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工程主管崗位職責(zé)及要求篇一

2、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)劃及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。

3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4、熟悉室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量及成本控制等各環(huán)節(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)/項(xiàng)目協(xié)調(diào)，監(jiān)督，檢查，解決疑難問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

6、具有良好的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能較好的處理與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等之間的工作及人際關(guān)系，及時(shí)預(yù)見(jiàn)和處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

7、建立質(zhì)量管理體系與流程，參加項(xiàng)目定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量巡查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效措施預(yù)控并監(jiān)督落實(shí)其整改。

8、參與工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作。

9、工地硬裝+軟裝交付的監(jiān)控，定期檢查質(zhì)量和工期把控。

10、了解項(xiàng)目質(zhì)量管控體系，有一定的實(shí)測(cè)實(shí)量操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種質(zhì)量管理規(guī)范。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇二

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程、設(shè)備等相關(guān)工作。 日常 協(xié)助經(jīng)理處理客戶的投訴事務(wù)，并保證快速落實(shí)及時(shí)處理，

2、協(xié)助經(jīng)理做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

3、 負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)各設(shè)備、設(shè)施的維修統(tǒng)籌工作; 檢查各機(jī)房及控制室，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修工的相關(guān)記錄進(jìn)行抽查，并做好匯總、收集、上報(bào)工作。

4、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場(chǎng)圖紙審核，二次裝修、退租復(fù)原等相關(guān)工作; 制定日常維修材料的采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)及實(shí)施;參加日常樓檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改;

5、 負(fù)責(zé)對(duì)工程保養(yǎng)單位的月度評(píng)審工作;

6、每周組織一次工程部工作例會(huì)，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)工程人員的工作，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

7、 負(fù)責(zé)組織員工內(nèi)部定期的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力;遇緊急情況，親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，組織安排維修班人員做好搶修工作，對(duì)不能解決的工程問(wèn)題及時(shí)報(bào)告;

8、 對(duì)因管理責(zé)任造成的機(jī)器、設(shè)備的重大事故或?qū)е驴蛻敉对V負(fù)責(zé);

9、 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇三

負(fù)責(zé)工程部流程體系的建設(shè)以及優(yōu)化

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的評(píng)估、調(diào)試以及后期維護(hù)管理

負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的管理以及工藝的持續(xù)改進(jìn)和提高

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件的編寫(xiě)以及優(yōu)化

對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題提供技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場(chǎng)的工藝問(wèn)題，及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)部門(mén)提供檢驗(yàn)文件編寫(xiě)的技術(shù)支持

做好新產(chǎn)品工藝評(píng)估，產(chǎn)品的可制造性分析以及fmea分析等相關(guān)事宜

貫徹公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本

負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員培訓(xùn)，協(xié)助其他部門(mén)做相關(guān)工藝培訓(xùn)

完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇四

1、負(fù)責(zé)與各商戶進(jìn)場(chǎng)裝修期間對(duì)施工監(jiān)督跟蹤以確保所有工程按圖施工。

2、參與與工程各類(lèi)設(shè)備及施工項(xiàng)目的交接驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)與各商戶、相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司及其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)場(chǎng)裝修現(xiàn)場(chǎng)交付工作。

5、參與商鋪裝修工程竣工驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶修調(diào)度工作，有效處理突發(fā)事件。

7、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，親自組織參加調(diào)查分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄，防止同類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

8、掌握機(jī)械設(shè)備狀況，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率。

9、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇五

1、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對(duì)接溝通管理，物業(yè)管理費(fèi)及代墊費(fèi)用的及時(shí)收繳;

2、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程、保安、保潔等人員的管理，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工、萬(wàn)能工工作安排與計(jì)劃;

3、園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪;

4、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評(píng)估等;

5、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作，排除安全隱患;

6、負(fù)責(zé)制定園區(qū)年度物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計(jì)劃、維保材料申購(gòu)計(jì)劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施、接收臺(tái)帳管理工作;

7、負(fù)責(zé)編制年度園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)對(duì)接開(kāi)發(fā)商工程項(xiàng)目和后期維保;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇六

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案;

2、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決;

5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底;

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;

7、參與工程中施工測(cè)量放線工作;

8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

9、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

10、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

工程主管崗位職責(zé)及要求篇七

1.根據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算、材料需求，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等工作;

2.根據(jù)工程項(xiàng)目要求，做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;

3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;

4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào)，成本核算等工作;

5.負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，安全生產(chǎn)管理;

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過(guò)程中發(fā)生的特殊問(wèn)題;

7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;

8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇八

1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保存工作;

2、會(huì)議的記錄、整理、會(huì)簽、復(fù)印、分發(fā)等;

3、各種工程報(bào)表的編制、匯總;

4、協(xié)助辦理建設(shè)工程竣工檔案的移交;

5、協(xié)助文件的報(bào)建手續(xù)，提供相關(guān)的圖紙、資料;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分行政事務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)收集、歸檔項(xiàng)目前期資料、項(xiàng)目圖紙、配套設(shè)施等項(xiàng)目檔案資料;

8、配合報(bào)建工作，及時(shí)提供所需各種資料;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程主管崗位職責(zé)及要求篇九

1、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)

2. 在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場(chǎng)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類(lèi)報(bào)修工作。

3.制定部門(mén)的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。

4、審定及檢查各專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。

5.建立工程部各類(lèi)資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類(lèi)工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

11.處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。