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學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(模板17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-21 08:20:03
學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃(模板17篇)
時間:2024-02-21 08:20:03     小編:筆舞

一個成功的計劃應(yīng)該具備可行性、具體性和可量化的特點。學(xué)會靈活應(yīng)對計劃變化,隨時做好應(yīng)對措施和調(diào)整方案。制定計劃的過程并不簡單,以下是一些范例,供大家分享經(jīng)驗和啟發(fā)靈感。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇一

不知不覺中,2018上半年已經(jīng)過去,在這半年中,我在歷練中成長,在磨合中進步。通過自己不懈的努力,我不負(fù)眾望,較好的完成了自己的本職工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。但人無完人,工作中還是有很多不足的地方,有待今后繼續(xù)改進。下面我將我2018上半年來的工作進行總結(jié)及對下半年的工作進行計劃如下:

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策,使自己的理論水平得到了進一步的提高;學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),使自己的工作能力得到了加強。在工作和生活中,對自己嚴(yán)格要求,樹立了在村民中的良好形象。在工作中能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)村兩委班子的作用,做到盡職不越權(quán),時時處處維護村兩委班子利益。

(一)抗旱保收,確保夏收。

今年以來,我國北方降水少,大面積農(nóng)田嚴(yán)重干旱、麥苗干枯。我們村也包括其中。為了農(nóng)民的切身利益,一場抗旱保收戰(zhàn)爭全面展開。我同村兩委干部帶領(lǐng)全村群眾積極行動起來,利用一切可以利用的資源,為農(nóng)田進行有效的灌溉,促使麥苗的正常生長,盡最大可能的減少百姓的損失,確保今年的夏收。

(二)麥田防火,責(zé)任重大。

緊張繁忙的“三夏”已全面結(jié)束,在今年的“三夏”及秸稈綜合利用和禁燒工作中,我村領(lǐng)導(dǎo)重視,安排周密,上下聯(lián)動,配合有力,措施過硬,工作扎實,圓滿完成了各項工作任務(wù),我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績,基本實現(xiàn)了“零”火點目標(biāo)。我村秸稈綜合利用和工作取得了令人滿意的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,但是,在工作中我們深深體會到:

第一,秸稈禁燒要真正變成農(nóng)民自覺自愿的行動還需堅持多年的努力。

“三夏”中,農(nóng)民追求的主要是收種效率而不是生態(tài)效益,一些思想落后的農(nóng)民想方設(shè)法鉆管理的空子,必須通過政府長期推行強有力的禁燒措施,才能在群眾中形成秸稈禁燒意識,把管理與被管理的矛盾變成群眾的自覺行動。

第二,必須把秸稈綜合利用作為秸稈禁燒的基礎(chǔ)工作來抓,堅持疏堵結(jié)合。

在今年的秸稈禁燒工作中,我們深深體會到:收獲中堅持了低茬收割,焚燒秸稈的隱患就小得多;收獲以后及時耕種、及時清理了田間地頭的秸稈,才能最終消除焚燒的隱患。

今年上半年,上級領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格,因此我們除了制定相應(yīng)的規(guī)章制度外,還監(jiān)督落實到位。首先我們成立了清潔隊伍,并指定了專門運送垃圾的車輛,其次我們每周固定打掃兩次,每次我和村干部都親自上陣,一起打掃。這樣一來,我們村上半年始終保持了較好的衛(wèi)生狀況,這給村民的出行帶去了一個干凈整潔的環(huán)境。

今年上半年,別村頻頻出現(xiàn)越級上訪的現(xiàn)象,為此,作為人口大村我們絲毫不能放松警惕,除了每天排查矛盾糾紛外,還定期走訪曾經(jīng)經(jīng)過調(diào)解已經(jīng)化訪的家庭,這樣一來,我們村始終堅持將問題解決在源頭,沒有出現(xiàn)一例越級上訪現(xiàn)象。

在做好自己本職工作的同時,也協(xié)助村干部做好了其他日常性的工作。每月的養(yǎng)老保險到齡人員上報工作,每個月的上報都要填審核表,交身份證原件復(fù)印件,這些工作都由我來負(fù)責(zé);接訪回訪工作,我會和村干部一起完成;文件起草工作,我利用自己所學(xué)的專業(yè)一直在盡心盡力的完成。

下半年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

2、工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗;

3、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識;

4、注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇二

本學(xué)期學(xué)生團工作從3月開始到6月已經(jīng)全部結(jié)束。從一區(qū)的角度而言,本學(xué)期主要以“帶新”為主,其工作其實是以二區(qū)工作為中心的,但二區(qū)新學(xué)生的成長并不如預(yù)想中的那樣迅速,而一區(qū)學(xué)生的工作則因為包括課業(yè)繁忙在內(nèi)的諸多原因而未能達(dá)到預(yù)期。

三個需要引起注意的問題。

1.一區(qū)學(xué)生完成稿件數(shù)少。

除校友采訪(1959級校友回校)、人物采訪(新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)等稿件外,一區(qū)學(xué)生幾乎沒有完成其他稿件,也就是說他們的工作很少涉及學(xué)生活動新聞、周末談等關(guān)注普通學(xué)生生活的層面,對新聞網(wǎng)和副刊的支持也不足,完全無視開學(xué)初制定的“每人每月3篇稿件”的要求。

這其中原因是多方面的,主要是課業(yè)繁忙和對學(xué)生生活失去新鮮感。根據(jù)學(xué)校的課程安排,一區(qū)的學(xué)生大多課業(yè)繁重,以電氣學(xué)院電氣工程系的課程為例,每天基本都是3大節(jié)課,還有大量的實驗。而且隨著專業(yè)學(xué)習(xí)的深入,學(xué)生對課外復(fù)習(xí)、課外實踐的需求和對保研、考研、就業(yè)的壓力都在增加,加之一區(qū)學(xué)生對自己學(xué)習(xí)要求都很高,所以忽視團工作也可以理解。另一方面,學(xué)校對學(xué)生活動的投入越來越少,學(xué)生活動,尤其是社團活動在一區(qū)難有作為和發(fā)展,有特色的學(xué)生活動非常少,新聞素材的減少也給學(xué)生發(fā)揮才能制造了困難。

所以在看到一區(qū)學(xué)生完成稿件數(shù)少的事實同時,也應(yīng)注意到其客觀的原因,而且大部分一區(qū)學(xué)生在部需要的情況下還是盡力分擔(dān)了一部分報道任務(wù),比如電工電子大賽、創(chuàng)新、微軟小學(xué)者等稿件。針對這種情況可以弱化交稿指標(biāo),而改用指定活動,即不強調(diào)“每人每月3篇稿件”這樣量化的指標(biāo),而改用由部指定一區(qū)學(xué)生報道任務(wù),同時還可以引入末位淘汰機制,例如對每學(xué)期交稿質(zhì)量最差或數(shù)量最少的學(xué)生勸退。這樣一區(qū)學(xué)生不用自己尋找新聞素材,而由部統(tǒng)一管理報道任務(wù),一方面均衡了一區(qū)學(xué)生的出稿數(shù)量,另一方面也督促不積極的一區(qū)學(xué)生努力提高自身新聞素質(zhì)。本學(xué)期的一區(qū)學(xué)生工作,實質(zhì)上已經(jīng)實行了該方法,但不夠全面徹底。

2.一區(qū)學(xué)生例會出勤率低。

考慮到級一區(qū)學(xué)生一共6人,故開學(xué)初將原本每周一次的例會改為每兩周一次,但出勤率依然很低,但值得肯定的是,大部分一區(qū)學(xué)生在缺席前都會先請假,并說明理由。

這說明例會制度確實存在不足,即例會的內(nèi)容設(shè)置有些空洞,例會紀(jì)律也經(jīng)常得不到保證。所以希望以后的例會能有一個大家都感興趣的議程,包括評報、稿件分析等,并強調(diào)例會紀(jì)律,包括專心記筆記等。

其中評報機制在有,但之后因為公寓收不到報紙等原因而停止,希望以后可以恢復(fù)。每周周末點評上上周出版的,如果公寓無法收到報紙,一區(qū)學(xué)生可以有大約一周時間來部索取報紙,不影響評報。評報一方面可以督促學(xué)生看報紙、學(xué)習(xí)新聞寫作、交流稿件,另一方面也是對報紙的一種反饋,了解大學(xué)生想看怎樣的報紙,對校報的長遠(yuǎn)發(fā)展也有一定作用。而會議紀(jì)律問題則主要因為會議地點設(shè)在部,電腦面前,有人上網(wǎng),有人改稿,造成了不專心聽例會的現(xiàn)象。希望可以出臺例會紀(jì)律條例,用規(guī)章制度說話,維持會議紀(jì)律。

3.一區(qū)學(xué)生采寫能力層次不齊。

大部分一區(qū)學(xué)生對某些稿件的寫作不熟悉、交稿質(zhì)量不高是不爭的事實,導(dǎo)致這種情況的原因主要在于兩個方面,即缺乏鍛煉、沒有有效利用例會。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇三

2017年,我局在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中精神和黨的群眾路線教育實踐活動。以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,以項目為主線,以“工作圍繞項目轉(zhuǎn),圍繞項目抓作風(fēng)”為思路,積極主動服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范管理,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、2014年度《政府的工作報告》目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(一)加強規(guī)劃區(qū)土地收購與儲備,做好土地出讓和融資計劃。全年獲省廳批準(zhǔn)用地項目18宗,面積108.6公頃。征收土地2518.2畝,拆遷房屋134棟2.7萬平方米。出讓國有土地95宗,面積39.9萬平方米,土地總價款1.68億元。劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)8宗,面積5.8公頃。2014年12月25日縣農(nóng)發(fā)行放貸5000萬元。

(二)積極實施橋江、觀音閣等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片推進整治項目。橋江鎮(zhèn)、水東鎮(zhèn)土地整治示范項目建設(shè)規(guī)模2332.29公頃,新增耕地0.12公頃,總投資6672.42萬元。該項目于2013年12月26日開工,2014年12月26日竣工,已驗收報備。觀音閣鎮(zhèn)、均坪鎮(zhèn)土地整治項目建設(shè)規(guī)模2190.23公頃,新增耕地10.18公頃,總投資7452萬元。該項目于2017年1月10日開工,2017年7月10日竣工,現(xiàn)準(zhǔn)備驗收報備。

二、2017年工作總結(jié)。

(一)持續(xù)保障項目用地需求。截止目前,我縣已獲省廳批準(zhǔn)用地項目22宗,面積129.6公頃。征收土地680畝,實物量調(diào)查760畝,發(fā)放征地補償款4080萬元。重點保障了高新科技示范園、新型人防疏散基地、s332溆浦進馬江至中方新建公路改建二期、訓(xùn)業(yè)物流等一批基礎(chǔ)工程、民生項目用地需求。為有效減輕建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足的壓力,我們積極向省廳多爭取項目用地指標(biāo)20公頃,還積極向省廳爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,其相關(guān)資料已上報至省廳,等待批準(zhǔn)。

(二)多措保護耕地和基本農(nóng)田。一是引導(dǎo)村民集中連片建房。2013年來,我局積極探索村民建房新思路、新方法,引導(dǎo)村民充分利用空閑閑地、宅基地進行集中連片建房。現(xiàn)全縣有黃茅園鎮(zhèn)灣潭村、觀音閣鎮(zhèn)櫟林村等村民集中連片建房點25處,在建實施的有120戶,節(jié)約耕地約26畝。二是公開村民建房審批事項。張貼到各村《農(nóng)村村民建房用地審批有關(guān)事項公告》695份,對建房審批需提交資料、資質(zhì)審查條件、收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)進行公示,取消了大部分行政事業(yè)性收費,縮減了村民盲目建房數(shù)量,得到了干部群眾的好評。三是不斷加大國土資源依法行政力度。針對違規(guī)用地現(xiàn)象突出的問題,我局以監(jiān)督為前提,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),加大了對違規(guī)用地的巡查力度,同時,提高執(zhí)法力度,對違反用地行為采取零容忍的態(tài)度,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息,絕不徇私。全年共進行土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查426次,查處違法案件16起。其中,在黃茅園、雙井等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法拆除違章建筑7棟37間,建筑面積2136平方米;在黃茅園、小江口、舒溶溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法關(guān)閉過期礦山、非法礦山企業(yè)12家,扣押挖掘機7臺次,拆除生產(chǎn)設(shè)備17臺次,遣散作業(yè)人員92人,拆除電線電纜269米;在盧峰、橋江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法強制拆非法磚瓦廠4家(其中二家移送公安立案偵查),取締關(guān)閉磚廠35家,恢復(fù)耕地280多畝,有效打擊了國土資源違法行為,保護了農(nóng)村耕地。

(三)有條不紊實施地產(chǎn)管理。全年共出讓國有土地80宗,面積17.14萬平方米,土地總價款4145萬元。其中協(xié)議出讓土地62宗,面積4.39萬平方米,出讓金2529萬元;招拍掛出讓土地18宗,面積12.75萬平方米,土地出讓總價款1616萬元。劃撥供應(yīng)國有土地使用權(quán)4宗,面積27.6公頃。土地出讓供應(yīng)數(shù)據(jù)信息在土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)上公布及時,宗地填報率100%。

(四)全力落實地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治。目前我縣已經(jīng)確定的省、市、縣三級重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點共132個,可以說地災(zāi)防治工作面廣、量多、難度大。近年來,我局秉著安全至上的原則,迎難而上,在地災(zāi)防治工作上狠下功夫、用足力氣,落實地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任人706人,制作地質(zhì)災(zāi)害警示牌138塊,加大地質(zhì)災(zāi)害防范知識宣傳,開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。同時,積極向上爭取地質(zhì)災(zāi)害防治資金,已獲批中央和省級地質(zhì)災(zāi)害防治資金630.57萬元,其中用于防治體系建設(shè)資金350萬元,黃茅園鎮(zhèn)茅灣村滑坡治理280.57萬元;擬獲批資金約2450萬元,其中大華鄉(xiāng)梁家洞坡面泥石流群地質(zhì)災(zāi)害治理申報資金1450萬元,江口鎮(zhèn)蘆沖元村滑坡等8個鄉(xiāng)12處隱患點搬遷避讓資金1000萬元。

(五)不斷規(guī)范礦產(chǎn)資源管理。我們按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃,嚴(yán)格審批條件,規(guī)范審批程序,科學(xué)合理地進行采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更、注銷工作。共新設(shè)采礦權(quán)6宗,延續(xù)登記4宗,變更登記3宗,轉(zhuǎn)讓1宗,注銷8宗,收取采礦權(quán)價款365.91萬元,采礦權(quán)使用費2.65萬元。按照《國土資源部關(guān)于進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查年度檢查的通知》要求,開展了全縣有證礦山的年度開發(fā)利用檢查工作和礦山儲量動態(tài)監(jiān)督管理工作。采礦權(quán)117個,年檢應(yīng)檢礦山66個,免檢51個,實檢礦山66個,年檢率100%,收繳礦產(chǎn)資源補償費30萬元;12個勘查礦山,對11個進行了年檢和年檢直接報備,1個免檢,實地抽查率80%,收取探礦權(quán)使用費4.8萬元。按照國土資源部和省國土資源廳的要求,按時完成溆浦縣礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案,為我縣科學(xué)配置礦權(quán),宏觀調(diào)控礦業(yè)經(jīng)濟提供了科學(xué)依據(jù)。實施了洑水灣鄉(xiāng)土橋煤矸石普查項目申報和譚家灣鎮(zhèn)硅砂礦勘探,兩個項目的實施,可為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的資源保障。

(六)不斷狠抓土地整治工程質(zhì)量。近年來,我局在土地綜合整治工作中,一直將工程質(zhì)量監(jiān)管作為頭等大事來抓。采取現(xiàn)場講評、鄉(xiāng)村代表簽字認(rèn)可等辦法強化各標(biāo)段項目工程質(zhì)量。今年初,我們啟動了雙井鎮(zhèn)、低莊鎮(zhèn)土地整治示范縣項目,面積3.27萬畝,總投資7292萬元。將對該兩鎮(zhèn)的田、水、路、林、村進行綜合整治,現(xiàn)已完成項目前期各項工作,馬上進入項目實施階段。8月份,在縣委、縣政府的關(guān)心指導(dǎo)下,又成功申報了4年3個億左右的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,其中2018年7950萬元已啟動了申報程序。

(七)及時準(zhǔn)確進行土地登記。截止目前,共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)初始登記106宗,面積18.66萬平方米,其中出讓土地78宗,面積6.34萬平方米,劃撥土地28宗,面積12.32萬平方米。完成國有建設(shè)用地使用權(quán)變更登記75宗,面積17.37萬平方米,其中出讓土地73宗,面積5.08萬平方米,劃撥土地2宗,面積12.29萬平方米;完成集體宅基地使用權(quán)登記2153宗,面積29.7萬平方米,完成國有土地使用權(quán)抵押登記22宗,抵押面積125.21萬平方米,抵押金額47910.69萬元。

(八)著力調(diào)處土地權(quán)屬糾紛。開展了信訪積案化解攻堅專項行動,深入排查矛盾糾紛,實行重點案件領(lǐng)導(dǎo)包案制。按照《土地權(quán)屬爭議調(diào)查處理辦法》的要求,本著“實事求是,尊重歷史,面對現(xiàn)實,依法依規(guī)”的原則,累計受理土地權(quán)屬糾紛26件,目前已處理24件,2件正在辦理中,處理率達(dá)92.3%。做到“一個案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一攬子解決方案、一包到底”,保護了土地所有者和使用者的合法權(quán)益,維護了經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定。

(九)不斷強化干部隊伍建設(shè)。我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持民主集中制。對于地災(zāi)防治、重點項目用地報批、土地綜合整治項目招投標(biāo)等工作均召開班子成員會議,進行集體討論,并報縣政府會議研究再執(zhí)行。為更好地堅持財務(wù)公開制度,我們在全體干部職工中民主選舉產(chǎn)生三人理財小組。全局所有干部職工的開支發(fā)票先經(jīng)民主理財小組審定無誤后張榜公布,再報分管領(lǐng)導(dǎo)、局長簽字予以報銷。繼續(xù)加強干部職工的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn),每周五的下午定期由股室輪流主講,培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,為提高干部職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)建了很好的學(xué)習(xí)的平臺,起到共同學(xué)習(xí)和相互勉勵的效果。我局還將優(yōu)秀人員彭華、鄧社、諶小英、張麗華等先進事跡公示、宣講,大力營造大家“趕、學(xué)、比、超、幫”的濃厚氛圍。

三、存在的困難、問題及原因。

(一)用地報批壓力大。隨著高速公路、高速鐵路的即將通車以及我縣被列入全省40個“發(fā)展20萬以上人口中心城區(qū)”重點縣,以及全縣“兩個加快”三年行動目標(biāo)的確定,我縣迎來了全新的發(fā)展機遇期,城市建設(shè),民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點項目會將快速發(fā)展,用地需求日益增多,而省市下達(dá)我縣的用地指標(biāo)有明確的數(shù)量限制,且用地報批審查嚴(yán)格。

(二)耕地占補平衡壓力大。占用耕地的項目報批,根據(jù)規(guī)定必須“先補后占”,申報項目占用耕地越多那么用于占補平衡的耕地儲備指標(biāo)也越多,儲備耕地指標(biāo)需要先期進行土地開發(fā),盡管土地開發(fā)項目資金來源于土地開墾費專款專用,但是前期開發(fā)需要墊付大量資金。

(三)基層管理壓力大。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所工作人員近300人,國土管理基礎(chǔ)工作任務(wù)又十分繁重,但是由于各種涉農(nóng)收費項目取消,鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所僅存村民新建占地收取170元/宗地代辦費一項,縣財政只撥付每所工作經(jīng)費也僅1萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費緊張,概括起來就是“人多、事多、錢少”。

(四)土地礦產(chǎn)違法問責(zé)壓力大。由于經(jīng)濟利益驅(qū)使,縣內(nèi)一些違法占地,非法采礦,非法毀田采砂行為時有發(fā)生,土地礦產(chǎn)違法行為的形成往往牽涉多個方面,我們國土部門一家執(zhí)法效果有限,但是自國家土地督察制度建立,特別是采用衛(wèi)片執(zhí)法手段以來,國家對地方土地礦產(chǎn)違法行為的監(jiān)管日益嚴(yán)格規(guī)范,問責(zé)力度日益加大。

四、2018年工作計劃及“十三五”期間工作思路。

(一)提供項目用地保障。在確保城鄉(xiāng)建設(shè)用地總量穩(wěn)定、新增建設(shè)用地規(guī)模逐步減少的前提下,逐步增加城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、集中連片建房、工礦廢棄地復(fù)墾利用和城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等流量指標(biāo),統(tǒng)籌保障建設(shè)用地供給。對“產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展”和“縣城綜合提質(zhì)改造”“兩大主戰(zhàn)場”項目建設(shè)用地統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)先保障。加強批后監(jiān)管,新增工業(yè)用地盡可能地安排至紅花園工業(yè)園區(qū),減少零星工業(yè)用地浪費土地現(xiàn)象,促進土地節(jié)約集約利用。

(二)完善耕地保護制度。一是保證耕地總量不減少。依據(jù)二調(diào)成果科學(xué)論證耕地保有量,調(diào)整增加耕地保有量和基本農(nóng)田保護面積,合理安排生態(tài)退耕。二是合理調(diào)整建設(shè)用地比例結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整,控制生產(chǎn)用地,保障生活用地,增加生態(tài)用地;優(yōu)化農(nóng)村建設(shè)用地結(jié)構(gòu),保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活必需的建設(shè)用地,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,促進城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地,加大農(nóng)村空閑、閑置和低效用地整治,三是繼續(xù)加大土地開發(fā)整理項目。為了進一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)機械化程度,“十三五”期間爭取土地開發(fā)整理項目總投資達(dá)到1.2億元,完成對盧峰、低莊、龍?zhí)丁蚪裳酒旱孺?zhèn)及所屬20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面覆蓋。

(三)加強礦產(chǎn)資源管理與礦山資源整合。嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理,對采礦權(quán)的新設(shè)、延續(xù)、變更按照國家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源規(guī)劃相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅持采礦權(quán)年檢制度,對低效礦山適時進行整改合并,從而達(dá)到資源的優(yōu)化利用。加速申報新設(shè)硅砂探礦權(quán)和深邊部找礦工作,積極做好礦山的發(fā)證和延續(xù)礦山延證工作及礦山日常監(jiān)管工作。同時,進一步深化非煤礦山整頓關(guān)閉行動,嚴(yán)厲打擊非法采礦,確保我縣礦業(yè)秩序有序發(fā)展。

(四)加強地質(zhì)環(huán)境保護與地質(zhì)災(zāi)害防治。按照生態(tài)文明建設(shè)和礦區(qū)可持續(xù)發(fā)展的要求,堅持強化主體責(zé)任與激勵機制相結(jié)合,綜合運用礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)、土地復(fù)墾等政策手段,著力推進礦區(qū)土地復(fù)墾,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。進一步完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測群防預(yù)警體系,加強汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報預(yù)警及值班工作。進一步強化責(zé)任意識,抓好汛期的排查檢查和重點災(zāi)害點的定期巡查。完成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓立項申報前期準(zhǔn)備工作。力爭在“十三五”期間全面完成全縣中小學(xué)地災(zāi)專項調(diào)查和縣城及建制鎮(zhèn)地災(zāi)專項調(diào)查,爭取項目資金2.8億元完成全縣范圍內(nèi)50處地質(zhì)災(zāi)害隱患點工程治理及740戶地質(zhì)災(zāi)害威脅戶搬遷避讓。

(五)繼續(xù)引導(dǎo)集中連片建房。堅持按照“切實保護耕地、尊重群眾意愿、降低建房成本、改善居住環(huán)境”原則,形成縣政府牽頭,財政、國土、住建、發(fā)改、交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、環(huán)保、教育等各相關(guān)職能部門鼎力參與、配合的管理模式,繼續(xù)積極引導(dǎo)農(nóng)村村民集中連片建房。在充分尊重村民意愿、注重頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,加大資金投入,用于規(guī)劃設(shè)計、三通一平、醫(yī)療、教育等工程項目,激勵村民進入集中連片區(qū)建房。“十三五”期間,力爭村民集中連片建房點達(dá)70個,全縣43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

(六)繼續(xù)爭取城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤是國家推出的支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項重要管理措施,是促進耕地保護和節(jié)約集約用地的重要途徑,是破解保護與保障“兩難”困境的重要舉措。“十三五”期間,我們將以保護耕地、保障農(nóng)民土地權(quán)益為出發(fā)點,以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo),以優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和節(jié)約集約用地為重點,每年積極向省廳爭取增減掛鉤項目40公頃以上,助推縣域經(jīng)濟發(fā)展。

(七)穩(wěn)妥實施不動產(chǎn)統(tǒng)一登記發(fā)證。我局作為不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革的牽頭單位,將會同編辦、發(fā)改、國土、房產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等相關(guān)部門積極整合不動產(chǎn)登記職責(zé)、建立不動產(chǎn)登記制度。按照溆浦縣2017年深化經(jīng)濟體制改革的分工,盡快落實“四統(tǒng)一”登記機構(gòu)、登記簿冊、登記依據(jù)和信息平臺的工作要求。多向我市試點縣—芷江縣了解工作進程,學(xué)習(xí)工作方法,借鑒成功經(jīng)驗。積極向縣經(jīng)濟體制改革專項小組報告相關(guān)工作進度,化解工作難題,如期完成工作任務(wù)。

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學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇四

本學(xué)期,**大學(xué)學(xué)生會在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團委的親切指導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作,始終貫徹“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的職能,以切實加強思想政治教育為核心,以促進廣大同學(xué)全面成長成才為目標(biāo),以豐富多彩的校園文化活動為載體,以迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估為契機,各項工作取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、大力開展社會主義榮辱觀的宣傳教育活動,營造氛圍,掀起學(xué)習(xí)、宣傳的熱潮。通過舉辦“知榮明恥,做社會主義榮辱觀倡導(dǎo)者、踐行者、示范者”簽名活動,同時向全校廣大同學(xué)發(fā)出做社會主義榮辱觀踐行先鋒的倡議,教育引導(dǎo)大學(xué)生牢固樹立社會主義榮辱觀,明榮辱之分,做當(dāng)榮之事,拒為辱之行,在廣大同學(xué)中掀起了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的熱潮。以清明節(jié)為契機,組織廣大同學(xué)緬懷革命先烈,重溫入團誓詞,增強了廣大同學(xué)的歷史使命感和“好好學(xué)習(xí),振興祖國”的決心。開展以“學(xué)習(xí)雷鋒精神,爭做時代先鋒”為主題的座談會,倡導(dǎo)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒精神。以慶祝五四青年節(jié)為契機,舉行了“繼承五四傳統(tǒng),爭做時代先鋒”為主題的座談會,還通過升國旗、海報宣傳等方式組織青年學(xué)生學(xué)習(xí)五四精神,著重進行民族精神和愛國精神教育,廣大同學(xué)在追憶和學(xué)習(xí)五四精神的過程中,增強了民族自豪感和自信心,并決心傳承五四愛國精神,為民族振興而發(fā)奮學(xué)習(xí)。

2、針對比較突出的社會問題,進行宣傳教育,使同學(xué)們在強烈的震撼中增強了辨別是非、善惡、美丑的能力。例如,針對xxx現(xiàn)象開展了以“關(guān)愛心靈成長,共建和諧校園”為主題的活動,使廣大同學(xué)受益匪淺,紛紛表示要全面提高自身素質(zhì),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),鍛煉健全的思想人格,以積極健康的心態(tài)迎接生活的挑戰(zhàn)。

1、不斷完善“周五之夜”,在繼承以往優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,不斷豐富提升其層次。成功舉辦了“xx副校長報告會”,xx先生“二十世紀(jì)詩歌漫談”等報告。x月xx日,邀請xx做客“治學(xué)與人生我與學(xué)術(shù)大師有約”第一期,張院士用他一生的豐富的經(jīng)歷和致高的熱情為同學(xué)們講述了治學(xué)與人生的哲理,帶來一場精彩講座《人生八十》,為學(xué)生學(xué)術(shù)活動增添了亮麗一筆。

2、成功舉辦了“原創(chuàng)青大”系列主題活動――文學(xué)作品大賽,在校園興起了原創(chuàng)文學(xué)之風(fēng),活躍了校園文化氛圍,展現(xiàn)了青大學(xué)子的文學(xué)風(fēng)采。

3、以世界杯為契機,不失時機的舉行**大學(xué)“為世界杯預(yù)熱,為奧運會吶喊”足球系列活動。利用圖片、海報、宣傳欄等為廣大同學(xué)展示了有關(guān)世界杯的歷史文化,同時向全校學(xué)生發(fā)出倡議,引導(dǎo)廣大同學(xué)文明看球,合理安排作息,正確處理學(xué)習(xí)與看球的關(guān)系。為滿足廣大同學(xué)對世界杯的喜愛,特別邀請了xxx俱樂部的xxx教練以及xx等隊員與廣大同學(xué)面對面座談交流,為廣大同學(xué)提供了一個交流與學(xué)習(xí)的平臺,使廣大同學(xué)在臨近期末考試之時,能以穩(wěn)定平和的心態(tài)處理學(xué)習(xí)與看球的關(guān)系,為營造和諧校園奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、“科創(chuàng)現(xiàn)場”在全校再次掀起科技創(chuàng)新的熱潮,為廣大同學(xué)追求真知,探索真理提供了有力的平臺,得到廣大同學(xué)的積極響應(yīng)。

5、“真情有約,生活視點”外國文化系列,推出德國風(fēng)情講座。為廣大同學(xué)帶來異域風(fēng)情的文化大餐,使廣大同學(xué)開闊了視野,增長了知識,豐富了廣大同學(xué)的精神文化生活。

6、在大四畢業(yè)生即將離校之際,為鼓勵和激勵他們能以良好的心態(tài)走上社會,讓全校學(xué)子感受大家庭的溫暖,舉辦了“祝福在這里傳遞夢想從這里飛起”我送畢業(yè)生臨別贈言活動。借此活動表達(dá)全校師生對畢業(yè)生的真誠祝福,鼓勵并激勵他們在走向社會后能發(fā)揮自己的潛能,做出應(yīng)有的貢獻;以此活動為契機,進一步樹立同學(xué)們“愛校、興校、強校”的觀念,增強廣大同學(xué)建設(shè)高水平綜合性大學(xué)的責(zé)任感和使命感,為學(xué)校取得本科教學(xué)評估優(yōu)秀成績做出自己的努力。

7、隆重推出“孫xx個人演唱會”,得到全校師生的強烈好評。此次活動豐富了廣大同學(xué)的課余文化生活,展示了青大學(xué)子積極向上的精神面貌,為廣大同學(xué)全面成長成才提供了廣闊的舞臺。

20xx年上半年學(xué)生會工作總結(jié)學(xué)生會在以往扎實工作的基礎(chǔ)上,更加強化部門職能、明確分工,并對宣傳部、調(diào)研中心、網(wǎng)絡(luò)信息中心、自律部、社會實踐部的職能及工作重心做出合理的調(diào)整,并對新增設(shè)的權(quán)益部進行切實可行的規(guī)劃,進一步推動了學(xué)生會工作向科學(xué)、有序、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。

2、加大了對院級學(xué)生會工作的指導(dǎo)力度,形成和諧統(tǒng)一、百花齊放的新局面。面對新一屆學(xué)生會班子,校學(xué)生會繼承以往優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,以嶄新的面貌,積極的姿態(tài)正確疏通校、院學(xué)生會間的關(guān)系,加強對學(xué)院活動的整體指導(dǎo),促進了整個學(xué)生會團體快速的延續(xù)和健康發(fā)展。

學(xué)生代表大會是學(xué)生民主政治生活中的一件大事,經(jīng)過近兩個月的精心籌備,x月xx日,**大學(xué)第三次學(xué)生代表大會在國際學(xué)術(shù)交流中心勝利召開,大會聽取并審議通過了**大學(xué)第二屆學(xué)生會委員會工作報告,選舉產(chǎn)生**大學(xué)第三屆學(xué)生會委員會,討論通過了《**大學(xué)學(xué)生會章程(修正案)》,修正的主要內(nèi)容是擬增設(shè)權(quán)益部。

此次大會的召開不僅凝聚了學(xué)生會的力量,使學(xué)生會振奮精神、團結(jié)奮進,勇往直前,也向全校師生展示了校學(xué)生會的成績與風(fēng)采,為校學(xué)生會的發(fā)展指明了新的機遇和挑戰(zhàn),同時也成為動員全校學(xué)生服務(wù)學(xué)校大局,以良好的精神狀態(tài)迎接評估的誓師大會。

幫助培養(yǎng)廣大學(xué)生的科技創(chuàng)新、社會實踐能力一直是學(xué)生會的工作重點、努力方向。本學(xué)期,校學(xué)生會一如既往的積極配合校團委進行“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽。本次大賽經(jīng)過校內(nèi)立項、初評、決賽答辯、個別輔導(dǎo)等系列程序,圓滿地落下帷幕,為推進大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃的全面實施,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,提高創(chuàng)新實踐能力,營造濃厚了良好的氛圍,使科技創(chuàng)新的思想日益深入廣大同學(xué)的心中。

今年1月份,教育部將對我校進行本科教學(xué)水平評估,按照學(xué)校“評建結(jié)合,以評促建,重在建設(shè)”的總要求,校學(xué)生會根據(jù)任務(wù)分解,對所需材料進行分類整理,同時認(rèn)真總結(jié)了校學(xué)生會以前的工作,在總結(jié)中理清了思路,認(rèn)識了不足,提高了認(rèn)識,更加明確了今后的工作方向。

此外,作為評估主體的學(xué)生對評估結(jié)果的優(yōu)劣有著義不容辭的責(zé)任,學(xué)生會作為優(yōu)秀的學(xué)生組織,積極引導(dǎo)同學(xué)們?yōu)樵u估做貢獻。引導(dǎo)廣大同學(xué)端正態(tài)度,規(guī)范言行,充分利用“第三次學(xué)生代表大會”、“學(xué)生會成立大會”等重大活動,向廣大同學(xué)發(fā)出倡議。廣大同學(xué)增強了主體意識,更加明確了本科教學(xué)水平評估的重要性,并決心以良好的精神面貌,切實的實際行動,為本科教學(xué)水平評估貢獻自己的力量。

在本學(xué)期工作即將結(jié)束之際,校學(xué)生會一定會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),合理安排假期工作,并集思廣益對下學(xué)期的工作進行規(guī)劃和部署,保證本學(xué)期與下學(xué)期工作的順利延續(xù)。相信在校團委的悉心指導(dǎo)以及學(xué)生會全體成員的共同努力,團結(jié)奮進下,學(xué)生會的工作一定會不斷開創(chuàng)嶄新的局面。

辦公室在20xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會經(jīng)費的管理、協(xié)會相關(guān)事的通知、協(xié)會工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

當(dāng)然,本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。

(一)日常事務(wù)。

1每一個月出一期調(diào)研報告,報告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。

2部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據(jù)具體情況而定。

(二)內(nèi)部建設(shè)。

1調(diào)研員培訓(xùn):關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流,做經(jīng)驗之談。

2調(diào)研報告的推陳出新:調(diào)研報告的風(fēng)格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關(guān)注的對象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

(三)外部合作。

1加大調(diào)研部與協(xié)會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

2本學(xué)年要加強與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,有時間要經(jīng)常做工作交流。

3積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會組織的活動。

(四)擴大調(diào)研部的影響力。

本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,本部所做出的的報告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報和本部bbs,必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關(guān)調(diào)研的方式可以通過網(wǎng)絡(luò)的力量來進行跟多的調(diào)研。

重視網(wǎng)絡(luò)版塊,加強對已有郵箱的宣傳,讓更多同學(xué)通過電子郵件聯(lián)系我們,同時向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,建立調(diào)研部自己的貼吧,讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作)。

3.宣傳部計劃。

本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報》。

關(guān)于宣傳欄的更新問題,我們這學(xué)期爭取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來源,使得我們宣傳欄的最新動態(tài)消息時刻靈通、準(zhǔn)確。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇五

計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。下面是小編收集的文藝部上。

希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)!

年輕、生命的精華,文藝、生活的升華,讓年輕的生命因為生活而升華,文藝部責(zé)無旁貸。學(xué)院學(xué)生會文藝部在過去的半學(xué)期中各項工作都開展得有聲有色,輔助生活部成功舉辦了“男生節(jié)”,并且成功地組織了“20xx年基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院新年元旦文藝晚會”大型文藝活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院師生領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的高度評價。這些來之不易的成功都凝聚了我們文藝部、學(xué)生會其他部門以及學(xué)院老師辛苦的汗水和智慧。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期即將過去又是一個新的學(xué)期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇。

文藝部是一個團結(jié)的集體,我們習(xí)慣把全體成員比喻成一只手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當(dāng)把手握在一起我們就是最有力量的!回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以“創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進”為主題,以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使下學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。下學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學(xué)期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取下本學(xué)期有新的突破。

文藝部人員的發(fā)展,我們計劃從兩個方面入手:團隊和個人。一個部門,只靠幾個部長發(fā)揮作用,工作是無法順利開展的。文藝部是一個團結(jié)協(xié)作的團隊,所以我們有責(zé)任調(diào)節(jié)和穩(wěn)定各個部員之間的關(guān)系,讓大家擁有團隊合作的意識與能力,使文藝部成為一個團結(jié)和睦的小家庭。在平時與干事們多溝通并總結(jié)反饋,在工作安排上,我們預(yù)計把工作合理分配并且以兩人為一小組的合作方式來完成,在工作中培養(yǎng)他們的團隊意識與協(xié)作能力。個人方面,我們計劃發(fā)掘每個人的特長,使他們在自己擅長的方面得到更好的發(fā)展,增強干事們的主觀能動性,提高工作熱情與責(zé)任感,并且?guī)椭麄凁B(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、有創(chuàng)新精神、積極進取富有感染力。文藝部每個人各有所長,大家團結(jié)一致,擰成一股繩,共同使文藝部的工作更進一步。文藝部的目標(biāo)不僅是豐富校園文化生活,給同學(xué)們帶去豐富多彩的文藝節(jié)目,還要用充滿熱情洋溢、充滿活力的工作姿態(tài)感染同學(xué)們,使校園更加富有活力。并且要在適時進行干部培養(yǎng)。

針對以上問題,我們計劃做到以下幾點:1.精簡藝術(shù)團的人員,并在招新時把方向定在有能力有熱情為晚會工作出力的同學(xué),而不是盲目地招收文藝愛好者,使藝術(shù)團成為一個更實用且名副其實的組織,也能給有真才實干的同學(xué)更多的機會展示自我。2.在平時工作中鍛煉新干事,使他們在晚會中能盡量出一份力,不論最終是否能夠參加演出,對他們來說都是一種促進。3.不僅要人性化的去培養(yǎng)干事們的積極性,還要把工作合理落實到每個人身上,該完成時不能含糊,否則應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的批評或懲罰4.由于文藝部的工作具有浮動性,因此不采取定期例會,一段時間(盡量保持兩周一次)的工作后會召開例會,大家交流心得闡述想法,并口頭做出工作總結(jié),提出意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)問題反饋并且解決問題,為工作注入新鮮的血液,也培養(yǎng)了每個人的團隊意識和自主能力。

活動名稱:大學(xué)生風(fēng)采大賽。

活動人員:新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院全體學(xué)生。

活動時間:未定。

活動地點:未定。

作為一項基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院承辦的大型活動,現(xiàn)在仍然未確定是否會舉辦。這項活動豐富了同學(xué)們的課余文化生活,為校園文化添上了多姿多彩的一筆,給辛勤學(xué)習(xí)的學(xué)子們帶來一場盛宴。基礎(chǔ)文藝部會采用以“老帶新”的模式培養(yǎng)和鍛煉新干事與新藝術(shù)團成員,使他們在風(fēng)采大賽上有機會展示自己,同時也要不斷吸納采取新的思路,爭取在老的風(fēng)采大賽格局上辦出新的特色和亮點,辦出與往屆不同的精彩。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇六

2018上半年已成為過去,在xx村工作已有半年有余,想想自己從來時迷茫到現(xiàn)在的成熟,從剛來時的適應(yīng)到這半年的成長,但主要的收獲莫過于自己學(xué)習(xí)到很多的知識,而扎根農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民的心依舊沒有改變。

在這半年當(dāng)中,縣黨委、鎮(zhèn)黨委、村黨支部、村委會都給予了很多的關(guān)心,自覺學(xué)習(xí)理論知識,提高業(yè)務(wù)能力,遵紀(jì)守法,努力開展工作,現(xiàn)將上半年的工作進行總結(jié)及對下半年的工作進行計劃如下:

1、隨著xx市“4+2”工作法解決了許多實際問題,并將結(jié)果也使群眾滿意,在我鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下也學(xué)習(xí)了“4+2”工作法,并積極推廣和運行,成功的解決了低保問題的評定、固定資產(chǎn)登記、十星級文明戶評選、紅白事簡辦、申報飲水工程等問題,群眾滿意度高。

2、我村積極的召開了動員會,制定學(xué)習(xí)計劃,我村干部、黨員、村民代表也都積極的學(xué)習(xí),作筆記,使各自都學(xué)習(xí)到很多的知識,都認(rèn)識到發(fā)展是第一要義的重性,并在一起進行討論,記錄心得體會。在第一階段的學(xué)習(xí)結(jié)束之后,又進入第二階段分析檢查,通過學(xué)習(xí)查找問題,解決問題。

3、每月我村黨支部、村委干部都帶領(lǐng)村黨員,群眾和村民代表一起學(xué)習(xí),簡讀報紙,及時了解信息,增進知識,在上級文件和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,按月收看遠(yuǎn)程教育等,從不同的傳播途徑來學(xué)習(xí),對我們來說也好似一件好事,讓我們學(xué)習(xí)很多有用的知識。

4、為迎接年前各項檢查工作,爭當(dāng)五好村黨支部,我協(xié)助村干部積極準(zhǔn)備材料,并交給領(lǐng)導(dǎo)檢查。

1、宣傳國家優(yōu)惠政策。糧食補貼、母豬補貼、小麥、玉米、水稻、棉花等各項優(yōu)惠政策,家電下鄉(xiāng)宣傳活動,預(yù)防手足口病宣傳等。

2、車船稅征收工作。這是一項重點工作,我在村宣傳并進行講解,讓群眾認(rèn)識和了解車船使用稅,在征收方面更順利。

3、年初抗旱、年中抗洪、年底抗災(zāi)工作。在這三項鞏工作中,我積極投入其中,及時了解村情,并協(xié)助村干部,幫助村民。

4、農(nóng)村合作醫(yī)療征收工作。也是一項工作重點,這切實關(guān)系到農(nóng)民的切身利益。

5、夏天秸稈禁燒工作,協(xié)助村干部宣傳田間地頭進行巡邏,保證安全。

6、計劃生育大檢查工作。為迎接市計生檢查工作,我和村計生專干首先對管理室和康健室進行打掃,整理村中的資料,做好準(zhǔn)備等待檢查。

2018上年已經(jīng)過去,在工作中有許多的收獲,同時也有許多的不足,我會在此基礎(chǔ)上努力該進,吸納經(jīng)驗,堅持服務(wù)農(nóng)村,服務(wù)群眾。

1、協(xié)助村兩委搞好本村信訪穩(wěn)定工作。

2、積極協(xié)助村兩委開展各項工作。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育節(jié)目并應(yīng)用于實際生產(chǎn)生活。

4、積極參加鎮(zhèn)政府及縣村官辦組織的各項活動。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇七

年x月,懷著對新聞工作無比憧憬的心情,我開始了在××報的記者生涯。光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時間匆匆而過,一年里,在報社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我圓滿完成了自已的本職工作。下面,我就把一年來的學(xué)習(xí)工作情況作一簡單總結(jié):

一、在自身素質(zhì)與修養(yǎng)上的提高。

作為一名記者,首先要有宏觀意識,要胸懷大局,了解黨和政府工作中的新精神和新要求,善于透過事物現(xiàn)象預(yù)見其本質(zhì)和未來,從而挖掘出有社會價值的新聞素材。而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)。為了提高政治素質(zhì),我要求自已做到:在思想上和政治上與黨中央保持一致,堅持社會主義方向,我認(rèn)為,記者講政治最重要最根本的是堅持社會主義方向,還要做到正確宣傳黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策,加強群眾觀點,貫徹群眾路線,重視政治理論學(xué)習(xí)。

同時,作為一名文字記者,不僅要有較強的政治素質(zhì),還要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。于是,我常常利用工作之余閱讀與新聞采寫業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,如《新聞學(xué)理論》、《新聞寫作技巧》等專業(yè)書籍,并結(jié)合工作實踐對書中的內(nèi)容進行分析研究,吸收其精華的東西為我所用。在提高自身素質(zhì)的同時,我還不斷加強自身修養(yǎng),使自已努力做到:重事實,講真話,始終堅持正確的輿論導(dǎo)向,報道內(nèi)容健康積極向上,有益社會進步。

二、在工作能力上的提高。

新聞工作是一項實踐性很強的工作,缺乏對社會的基本了解是無法做一名優(yōu)秀的新聞人的,記者必須深入實際、深入群眾、深入生活。同樣一個新聞事件,有的記者寫出來的稿件有聲有色,有的卻寫得枯燥乏味,根本原因就在于是否真正深入到新聞事件當(dāng)中,去探尋事件的本源,挖掘深層次的東西。“涉淺水者得魚蝦,涉深水者得蛟龍”就是這個道理,一些影響面大、具有深遠(yuǎn)歷史意義的新聞作品,都是作者投身于火熱的社會生活實踐中,積累了豐富的新聞素材,進行了艱苦的調(diào)查研究和思考分析才完成的。因此,我要求自已做到“三勤”即:“腦勤、腿勤、耳勤”,“兩不怕”即:“不怕苦,不怕累”。

在做記者時,我深入到新聞事件第一線進行采訪,鍛煉了自己與人交往溝通的能力,并對采訪的準(zhǔn)備、技巧和總結(jié)整理問題的能力有了提高。采訪回來后,為了趕新聞,經(jīng)常要加班撰寫稿件,不僅鍛煉了我的寫作能力,還讓我學(xué)會了如何才能提高工作效率,如何準(zhǔn)確地抓住新聞點。在修改稿件時,我學(xué)會了如何取標(biāo)題,知道了怎樣修改稿件才能適合新聞報道的需要,大大提高了我的新聞寫作水平。

通過一年的見習(xí),讓我在記者的崗位上得到了很好的鍛煉,并且對于如何將理論與實踐相結(jié)合有了新的體會,報社融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇,也讓我很快完成了從學(xué)生到記者的轉(zhuǎn)變。

三、一分耕耘、一分收獲。

做記者是辛苦的,但當(dāng)你寫出一篇受到讀者好評的稿件,拍攝到一副很好的圖片時,這種辛苦也就變成了快樂。這一年中,我總共采寫見報了330多篇新聞稿件,10多幅新聞?wù)掌寮?nèi)容涉及我市重大會議、項目建設(shè)、城市發(fā)展、精神文明建設(shè)等方方面面,也讓我對市情和新聞工作有了更深的認(rèn)識。

去年x月份,我剛到報社工作的時候,正值改革開放xx周年,報社策劃了一系列反映改革開放xx年來我市發(fā)展變化和輝煌成就的系列報道和欄目,同事們也采寫了大量的稿件。作為一名新人,我也緊跟形勢,先后采寫了《出行更暢通走得更輕松——改革開放三十年我市道路交通發(fā)展變化》、《從毛驢車夫到私家小車司機——改革開放三十年的家鄉(xiāng)變遷》等稿件,熱情謳歌改革開放以后我市發(fā)生的翻天覆地的變化。期間,我還采寫了《讓外出農(nóng)民工插上致富的“翅膀”》、《“校訊通”:家長學(xué)校好溝通》等反映民生的稿件。其中,《樹形象建和諧——我市組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動綜述》一文獲得2017年宣傳基層黨建和組織工作好新聞獎優(yōu)秀獎。

2017年是新中國成立xx周年,也是我市城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。這半年多來,我先后采寫了《國資委調(diào)研我市企業(yè)破產(chǎn)重組工作》、《惠農(nóng)政策潤民心》、《蒙牛示范牧場在我市落戶》、《我市穩(wěn)定和擴大就業(yè)工作扎實推進》等稿件,從工農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生就業(yè)等方方面面宣傳報道了我市的發(fā)展建設(shè)成果。今年x月,伴隨著報紙的改版,我又相繼采寫了《“家電下鄉(xiāng)”一舉三得》、《讓市民過個“暖冬”》等反映我市惠民工程進展和關(guān)注民生的稿件,稿件見報后得到了讀者的肯定,也讓我對民生新聞寫作有了初步的認(rèn)識。

回首一年的工作,在報社領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,我的工作取得了一點點成績,但是,成績只屬于過去。在今后的工作中,我會牢記自己作為一名新聞記者的使命,不斷向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),努力提高充實之際,采寫出更多更優(yōu)秀的作品,為××的發(fā)展貢獻自己的力量。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇八

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。

為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:

1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務(wù)

在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風(fēng),提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。

在xx-xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。

同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。

目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的'權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。

目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。

6、強化民主管理,完善公司管理制度

為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。

今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。

全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。

現(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。

在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。

下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。

重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。

目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。

全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。

5、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。

xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

今年以來,我們按照集團公司總體部署,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合、點與面相結(jié)合、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過半年來的工作實踐,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快,首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。

先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,工作更具體化,責(zé)任更清晰化,做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。

三是優(yōu)化人力資源。

我們按照上級要求,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二、突出三個重點,全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機制。

我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。

二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。

年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。

年初,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。

三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。

章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。

四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,分片承包各服務(wù)站和管理中心。

同時,明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,真正做到了一級抓一級,層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。

我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),制定全年學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。

進一步落實《黨支部工作條例》,完善了各黨支部的組織建設(shè),有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。

在此基礎(chǔ)上,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細(xì)致的思想政治工作,不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,確保新黨員的質(zhì)量。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇九

今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省建設(shè)廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞“努力建設(shè)川東北區(qū)域中心城市”這一目標(biāo),按照“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路,立足部門職能,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,調(diào)動一切積極因素,大力實施城市化戰(zhàn)略,有力推動了城市規(guī)劃管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

上半年,全局干部職工以先教活動為契機,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)新舉措,攻堅破難,通過扎實有效的工作,城市規(guī)劃管理工作取得了明顯成效。

一是大城市框架基本形成。今年是實施第六次城市總規(guī)的關(guān)鍵之年,也是構(gòu)建大城市框架的沖刺之年,隨著近幾年城市規(guī)劃建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴大,城市人口增加到萬人,建成區(qū)面積已達(dá)到.平方公里,城市道路擴展到公里,繞城高速已基本貫通。

二是“龍頭”效應(yīng)凸現(xiàn)。通過對城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和對拍賣地塊的條件控制,涵養(yǎng)地差,城市土地升值明顯,城市形象大大提升,為經(jīng)營城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。

二是規(guī)劃編制力度明顯加大。開展了以《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《上中壩公園詳規(guī)》和《火花壩工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》為重點的規(guī)劃編制。控制性詳規(guī)面積達(dá)到.平方公里,城市遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)用地范圍詳規(guī)覆蓋率由年的%提高到目前的.%。

三是局事效率明顯提高。-月,共組織召開了次規(guī)委會會議,對項重大建設(shè)項目進行了審查。對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)余項報建項目進行了審查,局理“一書兩證”件,用地規(guī)模 萬多平方米,建筑規(guī)模萬多平方米,所有項目均按承諾的時限范圍內(nèi)局結(jié)。

四是執(zhí)法力度明顯加大。去年,對諾瑪特等違法建設(shè)項目進行了查處,并進行罰款。

五是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。以先教活動為契機,從局領(lǐng)導(dǎo)到各職能科室主動為服務(wù)對象,特別是工業(yè)類招商引資企業(yè)解決實際問題,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難局”的現(xiàn)象。

立足市委提出的“豐富內(nèi)涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年,我們重點開展了以下工作。

南充市第六次總規(guī)于年修編完成,年月省政府已正式批準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照總規(guī)要求,加大了城市控規(guī)、專項規(guī)劃、景觀規(guī)劃的編制和基礎(chǔ)測繪工作力度。

一是開展西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點,今年月,由某省中國風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計研究中心承擔(dān)的西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃的修編工作已正式啟動,在廣泛征求了社會各界意見的基礎(chǔ)上,其初步方案已通過市規(guī)委會審查。為配合西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編,正在編制. km的《西山風(fēng)景區(qū)核心景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》和《西山風(fēng)景區(qū)農(nóng)房整治規(guī)劃》。

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二是強化控規(guī)編制工作。隨著南充城市規(guī)模的不斷擴大,為使城市規(guī)劃和建設(shè)做到有章可循、有法可依,我們按照城市發(fā)展規(guī)劃布局,完成了 km的《華鳳鎮(zhèn)以北片區(qū)控規(guī)》編制。目前,的控規(guī)編制,其中:《文峰工業(yè)片區(qū)控制性詳規(guī)》 km,《龍門片區(qū)控規(guī)》編制 km,《南充市燕兒窩片區(qū)控制性詳規(guī)》. km、《嘉陵片區(qū)舊城控制性詳規(guī)》約km。隨著這些控規(guī)的啟動和完成,將為城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)步伐提供科學(xué)依據(jù)。

三是加強城市專項規(guī)劃編制力度。為加快完善城市配套功能,提高城市綜合服務(wù)功能,按照年初目標(biāo),我們編制了《高坪區(qū)、嘉陵區(qū)排水規(guī)劃》、《南充市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》等專項規(guī)劃。

四是加強測繪管理。上半年,我們開展了市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作,目前,,個坐標(biāo)點的地下管線外業(yè)普查工作,進入了數(shù)據(jù)分析階段,初步建立了南充市地下管線信息系統(tǒng)。同時,完成了高坪區(qū)、文峰工業(yè)片區(qū)、龍門和荊溪片區(qū)、黃蓮灣和華鳳鎮(zhèn):。另外正在測繪的:地形測繪面積約. km。其中:西山風(fēng)景區(qū)約. km,火車西站約. km、,火車西站約. km。

五是啟動了城市景觀規(guī)劃及重要節(jié)點的城市設(shè)計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設(shè)計》,. km的《南充市江東新區(qū)濱江地段城市設(shè)計》等一系列城市景觀規(guī)劃和城市設(shè)計,為提升城市品位、加快城市建設(shè)提供了翔實的參考依據(jù)。

一是積極配合工業(yè)集中區(qū)建設(shè)相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標(biāo),加快城南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃編制工作。目前,我們正全力編制《火花壩片區(qū)控制性詳規(guī)》,并積極配合市委、市政府完成該區(qū)域的景觀規(guī)劃等各項工作,為外來企業(yè)入駐,為現(xiàn)有企業(yè)擴張搭建平臺,努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。二是積極開展學(xué)校、市場、加油站、社區(qū)等城市配套設(shè)施的選址布點工作。

一是完善規(guī)劃法規(guī)體系和制度建設(shè)。《南充市市政工程規(guī)劃管理規(guī)定》和《建設(shè)工程項目放驗線規(guī)定》等初稿已完成,隨著這些規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺,將極大地促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、規(guī)范化、法制化。二是推行“陽光”規(guī)劃。今年,我們在繼續(xù)推行城市規(guī)劃管理“三審查、四公示”制度的基礎(chǔ)上,增加了“一指導(dǎo)”,即:報件局證中心對初次前來報件的單位或個人應(yīng)提交的建設(shè)項目資料提供指導(dǎo),使來局事的人員走彎路,極大地方便了局事人員。

另外,在社會各界還聘請了行風(fēng)監(jiān)督員。通過這些措施,全方位加強了對城市規(guī)劃工作的監(jiān)管。

我們結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動的開展,采取了政務(wù)公開、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴(yán)格堅持了首問責(zé)任制、限時局結(jié)制、社會服務(wù)承諾制、現(xiàn)場局公制和內(nèi)部聯(lián)系制、責(zé)任追究制等一系列制度,服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動。實行由各業(yè)務(wù)科室每兩周輪流舉局一次講座的方式,提高業(yè)余人員的城市規(guī)劃水平;在全局開展“本稿件屬于四心”服務(wù),即:對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責(zé)任心;時時敲響警鐘,預(yù)防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個團結(jié)、務(wù)實、高效的戰(zhàn)斗集體。

按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動,人人受教育,人人有提高,人人有變化”要求,扎實開展“先教”活動。目前已順利通過了全階段的驗收。

回顧上半年城市規(guī)劃管理實施情況,我們清楚地認(rèn)識到,城市規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成就,但仍存在著若干亟待解決的問題。

1、專業(yè)規(guī)劃編制滯后。一方面電力、排水等專項規(guī)劃多頭管理,各自為政,造成規(guī)劃編制滯后,因此,規(guī)劃集中統(tǒng)一管理力度急需加強。另一方面,城市設(shè)計和景觀等專項規(guī)劃處于起步階段,致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一,公共空間不足和綠地較少,缺乏標(biāo)志性建筑,城市特色和形象彰顯不突出。

2、現(xiàn)行規(guī)劃管理體制難以保證城市總體規(guī)劃有效實施,也不適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的需要。

3、規(guī)劃編制發(fā)展不平衡。在總規(guī)實施過程中,普遍重視地面工程的規(guī)劃,忽視地下工程的規(guī)劃,地下管線反復(fù)開挖的形象時有發(fā)生。去年,我市剛剛啟動地下管網(wǎng)普查,其規(guī)劃還未開始編制。

4、偏重于追求經(jīng)濟和社會效益,忽視配套設(shè)施的完善。存在著先建設(shè)后配套甚至不配套的現(xiàn)象,致使遺留問題不斷產(chǎn)生。

5、城市規(guī)劃監(jiān)督制約機制不健全。不局規(guī)劃手續(xù),不按規(guī)劃修建,擅自突破規(guī)劃的情況時有發(fā)生,城市規(guī)劃法制建設(shè)和執(zhí)法力度有待于進一步增強。

今后,我們將繼續(xù)圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫(yī)院、市場、加油站、電力、消防和垃圾中轉(zhuǎn)站等城市配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃;規(guī)劃一批城市標(biāo)志性建筑和標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū);塑造城市的空間環(huán)境和特色,凸現(xiàn)城市個性,打造“魅力南充”;優(yōu)化、完善各類規(guī)劃,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%”的奮斗目標(biāo),扎實開展以下工作。

1、加大城市規(guī)劃的編制力度。開展市轄三區(qū)老城區(qū)、荊溪片區(qū)和龍門片區(qū)共.公里的控規(guī)編制,使城市建成區(qū)內(nèi)的詳規(guī)覆蓋率達(dá)到%,繼續(xù)開展專業(yè)市場規(guī)劃和社區(qū)服務(wù)中心規(guī)劃。年內(nèi)完成《西山風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》。

2、完善內(nèi)部管理機制。制定《南充市城市規(guī)劃管理規(guī)定》和《詳規(guī)質(zhì)量控制體系》等規(guī)范性文件,并加大制度的落實力度,促進城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化;繼續(xù)完善“三審查、四公示”制度,增強透明度,提高局事效率。

3、繼續(xù)強化規(guī)劃執(zhí)法。完善《在建工程項目監(jiān)督檢查責(zé)任公示欄》,開展行政許可配套制度建設(shè)和規(guī)范使用行政許可統(tǒng)一文書。嚴(yán)格按照行政許可要求規(guī)范城市規(guī)劃行政許可行為,依法行政。

4、開展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營城市,我們將組織專業(yè)人員開展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開發(fā)和利用》等課題的研究。

5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求,在全局上下集中開展新一輪整治軟環(huán)境活動。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類招商引資項目,若符合政策,手續(xù)齊備,則當(dāng)天局理,并實行專人跟蹤。凡不履行職責(zé),對企業(yè)造成損害,視其情節(jié)給予當(dāng)事人行政處分,直至追究法律責(zé)任。出臺《市規(guī)劃局文明用語和工作禁語》,切實做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十

·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運行和維修。

·負(fù)責(zé)酒店的能源控制。

工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運轉(zhuǎn),為酒店運營提供基礎(chǔ)保障,保證酒店運營安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤。

主要系統(tǒng)和設(shè)備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好配電室,地下室機房,電梯,中央空調(diào),太陽能機房,供水供電系統(tǒng)的換季檢修,日常維護。特別是對中央空調(diào)主機及配套設(shè)施水泵,新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng),末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng),確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。

供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設(shè)備)。

弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話、時控、智能感應(yīng)開關(guān)、門禁等)。

給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門,主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)。

供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等)。

制冷系統(tǒng)(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。

安保監(jiān)控系統(tǒng)。

消防安全系統(tǒng)。

各類辦公軟件系統(tǒng)。

酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)。

以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃,費用清單,并確保執(zhí)行。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十一

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為2015年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制2015年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2015年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進行。

四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

2015年6月20日

2015年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2015年上半的工作總結(jié)如下:

一、思想方面及品德修養(yǎng)方面

半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體工作方面。

我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負(fù)責(zé)倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了2015年上半年的各項任務(wù):

1.倉庫收貨

物資到庫后,倉庫管-理-員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。

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1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進行處理。

1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應(yīng)商進行溝通,及時進行退、換貨處理。

1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標(biāo)識。

2.倉庫發(fā)料

2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。

2.2由申請部門提出領(lǐng)用申請,寫制《領(lǐng)料單》。

2.3由申請部門主管審核。

2.4申請部門(一級部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。

二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。

四、2015年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,

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全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

總結(jié)人:王鈴紅 日期:2015-7-4

一、上半年工作總結(jié)

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。2015年上半年完成產(chǎn)量10萬噸,進尺6200米,開拓進尺4200米,完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協(xié)調(diào)完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作,加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調(diào)整轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)組織了通風(fēng)系統(tǒng)和膠帶運輸系統(tǒng)的調(diào)整改造工作,并安全順利運行。

3、完善應(yīng)急管理體制。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃,并根據(jù)具體情況及時進行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項進行了演練,上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應(yīng)急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進一步進行了明確。

4、加強變化環(huán)節(jié)管理。在安全生產(chǎn)過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管 理,制定并下發(fā)了非正規(guī)作業(yè)特別管理規(guī)定,對重點變化重點監(jiān)管。在上半年共組織協(xié)調(diào)了9次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關(guān)設(shè)備搬家運輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。安裝并運行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。

6、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護隊員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

(二)調(diào)度匯報

1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報,采取有力措施,積極組織救援搶險,杜絕隱瞞和遲報各類事故,使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時間。

2.采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報,內(nèi)容包括除生產(chǎn)進尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、

日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時印發(fā)生產(chǎn)日報。

4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時間進行了上報。

6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄,并按時間順序編號存檔。

8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報,月有總結(jié)。

9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作目標(biāo),加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項工作任務(wù)。

故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。

(二)重點調(diào)度管理

1、“雨季三防”管理。進入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強雨季“三防”演練,增強雨季“三防”管理安全意識,加強各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證全礦的雨季安全。

2、冬季“三防”管理,對冬季三防提早準(zhǔn)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。

3、加強變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證在計劃工期內(nèi)安全完成15101綜采工作面的安裝。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機制,組織各類生產(chǎn)事故分析會,督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實到事故,責(zé)任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊組隊干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進行考核。

對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核,隊組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。

第一時段”,確保信息快速呈報。認(rèn)真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等,組織開展督促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,更要加強理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,加強制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。

調(diào)度室

轉(zhuǎn)眼間6月份已經(jīng)過去,回望2012上半年,最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續(xù)鞏固己經(jīng)建立的品質(zhì)管控程序,快速提升公司品質(zhì)管控能力。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,這段時間以來在團隊人員的共同努力下,摸索出了一定的工作經(jīng)驗。為把下半年的工作做得更好,現(xiàn)作如下總結(jié)分柝,如有不妥之處敬請大家?guī)椭更c。

一、工作心得

1.作質(zhì)量管理一定要熟悉管控標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、客戶需求和專業(yè)知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準(zhǔn)確判斷。特別是在處理棘手問題時,一定要先摸清情況,作全面分柝,搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教,真誠的溝通不會降低自己的威信,千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢,憑經(jīng)驗想當(dāng)然地亂說話。品管就是用專業(yè)的方法和知識去分析品質(zhì)異常產(chǎn)生的源頭,用數(shù)據(jù)反映異常狀態(tài)程度。品管的作用是管控,品管目的是預(yù)防發(fā)生、再預(yù)防發(fā)生。生產(chǎn)過程中隨時都可能出現(xiàn)始料不及的品質(zhì)異常,品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩(wěn)踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細(xì)”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態(tài),才能推動工作順利開展。

持續(xù)對此項工作作重點推進.

4. 為公司創(chuàng)造更多的利潤,如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束,不可以懈怠工作。為公司創(chuàng)造更多的利潤是你的職責(zé),不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點貢獻,說明自己還有價值,最可悲的是沒有什么價值還自以為是,如果有一天自己覺得工作壓力大,無法找到改善的突破點,無法為公司創(chuàng)造更多的利潤,說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要,而不應(yīng)該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上,給你搭建了展示能力的平臺,你有多大能力就該有多大表現(xiàn)。特別是管理人員,如果你觀念落后又不愿提升,工作因循守舊沒有創(chuàng)新,不能提升工作業(yè)績,說明你能力小才壓力大,工作變成了混日子,就算老板不炒你,自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學(xué)習(xí)、努力工作,千萬不能產(chǎn)生” 非我莫屬”的想法。因為團隊中每個人都有自己的長處和短板,要學(xué)會揚長避短,不斷完善自己,做一個同事尊重、領(lǐng)導(dǎo)信任的合格管理人員,努力為公司創(chuàng)造更多的利潤。

二、存在的不足

總結(jié)過去6個月工作中的思想收獲,也要對發(fā)生的問題、存在的不足進行檢討,從中找到還有哪些上升空間,下面談?wù)勗谶^去的6個月里,出現(xiàn)的工作失誤和改善措施。

1.部門新進不足一年的員工占60%,人員流動率65%,員工技能熟練程度和工作經(jīng)驗欠缺,管理者習(xí)慣忙于應(yīng)對日常檢驗工作、處理質(zhì)量爭議,深化管理方面的基礎(chǔ)工作進展慢、專業(yè)骨干少、專業(yè)化管理水平不高。由于品質(zhì)管控大環(huán)境沒有形成良好的氛圍,按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力,品管工作靠強推,經(jīng)常會產(chǎn)生碰撞。

改善方案:下半年針對品管專業(yè)技能將由新增崗位qe進行全面培訓(xùn),對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業(yè)知識、品管所需流程等;針對不同類別和檢驗重點作全面培訓(xùn)資料并推動培訓(xùn)。

2.由于產(chǎn)品種類多,交檢批量少次數(shù)多,品質(zhì)管控是按“保姆”式要求設(shè)置關(guān)鍵質(zhì)量控制點、檢驗流程、作業(yè)方法,檢驗員作業(yè)量大、作業(yè)時間長,質(zhì)量成本大。

改善方案:對現(xiàn)天元生產(chǎn)擴張的過渡階段里,品管人員隨現(xiàn)場設(shè)備的增加還需延續(xù)現(xiàn)行方案,但同時對現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識做全面灌輸,借以對全面品管的管理做鋪墊,后續(xù)完善質(zhì)量人員的一人多崗制度。

3.部分管理者只看產(chǎn)值,員工搶產(chǎn)量。當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時,大家都會責(zé)問品管在干什么;品管人員承擔(dān)的工作壓力與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的期望值不成正比,崗位不香,員工流失大,管理壓力大。

改善方案:現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)的此種狀況充分體現(xiàn)人員質(zhì)量意識不夠,對質(zhì)量的認(rèn)識還停留在90代初,下半年將協(xié)同人事對新入職員工在入職時增設(shè)產(chǎn)品認(rèn)識及產(chǎn)品要求此類課程,現(xiàn)教材在設(shè)計中,預(yù)計本月底完成。

4.進料檢驗很多工作只做了基本的維護,很多細(xì)節(jié)存在很大的漏洞,如供應(yīng)商首批進料跟進、 供應(yīng)商的認(rèn)證稽核、不同供應(yīng)商物料之間的銜接確認(rèn)、原材料樣品簽樣與原材料質(zhì)量制訂等系列工作需做進一步跟進。后期針對此類工作質(zhì)量部設(shè)進料qe一名,主導(dǎo)所有進料空缺工作。

三、取得的收獲與成功的經(jīng)驗

1.質(zhì)量部發(fā)展方向及人員規(guī)劃,分線別、小組明確職責(zé)再以流程連貫,使部門分小單位發(fā)展,帶動整個部門共同進步;現(xiàn)輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組,再輔qe技術(shù)組完善整個部門的細(xì)節(jié)事項,除qe外其它已按規(guī)劃進入發(fā)展軌道。

2.實驗室從定位到組建例時4個月,已與公司其它部門完整接軌;現(xiàn)已轉(zhuǎn)研發(fā)中心跟進。

3.樣品室的重新組建及電子檔帳務(wù)的建立,本月已全部完成,經(jīng)過此次整合對樣品有了系統(tǒng)的回溯機制,確保每個樣品都處于管控狀態(tài)。

4. 幫助下屬規(guī)劃職業(yè)愿景,安心崗位工作。大量培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,有意識地放手讓他們工作并引導(dǎo)他們從失誤中總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長,為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)可用人材。

5. 對下屬要多輔導(dǎo)、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則,不厭其煩、手把手地幫助下屬領(lǐng)會工作意圖 。

6. 倡導(dǎo)正面激勵,誠實做人的工作態(tài)度。當(dāng)工作中出現(xiàn)問題,立即召集大家一起分析原因,管理者帶頭承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)事人主動自我檢討,不找客觀只說問題,團隊中己形成誠實做人的良好風(fēng)氣。對表現(xiàn)優(yōu)秀避免了批次性質(zhì)量事故產(chǎn)生的員工,給予隆重表彰(后續(xù)頒發(fā)特別紀(jì)念禮品),培養(yǎng)團隊榮譽感。

7. 經(jīng)常與員工溝通交流,宣導(dǎo)公司的重大事務(wù)和工作目標(biāo)。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力,激發(fā)員工的工作激情。

四、總結(jié)

產(chǎn)部及各車間,對質(zhì)量部工作提了很多非常好的建議,最后要特別感謝周總、鄧總,在管理思路和方法上給予的悉心教導(dǎo)。接下來的工作中,我們將繼續(xù)以質(zhì)量檢查、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量考核、質(zhì)量改善、客戶滿意為工作方針,力爭為降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。

五、下半年工作計劃

崗位的建立并明確工作職責(zé),主導(dǎo)質(zhì)量部技術(shù)的相關(guān)工作,完善質(zhì)量體系運行的漏洞。

2.進料檢驗各種物料的檢驗指標(biāo)重整,對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核;

3.半年度教育訓(xùn)練計劃的擬定與實施;

4.依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量體系運行狀況對體系文件進行重新編訂與優(yōu)化;

5.各質(zhì)量小組核心人員的培養(yǎng)

6.質(zhì)量相關(guān)績效工作組織與展開;

2015年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的.安全意識。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí),防汛、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次,合格率達(dá)到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,不安全因素較多,急需

加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五、下半年工作計劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

首先感謝公司陳總的指導(dǎo)與支持及公司各部門同事的積極配合,我自己通過兩年時間的學(xué)習(xí)與實踐,本部門同事的努力協(xié)助下,許多工作有了明顯的改善,尤其表現(xiàn)在完善員工檔案管理及加強溝通協(xié)調(diào)方面,全面提升了員工關(guān)系的管理及良好協(xié)助關(guān)系的建立。作為公司職能部門,首先是以身作則、作好表率,遵守和服從公司的管理制度,積極完成好本部門的日常事務(wù)工作,同時也要協(xié)調(diào)好各部門之間的工作開展,實現(xiàn)管理的多贏局面。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、 行政事務(wù)工作的完成

1、 公司各部門營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已按期完成

2、 配合分店做好政府部門各項行政事務(wù)的檢查及上報工作

3、 為改善工作環(huán)境和提高工作效率,協(xié)助增添了部份設(shè)備用品

4、 加強衛(wèi)生安全工作,尋找更合適的消殺服務(wù)供應(yīng)商,并多加溝通與監(jiān)督

5、 根據(jù)陳總的指導(dǎo),規(guī)范電工的作業(yè)管理。

6、 會議/工作計劃與總結(jié)的管理,如期組織好會議召開及相關(guān)資料準(zhǔn)備與提交。

7、 協(xié)助陳總、莊總監(jiān)裝修報價等事宜的溝通與聯(lián)系

8、 員工工衣及宿舍的管理

二、 人力資源工作的開展

1、 2015年版的《人事執(zhí)行制度》修正與實施。雖然在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了不少

問題,但總的來說,有個可參考的標(biāo)準(zhǔn)及操作的流程。

2、 考勤排休的細(xì)化管理。按照陳總的指示,休息排班提前安排備案,保證了節(jié)假

日工作的合理安排。

3、 樓面主任級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與競聘工作開展,在這項工作中,既在培訓(xùn)中加強了業(yè)

務(wù)的提升,也激發(fā)了本崗位人員新的工作動力,同時對管理人員帶領(lǐng)團隊的技巧也是一次完美的展示,是公司人才培養(yǎng)及員工個人職業(yè)生涯的規(guī)劃共同發(fā)展的有效措施。

4、員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪及其他福利。每個月員工轉(zhuǎn)正人員名單由人事文員統(tǒng)計,我審查后發(fā)放給分店店長,作好相關(guān)考核工作。“三、八”節(jié)組織全公司女員工進行了一次戶外活動,員工滿意度較高;其他相關(guān)的福利制度標(biāo)準(zhǔn)按照公司的慣例執(zhí)行。 5、年度考核有關(guān)指標(biāo)的落實與改進:配合公司總體年度經(jīng)營指標(biāo)的考核,協(xié)助及指導(dǎo)各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況:

1-6月份入職情況;

1、 季節(jié)菜牌的制作與培訓(xùn) 2、 各期不同活動海報的制作

結(jié)合上半年的工作進度及總結(jié),下半年的工作開展計劃如下:

一、行政事務(wù)

1、 公司各部門《組織機構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

2、 公司財產(chǎn)險、團體險及車輛保險的購買

3、 勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料

督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,以備檢查和學(xué)習(xí)。

4、 網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng)、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)

5、 節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織

二、 人力資源工作

1、 制度完善與細(xì)實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細(xì)實

2、 制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細(xì)則出稿,繼而在小部門

分驟進步,逐步完善。

3、 培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,為新開分店的人力資

源工作好準(zhǔn)備。

4、 人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,同時在錄用方面除了考查

應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。

5、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會議

或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

6、 逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。

三、營銷支持方面工作

1、 新店開張的籌備及宣傳工作

2、 紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施

3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備

行政人事部

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十二

上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;

4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學(xué)》等。

四月份:

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份:

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。

3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。

2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習(xí)型團隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:

1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。

(一)思想上

在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進:

2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十三

為了深入推進平安和諧建設(shè),促進街道經(jīng)濟以好又快發(fā)展,按照省、市、區(qū)加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作的總體部署和開展社會管理創(chuàng)新綜合試點工作要求,為進一步突出中小學(xué)生社會教育工作的針對性、實效性,根據(jù)攀仁委辦[-]33號文件精神,結(jié)合街道教育工作實際,制定-年教育工作計劃:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立保障機制。

為加強對社會教育工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,形成街道、社區(qū)、學(xué)校三方聯(lián)合的社會教育網(wǎng)絡(luò),組成學(xué)校、社會、家庭“三結(jié)合”的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。為保障中小學(xué)生社會教育工作長期堅持、有效開展,實行定期會議、計劃總結(jié)、表彰獎勵制度。

二、整合資源,構(gòu)建社會教育平臺。

一是充分發(fā)揮“五老”隊伍對中小學(xué)生社會教育的強大力量。二是整合社會物質(zhì)資源,充分利用各種場所開展活動,開展中小學(xué)生社會教育及各種校外活動。-年擬申請在陽光社區(qū)憑借“未年成活動中心”這個平臺,再建立一個留守兒童之家。

三、加大投入,建立健全激勵機制。

街道黨政領(lǐng)導(dǎo)實行“定點聯(lián)校”制度,對定點聯(lián)系學(xué)校經(jīng)常聯(lián)系,定期走訪,指導(dǎo)學(xué)校的德育工作,參加學(xué)校的一些重大活動。加大對教育工作經(jīng)費的投入,主要用于教育工作的宣傳報道,校園周邊環(huán)境整治,街道、社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)單位幫助對口學(xué)校解決一些實際困難。

四、多渠道、多方式開展社會教育工作。

(一)加強未成年人思想道德建設(shè)。開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為主要內(nèi)容的道德實踐活動。

(二)凈化未成年人的成長環(huán)境。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),與相關(guān)部門聯(lián)系,對營業(yè)性網(wǎng)吧、營業(yè)性歌舞娛樂場所、電子游戲廳、錄像廳等社會文化場所進行監(jiān)督檢查,嚴(yán)防文化垃圾毒害未成年人。

(三)關(guān)愛特殊群體未成年人的健康成長。對弱勢群體開展助學(xué)、助困、助殘、助孤活動,對特殊群體有針對性地開展不同的關(guān)愛活動。

(四)加強法制宣傳教育,維護未成年人合法權(quán)益。與司法部門及學(xué)校聯(lián)系,對未成人宣傳法律常識,依法維護未成年人合法權(quán)益。

(五)建立中小學(xué)生參加社會實踐的有效機制。開展適合中小學(xué)生的社會實踐活動和富有趣味的校外活動。

(六)加強家長教育,正確開展家庭教育。結(jié)合文明公民建設(shè)進行家長教育,通過開展“小手拉大手”活動引導(dǎo)大家爭做合格家長;把家庭教育經(jīng)常化、規(guī)范化,培養(yǎng)合格公民。

(七)開展老少共建社會主義精神文明活動。教育中小學(xué)生尊老助老;動員老年人關(guān)心未成年人,參加關(guān)心下一代的各項工作。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十四

上半年,公司在地方政府、各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下,積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想,以飽滿的熱情扎實工作,以務(wù)實的作風(fēng)謀求發(fā)展,各部門工作均取得較好業(yè)績,超額完成了公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實物量噸,比去年同期上升%,其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸,比同期上升%,合成產(chǎn)品噸,比同期上升%。實現(xiàn)含稅銷售收入萬元,同比上升%,其中加工產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元,同比上升%,合成產(chǎn)品實現(xiàn)銷售萬元,同比%。實現(xiàn)利稅萬元,同比上升%。

一、上半年各部門工作取得的成績。

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新,向科技要效益。我們在穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進行改造升級,提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量,減少生產(chǎn)時間,達(dá)到工藝目的,提高收率和效率。

1.乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進行小試,有針對性的對工藝進行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過工藝改進,用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進行通氯連續(xù)化中試,增加了對氯化反應(yīng)進一步的理解,對工藝改進起了促進作用;5月份進行了高溫通氯中試,同時進行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃,從而有效地降低能耗。

2.醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級,生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比,間溴主含量基本達(dá)到了88%,優(yōu)于原來的85%,提高了約3個百分點,有效地提高了收率;二道5月份進行中試,與生產(chǎn)相比,提高收率2個百分點;三道3月份起工藝改變,反應(yīng)時間縮短2-3小時,間溴殘余小于1%以上占三分之二,原工藝小于1%以上占二分之一。

3.制劑。通過配方優(yōu)化小試,除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑擴散性、懸浮性和潤濕性;懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;阿維菌素稠狀乳油市場銷售中減量50%,通過攻關(guān),減量達(dá)到2%以內(nèi),在計量誤差范圍之內(nèi)。

4.污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水ph值,新增粗濾池,新增壓濾機,改進處理路線,有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進,使之能適應(yīng)我公司廢水出水cod達(dá)5000mg/l,達(dá)到生化處理進水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時,積極做好項目申報和辦證工作。因公司改制要求,將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時辦理更名手續(xù),新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場開拓,向市場要效益。在銷售市場上,一改往年一個銷售模式來操作市場。處處貫徹的風(fēng)險意識,通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。今年通過與“河北濟泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運作,費用共擔(dān)、利潤共享的運作方式擴大了我們在華北和內(nèi)蒙客戶市場。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元,預(yù)計今年可達(dá)到600萬元。成為近20xx年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。廣東市場利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源,強強聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋,為下一年度銷售提供了很好的舞臺。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理,目前在這一區(qū)域銷售達(dá)到95萬元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理,向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時,規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督管理力度。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進,各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動了職能管理人員積極性,增強了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責(zé)范圍,分級、分塊負(fù)責(zé),與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,使檢查取得實效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要,上半年下達(dá)安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動,練內(nèi)功,增強產(chǎn)品生命力。緊跟市場,靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

四是抓財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系,加深稅企聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌資融資,靈活調(diào)度使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)良性運轉(zhuǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營新形式,及時制定相關(guān)規(guī)定,做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化,財務(wù)管理方面得到較大的加強。

二、各部門工作中存在的問題及跟進解決的措施。

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面。對氯化物廢氣問題目前為止沒有徹底解決;對五峰五硫化二磷使用工作滯后;公司更名辦證進度達(dá)不到公司要求,辦證力度與進度與公司要求有差距。

二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進一步的推敲和落實。

三是在市場營銷方面。客戶群構(gòu)建不合理,市場客戶存在兩極分化現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)開發(fā)形成了惡性循環(huán),導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷量不均衡;產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全,沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售;顆粒產(chǎn)品的包裝還是原始人工操作,不利于提升包裝質(zhì)量,降低包裝成本。

四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機制有待完善和加強;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;erp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實施的效果。

五是在財務(wù)管理方面。有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度有待改進;財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,有待整體提高;財務(wù)軟件未能升級,效率不是最高;財務(wù)部的管理職能有待加強;erp軟件操作有待規(guī)范。

一是進一步加快科技創(chuàng)新。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝,使之做到正常化、規(guī)范化;同時冷凍鹽水問題提升至-10℃的探索;就連續(xù)化通氯與水解連續(xù)化聯(lián)動工藝探討工作繼續(xù)與葛化工程師聯(lián)系;硫磺處理崗位廢氣、脫溶崗位廢氣綜合治理;降低硫化工序硫化堿吸收堿用量,硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水;醚醛庫存的34t間氯使用問題;針對間溴蒸餾塔易腐蝕,增加一道工序,新增2臺間溴預(yù)蒸系統(tǒng);下半年開車對二道工序的優(yōu)化和醚醛裝置的進一步利用問題;解決氧樂果分解問題,對劑型進行調(diào)整,對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān);進一步解決化學(xué)預(yù)處理工序廢氣問題,對生化處理工序力爭達(dá)到設(shè)計能力5000mg/l廢水日處理150噸。

二是進一步加強經(jīng)營管理。規(guī)劃好20xx年市場產(chǎn)品銷售方案,落實好產(chǎn)品藥效試驗策劃好20xx年銷售;積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作,總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊;加大促銷力度消化庫存產(chǎn)品與客戶做好結(jié)賬和往來帳核對工作;生產(chǎn)方面積極組織人員參加公司的安全培訓(xùn);搞好各線的設(shè)備大修和維護保養(yǎng)工作。

三是進一步加強內(nèi)部管理。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制;加強勞動人事管理工作,推進erp實施,利用公司erp平臺,提高公司辦公效率水平,逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

四是進一步加強財務(wù)管理。制定學(xué)習(xí)目標(biāo),對基層工作人員的電腦及電算化培訓(xùn),提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì);以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作;在條件允許的情況下,進行會計軟件系統(tǒng)升級,更好地開展核算和管理。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十五

20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展,每項工作都在有計劃有步驟的實施:

1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點,特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2、南北超市的開業(yè)。

20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補,有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時時刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。

2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。

20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,通過個人提高隊員,提高自我。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十六

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。

以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。

行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。

根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。

在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。

行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。

組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。

對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。

為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。

為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。

為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。

對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。

在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。

在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。

及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。

完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。

在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。

總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。

如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。

節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。

但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。

縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。

原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。

一是努力改正工作中存在的問題。

結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。

加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度,

二是堅持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項工作。

提高管理能力,力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

改善機關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識,全力做好本科室所承擔(dān)的各項任務(wù),為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

上半年,在部的領(lǐng)導(dǎo)下,我辦緊緊圍繞部中心任務(wù),有計劃、有步驟地開展各項工作,取得了較好的成效。

現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)全面推進稽查執(zhí)法工作

一是召開了“全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作座談會”。

姜偉新部長會前做出重要批示:“工作很有成效。

希望繼續(xù)強化稽查執(zhí)法,加大案件查處力度,創(chuàng)造新的業(yè)績” 。

陳大衛(wèi)副部長出席會議并講話。

會議總結(jié)了xx年稽查執(zhí)法工作取得的成績,提出今年稽查執(zhí)法工作要“突出重點,狠抓落實”。

會后,將我辦xx年工作安排印發(fā)給各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法機構(gòu)。

我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳召開的工作會議,推動地方將會議精神落到實處。

二是督促落實稽查執(zhí)法責(zé)任。

試行對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作開展評價,促使各地更好地履行稽查執(zhí)法職責(zé),提高工作效能。

及時通報各地在制度建設(shè)、機制創(chuàng)新、隊伍管理等方面的經(jīng)驗做法,促進相互學(xué)習(xí)交流。

上半年共在部網(wǎng)站刊登部和各地稽查執(zhí)法工作動態(tài)18期。

三是舉辦了兩期“住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作專題培訓(xùn)班”。

全國各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作人員1170人參加了培訓(xùn),促進了稽查執(zhí)法人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。

xx年組織開展了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)的應(yīng)用與推廣》、《衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態(tài)管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法管理辦法〉深化研究》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作效能研究》等課題研究,為推進工作做好政策儲備。

(二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作

按照部統(tǒng)一安排,我辦承擔(dān)了11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)保障性安居工程專項巡查工作。

成立了由辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各處處長負(fù)責(zé)的巡查小組,明確了工作責(zé)任。

針對我辦巡查地區(qū)較多的情況,統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查,確保巡查工作的`順利開展。

在關(guān)注項目開工竣工、信息公開、質(zhì)量安全的同時,及時總結(jié)地方好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)真分析各地在保障性安居工程建設(shè)中存在的問題和困難,提出建議,幫助地方推進保障房建設(shè)工作。

為了提高巡查報告質(zhì)量,對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討,交流工作經(jīng)驗,不斷改進巡查工作。

(三)認(rèn)真做好案件稽查

一是處理違法違規(guī)問題舉報。

上半年,共受理舉報345件。

其中,轉(zhuǎn)地方辦理并需要反饋結(jié)果的109件(已結(jié)案36件),轉(zhuǎn)地方處理的207件,存檔備查的(主要是線索不清楚,難以查證的)22件。

此外,對部領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的舉報件,全部立案直接稽查,嚴(yán)肅查處。

二是貫徹落實陳大衛(wèi)副部長關(guān)于“健全相關(guān)部門會商制度”的批示精神,加強與業(yè)務(wù)司局的協(xié)同配合,形成工作合力。

比如,根據(jù)違法違規(guī)問題查處情況,為市場司審查企業(yè)資質(zhì)提出參考意見,實現(xiàn)對違法違規(guī)問題的閉合管理;與相關(guān)業(yè)務(wù)司集體研判案件的處理意見,確保事實清楚、定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng)。

三是赴國土部、環(huán)保部、國家信訪局、國家質(zhì)檢總局、國家文物局調(diào)研兄弟部門受理群眾舉報工作的經(jīng)驗做法,形成專題報告,改進了我辦受理舉報工作程序。

推廣“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”的應(yīng)用,促進地方受理舉報工作的規(guī)范化。

四是研究分析案件。

按季度分析舉報問題所涉及地區(qū)和領(lǐng)域分布的變化情況,有針對性地提出工作建議。

(四)統(tǒng)籌做好重點稽查執(zhí)法工作

會同各司局制定了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保障性安居工程、房地產(chǎn)市場調(diào)控、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、建筑節(jié)能與城鎮(zhèn)減排、住房公積金、建筑市場和工程質(zhì)量安全等方面的監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各地抓好重點稽查執(zhí)法工作。

上半年,我辦參與了保障性安居工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作,配合城建司制定了國家級風(fēng)景名勝區(qū)保護管理執(zhí)法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。

(五)扎實開展住房公積金督察工作

一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展季度巡查,并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導(dǎo),幫助解決試點工作中遇到的困難。

二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。

三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。

四是參與《住房公積金條例》調(diào)研等相關(guān)工作。

(六)深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作

一是根據(jù)姜偉新部長在《第六批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員上任情況報告》上關(guān)于召開督察員會議的批示精神,2月組織召開了“xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員座談會”。

姜偉新部長會見了督察員,仇保興副部長做工作報告。

會議總結(jié)了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作開展以來取得的成績,部署了下一階段工作,推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作深入開展。

二是組織開展第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員遴選工作,積極拓寬遴選渠道。

三是認(rèn)真履行規(guī)劃督察職責(zé)。

上半年,共向派駐城市政府發(fā)出督察意見書1份,督察建議書54份,并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區(qū)和風(fēng)景名勝區(qū)等違法違規(guī)苗頭百余起。

四是高度關(guān)注涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的社會熱點問題,調(diào)查核實了媒體反映的有關(guān)事件,并督促地方整改存在的問題。

五是積極推進利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作。

在已有71個利用衛(wèi)星遙感技術(shù)輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作城市的基礎(chǔ)上,新增了唐山等18個城市。

對存在違法建設(shè)問題的變化圖斑進行核查。

研究起草了《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》初稿。

(七)穩(wěn)步推進治理商業(yè)賄賂工作

一是起草了我部在中央第九次治理商業(yè)賄賂工作會議上的發(fā)言稿。

二是根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)批示,會同有關(guān)司制定了我部加強規(guī)范中資企業(yè)境外經(jīng)營行為的具體措施,上報中央治賄辦。

三是研究制定《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)近期治理商業(yè)賄賂工作要點》,明確了住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)下一步治賄工作的重點,并作出具體部署。

四是加強宣傳與交流。

上半年編印簡報8期,宣傳各地在市場誠信體系建設(shè)和防止商業(yè)賄賂長效機制建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗,指導(dǎo)各地進一步做好治理商業(yè)賄賂工作。

(八)積極做好黨務(wù)及其他工作

一是按照部里統(tǒng)一部署,做好廉政風(fēng)險防控工作,并向部直屬機關(guān)紀(jì)委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況,受到了好評。

二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

比如,結(jié)合“強組織,增活力,創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題,組織全辦同志參觀了國家博物館“復(fù)興之路”展覽。

三是積極組織開展工會活動,活躍機關(guān)氣氛,豐富干部職工精神文化生活。

今年,我辦被評為“先進基層工會組織”。

2名同志分別被授予“直屬機關(guān)優(yōu)秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。

四是參加了大別山扶貧調(diào)研工作。

五是參與“小產(chǎn)權(quán)房”問題清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

六是參加“部委聯(lián)創(chuàng),勇破兩難,共建執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機制”活動。

七是積極參與“首屆中央國家機關(guān)公文寫作技能大賽”,報送的兩篇文稿獲得了優(yōu)秀獎。

八是向《科學(xué)發(fā)展,輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法發(fā)展與創(chuàng)新》

下半年,我辦仍將按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部稽查辦公室xx年工作要點》的安排,繼續(xù)有重點、有步驟地推進各項工作,履行好稽查職責(zé)。

(一)繼續(xù)做好保障性安居工程巡查工作

進一步統(tǒng)籌做好對11個省(自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)的保障性安居工程巡查工作,督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務(wù),做好信息公開,落實質(zhì)量責(zé)任,確保按要求完成保障性安居工程巡查任務(wù)。

(二)進一步強化稽查執(zhí)法工作

一是加大案件查處力度,篩選一批典型案件,報部領(lǐng)導(dǎo)同意后,進行直接稽查或現(xiàn)場督辦。

二是按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部xx年重點稽查執(zhí)法工作方案》,繼續(xù)協(xié)同有關(guān)司局做好下半年的專項檢查工作。

三是完成對省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)稽查執(zhí)法工作的評價(試行),適時通報評價結(jié)果。

四是繼續(xù)做好5個課題的研究。

五是擴大“住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)舉報的信息系統(tǒng)”在地方的應(yīng)用范圍。

(三)繼續(xù)推進住房公積金督察工作

一是繼續(xù)組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點城市開展定期巡查。

二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。

三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調(diào)研工作。

四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。

(四)進一步深入推進城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作

一是完成第七批部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員的遴選和派遣工作,基本覆蓋由國務(wù)院審批總體規(guī)劃的城市。

二是加強對省派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作的指導(dǎo),逐步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃層級監(jiān)督體系。

三是發(fā)揮衛(wèi)星遙感技術(shù)手段輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察的作用,對經(jīng)圖斑核查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)苗頭,及時予以制止。

出臺《衛(wèi)星遙感輔助城鄉(xiāng)規(guī)劃督察工作規(guī)程(試行)》。

四是修訂出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員管理辦法》。

(五)加大治理商業(yè)賄賂工作力度

一是指導(dǎo)全系統(tǒng)繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂工作。

二是籌備住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作交流會。

三是適時調(diào)研地方治理商業(yè)賄賂工作情況。

四是繼續(xù)加強信息交流,做好簡報編輯工作。

學(xué)生半年工作總結(jié)與下半年工作計劃篇十七

20xx年下半年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強自身學(xué)習(xí),加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù):

第一項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案。

2、從x月份開始每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第二項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn),提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗,形成一種長效機制。

第三項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn),使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。

第四項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第五項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。

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