新春佳節(jié)，煙花爆竹是增添喜慶氛圍的必備好物，但背后的銷售管理可容不得半點馬虎。這份煙花爆竹銷售管理制度范本，就是安全與規(guī)范的堅實保障。從銷售資質審核，嚴格把關從業(yè)者條件，確保合法經(jīng)營；到倉儲管理，明確溫濕度、存放間距要求，杜絕安全隱患；還有銷售環(huán)節(jié)，規(guī)范陳列、限制購買數(shù)量，保障公共安全。全方位約束，讓煙花銷售有序又安全。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

煙花爆竹銷售管理制度 篇1

一、經(jīng)營煙花爆竹必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，把安全經(jīng)營放在最重要、最突出的位置，決不能有絲毫的麻痹大意。

二、店內(nèi)嚴禁使用火爐和電取暖設備，嚴禁煙火入內(nèi)，店內(nèi)要有明顯的警示標志。

三、各經(jīng)營戶必須從供銷社所屬的'具有批發(fā)經(jīng)營資格的煙花爆竹公司購進煙花爆竹，其數(shù)量不得超過儲存許可核定的最大儲存量。

四、不得銷售不符合國家質量標準的煙花爆竹產(chǎn)品和國家明令禁止銷售的產(chǎn)品。

五、不得向十四周歲以下未成年人銷售煙花爆竹產(chǎn)品。

六、不得私制懸掛含有“批發(fā)”字樣、“廠家直銷”等內(nèi)容的宣傳條幅。不得非法采用拱形門、占道牌（板）等妨礙鎮(zhèn)容的宣傳形式。

七、零售點售貨間必須將《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》懸掛在售貨間醒目位置，便于監(jiān)督、檢查和管理。經(jīng)營負責人與證照必須相符。

八、零售點售貨間內(nèi)不得違規(guī)超量存放煙花爆竹，貨架擺放高度不得超過2米。

九、不得走街竄巷、流動零售煙花爆竹。不得一證設多店、一店設多家。

煙花爆竹銷售管理制度 篇2

1、煙花爆竹必須存在專用儲存場所，并設專人管理，不準任意存放。

2、經(jīng)營和儲存場所應設立醒目的“嚴禁煙火”等警示標志，標明報警電話，嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，不得擺放電爐、取暖器、煤氣灶等生活設施。

3、儲存場所應陰涼干燥，通風良好，密封和避光，最高溫不能超過35℃

4、煙花爆竹必須登記造冊，分類堆放，整齊擺放。

5、經(jīng)營場所的煙花爆竹數(shù)量不得超過規(guī)定容量(50箱)。

6、無地板的倉庫，地面要設置30厘米高的垛架，鋪設防潮阻燃材料。

7、嚴禁在儲存場所內(nèi)進行拆、釘木質包裝箱和其它可能產(chǎn)生火花、引發(fā)爆炸的作業(yè)。

8、煙花爆竹進出，操作人員應輕拿輕放，嚴禁推、拉、拋、擲和碰撞。

9、儲存場所內(nèi)應設置滅火器等消防設施

主要負責人崗位責任制

1、負責貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營管理的各項規(guī)定，對零售經(jīng)營場所及儲存場所的安全全面負責。

2、負責制定本店各項安全管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、掌握本店各類煙花爆竹的危險特性及相關安全技術知識，落實本店事故應急救援人員。

4、經(jīng)常性開展周圍環(huán)境及儲存部位的安全檢查，及時排除事故隱患。

5、從合法渠道進貨，實行專柜經(jīng)營。不銷售假冒、偽劣產(chǎn)品、違禁產(chǎn)品和無廠名、無廠址、無商標的“三無”產(chǎn)品。

6、參加安監(jiān)部門和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓，做到持證上崗。

7、依法參加保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

安全管理人員崗位責任制

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和煙花爆竹經(jīng)營管理的各項規(guī)定，認真落實各項安全管理工作。

2、認真履行本店各項安全管理制度，督促員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及時糾正違章違規(guī)行為。

3、認真開展日常安全檢查，落實經(jīng)營場所、煙花爆竹儲存場所的安全措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即整改。

4、認真學習業(yè)務知識，掌握本店各類煙花爆竹的'危險特性及應急救援措施。

5、熟練掌握消防器材和安全防護用品的正確使用方法。

6、參加安監(jiān)部門和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織的安全培訓，做到持證上崗。

7、負責做好入庫煙花爆竹的檢驗和登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告安監(jiān)、公安部門。

煙花爆竹銷售管理制度 篇3

一、應收款項流程

為保障公司銷售計劃的順利完成，加強回款工作的力度，結合目前各種實際回款情況，經(jīng)財務總監(jiān)與市場部商議起草，特制定本流程。

1.合同的簽訂：

合同的簽訂應規(guī)范，按照關于“產(chǎn)品供銷合同”的詮釋。

2.合同擬定好之后需由市場部主管核對款項無誤，并簽字核實，然后由財務蓋上公章認定為有效合同。之后由相關負責銷售人員傳真給訂單客戶，通知付款。

3.根據(jù)實際情況劃分不同標準和管理辦法。

（1）標準:額度在一萬元之內(nèi)

全款到賬后，采購給予備貨，并在合同范圍內(nèi)發(fā)貨。

（2）標準：額度在一萬元至三萬元之間

盡量要求客戶全款到賬，如果對方提出付定金采購，定金不得少于50%。定金到賬后，采購給予備貨，①剩余款項在備好貨之后，發(fā)貨之間到賬給予發(fā)貨。②在合同范圍內(nèi)發(fā)貨，貨到后二個工作日內(nèi)必須把其余款項補上。（以上兩種情況需上報上級領導的，批準后根據(jù)情況執(zhí)行）

（3）標準：額度在三萬元以上

屬于公司的大客戶，盡量要求客戶全款到賬，如果對方提出付定金采購，在一定彈性空間內(nèi)，定金在30%至50%之間，定金到賬后，采購給予備貨，此后流程參照標準二執(zhí)行。

（4）標準：額度由擔保人承擔

擔保資格：部門經(jīng)理及以上級別人員。擔保人員需在產(chǎn)品供銷合同、提貨單、出庫單上簽字。同時通知領導批準得以施行。款項由擔保人跟蹤催付，出現(xiàn)死賬賴賬的情況，在擔保人的工資中扣取。

二、合同履行的跟蹤：

（1）在業(yè)務人員收款期限內(nèi)，對回款工作進行督促并協(xié)助財務處理回款過程中發(fā)生的問題。

（2）業(yè)務人員逾期未收回余款，填制工作事實報告連同A.規(guī)范合同.B.有效的送貨單C.發(fā)票回執(zhí)單.D對方負責人詳細資料登記表，將回款的事宜移交給上級領導全權負責。

（3）上級部門接到報告，落實責任人，制定對應措施，時刻關注貨款的回收情況，避免因超時效期或遺失證據(jù)而導致的壞帳，死帳。對于因人為原因造成的死帳，壞帳，將追究有關人員的賠償責任。

（4）每簽訂一筆新合同，請盡可能多的了解對方單位及其負責人的詳細資料并填制《對方負責人詳細資料登記表》，以便在貨款回收發(fā)生障礙時可有多種途徑保護我公司的債權。

（5）如需總部發(fā)函給較嚴重的欠款單位，向總部填寫申請，連同相關證據(jù)闡述事件的緣由，總部收到申請后立即著手辦理，并直接將函寄給欠款單位，進行催款。

（6）在平時的收款工作中如由其他特殊需要，應及時以書面形式或電話與上級領導溝通、聯(lián)系。