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2023年部隊新年度工作計劃(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 19:04:03
2023年部隊新年度工作計劃(八篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部隊新年度工作計劃篇一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“xx大”精神為指導,以“創先爭優”和“三爭一創”活動為主題,以創特色學校,先進學校為契機,進一步加強和改進黨支部思想建設、組織建設和作風建設,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力,充分發揮黨組織的政治核心、監督保證作用和黨員的先鋒模范作用,圍繞學校教育教學這一中心工作,使學校的師德師風建設提高到一個新的水平,為探索和完善學校辦學管理機制、構建和諧校園,全面提高學校教育教學質量打下堅實的政治基礎。

1、抓好隊伍建設,加強黨員隊伍的思想作風建設,發揮黨員教師在學校教育、教學工作中的先鋒模范作用。力爭用黨員自己的言行和人格力量去影響和帶動教師,提高黨員在教師中的影響力。

2、加強師德師風建設,大力弘揚教書育人、為人師表、敬業愛崗的精神,關注青年教師的成長,努力為青年教師的成長創造條件。

3、繼續抓好行風建設,落實好黨風廉政責任制工作,健全黨風。

4、認真開好民主生活會。通過開展批評和自我批評,溝通思想、解決問題、加強團結。

5、扎實開展“創先爭優”和“三爭一創”活動,通過“創先爭優”活動的開展使支部達到“五個好”,黨員實現“五帶頭”,通過“三爭一創”,實現教育科學發展爭一流,教育改革創新爭一流,教育和諧穩定爭一流,教育黨建工作創先進。

6、加強安全教育,確保學校安全無事故,創省市平安校園。深化素質教育,全面提升教育教學質量,創省綠色學校,區先進學校,街道先進基層黨支部,提升辦學品質。

(一)以學習為動力,進一步加強黨組織和黨員的思想建設,通過組織學習,把全校黨員教師和廣大師生的思想和認識統一到教育的和諧發展上來,把智慧和力量凝聚到實現學校教育工作的目標任務上來,是我校黨支部一項重要的政治任務。

1、抓好支部班子成員的學習。做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。要把抓好黨支部成員學習作為加強支部思想建設的首要任務,以黨支部成員學習帶動全校教師的學習,以掌握先進文化、提高創新能力為重點,切實做到真學、真懂、真信、真用,始終保持政治上的清醒和堅定。

2、認真抓好全體黨員的學習。充分利用黨員民主生活會和政治學習時間,將“三個代表”重要思想、“xx大報告”、以及即將召開的“十八報告”,社會主義和諧社會理論列入今年的學習教育內容,要認真執行黨內“一課三會”制度。通過學習,保持共產黨員的先進性,增強用科學理論指導實踐的能力,確立正確的教育思想和發展理念,以理論學習促進教育工作,以工作實績檢驗理論學習成效。

(二)以管理為核心,不斷提高黨組織的凝聚力和戰斗力,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,結合學校教育工作實際,緊緊圍繞增強黨組織的戰斗力和凝聚力,加強和改進黨的組織建設。

1、加強干部隊伍管理。堅持任人唯賢、德才兼備和公平、公正、公開的原則,建立和實行中層干部工作考核制度,重平時考核、重實績考核,使全體干部注重學習,自覺接受教育和監督,在工作實踐中樹立正確的價值觀、地位觀、利益觀,密切同群眾的聯系,把心思用在工作上,用在全心全意為教職工謀利益上。繼續實行領導干部素養提升工程,領導干部要講大局、講政治、講奉獻、講協作、講團結、講紀律、講實干、講質量,事事先行一步,時時作人表率。

2、加強黨員管理,做好組織發展工作。發揮好黨員的先鋒模范作用,體現“一個黨員一面旗”。貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,制訂發展黨員計劃,嚴格把關,成熟一個,發展一個,保證把優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。加大對入黨積極分子的教育、培養和考察工作,全面關心入黨積極分子的思想、工作和生活,及時與他們交流溝通,健全臺帳資料,注重在教學一線的中青年優秀教師中發展黨員。

3、加強教師隊伍管理。以師德建設為抓手,全面提升教師隊伍整體素質,嚴格按“三要八不準”,《教師職業道德規范》要求規范教師行為,通過培訓、各類競賽、公開課等形式,為教師成長搭建舞臺,通過工會、共青團、婦聯等組織的關心教育使教師隊伍整體素質得到提高。通過師德標兵評選,先進教師評比,年度考核等形式樹立典型,打造名師。

(三)以活動為載體。充分發揮工會、共青團、婦女等作用,促進學校各項工作全面發展。

1、繼續開展“創先爭優”活動。按照支部“五個好”黨員“五帶頭”標準,做好爭創活動,認真履行公開承諾。亮明黨員身份。

2、深入開展“三爭一創”活動。不斷對標找差距。按照爭創目標,趕超學習標桿,真正實現教育科學發展爭一流,教育改革創新爭一流,教學和諧穩定爭一流,教育黨建工作創先進。

3、深入開展“踐行師德創先爭優,辦人民滿意教育”主題實踐活動。按照師德建設標準,做到五堅持,培養一支師德高尚,業務精湛的教師隊伍。

4、組織開展各類教學競賽和社會實踐活動。通過開展競賽提高黨員和教師的教學技能和業務水平,增強服務意識。通過外出實踐使黨員們了解祖國的發展變化,黨的偉大、光榮,增強黨的觀念,堅定理想和信念。

(四)以制度為抓手,加強支部的各項制度建設,保障學校各項工作的順利開展。

2、堅持黨務、校務公開制度。進一步推行黨務、校務公開,通過黨務、校務公開,增強學校工作透明度,重要工作、重大事項、重要決定,都要經過黨內充分的醞釀,集體研究、決定,體現民主集中制原則,接受群眾監督,傾聽群眾呼聲,做到公開的內容真實,公開形式多樣,公開程序規范,確實加強依法治校的規章體系建設。

3、堅持“一課三會”制度,進一步健全“一課三會”制度,確保每月一次支部活動,按時召開支部大會、支委會、民主生活會、黨小組會,結合支部具體工作給黨員們上黨課。通過各種會議、黨課、外出社會實踐,收看電教片等形式,純潔黨員思想,增強黨員們信念,發揮黨員先鋒模范作用。

4、堅持黨員聯系戶制度。支部根據每個黨員活動能力、專業、特長和各自具體情況,采取組織決定和個人自愿相結合的方式,確定聯系對象,建立黨員聯系戶檔案,聯系活動做到“三明確”、“三經常”,即:聯系對象明確,聯系內容明確,聯系職責明確,經常做好被聯系人的思想政治工作,經常為被聯系人提供教改、教學信息,經常了解被聯系人教學工作情況及生活情況。以黨小組為單位年終進行一次聯系工作的檢查落實情況。

5、堅持黨員扶貧幫帶制度。進一步貫徹落實“萬名黨員帶萬戶”活動,對幫扶對象,做到經常深入到家中,幫他們解決子女就學、就業等問題,幫他們提高家庭經濟收入,收入水平達到街道農民收入平均水平,不達標不脫鉤。確實解決困難兒童的就學問題,對家庭經濟確有困難的學生,給予資助扶貧幫困。此外,對特殊學生的群體,組織捐款,進一步做好年終困難教師的慰問,把支部學校的關懷和溫暖送到每個困難教師的家中。

6、堅持上繳黨費制度。規范上交黨費是每個黨員的義務,黨員應按時足額向支部繳納黨費。

7、堅持黨風廉政建設責任制度。認真落實黨風廉政建設責任制,領導干部要在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范,認真執行“廉政準則”的各項規定和教育系統領導干部八不準規定,增強黨風廉政工作的責任意識,嚴格執行責任追究制度,保證干部廉潔奉公,正本清源。每個黨員要簽訂《黨員思想作風建設責任書》,嚴格按責任書的要求和規定去規范自己的行為。

8、堅持黨員考評制度。黨員考評是加強支部組織建設的需要,是提高黨員思想政治素質、純潔黨員隊伍的途徑之一,通過黨員考評達到表彰優秀黨員,妥善處理不合格黨員,發揮黨員的先鋒模范作用,做到年終對每個黨員進行一次民主評議。

9、堅持黨員公開承諾制度。按照科學發展觀的要求和“創先爭優”活動要求,繼續實行支部和黨員公開承諾,每個黨員對自己確定了承諾事項,要認真對待,扎實按承諾的時限去完成,年底對每個黨員的承諾進行評議和考核。

xx年支部將聚精會神抓教學,開拓創新求發展,扎扎實實抓創建,全面提高辦學質量和教育教學質量,以優異成績迎接黨的“十八”大勝利召開。

部隊新年度工作計劃篇二

為了更好地完成政協會議保潔及主席辦公環境任務,順利實現清潔政協,完美北京夢想,有必要根據有必要對上年度工作作出總結為新的一年作出總體安排,結合自身情況,對20xx年新年工作進行精細計劃。這樣做,是為了更好地利用時間,協調好主席工作安排,為主席分擔生活瑣事。

一、三大原則:

1時間就是生命。對于身處政協會議的員工的我來說,時間都是第一位需要認真考慮的第一要素。如何充分利用工作上班期間的寶貴時間,進而確保主席和政協會議環境的清潔至關重要。

2方向至上。對于工作,尤其是政協會議的保潔,是很突出的。這是一個思路決定出路的競賽。因此,除保潔以外環境清潔是認真僅次于需要優先確定的問題。

3效率優先的原則。無論是政協會議的保潔,還是主席辦公室的環境工作,方向和總體方案確定以后,效率就是決定成敗的關鍵。因此,要在把握好時間的前提下,要時時牢記效率第一的原則。

二、目標

保證政協會議現場無論是開會前還是開會后都是干凈整潔的,保證主席室每天都新鮮的空氣

三、詳細計劃

ⅰ時間分配

1時間長度:從一五年一月一日開始,到一五年六月份。工作時間為180天。

2時間分配:按每周工作5天,每個月工作22天算,六個月的工作時間為132天,每天8個小時要做到從早晨到晚上的工作有條不絮,每天拿到報紙要瀏覽一遍,將最重要的信息放在第一頁,讓主席一眼就看到,晚上下班后我巡視窗戶,門有沒有關上,主席辦公桌椅是擺放整齊

以上為本人20xx年進入政協會議保潔工作后,在20xx年即將結束前,為下年作出的工作計劃,也是本人在進入政協工作后這幾個月的工作心得,在政協工作我非常開心,為政協貢獻,為國家獻出我微薄的力量,希望在今后的工作領導繼續鞭笞我,為清潔政協,清潔辦公作出貢獻。

部隊新年度工作計劃篇三

從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

一、近期目標

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業,對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

提升業務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

三、遠期目標

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛煉,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。

部隊新年度工作計劃篇四

轉眼即逝,20xx年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

一,我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:

1.市場力度不夠強,以至于現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

二,工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標:

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過20xx年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,開發新客戶和新產品,各公司產銷的任務。

部隊新年度工作計劃篇五

20xx年總經辦工作情況上體現了公司現階段管理及制度實施不到位的問題,主要體現在公司將現階段重心發展放在業務上,重心發展不均勻,造成以下問題:

1、公司有管理體系,卻未完全實行。

2、其次員工工作積極性不高,20xx年員工離職率高達28%。

3、管理層的危機感意識不足。

根據上年度工作情況與存在的不足,結合目前公司發展現狀和今后趨勢,從三個大的工作方向上,擬定20xx年度工作計劃:

一、行政事務管理

1、提高行政文件的處理效率。根據公司《檔案管理規定》推進檔案收發流程的標準化,規范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統計、歸檔,記錄證件年審、換證時間,確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實,查詢到準確的資料。

2、強化公章管理。回收保管公司各類印制,防患法律責任風險,實施用章監控登記,部門負責人及責任人簽字方可生效。

3、加強員工檔案管理。在現有的檔案基礎上,實施檔案管理規范化,從員工入職開始,就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔,并及時跟進員工個人資料更新,完善公司員工檔案。

4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行,針對其在實行過程中出現的問題,提出改進意見,不斷完善各項制度,根據公司情況和現階段情況制定新的、符合公司發展要求的規范,使制度有效的服務于各項工作。

5、加強公司企業文化宣傳。

二、人力資源工作

1、協助公司完善公司內部組織架構建設,確定和區分每個職能部門的權責。

2、降低公司員工流失率。

1) 據統計公司20xx年員工流失率為28%,員工的流失造成員工工作績效低,公司增加了人力資源管理成本,降低了公司的凝聚力。

2) 20xx年公司要充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增加在同行中薪酬和福利的競爭力,優化員工職業生涯發展規劃,提高員工工作滿意度,降低員工流失率。

三、后勤保障

1、辦公用品的采購與發放。按照《采購單》、《辦公用品領用表》,合理控制辦公用品的采購及發放,規范辦公用品的領用程序和使用細則,杜絕浪費辦公用品現象。

2、衛生管理。衛生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛生。針對管理范圍內的整潔問題進行不定期檢查,實行各部門責任區劃分,各負其責。創造整潔、美觀、舒適的辦公環境,保證各項工作正常有序的進行。

3、企業節約管理。人員離開辦公室時,關掉空調、打印機、電腦及顯示屏等,做到人走燈滅,人走機關。合理設置空調溫度,夏季辦公室、會議室等辦公區域的空調溫度不得低于26℃,使用空調時,自覺關好門窗,辦公室無人情況下,嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量,用完水后要關好水龍頭,避免“長流水”現象。文件草稿的打印、復印用紙可以再利用,提倡雙面使用,節約用紙。

20xx年,總經辦將按照公司的發展戰略要求,轉變作風,促進服務,精細管理,提高效率不斷加強總經辦工作的的全面性、前瞻性和細致性。總經辦作為公司上傳下達、溝通各方面的橋梁,要善于站在全局的高度,對上加強了聯系、對內加強管理、對外搞好協調、對下搞好服務。全面提高總經辦的工作水平,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

部隊新年度工作計劃篇六

以學習貫徹黨的xx大精神為動力,以創建成都市先進基層黨組織為抓手,緊緊圍繞“教育創新、內涵發展”這一主題,解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,探索新時期黨建工作新思路,為學校教育的快速發展提供堅實的組織和思想保證。

1、組織全校黨員中心學習小組和教師政治學習,參加學習率達100%

2、開展“一個黨員一面旗幟”活動,發揮黨員教師的先鋒模范作用。

3、加強教師職業道德教育,大力加強師德建設。

4、建立入黨積極分子學習小組,加強入積極分子的培養考查和新黨員發展工作。

5、加強黨組織基層建設,注重黨員廉潔自律教育。

㈠、健全制度,加強學習,努力提升全員素質。

1、領導班子健全每周四的理論學習(結合在行政會上),要不斷加強黨性修養,端正思想作風、工作作風,作教職工的表率。

2、黨員教師和積極分子要主動學習,加強人生觀、價值觀、世界觀的認識,提高政治思想覺悟,要進一步突出服務意識、奉獻精神,使一個黨員就是一面旗幟。

3、全體教職工在認真學習xx大精神的基礎上,要認真學習有關的教育教學法規。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平,增強教書育人的責任感,并使更多的優秀教師向黨組織靠攏。

㈡、重視教師隊伍建設,大力加大師德建設

1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家”。支部要加大先進典型的宣傳力度,結合“名師工程”,強力推進“王海名師工作室”,支部要總結校內先進教師的教育思想、教育方法,弘揚愛崗敬業、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。

2、加強師德監督力度,杜絕體罰與變相體罰現象,健全師德一票否決制等制度。

3、大力加強學校精神文明建設,加強校園文化建設,深入開展“廉潔從教”活動,關愛后進生。

㈢、強化黨員隊伍建設,切實發揮戰斗堡壘作用。

1、進一步加強黨員的先進性、純潔性教育活動,充分發揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們入黨為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論,造就一支獻身教育事業、勇于創新的高素質教師隊伍,形成“關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,突擊攻關有黨員”的局面。

2、健全黨員聯系戶制度,抓好入黨積極分子的培訓工作,定期為積極分子、團員上黨課,重視黨員傳幫帶工作,變過去的“自然成長”為積極培養,把思想進步、工作積極、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來,形成強大的凝聚力。

3、組織開展“民主評議黨員”活動,積極爭創先進黨支部、爭做優秀黨員。

4、下半年組織一次有意義的黨日活動。

㈣、優化支部工作,推進黨風廉政建設。

1、加強廉政建設。黨支部要求領導干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的,黨政領導要首先做到,工作不用權謀私,要勇于犧牲個人利益,顧全大局;要關心職工生活,給職工排憂解難;要帶頭講奉獻,苦干勤政并廉政。

2、加強工作作風建設,班子成員要在工作中尊重客觀規律,實事求是,對成績不夸大,對缺點不縮小,努力做到公正、公平、公開。

3、加強服務意識。班子成員要統一思想,本著“有利于學生的健康發展,有利于教師的切身利益,有利于學校的辦學聲譽”的工作原則,甘當“人梯”,把培養高素質的教師隊伍放在首位,積極為教師搭設施展才華的舞臺。

4、鞏固行風建設成果,廉潔自律,對收費、招生、師德等人民群眾密切關心的熱點問題,抓實抓好,務求實效。

5、深化校務公開工作,做到真公開、真落實。嚴格執行學校財務管理規定,嚴格執行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。

㈤、加強對群團組織的領導,調動各方面積極性

1、堅持人本管理的辦學指導思想。加強對工會工作的指導,進一步完善和強化學校教代會制度化、規范化和法制化建設,組織教職工參與改革和管理,維護教職工的合法權益。

2、以“黨建帶團建”的方式,把團基層組織建設成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿活力的先進青年的群眾組織。加強青年教師的思想政治工作,組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動,不斷增強青年教師的創新意識和實踐能力,提高青年教師思想素質和業務水平。

3、重視對婦女工作的指導,全面提高女教工的素質,維護她們的合法權利,根據我校女教工多的實際,要繼續深化“巾幗建功”活動,發揮女教工的才能。

4、認真做好退休教師管理工作。

一月份:

1、召開支部2019總結大會。

2、制訂2019年支部計劃。

3、制訂2019黨員年度學習規劃。

4、頒發學校2019年度優秀共產黨員獎。

二月份:

1、深入開展學校“名師工作室”建設,組織全體黨員學習名師,爭當名師。

2、布置黨員寒假自學內容。

三月份:

1、開展“學雷鋒、見行動”活動,組織黨員志愿隊廉潔從教活動。

2、參與組織“三八”婦女節活動。

四月份:

1、參與組織“繼承革命傳統,重走長征路”活動。

2、舉辦“一個好班主任就是一個教育家”報告會。

五月份:

1、組織青年教師參加黨課活動。

2、參與組織“五四”青年節活動。

3、組織青年教師開展“學習先進黨員活動”。

六月份:

1、上半年黨員考核。

2、組織校務公開活動。

3、做好入黨積極分子(鄧蓉、傅強)的思想檢查和幫助學習。

七、八月份:

1、開展建黨紀念日活動。

2、布置黨員暑期自學內容。

3、送培3名入黨積極分子(黃波)。

九月份:

1、組織慶祝教師節活動。

2、舉辦“學習楊體華同志先進事跡,今天怎樣做一名黨員教師”專題報告會。(黨員活動日)

十月份:

舉辦“一個黨員一面旗幟”黨課活動。

十一月份:

開展民主評議黨員活動。

十二月份:

1、黨員民主生活會。

2、組織校務公開活動。

3、黨員年終考核。

部隊新年度工作計劃篇七

根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

一、端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面

__年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的__年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

二、制定__年工作目標,確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。__年人力資源部將緊緊圍繞“_[_]1號”文件精神,認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

1、建立和完善公司組織架構

__年人力資源部將根據公司“二五”規劃和_年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

__年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

__年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

__年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。_年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性

人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

績效考核流程:

建立績效考核體系————分解考核指標———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效考核總結————兌現績效考核結果

績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

6、制訂人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,__年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

部隊新年度工作計劃篇八

一、行政部工作方向

胸懷藍圖:

——制定明確清晰的人文愿景與工作目標,作為行政部不懈努力的源泉。

基礎穩固:

——建立精、細、完善的工作程序與職能組織,甄選、培訓合適的人選。

重點突破:

——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系,尋求一種勞資雙方雙贏的局面。

漸次滲秀:

——樹立低調、務實的為人風格與處事方式,謀求融洽的改變結果;

二、行政部人文愿景

通過全體行政部人員的努力,共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊,應成為所有行政人員一致的奮斗目標。

誠信:

1、對公司的相關規定、制度要100%的支持、理解并100%的執行;

2、行政部內部要求:下級對上級的工作安排要100%的服從,100%的配合;

3、這里所指的服從不是盲從,是有選擇性的服從。即合理的一定要服從,不合理的予以反映、修正后服從。

和諧:

1、工作關系的和諧——有禮有節;

2、對內同事關系的和諧——團結互助;

務實:

1、日常工作處理——腳踏實地;

2、異常工作開展——追根求源;

進取:

1、身處現代一日千里的信息時代,行政部人員務必秉承積極進取的精神,努力拓展自身的知識領域;

2、營造學習型的組織氛圍;

三、行政部組織目標

1、設計高效、合理、簡化的公司組織架構,并持續檢討精進之;

2、建立并持續完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發→人力潛能的激發→優劣人才評鑒的人力資源運作體系;

3、推行有活力的薪酬、福利體系,實現能力、績效與收入相匹配;

4、建立標準化制度運作規范,逐步形成法制化的管理機制;

5、建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制;

6、架設嚴謹的成本分析與分析體系,從而提升公司的競爭力;

7、創造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環境,塑造優良的企業文化與形象;

8、建立規范化的行政管理政策與作業標準;

9、建立完善、合理的勤務供給運作,為公司生產經營活動保駕護航;

10、協助進行公司信息化、網絡化、計算機信息體系的建立并完善之;

四、行政部職能規劃

1、公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新;

2、公司人力需求的申請調查、審核;

3、人力高效、優質的招聘;

4、公司人員出勤狀況的統計、稽核;

5、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;

6、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;

7、公司全員薪資結算相關資料的建立;

8、薪資制度適用性評估并修訂之;

9、社會保險及福利作業的統籌管理;

10、公司全員特長、專長、綜合素質的統籌管理;

11、公司企業文化及形象的提升并不斷完善之;

12、公司全員勞資申訴、協調、處理;

13、公司優秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;

14、建立一支精明、強干的安全保衛隊伍,為公司經營活動提供強有力的保障;

15、公司膳食合理、營養、衛生、健康的優化組合與不斷完善;

16、公司宿舍的調配、清潔的管理;

17、公司生活區域及生產公共區域環境衛生的管理;

18、公司廠區零星修繕與工程的日常管理。

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