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炊事班長職責篇一
2.科學安排工作，合理用工，按照有關規(guī)定，搞好設備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設備的正常運轉。
3.教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產和工作質量。
4.負責電氣材料的領用，協(xié)助科長做好外包工程的質量監(jiān)督及預決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術革新。
8.認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務。
炊事班長職責篇二
1.負責批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數據統(tǒng)計記錄。
2.督促并協(xié)助值班人員完成各項工作。
3.督促并協(xié)助值班人員進行主機房設備的巡視工作。
4.負責安排值班人員的排班表。
5.負責指導新生工作，并負責培訓新生。
6.根據要求，落實并完成省、市公司下達的維護任務。
7.負責接收傳真，并對傳真進行裝訂、審閱。
8.對系統(tǒng)運行中出現的故障，督促并協(xié)助值班人員及時進行匯報，并同時負責處理解決。
9.每月負責填寫維護記錄報表報省公司。
10.每月負責收集系統(tǒng)運行中出現的問題報班組長。
炊事班長職責篇三
1》生產任務分配
(1)主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求
(2)主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)現重大問題及時研究解決
2》生產現場指揮
(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額
(2)監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查
(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題
3》班組物料控制
(1)負責班組內原輔材料的領取、退庫工作
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制
(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理
4》班組生產統(tǒng)計
(1)記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資
(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統(tǒng)計工作
5》其他工作
(1)負責協(xié)調與相關部門的關系
(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況
(3)完成領導交辦的其他任務
炊事班長職責篇四
1 負責本班組的生產調度，保證本班組生產任務的完成。
2 定期召開本班組質量分析會，分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。
3 負責本班組的結料工作。
4 負責本班組產品gmp實施工作。
5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。
6 負責本班組生產統(tǒng)計工作。
7 對本班組的清場和衛(wèi)生工作負責，下班時負責檢查水、電、氣是否關好。
8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。
9 根據技術和質量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。
炊事班長職責篇五
1、 執(zhí)行計劃部門下達的產能計劃，收集整理員工的改善思路，實施車間現場改善工作，負責本班組人員的考勤工作，填寫生產當天產量表;
2、 培訓員工，提高成本本控制意識，及時整改生產現場的“跑冒滴漏”的現象，適時分析成本數據;
3、 執(zhí)行生產過程中的消防設施、用電及設備操作;
4、 執(zhí)行車間內部管理制度，建立車間能見度體系;
5、 配合車間主任執(zhí)行精益生產方案、內部4s基礎工作、逐步導入工廠價值流分析、ie工程及tpm;
6、執(zhí)行iso9000質量體系和質量安全體系要求，嚴格執(zhí)行產品生產工藝規(guī)范，全面實施自主品管的各項工作，認真落實自主品管所涉及的人員培訓、人員激勵、原物料把關、過程產品評判，針對生產過程的各項問題能夠及時快速的處置。
7、執(zhí)行新員工崗位技能培訓，管理員工勞動紀律;
8、配合車間主管執(zhí)行產供銷相關部門提出的配合工作。
炊事班長職責篇六
1.負責加工車間班組生產與管理。
2.對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的輔助培訓，并使其獲得相應技能。
3.參與生產作業(yè)，指導并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進行操作。
4.根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。
5.對設備、工裝進行基本的調整，對設備進行常規(guī)維護，使設備處于良好的工作狀態(tài)。
班長職責5
1.精通本班業(yè)務，在分管館長直接領導下，帶領全班人員，完成各項工作任務。
2.認真貫徹館務會會議精神，在本部門創(chuàng)造性地開展工作。
3.嚴格查驗死亡證明，安排告別、火化順序，填寫火化登記，嚴格按預約順序火化尸體，遵守火化時間，兌現社會承諾。
4.掌握火化設備的運行情況，對火化設備出現故障及時組織維修，重大情況及時向分管館長和館長匯報。
5.掌握燃油儲備情況，負責本班職工的崗位考核。
6.使本部門的設備和工作環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生的良好狀況，責任落實到人。
