工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

執法中隊半年度工作總結篇一

農村人居環境整治工作：全面實施10個行政村環境綜合整治，上半年往利民垃圾場運送生活垃圾640.8噸，規范各類攤群點1160余次，依法整治流動攤點1800余次，整治各類出店經營、占道經營2220余次，勸離流動攤點30余次清理各類橫幅廣告3400余條，清理破損摩托車占道經營2000余輛。全面排查農村生活垃圾收轉運體系運行情況、非正規垃圾堆放點整治成效、各村在農村生活垃圾治理方面存在問題整改情況，邊排查邊整治，提升農村人居環境。

環境衛生管理工作：強化對保潔員考核管理工作，每月對各村考核2次，考核及過進行排名公示，并納入年終考核。加大垃圾清運力度和清運的車輛調配，合理調度車輛，確保做到生活垃圾及時清運，共完成垃圾清運和無害化處置量3640.8噸，實現了日產日清、隨有隨清和100%無害化處理。

排查整治非正規垃圾堆放點工作：各行政村要對所屬的行政村屯進行一次徹底的排查，是否存在非正規垃圾堆放點，是否存在違法違規傾倒、堆放生活垃圾問題，排查是否出現新增非正規垃圾堆放點和散亂堆放點。

收轉運體系運行工作：各行政村建立各項管理制度、垃圾收集轉運臺帳齊全，保潔員按照城鄉環衛一體化領導小組核定的人員數量配備、按照要求簽訂勞動合同或勞務合同，保潔員入戶上門分類收集，灰渣土填埋點、可堆肥垃圾集中堆肥點有規范的標志牌，不允許摻雜生活垃圾，各行政村屯不允許存在生活垃圾亂堆亂放及非正規垃圾堆點。

全力做好城鄉環衛一體化管理工作。全面完成全鄉村容和環境衛生管理體制的調整工作，做好過渡期間的組織、協調、指導工作，嚴肅各項工作紀律，優化城管隊伍管理，統一制式服裝和標志標識，確保各項改革任務落實到位，成效明顯，逐步建立起統一組織協調、分級負責，責杈統一，精簡高效的管理工作架構。

扎實開展村容環境專項整治工作。以深化人居環境專項整治工作為契機，重點抓好全鄉村容環境整治工作，同時加大督查力度，對督查中發現的類市容間題以及縣考核組督查反饋的問題及時進行整改；加強全鄉環衛保潔力度，實行路面保潔網格化管理和路段長制度，加強路面機械清掃保潔力度，做好管理工作。

全力抓好農村環境綜合整治和重點路段村容環境整治工作，進步提高認識，突出重點，抓住關鍵，在整治標準上再高一等，在整改落實上再嚴一籌，加大督查工作力度，做好綜合整治“回頭看”工作，加大對整治工作的跟蹤問效，確保整治任務按時間、按要求、按標準完成力求達到預期的“千凈、整潔、有序”工作目標。

執法中隊半年度工作總結篇二

20xx年以來，下應城管中隊在鎮黨委、政府的正確領導下，以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的，不斷加大工作力度，扎實開展了各項城市管理和行政執法工作，做好三改一拆和無違建鄉鎮的創建工作，圓滿完成了上級領導布置的各項工作任務，現匯報如下：

今年上半年，中隊吸納了6名新隊員，并委托駐下應部隊教官對新隊員進行了為期一周的軍訓，軍訓期間，由中隊法制員對新隊員進行了業務培訓，并由老隊員進行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時，對中隊隊員進行了重新分組，調整后為五鄉片、寶幢片、南片區三個片區組再加上市容組和機動組，建立了分區塊管理為主，條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點辦公室已經入住，分區域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理，目前看來管理效果還不錯。五鄉片及寶幢片的辦公點裝修也即將完成，下步分隊進駐以后也將進行區塊化管理。

以查處違章建筑、跨門經營、亂張貼、無證攤販為重點，城管中隊對鎮區主要道路及地區加強巡查執法力度，發現違規違法現象，立即查處，確保鎮區路面次序良好。今年以來，整治菜場及鎮區道路30余次，規范跨門經營700余次、制止五亂數256次、取締無證攤販212起，暫扣燈箱25個，電子秤9個，處理各類投訴舉報58起，處置率100%；違章建筑管理方面，共查處各類違章建筑30余起，動用挖機拆違2次，拆除違法建筑面積1300余平方；另暫扣偷挖山塘挖機5輛，偷運塘渣車11輛移交給國土處理。

在做好日常工作的基礎上，中隊同時還加強了外宣工作，在各類媒體、網站發表宣傳報道共21篇，鄞州電視臺《城管零距離》專題節目報道兩次，力爭從各個方面提升隊伍形象。

截止目前立案查處19起，結案16起，共罰款88260元整，有效遏制了轄區范圍內各類違法行為的發生。

我中隊3月9日發現灣底廢棄山塘存在大規模泥漿渣土偷倒情況，第一時間上報了鎮政府與區城管局，經局領導商討后決定，由五鄉中隊、直屬中隊、原江東專業中隊抽調執法隊員聯合組成“灣底亂傾倒”專案組，專案組成立后多次前往鄞州交警大隊、東錢湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門調查取證，查看監控視頻達600多g。經過歷時一個多月的調查，現已基本結案，共處罰涉案企業6家，涉案車輛17輛，其中4輛涉案車是從北侖扣回，共計罰款71萬。這起案件的`辦理極大的震懾了我區的渣土運輸企業，處罰車輛之多，罰款數額之巨都破了鄞州區的記錄。同時，這也是我局第一次協同東錢湖城管局跨區域辦案，對于跨區域違法行為的監管執法走出了探索的第一步。

今年7月份，中隊聯合特保對下應鎮中心區域區范圍內道亂占、攤亂擺、車亂開、亂跨門、亂堆放、亂張貼等亂象進行了集中整治。整治期間中隊采用先告知，后警告教育，最后規范處罰的方式來逐步推進。告知期間，共發放《溫馨告知書》近700份，規范跨門經營戶400余戶，處置亂張貼亂吊掛的各類橫幅廣告50余處，處置亂堆亂放、物品占道60余起，清理衛生死角80余處，清理各類雜物垃圾28車，取締無證攤販83起，夜宵攤9攤，暫扣桌椅等經營工具27件。經過這次整治，中心鎮區面貌大幅改觀。

聯合公安、交警、路政等相關部門，積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級領導來轄區檢查工作等各類重大活動、重要時間段的各類保障工作。上半年中隊組織或參與各類重大專項活動6次，累計動用執法車輛60余次，執法人員295余人次。

截止6月底，我鎮處置違法建筑面積達到了7.41萬平方米，完成年度任務數的67.35%，總面積排名第5，累積拆后利用率88.93%，排名第4。嚴控新增違法建筑，上半年我中隊自行組織拆違30余次，拆除新增違法建筑面積1300余平方。回復三改一拆督辦件2件。

今年，我鎮將繼續創建無違建鄉鎮，我中隊對原有臺賬進行了查漏補缺，對主干道路兩側在建建筑及廠房進行了排查摸底，力爭做好充分的準備迎接市里的監督檢查。

1、繼續加強隊伍建設

完善新的分區塊管理的模式，通過建立管理臺帳，組織業務、政治學習，加強考核，推進隊伍規范化建設。

2、繼續加強市容環境、工程運輸車輛管理

以中心城區的管理標準加強329沿線、地鐵站、鎮區范圍內的市容環境衛生管理，繼續嚴查違章建筑、渣土車無證清運、亂傾倒的違法行為，規范跨門經營、占道經營，著力提升鎮容鎮貌。

3、做好三改一拆和無違建鎮鄉創建工作

結合各類專項拆違整治工作，以大型重點拆違項目為抓手，強勢推進，提升拆違質量，繼續做好三改一拆工作，同時將“無違建鄉鎮”創建行動作為17年的重點工作，推進無違建鎮的`創建。今年無違建創建工作驗收標準增加到了131項內容，我中隊將逐條按照相關標準進行增補，力爭圓滿完成我鎮的“無違建鎮”創建任務。

4、以引進“市容管理服務外包”為契機，做好中心鎮區環境綜合整治工作

今年，在鎮黨委政府的大力支持下，向先進街道、鄉鎮學習，實行了中心鎮區的市容管理服務外包，引進了特保公司協助中隊進行鎮容鎮茂的管理。目前特保公司已經到位，并協助中隊對中心鎮區進行了為期一個月的整治，目前的集中整治已經完成，蟠龍路、愛民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步，中隊繼續加強中心鎮區的市容管理，鞏固集中整治的成果，建立長效管理機制，防止占道經營、流動設攤等違規行為的死灰復燃。

在此基礎上，中隊還將以中心鎮區整治成果為模板，向周邊主要道路輻射加強巡查，來帶動整個鎮區的市容市貌提升。同時中隊將完善對特保公司的考核監督制度，帶好用好這支隊伍。

執法中隊半年度工作總結篇三

20xx年上半年，資興市分公司稽查中隊在公司領導的正確指導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司領導提出的工作目標和工作思路，聯系實際，認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問題，銳意改革，探索創新，在工作中強化稽查內部管理，規范稽查，狠抓違規、違紀案件，整頓和規范客運市場秩序，較好的完成了各項工作。

春運期間各線路旅客流量多，為了保證旅客的安全及提高車站，控制車輛亂班亂線、超載現象，我們認真按照車站春運工作實施方案要求，相應做了工作安排，設立稽查點，主要檢查出站車輛是否開具三聯單、嚴禁亂班亂線，補票等工作。在春運期間，共查獲違規事件21起，對查獲的違規車輛嚴格按規定進行了處理，得到了乘客的稱贊，為車站創造了良好的經濟。另外我隊積極配合運管所工作，嚴厲打擊春運期間非法營運、跑黑的等現象，在羅圍和涼樹灣木材收費站設立稽查點，對過往的面包車、小車進行檢查，查處非法營運面包車9臺，黑的6臺，保障了公司的經濟利益及我市客運市場的穩定。

資興分公司現有承包車臺，今年因有些線路修路、車主更換等影響，承包金欠款金額不斷提高，給今年的收繳、清欠工作帶來很大難度。稽查隊發現問題后，找出原因，在確保承包車隊穩定的同時，稽查隊加大對承包金的收繳力度，采取上門清欠方式，與承包車主做好解釋工作，對清欠大戶采取相應強制措施，20xx年上半年收繳承包金元,完成了公司下達的目標考核任務，

加強公營車（包括專線車、聯合體車輛）的管理，堵塞營收漏洞是稽查工作的重點，針對我公司公營車（包括專線車、聯合體車輛）較多、構成復雜的現狀，我隊主要從以下幾方面進行管理。一是對乘務員進行業務培訓學習，主要學習集團公司制定的《稽查工作條例》及有關案例，提高乘務員素質，規范乘務員工作；二是派稽查隊員常駐排塘稽查點，監督、協助稽查點工作，稽查點的工作越來越規范，工作人員對每臺經過稽查點的營運車人數進行清點核對，極大的控制了違規行為的發生；三是不定期進行上路、站查、暗查，查處貪污票款2起、不規范經濟行為28起，對違規的當事人嚴格按照規定進行了處理，很好的起到了警示作用；四是利用好公司新配備的gsp監控系統，隨機查看gps監控視頻，為稽查工作的開展提供了便利，有效的抑制了違規、違紀案件的發生。通過這些行之有效的措施，促進了客運市場的規范，保障了公司的利益，堵塞了漏洞，強化了管理。

思想是行動的先導。稽查工作的特性決定，稽查隊員在思想上要積極主動，工作上要靈活機動，作風上要廉潔自律。為此，在思想素質建設上，我隊一直堅持了“工作再忙，素質建設不能忘；事情再多，思想工作不能拖”的原則，高標準、嚴要求地抓好了稽查隊的隊伍素質建設。全體隊員進行了愛崗敬業道德學習培訓，組織學習《省交通廳道路旅客運輸及客運站管理規定頒發》、《員工不規范經濟行為稽查工作條例》、《公共汽車管理辦法》及公司新的《稽查工作條例》，提高員工的職業道德、職業技能，還積極參加上級部門組織的各種培訓和聯合稽查行動，不斷提高隊員的業務水平，為更好的開展稽查工作打下了堅實的基礎。

1、繼續加大公營車稽查管理力度，組織2-3次較大規模的暗查行動。

2、嚴格規范排塘稽查點工作，堵漏防漏。

3、加強營收清欠工作，確保完成公司制定的任務。

4、繼續加強理論知識和業務技能的培訓學習。

5、加大站控管理力度。

上半年我們在稽查工作中取得了一些成績，但我們深知這些成績的取得是公司領導關心支持的結果，是有關部門配合、協助的結果，是全體稽查隊員團結一致、努力奮斗的結果。但是我們也認識到工作中還存在一些問題，稽查管理力度還需進一步加強，這些都需要我們在今后的工作中不斷去研究和思考，去改進、去創新并加以解決。

執法中隊半年度工作總結篇四

2020年上半年以來，城北中隊在局黨組的正確領導和大力支持下，以創建全國文明城市為總目標，以精細化管理為要求，扎實開展了各項城市管理和行政執法工作，管理成效走向有序化。現將有關事項總結如下：

圍繞局部署的重點工作，上半年城北中隊主要工作為市容整治、執法辦案、疫情防控三個方面。

1、狠抓市容秩序整治。今年以來，城北中隊開展市容整治網格化行動10余次，開展創建各類整治50余次，發放整治告知書1000余份，規范店外店2000余家，取締流動攤販800余起，共清理亂吊掛、亂晾曬、亂堆放2300余處；組織開展創建專項多部門聯動整治，今年以來大隊聯合公安部門開展店外店整治6次、燒烤店夜間占道經營整治3次、貨運三輪車違停整治10次，發放責改通知書300余份，對違停三小車開出當場處罰決定書70余份；配合商務局檢查余英坊餐廚垃圾收運工作，引導商家自行做好餐廚垃圾專用箱12處，切實解決市民反映強烈的現象難看、氣味難聞等問題。

2、清理改造戶外廣告。清理影響市容的墻體立柱廣告30平方米，拆除屋頂廣告2塊，墻體燈箱5個，清理轄區玻璃窗外張貼的廣告等張貼物200多戶，清理非法張貼小廣告（牛皮癬）50余處，取締便民服務攤2處。

3、全面治理餐飲油煙。利用數字城管油煙在線監測設備及群眾油煙投訴情況，加強轄區內餐飲店監管及排查，要求安裝油煙凈化設施，針對油煙超標等違規情況加大查處力度。

4、加強基礎設施建設。夯實基礎設施建設，進一步提升精細化管理水平，按照“合理設置、應劃盡劃”的原則，轄區增設非機動車位1000余米，增劃車位9個，增設充電樁1處，最大限度解決群眾停車難的問題。

今年以來，中隊結合轄區實際情況，編織綜合執法體系“高壓網”，聚焦車輛違停、垃圾分類、餐飲油煙等問題，采取日常巡查+突擊檢查工作模式，辦理案件377起，處理群眾各類投訴、信訪共65起，完成數字城管線上處置通825起。嚴抓工程車輛違規運輸。聯合鄉鎮、交警等多部門開展聯合執法，常設檢查卡點，實現24小時無間斷檢查，以執法促管理，對查獲案件從嚴從重進行處罰。截至目前共計查處渣土車違法運輸案件33起，處罰款68500元；辦理渣土車經典案件1起，目前已處理了施工方和運輸方，對建設方已在立案調查中。加強違停采集力度，截至目前完成機動車違停執法5800余輛。同時立足職能，結合轄區內多發、新發市容問題，持續推進垃圾分類和餐飲油煙等各類檢查執法工作。

按照局疫情防控領導小組安排部署，狠抓落實，動員黨員干部職工參加社區（住宅小區）防守卡點值班，派出三部執法車在轄區各街道及公共場所的宣傳累計出車230余次，對聚集的居民進行勸解，共散發宣傳單600余份。全體隊員始終堅守一線，卡點排查、入戶排摸，做好疫情宣傳、體溫測量等工作，走訪小區人家共計600余戶。嚴查流動攤點海鮮、野生動物等交易情況。

一完善內部管理制度。按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”思路。一方面中隊內部建立市容工作考核機制，大隊長及副大隊長組織常態化學習創建文明城市考核細則及易扣分內容，嚴格落實路段責任制、路長制，各副大隊長采取交叉打分，要求低分網格路段及時整改到位，解決長效化管理不到位，整治回溯現象。另一方面，嚴查中隊人員到崗、缺崗、制服穿戴、紀律作風情況。采取內部監督模式，組建內部督查小組，真實記錄人員考勤等情況，建立獎罰機制，調動中隊人員工作積極性。

二優化執法辦案程序。

結合城北組建以來的執法辦案模式，總結現有辦案模式弊端及優勢，優化執法辦案程序及提高辦案效率。組建專門的案件臺賬，不斷完善物品暫扣等制度。同時加強中隊辦案人員執法能力培訓，轉變執法理念，增強大隊人員法治意識，提高執法辦案水平。

三持續提高簡易程序辦案水平，促進市容常態化管理。

上半年以來，城北中隊大力整治“三小車”違規停放現象，共辦理非機動車違停簡易處罰程序331起，檢查轄區餐飲店垃圾分類情況600余次，辦理垃圾分類簡易程序25起，在此基礎上，轄區內市容管理、垃圾分類情況取得一定成效。下半年，城北中隊將組織中隊執法人員開展簡易程序專題培訓，對調查取證、法律適用、文書填寫等執法流程進行專項訓練，確保執法程序正當、可操作性強，有效規范執法人員執法行為。在提高執法人員簡易程序辦案水平基礎上，運用處罰簡易程序，推動《湖州市文明行為促進條例》在日常巡查管理中有效執行，對隨意丟棄煙蒂、犬只伺養者糞便未及時清理等不文明行為進行處罰，不斷提升城市管理精細化、規范化，從而促進轄區市容常態化管理。

四夯實市容整治工作成效再創新。

下半年中隊將結合上半年工作完成情況，以創建文明城市工作為準繩，查漏補缺，夯實英溪北路、泰源農貿市場等重點區域市容成效，以環境整治、創建文明城市為契機，推動中隊市容管理工作及執法辦案水平再上新臺階。

執法中隊半年度工作總結篇五

xx年執法監察中隊上半年工作總結即下半年工作措施

利用今天支部生活會，簡單回顧上半年分管的執法工作，主要做了以下5點：

一、認真學習國土資源系統的法律、法規和相關的政策法規，做好學習筆記和心得體會，努力提高自身素質。堅決服從領導，一切聽從指揮，按照《內部規章制度》來嚴格要求自己。

二、加大對國道沿線、城鄉結合部、基本農田和農村建住宅的巡查，做到及時發現、及時制止各類土地違法行為，把土地違法案件消滅在萌芽狀態。

三、積極做好中隊轄區國土資源土地動態巡查工作，并搞好巡查記錄和舉報電話記錄，對發現的和接電話舉報的違法情況及時匯報及時記錄及時處理。

四、在處理案件當中能做到態度親切認真記錄，收集證據準確，事實清楚，絕不讓卷宗因個人原因壓在大隊內不能及時處理，做到卷宗該簽字的簽字該移交的移交。

五、、上半年直接參加控違巡查73次，發現違法占地65宗，制止違法案件16宗。查處的違法案件達7宗，下達處罰告知7宗、現已全部移交執法監察大隊處理。

回顧半年來的工作，有點痕跡，但與區局的要求相比還有很大的差距，在下半年的工作中努力做好如下二點：

一是加強學習，探索國土資源執法監察新路子。不斷提高理論水平和辦事能力。承擔起國土資源執法監察工作任務。

二是認真理行職責，提高辦案質量。不斷提高辦案的準確性。