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最新電力安全工作總結(jié)發(fā)言(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-16 17:15:35
最新電力安全工作總結(jié)發(fā)言(四篇)
時間:2023-06-16 17:15:35     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇一

現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個總結(jié):

未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制

年初,在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標,操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組(修試班、維操隊、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責。

2、認真克服去年安全工作的不足,認真抓好班組建設(shè),確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作,研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認真組織學習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作計劃內(nèi)容,認真學習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求,加強了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習,自動裝置正確動作率達100。定期進行了安全性評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、安全教育:

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓:

按照年初公司制訂的安全培訓計劃,我們每月組織了一次安全培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習與考試;對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育,為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,。

c安規(guī)考試:

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動:

班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),取得了很好的效果。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負責監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施,嚴格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備按照主人責任制,分工到人,各司其責。變電設(shè)備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設(shè)備定期進行維護,巡視(發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標志,警戒線標志明顯,設(shè)備進行了雙重文秘站版權(quán)所有!編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改,各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。

5、加強安全工器具的管理

為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗,嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標的要求進行了檢驗,對不合格的及時進行了封存,并進行補齊,建立了安全工器具管理制度。

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強,工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員,全權(quán)負責現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓,要時刻警惕危險點,注意安全。

總之,20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了,及時進行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20xx年即將過去,20xx年燦爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

變電工區(qū)

20xx.12.15

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇二

為貫徹落實《河北省電力公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,今年6月份,我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,深入實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,堅持安全發(fā)展,開展標準化建設(shè),推進企業(yè)安全文化建設(shè),普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,我公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責督導活動的開展,制定了具體的活動方案,由主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,傳播安全發(fā)展科學理念,宣傳先進典型和經(jīng)驗,充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,同時開展形式多樣的知識競賽、技能比賽、消防演習等活動,營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項安全培訓管理,建立安全檔案,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

活動期間,我公司以安全生產(chǎn)月為契機,繼續(xù)加強“三個不發(fā)生”、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故”等工作,發(fā)動全體干部職工,深入開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,組織進行了二次專項檢查:對起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;組織專項檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了。在安全月中,積極開展各種安全活動。活動期間,通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇三

今年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,在總站領(lǐng)導的精心指導下,積極倡導“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針;圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標,形成安全生產(chǎn)工作上下一心,齊抓共管的形勢,全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

按照省公司“無違章年”安全目標,根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責任事書》,制定“雙措”xx項,完成xx項,將安全危險點消滅,截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)xxxx天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控,全年共發(fā)布作業(yè)信息xx條。通過《pms系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批,有效的掌握了工作票填寫是否正確,全年來使用線路第一種工作票共計xx份,合格率100%;事故應(yīng)急搶修單xx份,合格率100%。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實到位,全年檢修計劃xx條,完成xx條,完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,總站領(lǐng)導更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查,大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案,對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān),公司領(lǐng)導更是下現(xiàn)場進行指導工作,確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場xx個,共查處違章xx起,其中一般違章xx起(省公司查處違章x起,市局查處違章x起,公司查處違章x起,農(nóng)電自查x起),嚴重違章x起;共處罰人數(shù)x人/次,共計處罰金額x元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場x個,其中省公司x個,市局x個,公司x個;共獎勵金額x元。

1、多舉措降低線路跳閘,提高供電可靠率

根據(jù)年初工作計劃,降低線路的跳閘率,我公司開展專題會議,總站制定了《xxx制度》和《xxxx方案》,針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析,并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》,成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組,對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動態(tài)考核的原則,農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理,并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農(nóng)電總站35條10kv線路全年共跳閘xx次,13條線路跳閘持平,9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低,尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,銅灣供電所跳閘兩次,但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,其中4條線路跳閘次數(shù)下降,1條線路跳閘次數(shù)持平,3條線路跳閘上升。

2、加強線路巡視檢修,保證線路正常

為加強線路的正常運行和管理責任,公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度,對35條10kv線路設(shè)置了線路維護責任人和管理責任人,每3個月進行進行一次定期巡視,遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視,為加強線路運行管理,提高巡視效果和質(zhì)量,農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看,提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視,檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10kv線路共開展定期巡視4次,特殊巡視2次,監(jiān)察性巡視8次,配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查,共查出問題xx項,完成xx項,完成率為xx%。

3、查設(shè)備、找隱患、速整治,確保設(shè)備健康運行

為確保線路設(shè)備正常運行,降低跳閘隱患,建立了隱患排查治理工作長效機制,班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析,對每項隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10kv線路設(shè)備隱患xx項,利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治,已完成xx項,對未完成的安排了計劃進度表,較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來,外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因,各供電所利用秋檢對線路進行了特巡,補裝桿號牌34塊、警示牌5塊,發(fā)放保線、護線卡40余張。

4、加強缺陷檢修,及時消除線路缺陷,做到缺陷消除全覆蓋

為做到線路檢修的完整性,我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目,做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10kv高跳線路進行全線特巡,根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作,今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修,標準化線路整改2條(橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10kv支線#1-#60桿,全長為6.1km,麥云分支線1km),標準化臺區(qū)整改4個(黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)),并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時,還對一些老化的設(shè)備線夾進行更換,對10kv高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測,對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查,及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺,其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺(瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺)。

5、加大新設(shè)備的投運,提高供電可靠性

為提高供電可靠性,我公司投入大量資金進行新設(shè)備的運入工作,近年來共安裝智能真空斷路器53臺,今年已更換智能真空斷路器5臺,接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理,提高電壓質(zhì)量,總站實行專人管理多功能配電箱,農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱xxx臺,己投運達xxx臺,投運率達xx%。今年更是計劃安裝多少臺,在12月份底總站xx個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中,我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關(guān),針對此種情況,我公司開展分析會,要求所有315kva以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關(guān),由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到xx%,電壓合格率為xx%。

今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓資料進行培訓學習;尤其針對上半年省公司培訓競賽開始,各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓,學習了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報,根據(jù)查閱供電所安全活動記錄,各所每月至少開展4次安全活動,尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內(nèi)檢查期間,對員工進行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進行互動抽問,可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識,但還個別員工不夠熟悉,需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓競賽為目標,總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓,共計16人參加;也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。

為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理,我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求,農(nóng)電總站將10kv線路以上設(shè)備實行《pms系統(tǒng)》的應(yīng)用,使缺陷管理得到了有效的管控,錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達到100%,并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標準化作業(yè)平臺》,農(nóng)電總站要求10kv以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進行新開工作票,并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度,所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《oms系統(tǒng)》進行提出檢修計劃,有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的管控,所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。

通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作,及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來,將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專責分別到各供電所深入現(xiàn)場,對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查,全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時,農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案,總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底,抽查臺區(qū)82個,10kv線路9條,考核問題16項,處理責任人20人,考核金額12500元,解除勞動合同2人,根據(jù)我公司線路跳閘方案,對線路跳閘嚴格考核到位,全年共考核跳閘金額25000元。

雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、市局與省公司查處的違章仍然存在;各種習慣性違章屢禁不止,安全工作仍存在隱患;

2、安全工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,造成實際工作中經(jīng)驗不足。

3、各類設(shè)備安全巡視不到位,員工工作態(tài)度不負責,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常;線路砍青不及時,引起的線路跳閘十分頻繁,跳閘率仍然偏高。

4、設(shè)備運行維護管理責任不強,導至供電設(shè)備時有損壞。

5、農(nóng)電pms系統(tǒng)運用還不夠完善,部分專變及專線錄入不夠及時。

1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié),查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施,及時進行整改,并加強員工培訓教育,加強pms系統(tǒng)應(yīng)用,為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護方面打下堅實的基礎(chǔ)進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。

2、加大砍青掃障管理考核力度。

3、落實大修技改到位,將缺陷及時消除,加大安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備消缺進度。

4、嚴格控制高跳線路增長度,減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,認真作好高跳線路的原因分折,采取有效措施控制線路跳閘。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇四

我叫小明,是xxx公司3礦2隊辦事員,xx年10月18日至12月8日,在xx大學參加了安全培訓班學習,通過培訓,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

此次培訓共有來自xx地區(qū)的200多位工作人員參加,在20天的學習中,課程安排緊湊、有序,老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識的過程中結(jié)合實際案例,通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫面及嚴重人員傷亡、財產(chǎn)損失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場,星星點點的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,絲毫看不見得瓦斯氣體最后成了讓一個個生命瞬間離去的罪魁禍首,讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們清醒的認識到事故的發(fā)生不是一個孤立的事件,而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果,由于各方對安全生產(chǎn)的認識不到位,重視不夠,造成各方面損失慘重,許多可能導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時有效地排查和治理,導致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財產(chǎn)安全遭受了巨大的損失,一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意,讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘I畹狞c點滴滴中。

在安全培訓期間,我了解到,要強化安全生產(chǎn)的管理工作:

一要牢固樹立安全第一的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

通過為期不長的培訓,我深刻明白,在以后的工作中,我們要切實做到以下幾點:

一、落實管理干部責任制。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當干部,當了干部也不是好干部。做干部管理人員,要牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責任搞好安全。

二、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長要合理組合,職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長,學中干,干中學,督促進取,揚長避短。

三、制度化、規(guī)范化。安全管理是一個系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時,制度需要有它的強制性,但更要具有它適宜的民主化和人性化。在強制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要,更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一罰了之,要動之以情,曉之以理,導之以行,利害對比,要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)濟上痛了,觸其靈魂。

四、注重超前防范隱患,嚴格遵守規(guī)章制度。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責任班組,定整改責任人。加大隱患的督查力度,對不按規(guī)定各時限進行整改的班組,責任人,采取通報批評或罰款,在生產(chǎn)中始終堅持“五不生產(chǎn)”,“四不放過”,嚴格按照規(guī)章辦事。

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