隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

店鋪委托經(jīng)營合同篇一

法定代表人：____________________________

聯(lián)系電話：____________________________

乙 方：____________________________

法定代表人：____________________________

聯(lián)系電話：____________________________

鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達到相應(yīng)星級酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營管理該酒店;乙方具有經(jīng)營管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營管理 酒店(以下簡稱“酒店”或“企業(yè)”)。

據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 酒店委托經(jīng)營管理合同(以下簡稱“合同”),并承諾共同遵守。

第一條 合同術(shù)語定義

合同中，下列術(shù)語具有下述含義：

1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權(quán)或合法委托經(jīng)營權(quán)的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。位于 ;

1.2 “財務(wù)年度”指每年1月1日—12月31日的公歷年度。第一個財務(wù)年度是指從委托經(jīng)營實際營業(yè)日至當(dāng)年12月31日為止的期間;

1.3 “會計制度”執(zhí)行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關(guān)企業(yè)會計制度、會計科目和會計報表;

1.4 “營業(yè)收入”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項營業(yè)收入的總和;

1.5 “經(jīng)營費用”是指與酒店營業(yè)相關(guān)的各項直接費用及間接費用，包括營業(yè)稅金、營業(yè)成本、營業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長期待攤費用攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、改擴建裝修改造費用、大修理費用、采取預(yù)提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營費用;

1.6 “經(jīng)營利潤”(gop)即調(diào)整后經(jīng)營利潤,是經(jīng)營性收入減去經(jīng)營性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用;

1.7 “進駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營管理合同后，乙方正式派員進駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進駐酒店日期，管理公司在進駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù);

1.8 顧問咨詢管理費是指前期市場調(diào)查、市場預(yù)測及市場定位，以及協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定(按 星級標(biāo)準(zhǔn))、建筑物(主樓、配套設(shè)施等)的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

1.9 “籌備期”即從“進駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進行準(zhǔn)備的期間;(也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間。籌備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。

1.10 “開業(yè)日期/試營業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結(jié)束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的日期。

第二條 經(jīng)營場所和經(jīng)營條件

經(jīng)營場所和經(jīng)營條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營管理資產(chǎn)的完全所有權(quán)。甲方將承擔(dān)在酒店的所有建設(shè)費用、設(shè)備安裝費用、內(nèi)部裝修、設(shè)備設(shè)施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費用，準(zhǔn)備開業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營必要的流動資金;并負(fù)責(zé)各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。

第三條 委 托

甲方委托乙方以 酒店的名義經(jīng)營、管理、控制和監(jiān)督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。

乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來經(jīng)營管理本企業(yè)。

甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔(dān)。

第四條 標(biāo) 準(zhǔn)

4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達到___星級標(biāo)準(zhǔn)的前提下，正常經(jīng)營一年半后酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和軟件運行達到申報國家星級評定委員會認(rèn)定的____星級酒店標(biāo)準(zhǔn);

4.2 乙方將自己的標(biāo)準(zhǔn)工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督;

4.3 通過引進乙方的先進管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)驗和技術(shù)，形成酒店一套先進的經(jīng)營管理機制，并逐步達到符合國際水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、制度化運作。

第五條 建設(shè)階段的專業(yè)性服務(wù)

甲方酒店正在建設(shè)之中，其主體結(jié)構(gòu)已完成。乙方對酒店目前的實際情況進行了察看，并已基本了解。

乙方應(yīng)本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務(wù)有責(zé)任遵照并協(xié)助甲方在設(shè)計單位招標(biāo)、酒店風(fēng)格選定、酒店硬件標(biāo)準(zhǔn)的確定(按 星級標(biāo)準(zhǔn))、建筑物(主樓、配套設(shè)施等)的建筑設(shè)計、內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。

為利于酒店日后的經(jīng)營管理與服務(wù)保障，乙方應(yīng)指派專業(yè)人員與設(shè)計單位進行溝通，并提供咨詢服務(wù)。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對設(shè)計單位的室內(nèi)外裝飾、裝修設(shè)計方案(設(shè)計圖及詳細規(guī)格)進行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。

第六條 乙方在開業(yè)前的工作內(nèi)容

6.1 編制酒店前期籌備工作計劃并組織實施;

6.2 設(shè)計提供酒店經(jīng)營管理組織機構(gòu)設(shè)置方案;

6.3 設(shè)計提供酒店人員崗位編制方案;

6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度;

6.5 編制《員工手冊》及各級各類人員崗位職責(zé);

6.6 編制符合國際國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及符合本地經(jīng)營特點的規(guī)范化管理運作軟件;

6.7 編制各項管理規(guī)章制度及各部門班組業(yè)務(wù)范圍及職責(zé);

6.8 編制各級員工工作職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)規(guī)范、接待程序、操作流程;

6.9 按經(jīng)營管理合同規(guī)定委派相關(guān)管理人員及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;

6.10 招聘各級各類管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員以及其它臨時聘用人員;

6.11 制定培訓(xùn)大綱，提供培訓(xùn)教材并組織實施培訓(xùn)工作;

6.12 提出ci形象設(shè)計、廣告、宣傳等策劃意見并負(fù)責(zé)審定酒店vi設(shè)計效果并督促實施，確保vi效果與酒店管理檔次匹配;

6.13 協(xié)助完成開業(yè)必備的各類營業(yè)許可證照及工程驗收審批手續(xù);

6.14 開展公關(guān)推廣和市場拓展?fàn)I銷工作;

6.15 建立先進的客戶網(wǎng)絡(luò)及遠程預(yù)定系統(tǒng);

6.16 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格體系;

6.17 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法;

6.18 編制籌備工作及經(jīng)營用品采購資金計劃;

6.19 編制經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和流動資金預(yù)算;

6.20 編制開業(yè)年度的經(jīng)營計劃;

6.21 制定完備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南馈踩邦A(yù)警制度，并形成快速應(yīng)急處置體系;

6.22 提供各種經(jīng)營管理所需的文件用表式樣清單;

6.23 提供并辦理經(jīng)營用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單(品名、規(guī)格、花色、數(shù)量、質(zhì)量、出產(chǎn)廠家、(參考)單價)、總價、采購渠道及總概算服務(wù)，并應(yīng)甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應(yīng)商聯(lián)系，但采購主要由甲方負(fù)責(zé);乙方應(yīng)予協(xié)助并有權(quán)進行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督;

6.24 提供酒店各級別員工的工服式樣標(biāo)準(zhǔn)，供甲、乙雙方選定;

6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗收、交接、結(jié)算，并做好工程、設(shè)備、技術(shù)檔案、資料管理工作;

6.26 做好開業(yè)典禮的安排準(zhǔn)備工作;

6.27 提供詳細的開業(yè)前籌備工作計劃;

6.28 做好模擬試營業(yè)工作;

6.29 上述服務(wù)引起的全部費用均應(yīng)由甲方籌備開業(yè)專項費用列支，并由甲方負(fù)責(zé)支付。

第七條 委托經(jīng)營

7.1 雙方同意在酒店內(nèi)、外裝修、設(shè)備安裝按照設(shè)計要求竣工驗收，各種經(jīng)營設(shè)備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理團隊，簽字確認(rèn)并收存;

7.2 顧問咨詢管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開辦費”，此費用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。乙方旅差費標(biāo)準(zhǔn)、工資報酬等在費用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認(rèn);

7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理(乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時間(此費用提前15天支付)按月轉(zhuǎn)至乙方指定賬戶，由乙方統(tǒng)一實施發(fā)放);

7.4 開業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營項目，包括房型、商務(wù)、會議、餐飲、康樂等項目、菜單(酒、菜、主食品等)的訂價方案及價格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)市場情況對價格作適當(dāng)調(diào)整;

7.5 開業(yè)之前由甲方負(fù)責(zé)辦理取得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理;

7.6 為經(jīng)營需要由甲方提供保障經(jīng)營需要適量的流動周轉(zhuǎn)資金;

7.7 雙方同意在經(jīng)過經(jīng)營籌備、工程驗收、員工培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試、營業(yè)手續(xù)齊備以及試運營后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開業(yè)日期。

第八條 經(jīng)營管理

8.1 酒店經(jīng)營管理，實行甲方董事會領(lǐng)導(dǎo)下的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認(rèn)，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)全面全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作;

8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理 名、財務(wù)部經(jīng)理 名、采購部副經(jīng)理 名、總出納 名;

8.3 為了加強對酒店的經(jīng)營管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級以上高級管理職員參加組成的酒店行政管理委員會，亦稱行政管理當(dāng)局，對酒店重大經(jīng)營管理事項實行民主、集體的科學(xué)決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進;

8.4 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)操守來開展所有的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，不斷提高管理服務(wù)水平和營業(yè)收入，控制成本費用，節(jié)省經(jīng)營開支，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益;

8.5 除非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進行一切經(jīng)營活動，包括但不限于運用本企業(yè)的銀行經(jīng)營賬戶，收取一切營業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營相關(guān)的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營外的其他活動和發(fā)生經(jīng)營外的其他相關(guān)支出，凡對外融資、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)、股權(quán)處置、項目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔(dān)任酒店的總經(jīng)理等均無權(quán)做出上述等與酒店正常管理無關(guān)的涉及處置甲方權(quán)益的決策;

8.6 乙方負(fù)責(zé)委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費用均由企業(yè)經(jīng)營費用列支;

8.7 乙方按照雙方確定的組織機構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級管理和技術(shù)人員。為減少甲方費用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進展情況，分期分批進入;

8.8 委派人員所有報酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營費用列支;

8.9 隨著酒店經(jīng)營管理進入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時致力培訓(xùn)提拔使用甲方委派及當(dāng)?shù)毓歉桑罱K在保證經(jīng)營管理水準(zhǔn)的前提下，盡量減少人力資源成本;

8.10 財務(wù)管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應(yīng)規(guī)范和要求，建立、健全財務(wù)管理制度。經(jīng)營管理期間對內(nèi)、對外發(fā)生的各項費用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理(甲方委派)并財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理(甲方委派)審核并聯(lián)署簽字后生效支付;

8.11 乙方所派人員在合同期間應(yīng)盡職盡責(zé)，自覺遵守酒店各項管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方更換人員;

8.12 為了有效的掌握、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時派員到酒店履行公務(wù)性職責(zé)，甲方應(yīng)提供食宿接待等方便。

第九條 委托經(jīng)營管理團隊的責(zé)任

9.1 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應(yīng)聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應(yīng)有不少于三個月的試用期(最長不超過半年)。凡是已聘員工都是酒店的員工;

9.2 負(fù)責(zé)對所有員工的管理、培訓(xùn)和聘用，尤其重視當(dāng)?shù)貑T工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，建設(shè)一支現(xiàn)代化、高素質(zhì)的員工隊伍;

9.3 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)員工的工資、報酬、福利、社會勞動保險等專項;

9.4 負(fù)責(zé)保存管理員工的資料、檔案;

9.5 負(fù)責(zé)辦理對企業(yè)的資產(chǎn)保險及人員的有關(guān)保險事宜;

9.6 負(fù)責(zé)制定營銷策略和年度經(jīng)營預(yù)算;

9.7 負(fù)責(zé)組織酒店的全面經(jīng)營管理工作;

9.8 負(fù)責(zé)布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營必需用具、物品的采購和庫存管理;

9.9 負(fù)責(zé)所有物業(yè)和設(shè)備的維護修繕工作，以確保經(jīng)營場所、經(jīng)營設(shè)備、經(jīng)營設(shè)施保持良好狀態(tài)，保障高品質(zhì)的正常經(jīng)營;

9.10 負(fù)責(zé)企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作;

9.11 負(fù)責(zé)建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運營秩序;

9.12 負(fù)責(zé)公共關(guān)系、廣告宣傳及市場拓展工作，采取有力營銷措施，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽度，增加營業(yè)收入，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益;

9.13 負(fù)責(zé)控制所有各類營業(yè)收入和成本費用支出以及營業(yè)性債權(quán)債務(wù)管理;

9.14 負(fù)責(zé)根據(jù)國家頒發(fā)的《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和財政部頒發(fā)的相關(guān)會計制度，對企業(yè)的經(jīng)營進行嚴(yán)格、準(zhǔn)確的會計核算，并按規(guī)定編制月、季財務(wù)報告和年度財務(wù)決算;

9.15 負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高質(zhì)量地完成各項政府及重大外事、會議接待任務(wù)，并提供高水準(zhǔn)服務(wù);

9.16 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平，負(fù)責(zé)開業(yè)兩年內(nèi)通過星級酒店申報、審批掛牌并取得相關(guān)證書(因硬件未達標(biāo)情況除外);

9.17 負(fù)責(zé)與政府及主管職能部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保持企業(yè)與外部的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)處理好企業(yè)與外部的協(xié)調(diào)關(guān)系，取得良好的社會效益;

9.18 負(fù)責(zé)按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內(nèi)部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作;

9.19 負(fù)責(zé)完成甲方(業(yè)主)布置交待的工作事務(wù)，做好對甲方的接待服務(wù)工作。

第十條 管理進駐時間

10.1 顧問咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關(guān)專業(yè)人員進行提供專業(yè)性的咨詢方案。

10.2籌備期因各部門工作陸續(xù)開展,為讓乙方有足夠時間組建管理團隊，甲方需將酒店各項工作進展情況隨時通報乙方，并在需要乙方進駐前一個月來函通知乙方，乙方在來函日二周內(nèi)將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。

10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進展情況，分期分批進入。

第十一條 報 酬

11.1 顧問咨詢管理費

顧問咨詢管理費及工程建設(shè)顧問階段服務(wù)費(內(nèi)容詳見第五條);

從本合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)，乙方向甲方收取人民幣 萬元整(￥ 元)的顧問咨詢管理費，此費用一次性支付。相關(guān)設(shè)備設(shè)施配置、設(shè)備安裝和經(jīng)營功能布局等書面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。

11.2 籌備技術(shù)服務(wù)費

即酒店進入籌備管理期(內(nèi)容詳見第六條)。

從本合同簽訂之日至酒店開業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團隊全面進場籌備，乙方向甲方收取每月 萬元人民幣的籌備技術(shù)服務(wù)費，此費用按月提前30天支付。

11.3 管理費

酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為gop的 %，并于核算次月 之前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶;

11.4 管理費須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。

第十二條 乙方賬戶

本合同所列管理費甲方需在指定時間前匯入乙方以下銀行帳戶。

開戶行：

開戶名：

銀行賬號：

第十三條 經(jīng)營效益責(zé)任承諾

乙方受托經(jīng)營管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營效益責(zé)任：

13.1 乙方受托經(jīng)營管理酒店工作期間，將自下而上的全面實行責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的《經(jīng)營效益責(zé)任制》，形成企業(yè)效益風(fēng)險共同體，按月結(jié)算、按季考核兌現(xiàn);

13.2 從開業(yè)后的第二年度起，如當(dāng)月未完成甲方批準(zhǔn)的營業(yè)收入和經(jīng)營性利潤(gop)指標(biāo)，乙方派出管理職員及經(jīng)營管理團隊自愿將當(dāng)月的工資提取20%的基數(shù)，按實際效益比例浮動扣罰;

13.3乙方經(jīng)營管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪(指12月份加一個月)，上述費用在經(jīng)營費用中列支，并于次月 10 日前轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

第十四條 人事和勞資

14.1 酒店高級管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結(jié)構(gòu)和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理;

14.2 員工統(tǒng)一實行社會招聘和勞動合同制。按照國家《勞動法》以及本企業(yè)的規(guī)定對員工進行管理;

14.3 員工工資及福利標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營狀況提出工資福利和社會勞動保險標(biāo)準(zhǔn)方案，報經(jīng)甲方審批后執(zhí)行;

14.4 開業(yè)后第二個經(jīng)營年度，酒店擬實行全員效益責(zé)任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營效益掛鉤浮動。

第十五條 工作保障

15.1乙方管理團隊成員在酒店工作期間享有中華人民共和國《勞動法》規(guī)定的公休假、法定假。

15.2甲方負(fù)責(zé)為乙方管理團隊人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場地、辦公設(shè)施(商務(wù)傳真、辦公電腦、交通工具)及工裝，及提供因工作需要的通信補貼(執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月)。

15.3甲方需免費為乙方派出人員提供：

① 伙食：管理人員進駐日起至員工餐廳未能正常使用期間(工作餐每人每天20元)或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品(微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等)，及安排一名催事員，每人餐標(biāo)15元/天。

② 住宿(宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或標(biāo)準(zhǔn)間。房間配備：床(1.2m×2m;床上用品(床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只;床單、被套、枕套各2套);寫字臺、椅、臺燈、衣柜、電視機、空調(diào)(冷熱兩用)、洗衣機、淋浴以及必要的安全措施)。

15.4管理人員自進駐之日起，每月往返車旅費予以報銷(1次/月往返)。

第十六條 經(jīng)營資金及銀行賬戶

16.1 甲方有責(zé)任根據(jù)合理的而又經(jīng)過審批的預(yù)算向酒店提供建造、籌備和開業(yè)必須的資金費用;

16.2 為了經(jīng)營需要，甲方應(yīng)以企業(yè)的名義在銀行開立賬戶，并授權(quán)委托經(jīng)營管理團隊控制使用，以使其全權(quán)代表甲方從事經(jīng)營的收款和付款。委托經(jīng)營管理團隊負(fù)責(zé)將代理權(quán)授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理，所有的應(yīng)收應(yīng)付款、采購單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應(yīng)由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效;

16.3 酒店所有的經(jīng)營費用在預(yù)算外或單筆開支額度超過_2_萬元時，須報董事會審批同意，否則視為違規(guī)無效。緊急情況時，如出現(xiàn)特事特辦須事后補報審批并得到確認(rèn);

16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營活動需要的流動周圍轉(zhuǎn)資金以及應(yīng)急所需的備用金，剩余資金可轉(zhuǎn)入甲方指定的賬戶。

第十七條 預(yù)算和決算報告

17.1 在委托經(jīng)營期間內(nèi)，每個經(jīng)營年度開始前30天，委托經(jīng)營管理團隊?wèi)?yīng)向甲方上報下個年度的經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)董事會審批后，即可執(zhí)行。此批準(zhǔn)后的預(yù)算成為企業(yè)一年的行動綱領(lǐng)和奮斗目標(biāo);

上述預(yù)算應(yīng)包括的主要內(nèi)容是：

(1)未來年度經(jīng)營目標(biāo)、營銷策略及訂價方針;

(2)未來年度的損益預(yù)算，包括收入、成本、直接費用、間接費用、營業(yè)稅金、管理費、工程設(shè)備維修、資產(chǎn)重置費用和經(jīng)營毛利潤;

(3)本年度預(yù)計完成收入和毛利潤預(yù)測;

(4)甲方在每年一月二十日前應(yīng)對《經(jīng)營預(yù)算》書面提出審核意見，逾期未對預(yù)算提出意見，委托經(jīng)營班子則視為已獲批準(zhǔn)。

17.2 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每日將向甲方提交當(dāng)日經(jīng)過日審夜審后的《日營業(yè)報表》;

17.3 在委托經(jīng)營期內(nèi)，每月10日前經(jīng)營管理團隊向甲方提交上月《經(jīng)營財務(wù)報表》和《企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表》;

17.4 按照會計制度規(guī)定的日期向甲方報告年度財務(wù)決算和注冊會計師的查賬審計報告。

第十八條 稅 收

委托經(jīng)營管理團隊代表甲方按照國家稅法規(guī)定繳納營業(yè)稅和代繳企業(yè)、個人所得稅以及規(guī)定與營業(yè)收入有關(guān)的其它稅、費。

第十九條 保 險

企業(yè)的所有保險事宜均根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和經(jīng)營需要由委托經(jīng)營管理團隊提出方案報經(jīng)甲方審批后辦理。

第二十條 糾紛解決

20.1 如果雙方意見未一致或一方違反本合同規(guī)定時，另一方有權(quán)以書面方式通知對方。對方應(yīng)在30天之內(nèi)做出答復(fù);

20.2 甲乙雙方在合作期內(nèi)，如發(fā)生分歧、爭議或其他糾紛，應(yīng)首先在內(nèi)部通過友好協(xié)商解決;

20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過協(xié)商不能達成一致時，雙方同意通過國家仲裁機構(gòu)仲裁或管轄法院訴訟判決;

20.4 甲乙雙方無正當(dāng)理由在合同期內(nèi)不能提出中止合同或?qū)嵸|(zhì)性中止合同，否則視為違約或?qū)嵸|(zhì)違約。違約事實成立，如在顧問咨詢管理期，違約方應(yīng)支付三倍顧問咨詢管理費，如在籌備期內(nèi)或開業(yè)后半年內(nèi)，違約方應(yīng)支付合同另一方三倍籌備技術(shù)服務(wù)費;如在其它經(jīng)營期間，違約方應(yīng)支付合同另一方相當(dāng)于六個月的管理費(即違約前三個月管理費平均值的六倍)的款額作為補償。

20.5 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內(nèi)應(yīng)建立完善的 星級酒店營運所需各項規(guī)范制度，兩年內(nèi)通過 星級評審，若因乙方原因未能通過 星級酒店的評審并取得相關(guān)證書，甲方有權(quán)單方面解除本合同，乙方同時就向甲方返還五萬元的服務(wù)費，若因甲方原因酒店硬件及設(shè)備未能通過評審，責(zé)任不在乙方，通過 星級評審甲方應(yīng)與乙方五萬元獎勵。

第二十一條 法律適用

本協(xié)議書適用中華人民共和國法律管轄。

第二十二條 合同終止和責(zé)任承擔(dān)

22.1 如發(fā)生國家、社會及天災(zāi)人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無法正常經(jīng)營時，合同自動終止，甲乙雙方互不追究對方責(zé)任;

22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時合同終止;

22.3 乙方受托經(jīng)營管理期間，因乙方在經(jīng)營中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權(quán)益的，甲方有權(quán)單方終止本合同并要求乙方給予賠償;

22.4 甲方無故拖欠乙方管理費3個月時，乙方有權(quán)解除本合同將按照本合同約定和相應(yīng)法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責(zé)任;

22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向?qū)Ψ綋p失給予賠償;

22.6 本合同終止時，乙方與委托經(jīng)營班子共同負(fù)責(zé)完成下列事宜：

(1)全面盤點企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗收;

(2)做出合同終止期的財務(wù)決算;

(3)乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計;

(4)做好各種移交工作，辦妥各項移交手續(xù)。

第二十三條 合同期限及合同延續(xù)

23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止;

23.2 合同期滿前6個月，甲方應(yīng)書面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知之日起30日內(nèi)以書面形式予以答復(fù);

23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù);

23.4 合同期滿，乙方人員離店時，甲方提供必要的禮遇援助。

第二十四條 其它事項

24.1 如果由于某種原因，雙方同意對合同有關(guān)內(nèi)容做出修改和補充時，合同的整體效力不受影響;

24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書面方式進行;

24.3 酒店名稱商標(biāo)服務(wù)標(biāo)志及乙方為酒店所建立的各項管理制度，軟件等所有權(quán)屬于酒店。

24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。

第二十五條 附 件

25.1乙方的建筑設(shè)計方案意見、裝飾裝修設(shè)計方案意見、設(shè)備設(shè)施配置方案意見、經(jīng)營功能布局方案意見及星級標(biāo)準(zhǔn)軟件要求為本合同附件之一;

25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營管理成員及工資標(biāo)準(zhǔn)為附件之二。

第二十六條 生 效

本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。

甲方公司名稱(蓋章)：____________________________

甲方法人代表(甲方授權(quán)代表)：____________________________

乙方公司名稱(蓋章)：____________________________

乙方法人代表(乙方授權(quán)代表)：____________________________

簽署日期： 年 月 日

簽署地址：____________________________

店鋪委托經(jīng)營合同篇二

甲方：______________(委托方)

乙方：_________________(受托方)

甲、乙雙方就________________公司的委托經(jīng)營問題，經(jīng)友好協(xié)商達成一致協(xié)議，具體細項如下：_________________

1.甲方代表_____________全權(quán)委托乙方;

2.甲方原則上不參與________________;

3.乙方全權(quán)負(fù)責(zé)_________________的日常營運，包括經(jīng)營決策權(quán)和財務(wù)管理支配權(quán);

4.標(biāo)日公司的所有營運所需資金由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān);

5.乙方承擔(dān)標(biāo)的公司營運的全部盈虧;

6.________________

本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽署蓋章后生效。

甲方：_________________

日期：_________________

乙方：_________________日期：_________________

店鋪委托經(jīng)營合同篇三

甲方：郵政編碼：

法定電話：

電話：傳真：

乙方：郵政編碼：

法定地址：

電話：傳真：

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方?jīng)Q定將自己所有的商鋪長期委托乙方經(jīng)營，具體委托事項約定如下：

第一條：委托經(jīng)營場地——商鋪情況

該商鋪座落位置：

該商鋪總價款 整。

第二條：委托經(jīng)營方式

甲方同意在本合同有效期內(nèi)將涉及該商鋪經(jīng)營管理的一切事項全部委托給乙方處理，并同意乙方以乙方名義從事該商鋪經(jīng)營管理的一切活動。

第三條：具體委托經(jīng)營事項：

1、自行確定、調(diào)整該商鋪經(jīng)營范圍及經(jīng)營模式。

2、在保證甲方既定收益的前提下，獨立處理一切與該商鋪經(jīng)營有關(guān)內(nèi)外事務(wù)。

第四條：委托經(jīng)營期限：

1、本合同約定該商鋪委托經(jīng)營期限為年。自 開始計算至 止。

2、雙方約定：在 以前，該商鋪處于籌備階段，在此期間甲方不向乙方收取任何費用。

第五條：本合同的生效時間：

本合同在簽訂之日起生效。

第六條：雙方權(quán)利義務(wù)：

1、甲方在該商鋪委托經(jīng)營期間定期向乙方收取該商鋪經(jīng)營回報收益。具體如下：

1)經(jīng)營回報收益以貨幣方式收取;

每季度該商鋪回報收益=總價款__計人民幣 房價款如有調(diào)整，則以交付該商鋪時確定的房價款為依據(jù)計算每季度該商鋪經(jīng)營回報收益;

2)甲方自本合同約定委托經(jīng)營期限開始日起每季度末10日內(nèi)向乙方收取該商鋪當(dāng)季度經(jīng)營回報收益，首期商鋪經(jīng)營回報收益的收取時間為至，以后各期以此類推;

3)該商鋪經(jīng)營回報收益由甲方憑稅務(wù)局認(rèn)可的房屋出租發(fā)票、本合同書、該商鋪的購房合同以及本人的身份證到乙方財務(wù)部領(lǐng)取。若因甲方原因未能在規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取該商鋪經(jīng)營回報收益，不能視為乙方逾期支付;

4)有關(guān)該商鋪經(jīng)營收益，乙方除了保證按上述約定的期限、金額、方式、地點向甲方支付該商鋪經(jīng)營回報收益外，其他任何經(jīng)營盈虧均由乙方享有并承擔(dān)。

2、本合同有效期內(nèi)，在不影響乙方正常經(jīng)營管理活動的情況下，甲方可以將該商鋪轉(zhuǎn)讓給第三人，但應(yīng)在轉(zhuǎn)讓前三十天提前書面通知乙方。轉(zhuǎn)讓后，甲方在本合同的一切權(quán)利義務(wù)將隨之轉(zhuǎn)移于第三人。

3、甲乙雙方約定：在委托經(jīng)營期間一切經(jīng)營活動均由乙方以自己的名義進行，由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔(dān)，甲方不干涉乙方的經(jīng)營活動。

4、甲乙雙方約定：在委托經(jīng)營期間，乙方有權(quán)根據(jù)市場需求對商業(yè)業(yè)態(tài)布局作出調(diào)整，甲方不得干涉。

5、甲方應(yīng)積極配合乙方的經(jīng)營管理活動，為乙方提供一切正常經(jīng)營活動所必須的條件。

6、因該商鋪經(jīng)營管理活動所產(chǎn)生的各項稅費，乙方依法為納稅義務(wù)人的，全部稅費由乙方承擔(dān);甲方就委托經(jīng)營所得款項而產(chǎn)生的各項稅費，甲方依法為納稅義務(wù)人，由甲方自行承擔(dān)。

7、在委托經(jīng)營期內(nèi)，該商鋪屬甲方所有，乙方無處分權(quán)。乙方除對該商鋪實行正常經(jīng)營活動外，不得進行銷售、抵押等侵犯商鋪所有人的行為。

8、顧及經(jīng)營連續(xù)性，雙方約定任何一方都不得擅自變更，解除合同。在本合同委托經(jīng)營期限屆滿時，甲方如需轉(zhuǎn)讓、出租或另行委托他人經(jīng)營，在同等條件下乙方享有優(yōu)先受讓、承租及經(jīng)營權(quán)。

第七條：違約責(zé)任

1、如甲方違反本合同，逾期將該商鋪委托給乙方經(jīng)營，應(yīng)承擔(dān)違約金人民幣 。

2、乙方逾期向甲方支付該商鋪經(jīng)營回報利益，甲方有權(quán)要求乙方實際履行，乙方在收到甲方催函 個工作日內(nèi)未支付的，逾期每日甲方可按該商鋪經(jīng)營回報利益的 向乙方加收滯納金。

3、委托經(jīng)營期間雙方必須遵守誠信原則，除本條第1、2項約定賠償情形外，任何一方違反本合同其他規(guī)定的，給對方造成損失的，須向?qū)Ψ街Ц度嗣駧乓既f元的違約金。實際損失超過違約金部分的，應(yīng)當(dāng)據(jù)實賠償。

第八條：遇不可抗力或不可歸責(zé)于乙方原因而造成的商鋪損壞或滅失，乙方應(yīng)及時向甲方說明情況，乙方對此不負(fù)修復(fù)或賠償責(zé)任。遇投保財產(chǎn)損壞、滅失的，有關(guān)賠償責(zé)任認(rèn)定應(yīng)以保險公司理賠調(diào)查為準(zhǔn)，按保險法和有關(guān)法律規(guī)定予以賠付。

第九條：若甲方與于 簽訂的該商鋪《商品房買賣合同》終止，則本合同自動終止。

第十條：因本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可向該商鋪所在地人民法院起訴。

第十一條：因本合同未盡事宜，須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商作出補充約定，所及事項以最后補充約定內(nèi)容為準(zhǔn)。

第十二條：本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，均為原件，合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方乙方

代理人代理人

;簽約地點：

簽約時間：