化備課質量。備課要做到內容完整,格式規范,操作性強。要嚴格執行分工,教研組內每月學習交流、教務處每月檢查評價。

3、上課:

(1)、加強課堂管理,提高教學效率。a、要督促學生形成良好的聽課習慣。b、要以情感人,以飽滿的熱情和教學藝術點燃學生學習情感,形成規范、和諧的課堂氛圍。c、要增強課堂調控能力,提高時間的利用率。

(2)、繼續開展常態課狀況的調研、分析。教研組將不定期深入課堂,并及時反饋評價情況,抱著分析問題、解決問題的態度,做到公開公正,教研組內除每人至少在組內公開一節研究課外,組內老師加強交流學習,每位老師聽組內其它成員常態課至少5節。

4、作業

①開展分層布置作業,充分調動各個層面學生學習的積極性,尊重學生差異,使不同層面學生都能得到新的發展。

②開展優秀作業評比、展示活動,教研組每月查一次學生作業,做好情況分析,評選出組內優秀作業參加全校展覽,教務處將對部分班級、年級、學科采用跟蹤調查方式,加以指導、協調。

5、聽課

繼續進行隨堂聽課,聽各學科、各年級的課,及時和上課老師交換意見,加強監督管理,促進教學水平的提高。

6、教研

定期開展教研活動,組織教師開展豐富多彩的教研活動,充分利用我校現有的現代化教育技術設備,要求教師進行課件制作的學習,以提高課堂教學效率。

(二)、活躍教師隊伍,發展專業素養。

課改的深入,對教師的素質提出了更高的要求,我們每一位老師要樹立憂患意識,增強學習的主動性、緊迫性,成為學科領域中學習型、研究型的骨干教師。

1、制定個人發展規劃,根據校長工作計劃精神,分階段完成教學工作部分的任務。

2、開展教師教學崗位練兵活動,給老師一個展示的平臺,同時也為全面提高教育教學質量打下堅實的基礎。

實驗小學教務處工作計劃篇二

本學期教務處將以xx市教培研中心教學教研工作計劃和xx小學工作計劃為指導,結合“一師一優課”要求,以“生本教育”為理念,以“關注課堂,提高教學質量”為工作主線,以改變教師的教學行為和改變學生的學習方式,培養學生創新意識和綜合素質為重點,進一步更新教學觀念,規范教學常規,努力發展和提高學生的素養,確保學校教學質量邁上新臺階。

1. 優化師資隊伍,努力提高師能。

2. 推進課改進程,建設教學品牌。

3. 深化管理研究,突破核心質量。

㈠優化師資隊伍建設,促進教師專業成長

教師是課標理念的落實者,是學生學習與發展的引導者,提高教師的專業素養是實現有效教學的關鍵。

1. 加強學習培訓

教師對教材的深度把握是教學質量的核心所在,也是“六認真”走向“六有效”的關鍵。本學期,在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下,各學科教師要深入解讀教材,開展多種形式的教材解讀學習培訓及過關考核等活動,加強同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開展微課競賽,提高教師的教學技能,提升教學效率。

2.加強教研陣地建設

繼續加強對教研組、備課組的管理,定期召開組長例會,對組長進行培訓,讓每一位組長明確自己的職責。每次活動定地點、定時間、定主講人,講求實效,并要求及時在xx教研網上傳活動計劃、活動記錄、活動報道等,便于檢查督促,也便于老師們互相學習。

3. 推進青藍工程

繼續推行新老教師結對帶教制度,為教齡3年內的教師配備導師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學設計、作業設計、調控課堂及命題與解題等能力,促使他們在思想和業務上盡快成長起來。期末將組織“xx好師徒”評比。

㈡推進“以生為本,自主探究”的新課堂建設

本學期起,學校將在“文化建設發展綱要”的指引下,深入推進“以生為本 自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂,凸顯問題引領下的學生三種基本學習方式:自主學習、探究學習、合作學習,努力形成具有學校特色教學研究文化。需要從以下幾個方面入手:

1.要對課堂教學進行頂層設計。從科技教育的規律出發,從培養學生探究精神的目標入手,對課堂教學進行整體設計,探究具有xx特點的課堂教學模式。

2.要以案例來引領研究。以案例研究為主要形式,邊研究邊探索邊總結,在大量實踐的基礎之上總結課堂教學的主要策略。

3.要分專題逐步展開行動研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的評價”等專題開展行動研究。

4.不同的學科要體現出學科性。每個學科都從本學科的特點出發,探討與科學技術教學整合的路徑,探討具有學科性的課堂教學行動及模式。

結合以上內容,嘗試開展“自主探究”教學行為體系實踐指南研制、“自主探究”教學行為體系經典案例研究、以及“自主探究”教學論壇和相關專項教學研究活動。

㈢加強過程管理與監控,促進校內教育均衡優質發展

關注質量,首先要樹立科學的質量觀,準確解讀并區分質量與分數的關系,樹立科學的質量觀。其次,在校園內,繼續積極營造“一心一意抓質量,齊心協力提質量,凝心聚力促發展”的良好氛圍。再者,學校要組織、引導全體教職工開展核心質量專題研討,研究教與學的行為與落差問題,研究常態教學的詬病并找尋改變的良方。通過現象診斷、問題剖析、實例研討等方法,找尋學科教學之間的聯系與區別,形成統一的認識,掌握操作的方法,與不同學科、搭班教師、組內伙伴加強交流、合作,將每一個孩子放到更大的教育背景下,培養愛閱讀、善思考、有見識、勤做事的新一代明小學子。最后,對于影響核心質量的主客觀因素,學校條線與教職工個人要深入查找、有效應對、積極改進。借助上級部門與兄弟學校之力,加強反思與整改,優化過程管理,凸顯監控實效。

㈣ 教學“六認真”常抓不懈,努力走向“六有效”

1.明確要求,分層管理

學期初,對師生提出明確的教與學的常規要求,讓每一位老師和每一位學生都明確自己的責任和義務。對于作業批改、教案撰寫、二備反思等都提出了非常明確的要求。

針對不同層面的教師提出不同的要求,根據《xx市xx小學教學“六認真”免檢制度》,優秀的骨干教師通過主動申報經校行政管理部門審批后可免檢,激發教師爭優創先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對“短板”教師進行跟蹤督查,幫助其不斷改進。

2.加強督查,不斷改進

組織多種形式的教學“六認真”檢查,如:期初、期中的教學六認真抽查,期末的“六認真”大檢查,針對年級組的教學“六認真”一日調研,加強隨堂聽課、走課,擴大檢查范圍,進一步規范日常教學行為。

㈤豐富課內外活動,。

學校將繼續廣泛開展讀書活動、健雄少年宮活動和綜合實踐等活動,努力培養學生的藝術、體育、科技等基本素養,大力培養有特長的學生,力爭在各級各類比賽中再創佳績。

1. 學科競技活動:引領各學科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學目標,將教、學與賽緊密結合,開展適合學生、有年段特征的學科競技活動,開展xx達人賽,關注活動的過程性,做到點面結合,富有實效,能全面提升學生的學科知識和素養,建議多開展學習方法、技能等方面的程序性知識比賽,為提升學科教學質量添磚加瓦。

2. 體育健身活動:學校體育條線及各班級要重視學生體育鍛煉和體能提升工作,加強對“兩課兩操一活動”的組織管理。重視活動中學生團隊精氣神的訓練,加強活動過程指導與檢查反饋,各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責,積極為學生強身健體做好各項服務工作,確保活動的安全有效性,全面提升學生體能素質。

㈥加強學籍管理,及時有序上報。

做好學生人數統計、插班生、轉學生的學籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。

實驗小學教務處工作計劃篇三

緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教學和常規管理工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。

1.教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

2.教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計劃,按照新課標的要求,創新備課模式,語數學科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。

3.教學活動規范化。進一步協助推進校領導聯系年級組工作,規范開展年級組推門課;進一步加大教學開放的力度,規范開展教學開放周活動;進一步推進校園經典古詩文活動,聯系德育處,開展校園古詩文展演;進一步推進“一年級一品牌”的體育和藝術活動。

4.探索課程校本化。本學期,積極推行已開發的校本課程,重點在新生入學教育和一年級一品牌的藝術教育,并逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗小學校本課程。

(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有效

沒有好的管理,沒有規范的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩扎,有效開展各項工作。

(1)“備課”關。要求超前一周備課,本學期語數學科采用電子備課,其他學科采用手寫備課。備課應追求“規范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補備課材料的現象發生。

(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識,并充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學的有機融合,不能出現備教分離。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關。根據學校要求,全體教師每學期聽課不得少于12節。 每個教研組聽完課要及時組織評課,并有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示范、指導作用。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學動態。

(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規范各學科對作業的要求和教師批改的要求。倡導教師精心設計作業,要把“減負”的重點從作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,優化節假日作業、作業批改和講評的環節。

(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上臺階。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“計算與應用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應特別注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的學困生達到目標要求。

(6)“督查”關。本學期繼續實行教研組教學質量督導制度,以規范教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改后,及時進行分析,了解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,并隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,采用備課組重點檢查及教務處抽查的形式,期中、期末集中檢查。

(二)深入課堂,強化課堂管理,追求優質高效

1.嚴格執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學的巡課機制,對教師上課情況教務處和校長室將深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況,確保教學課程的安排和教學常規管理得到不折不扣的落實。

2.積極落實校本課程的優化與評價。本學期我們著手開展了《一年級新生入學教育》和《一年級一品牌的藝術教育》兩項校本課程,教務處要積極跟進,隨時收集優化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯絡德育處對《一年級新生入學教育》的實施效果展開評價。聯合教科室對《一年級一品牌的藝術教育》展開評價。對品德與朝讀經典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據安排展開研討,爭取形成有價值的結果。

3.以人為本,全面提高教學質量。一是強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數學、英語學科教學質量檢測、六年級畢業班的質量調研,教務處要及時分析,及時通報,督促教師及時調整改進。三是加強家校合作,共同做好學困生的幫扶、教育工作。

4.繼續開展第二課堂活動課,發展學生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫,學校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善于發現學生的特長,并使其能充分發揮出來,同時注重培養。其次,學校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最后,班主任對于少數性格內向,學習后進生的學生多關心,多鼓勵,善于發現他們的閃光點,抓住契機,培養興趣特長。同時,教務處要加大過程管理,結合進程布置階段目標,深入推進“一年級一品牌的體育和藝術活動”。

5.落實推門課和教學開放周活動。加強課堂常規管理,讓推門課活動成常態,教務處組織各分管年級組的校長不定期推門進教室聽課,并與教師交流,以此促進課堂常規管理。加強家校溝通,根據教學開放周方案,舉行教學開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。

6.充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務于教育教學。加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率。規范使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現有的教學學具和多媒體要充分使用。進行教學常規工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學服務。

(三)其他工作

1.加強教學檔案的規范化管理,重視每學期教學檔案的整理,對各學科教學常規落實及檢查、開展活動情況統一歸檔,系統管理。為學校“績效工資”改革提供資料。

2.加強電子學籍的管理,進一步規范我校電子學籍的管理工作。嚴格履行電子學籍管理辦法,及時做好對數據庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。

九月份:

1、做好開學初教材、教參、課表等的各項準備工作。

2、分發教師用書和學生教材

3、制定教務處學期工作計劃

4、做好開學教學常規工作檢查

5、協助做好電子備課的相關準備工作

6、做好一年級新生及轉學生的學籍登記

7、制定器樂教學活動方案,并結合問卷調查制定綜合學科教學績效方案。

8、對新生入學教育效果展開評價。

9、召開品德與朝讀經典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動會議。

十月份:

1、組織好推門課活動及資料收集

2、十月常規檢查,優化電子備課過程,落實電子備課實效。

3、協助德育處制定朝讀經典學校展示會演活動方案

4、制定學校“一年級一品牌”階段展示活動方案

5、研討品德與朝讀經典課程融合的問題。

十一月份:

1、期中教學檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。

2、組織期中考試、教學質量分析

3、舉行學校朝讀經典展示會演

十二月份:

1、舉行教學開放周活動

2、征訂學生寒假作業

3、十二月常規檢查,回訪電子備課問題的效果。

4、舉行學校“一年級一品牌”階段展示活動

5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

一月份:

1、期末復習工作安排

2、科室工作總結

3、期末教學檢查,全面檢查電子備課,并于綜合學科教研組長溝通,交流。

4、期末考試及質量分析

5、征訂新學期師生用書,發放寒假作業

6、整理檔案

實驗小學教務處工作計劃篇四

本學期教務處將以附中和區市教育主管部門學期工作要點為指針,以提高教學質量為核心,以精細化管理為手段,以校本培訓為抓手,以教研組、備課組建設為突破,做到在工作中主動監控、及時督促輔導、工作程序細致的要求。把教務處建成附中領導決策的參謀中心,學科教學的管理中心,教學質量的監控中心,教師專業化發展的引領中心,推進我校特色內涵的發展。

1.質量是生命的意識,保持和提升附中辦學質量和社會聲譽。

2.嚴格執行課程計劃,開足開齊課程,加強教學過程的監督和管理,突出質量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高教學質量。

3.轉變教師教學觀,提高學生參與課堂學習的主動性和積極性,全面提升附中教育教學質量。

4.加強教研組、備課組建設,規范教研組、備課組的活動,尤其加大教師常規工作的督導和檢查力度,切實提高備課組集體備課工作,改進課堂教學。

5.培育學生興趣,上好特色班、科學大講堂等,培養學生實踐能力,提高學生綜合素養。進一步加強體藝特色學科發展,永葆學校特色。

(一)加強教學教研常規管理

1.嚴格按照課程方案開設課程,嚴格執行省“五嚴”規定。

(1)認真貫徹國家《課程標準》,開齊、開足各類課程,尤其是體育、音樂、美術、信息技術、地方、綜合實踐等科目。

(2)以學科組、備課組為單位,積極推進校本課程開發,豐富校本課程體系,培養學生興趣,發展學生特長,尤其是科技類的特長。

2.抓常規教學,提高教學質量。

(1)教師要認真吃透《附中教學制度》,明確對教學活動各個環節優化的基本要求,形成良好的工作習慣和學習習慣。教務處繼續加強對教學常規的管理工作,強化教研組和學科組的教學管理功能,提高工作質量。

(2)規范管理,向課堂要效果。引導教師立足課堂主陣地,構建高效課堂。抓好備、教、輔、改、考每個環節,備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”,教導處要經常性地深入班級進行檢查、調研、監督、指導。

(3) 抓好期中、期末考試及質量分析,抓好考試過程的每一環節,做到“嚴密、細致、規范”。力求各科均衡發展,全面提高學生成績。

3.充分發揮教研組學科組作用,加強教研組學科組建設。

(1)教研組及時檢查和指導教師的教學工作。強化教學常規的過程監控。教研組長要有高度的工作責任心,能以身作則。要經常檢查和督促本組教師的教研、備課、上課、作業批改等情況。

(2)開展教研組活動。繼續在全校開展公開課和 “智慧課堂”的校內選拔等活動,提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,扎扎實實開展課題研究,為教師業務水平展示提供服務平臺。

(3)教研組要組織本組成員關注和參與“合肥教育云平臺”,上傳教研組和學科組計劃總結、教學案、個人總結及有關資料。將平臺為我所用。

(4)學科組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內容、定中心發言人。要詳細研究教學內容、教學設計,定作業設計。加強對集體備課工作的管理和指導,確保教學案真正成為集體智慧的結晶。并要有活動記錄。

4.加強教學質量監控,努力提高教學質量。

(1)認真組織教學質量檢測。建全審卷機制,提高命題質量;加大監考力度,嚴抓考紀考風;及時批改試卷,跟蹤反饋到位。

(2)認真組織期中、期末考試及階段考試工作。加大巡考力量,嚴肅考紀考風。

(3)做好各年級期中、期末教學質量分析,認真研究教與學的情況,做出正確的客觀評價,分析教學情況,提出針對性的改進措施。

5.積極開展第二課堂,認真開展特色課程、“科學大講堂”、學科小競賽等活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。

6.加強體藝衛教學工作。開展好我校特色項目——足球,認真訓練,積極參加上級各類賽事。

(二)抓實校本培訓,加強隊伍建設,促進教師專業成長。

1.加強師德師風建設。嚴禁侮辱學生人格、體罰或變相體罰學生,努力提高教師愛崗敬業,甘于奉獻的自覺性。

2.組織教師繼續學習新課程改革內容。結合我校實際,堅持因地制宜。采取“走出去、請進來”的方法。搭建平臺給教師提供更多展示、交流的機會,使他們盡快脫穎而出。

3.加強骨干教師管理,發揮骨干教師骨干示范作用。加強對骨干教師的管理,充分發揮骨干教師在我校教學教研中的作用,要求每位骨干教師,每學期至少上一節校級匯報課。在校內發揮傳幫帶的作用。

4.組織開展教研工作,要求教師參加區、市各類教研活動。相互聽課不少于規定的節次,本學期擬開展推門聽課。

5.加強校際教學交流,發揮輻射作用。教務處將不定期與兄弟學校開展各種校際間的教研、教學交流活動。

(三)抓好畢業班工作,加強過程管理,確保今年中考高考再創輝煌

1.開學初召開畢業年級質量分析會,認真分析上學期期末考試的情況,肯定成績,指出不足。

2.吃透《考綱》,了解考試熱點,制訂教學計劃,安排好新授課和復習課的時間。教務處要及時收集中高考信息,了解最新動態,有效地宏觀指導。

3.組織有關專家教研員聽課把脈,針對發現的問題及時進行分析調整。

4.做好口語聽力測試、高考中考體育測試、音樂美術考查和實驗考查等工作。

實驗小學教務處工作計劃篇五

本學期教務處工作仍然緊緊圍繞學校工作的指導思想和目標及教育教學工作計劃,立足我校教育發展的實際,以深化課程改革為工作重點,以提高教學質量為工作重心,以強化常規管理為手段,以推進教育信息化為契機,以深化教學研究為動力,不斷提高工作成效,扎扎實實的落實好教務處的各項工作。加強學生學習習慣和行為習慣的培養,加強教師隊伍建設。力爭使教務處的各項工作再上一個臺階。

(一)進一步深化我校課程改革

在上學期課程改革的基礎上,進一步進行集體教研、集體備課和小組合作模式的探究,使教師的教育方式和學生學習方式發生根本轉變,使學校教學工作真正規范到素質教育的軌道。課程改革能否取得成功,課程改革目標能否實現,關鍵還在教師。本學期教務處的主要任務,是要深入教學第一線,找準使教師適應新課程教學的突破口,通過各種培訓使其對新課程有更進一步地理解,努力接受,熱情投入,有效實施,并根據新課程要求,不斷提高自身綜合素質。

1.繼續進行理論學習,進一步加強課改培訓。注重校本研訓,重點學習《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》、《基礎教育課程改革綱要》、《各學科新課程標準》等文件。采取全體學習、分學科學習、教研組學習和自學等形式,通過觀看錄像講座,寫學習心得體會等方法,真正把新課程標準的新理念、新方法和新要求更進一步的逐步內化為教師的教學價值觀和具體教學行為。

2.牢固樹立有效教學意識,建立健全學校課堂教學管理制度和運行機制。立足于課堂教學,以推進課堂教學模式建構為突破口,著眼于學生的自主學習、探究學習和合作學習,通過改革教師的教學方式和學生的學習方式,優化教學過程,推進課改的進程,提高課堂教學效率。

3.繼續加強課改研究,重視教研組內教師的合作。在上學期課改的基礎上,把教師凝聚在一起,扎扎實實地開展課改研究工作。每周以教研組集體教研活動兩次,側重理論和課堂實踐。方向明確、分工明確,有具體的實施計劃,有詳細的落實措施,在活動中,可以各抒已見,共同探討一節好課的評價標準,交流自己在實施課程改革中的心得、體會以及困惑,注重實質,追求實效。

4.樹立科學的教學評價觀。樹立“以學促教、以學定教”的教學評價觀,通過“先學后教、小組合作”評價課堂教學效率。使學生自主、合作、探究學習能力得到全面提升。通過建立合理的評價機制和手段,提高學生的學習興趣,規范和逐步培養學生的學習習慣,大幅度提高學生的學習成績和各種能力。

5.規范課堂教學行為,激發學生主體意識和學習責任感,落實“學為主體、教為主導、練為主線、當堂達標”的教學原則,做到因材施教、因學施教、以學定教。改革課堂教學結構,切實遵守教學規范,努力優化教與學的空間與流程,以“學到了什么、學到什么程度、學得好不好、會不會學”為教學原點完善課堂教學環節。

6.注重教學反思和課改總結,實施課改評估。理論來源于實踐,實踐又上升至理論,再回來指導實踐,這是不斷提升的課改總結,是發現問題后的總結,再執行再總結,要貫穿在課程改革工作的始終,只有這樣才能使課程改革發生質的飛躍。所以本學期要求進行課改的教師要系統總結課改工作,撰寫課改實驗報告,舉行課改展示課的公開教學活動,并表彰在課改工作中表現出色的骨干教師、優秀教師,并且結合我校考核制度進行考核。

(二)進一步強化教學常規管理

強化教學常規管理,對教學工作實行量化考核,獎優罰懶,確保教育教學質量的提高,努力提升教師工作的積極性。本學期教務處將以學校各項規章為標準,努力規范教師的教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環節。

1.抓教學常規管理,實施量化考核。本學期,教務處將在課程改革的理念指導下,從教師的備課、上課、作業批改、業務學習等方面實行量化管理。

①在備課方面,以教研組為單位,在教研組長的帶領下,鉆研教材,吃透教材,活用教材,抓難點,突難點,倡導集體共研,備出精品,并注重教后反思,加強復備,及時捕捉教學中課改的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。杜絕搬運工和無準備上課,發現一次者取消教案優秀得分。具體要求是:a電子備課必須要進行二次修改,且修改不少于三分之一;b檢查采取隨機抽查和集中檢查相結合;c要注重教學反思,要求教師教學的反思率不低于90﹪。

②在聽課方面,倡導教研組內、同學科、跨學科教師互相聽課,且學校對于青年教師重點聽,點面結合,使學校對每位教師的教學態度,教學水平都有了比較多的了解。及時將聽課意見記錄并與上課老師交流,共同分析原因,提出改進意見,以便執教老師及時改進教學方法,提高課堂教學效果。同時,做好評分記載、資料積累,為期末的教師業務考核提供依據。本學期要求教師聽課不少于15節,并納入學校管理和教師教學常規考核。

③在課堂教學中,教師要善于引導學生主動學習,優化課堂教學結構,精煉課堂語言,簡化教學環節,和諧互動,形成一個整體。指導學生掌握科學的學習方法,培養良好的學習習慣。充分發揮教師授課時的主導功能,讓學生學會自主學習、質疑問疑,保證當堂訓練的時間。學校將繼續實行推門聽課制度,鼓勵教師積極參加學校及上級部門組織的各種活動,促進課堂教學效率的提高。

④在作業設計和批改方面,教師應本著減輕學生負擔的原則,勇于探索,精挑細選,讓作業更具新意,更具內涵,更好地為提高學生綜合素質服務。提倡同年級的作業一致性,作業的批改應及時、認真、細致、規范,個別學困生力求面批面改,評價提倡使用激勵性評語,語文、數學、英語學科要有復批,同時還要重視學生作業的書寫習慣與規范性。嚴格杜絕機械重復作業,訓練方式上應使學生有多動腦、多動口的機會,加強理解,提高實效,同時還要照顧到學生的差異,既要使學生扛得起,還要使學生感受到跳一跳能摘到桃子的樂趣。。嚴格控制家庭作業量(一、二年級不留書面作業;三、四年級每日課外作業不超過45分鐘;五、六年級不超過1小時),教務處將定期檢查作業布置和批改情況,并公開檢查結果,對高質量的作業教務處組織評比。要進一步改革考試制度,控制考試次數,從而切實減輕師生課業負擔。

2.全體教師要嚴格履行崗位職責,認真執行學校教學工作計劃,以保證本人的教學計劃,按步驟進行。結合本年級教學實際制定切實可行的教學教研計劃,并督促實施,定期檢查總結。教務處將對上述情況作定期檢查或抽查,并將檢查結果作為衡量教研組、教師年終教學績效考核的重要依據。

3.進一步完善綜合類課程的教學與管理

音、體、美等綜合類課程與語、數、外同等重要。為使我校教師隊伍的專業發展,也為學生的終身發展打好基礎,本學期音、體、美、綜合學科的主攻內容同樣是是:打造有效課堂教學,要進一步規范教學,立足基礎,回歸本真。為此要求綜合類課程在本學期進行1—2次的匯報與展示活動。且音、體、美等綜合類課程教研組要有各自學科的研究課題,確保綜合類課程代課教師和學校的可持續發展。

4.加大畢業班管理力度

本學期,教務處將加大畢業班管理力度,定期召開畢業班教師會,做好計劃,分清階段,明確任務。畢業班教師要認真分析班情、分析學生、分析自我教學,制定出合理的班級和教學工作計劃。對學生進行合理的分層教學和輔導,提高教學的實效性。尤其對學困生,更要認真分析他們的情況,制定十分詳細的輔導計劃,力爭使他們能有較大提高。確保畢業班學生的思想認識正確,使學生們能平穩、順利、安全地小學畢業,以良好的狀態升入理想的中學。

(三)加強師資隊伍建設

加強師資隊伍建設,積極營造心齊、氣順、勁足的團隊氛圍,倡導做一名陽光教師,把愛灑給每一個學生。

1.加強教師師德培訓。治校之道,教師為本,教師隊伍的狀況,是全面踐行學校教育理念,提高教育質量的基本保證。通過職業道德方面的培訓,提高全體教師思想政治素質、職業道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業愛生的師德標兵,杜絕違規的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。

①加強師德建設。組織全校教職員工開展師德教育活動,強化教師職業道德,弘揚“樂教、精業、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協作,拼搏進取”的團隊精神。進一步健全師德評價制度,規范教學管理制度,創優良的教風,教師要成為學生學習的良師益友,成為一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。

②抓師能提升。開展多層次的師資培訓。a、組織各類講座(走出去,請進來),開展“爭當學習型”教師活動。b、進行師資培訓。培訓內容要全方位闡釋新教育實驗的理念和觀點,方法和步驟,展示美好愿景,解答疑難問題,能使教師改變方式、發現自我、創造價值。

③教師分層發展。針對我校不同教師發展規劃,設計不同形式的培養措施:青年教師鋪路子、教研組長壓擔子、骨干教師創牌子等,培養品牌教師,樹立學科先鋒。

2.加強業務學習和知識修養。每位教師要根據自己的實際情況認真鉆研業務,加強知識修養,反對知識上吃老本,教學上老一套,墨守陳規,不思進取,敷衍塞責的教學作風,對愛學習,肯鉆研,業務進步大的教師應予獎勵。每個教師本學期至少讀一本關于自己學科的業務書籍,要做好學習筆記,教研組要定期開展業務學習活動,提倡學校內部之間互相學習,取長補短。

3.狠抓“名師”工程。積極安排好省、市級學科帶頭人、骨干教師培訓、學習及跟蹤、指導工作,搞好教師基本功訓練和教師繼續教育培訓,促使年輕教師迅速成長。

4.對教師進行分類培訓。以適應我校課程改革的發展需要,主管教學的領導和教務處、教研室有關人員要深入教學第一線,掌握第一手材料,并及時指導教學工作,解決教學中實際困難。要經常下班聽課,作好課前的輔導,課后的講評。以求互相督促,取長補短,共同提高,學校要根據教學需要,組織教師外出學習,吸收外地經驗。

5.本學期要積極組織示范課、研討課、匯報課、比賽課、開放課、教學專題講座、經驗交流等教學教研活動。設制各種教學獎勵,增強激勵機制,調動教師的教學教研積極性,以全面提高我校教師的業務素質,建立一支思想好、業務精、水平高的教師隊伍。

(四)組織開展校園興趣活動

本學期,教務處還將在以往周三興趣活動的基礎上,查漏補缺,進一步嚴密組織和規范校園興趣活動,豐富師生的校園文化生活,陶冶了學生的情操,發展學生的個性,展示學生的特長,積極探索和開發適宜我校課程改革的校本活動課程,爭取使其成為我校素質教育的生動體現。相信我校的周三興趣活動會在本學期開展的越來越豐富。

(五)做好教導處資料管理工作。

教務處資料比較繁瑣,但我們力爭堅持做到及時歸檔,資料齊全,內容翔實,裝訂規范,管理有序。充分用好校園博客網,建立電子文檔,豐富網站教學資源。教師要按時上交各類資料的紙質文檔和電子文檔,文檔的書寫格式必須符合規定要求,教務處應及時上傳有價值的文檔到校園網。

總之,教務處會進一步認真學習教育理論,更新教育觀念,解放思想,開拓進取,不斷提高我們的管理水平,注重管理方法的轉變,向管理要質量,使本學期的教學管理工作和教學成績有新的突破。

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