人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念，我們應(yīng)該踐行綠色生活。總結(jié)要以客觀、真實(shí)的態(tài)度進(jìn)行，避免主觀臆斷和夸大其詞。總結(jié)范文的分享，可以促進(jìn)我們之間的交流和學(xué)習(xí)。

建筑工程安全管理的重要性篇一

在經(jīng)濟(jì)及時(shí)代不斷發(fā)展下，我國建筑工程項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模均發(fā)生較大變化，為了更好的控制施工質(zhì)量建筑單位需要做好各方面管控工作，但是當(dāng)前一些建筑單位在管理過程中仍然存在不同程度的問題，影響管理效果，為此如何解決現(xiàn)存問題提升管理工作的效果成為建筑單位研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。項(xiàng)目管理法在管理學(xué)科中占據(jù)重要位置，其在各行業(yè)管理中均有所涉及，下面筆者對(duì)其在建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行說明。

1項(xiàng)目管理法概述。

項(xiàng)目管理法是管理方法中的一種，其主要目標(biāo)是對(duì)管理工作的效率及效果進(jìn)行提升，更好的實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。在使用此種管理方法時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，將項(xiàng)目的主要內(nèi)容、內(nèi)在邏輯以及要求等作為依據(jù)對(duì)管控計(jì)劃進(jìn)行合理制定，使用先進(jìn)的技術(shù)及手段等對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，此種管理方法具有科學(xué)新，有序性以及系統(tǒng)性的優(yōu)勢，為此在各類管理工作中應(yīng)用較為廣泛。

建筑工程安全管理的重要性篇二

［摘要］我國城市化建設(shè)過程中，市政道橋工程如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來。安全管理是市政道橋施工項(xiàng)目管理中重要的內(nèi)容，但是我國近幾年道橋工程安全管理現(xiàn)狀不容樂觀，還需要采取有效的安全管理措施，避免安全事故的發(fā)生，為市政道橋工程順利運(yùn)行提供安全保障。首先對(duì)市政道橋施工安全管理內(nèi)容進(jìn)行簡單介紹，然后分析我國現(xiàn)階段市政道橋施工安全管理中存在的問題，最后提出有效的措施，希望能夠給相關(guān)人員提供借鑒。

［關(guān)鍵詞］市政道橋;施工安全;安全管理。

市政道橋是我國基礎(chǔ)設(shè)施重要的組成部分，對(duì)城市化建設(shè)進(jìn)程以及區(qū)域發(fā)展都有重要的影響。市政道橋施工安全管理責(zé)任重大，不僅關(guān)系著工程是否能夠按工期完工，同時(shí)也關(guān)系著廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的影響。目前，我國城市化建設(shè)正處于關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)市政道橋施工安全管理的研究具有十分重要的意義。

建筑工程安全管理的重要性篇三

摘要：為了促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近些年我國加大了對(duì)交通建設(shè)的投資力度，道路橋梁施工項(xiàng)目也因此而不斷增多。道路橋梁工程屬于基礎(chǔ)性工程，確保道路橋梁工程的順利實(shí)施對(duì)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展具有非常重要的意義。但是，實(shí)際情況是在道路橋梁工程施工過程中安全問題頻發(fā)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的威脅，因此如何做好市政道路橋梁工程施工的安全管理工作倍受社會(huì)各界的關(guān)注。

關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁；安全管理。

市政道路橋梁工程是我國城市建設(shè)中重要的市政工程，直接影響到城市居民的日常的工作和生活，所以必須要重視其施工安全管理工作，保證施工過程的安全，保證工程質(zhì)量，探索出適合我國國情和發(fā)展方向的施工安全管理方式是當(dāng)下我們面臨的重要問題。

1市政道橋施工現(xiàn)狀中存在的問題。

1.1施工過程中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管。

道橋工程施工中的監(jiān)管分為三個(gè)方面：施工人員的監(jiān)管、施工材料的監(jiān)管和工程質(zhì)量的監(jiān)管。對(duì)于施工人員的監(jiān)管，施工人員在施工過程中工作態(tài)度不端正，工作不嚴(yán)謹(jǐn)，不遵守相關(guān)的紀(jì)律要求，穿著隨意，在施工現(xiàn)場隨意走動(dòng)，不經(jīng)允許擅自離崗，對(duì)自己的崗位沒有相應(yīng)的責(zé)任感和安全意識(shí)。在施工材料的監(jiān)管方面，由于市政道橋工程量較大，施工所需要的材料不僅數(shù)量多，種類繁雜，而且還有很多大型材料，使用方法也比較復(fù)雜，這就使得對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查存在一定的困難，不能對(duì)施工材料進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，只能進(jìn)行抽樣檢測，這樣往往就會(huì)有寫質(zhì)量不合格的施工材料成為漏網(wǎng)之魚使用到實(shí)際工程中，影響工程質(zhì)量。

1.2施工人員安全意識(shí)不高。

施工人員的安全意識(shí)直接的影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量。但是現(xiàn)在很多施工單位的施工人員安全意識(shí)不高，施工人員不能充分的認(rèn)識(shí)到自身的崗位職責(zé)，企業(yè)更多的重視工程的經(jīng)濟(jì)效益而在管理上也并沒有將安全問題放在第一位。無論是管理人員還是施工人員在施工的安全管理上都存在著僥幸心里，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施，缺乏施工安全意識(shí)，一些經(jīng)驗(yàn)豐富的'施工人員往往認(rèn)為自己的技術(shù)較高，認(rèn)為自己能夠輕松的完成施工工作，從而放松了對(duì)施工安全的警惕性，這些都是造成施工過程中出現(xiàn)安全事故的主要原因。

1.3施工企業(yè)的安全管理水平較低。

市政道橋工程在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展后才開始逐漸起步發(fā)展，在安全管理方面還處于探索完善階段，并沒有成熟的規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，而且施工企業(yè)長期以來都是將工作的重點(diǎn)放在追求較高的經(jīng)濟(jì)效益上，而沒有將施工人員和設(shè)備方面等的安全生產(chǎn)作為管理重點(diǎn)，忽視了施工安全的重要性。在施工安全管理工作中既沒有設(shè)立專門的監(jiān)管人員，又沒有人力、物力以及資金上的充分保障。有的施工企業(yè)雖然設(shè)有專門監(jiān)管安全的機(jī)構(gòu)，但是實(shí)質(zhì)上卻不是為了加強(qiáng)管理而設(shè)置，僅僅只是為了應(yīng)付上級(jí)的安全方面的檢查，這樣的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)在施工中是沒有任何實(shí)際意義的，真正的安全管理應(yīng)該切實(shí)落實(shí)到實(shí)際的施工中去，而不僅僅只是紙上談兵。

1.4施工人員的綜合素質(zhì)有待提高。

市政道橋施工中與每個(gè)施工人員的日常工作息息相關(guān)，雖然施工人員的整體安全意識(shí)的高低是施工安全管理的一個(gè)重要的因素，但是施工人員僅僅只是具有安全意識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從施工人員的角度來看，施工人員大多為農(nóng)民工，本身的文化程度和專業(yè)素質(zhì)不高，在施工過程中遇到的一些專業(yè)的術(shù)語在理解上可能存在一些困難，從自身的安全出發(fā)，這些施工人員應(yīng)該不斷的加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，在施工的過程中不斷的提醒和約束自己的行為，保證自身的施工安全，積極學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，另一方面，從施工安全管理人員來說，管理人員在日常的工作中就應(yīng)該重視對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)和施工技術(shù)水平的提升，提高自我的安全責(zé)任管理，提高安全管理水平。

2.1建立完善的施工安全管理監(jiān)督體系。

對(duì)于工程的安全管理工作來說，制定良好的規(guī)章制度只是完成了安全管理工作的一部分內(nèi)容，而監(jiān)督體系的建立則是安全管理工作有效開展的重要保障，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，追逐利益是企業(yè)的最終目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，許多企業(yè)常常忽略了安全管理，或者是安全管理的規(guī)章制度建立之后就不了了之，而只有建立完善的監(jiān)督體系，才能改變這種情況，保證安全管理順利地，長久地進(jìn)行下去。

2.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工安全管理的重視程度。

加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政道橋工程施工安全管理工作的重視程度是提高施工安全管理水平，切實(shí)落實(shí)施工安全管理制度的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。在市政道橋施工中存在安全問題的因素有很多，比如，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行選擇的時(shí)候，應(yīng)該優(yōu)先考慮施工技術(shù)水平比較高、管理工作落實(shí)到位，能夠有效保證工程施工的質(zhì)量和安全的施工企業(yè)。但是目前很多領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，會(huì)優(yōu)先考慮工程的工期因素和經(jīng)濟(jì)效益，選擇一些資質(zhì)較低甚至不規(guī)范的施工隊(duì)來進(jìn)行工程的施工，雖然在一定程度上節(jié)約了成本支出，但是在工程質(zhì)量和安全方面是沒有保障的。作為領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)工程質(zhì)量和工程安全負(fù)責(zé)，所以重視施工企業(yè)的安全管理工作，以免因小失大。

2.3提高施工企管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。

施工企業(yè)的管理人員直接決定著各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)程度，也決定著施工人員的施工質(zhì)量，提高安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，才能積極主動(dòng)的在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將安全隱患扼殺在搖籃中，為工程施工的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保障。

2.4加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

隨著我過科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多新規(guī)范、新技術(shù)和新理念開始推廣應(yīng)用與市政道橋工程的建設(shè)中來，所以，身為道橋工程的工作人員，要做到與時(shí)俱進(jìn)，要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，其內(nèi)容也應(yīng)該有一定的針對(duì)性，對(duì)理論知識(shí)和實(shí)際操作的培訓(xùn)都應(yīng)當(dāng)有所涉及，使新員工能夠很快的掌握施工技術(shù)要點(diǎn)，老員工能夠更熟練的在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用，提高工作效率，這樣不僅能夠有效的提高工程質(zhì)量，還能夠大大的降低安全事故的發(fā)生概率。

3結(jié)語。

總而言之，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使我國交通運(yùn)輸行業(yè)壓力越來越大，市政道路橋梁工程的數(shù)量不斷增多，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，安全事故的頻頻發(fā)生使人們?cè)絹碓街匾暿姓罉蚬こ淌┕さ陌踩芾砉ぷ鳎ㄓ性谑┕み^程中做好基礎(chǔ)的安全管理工作，提高施工人員的主觀安全意識(shí)，建立科學(xué)合理的安全管理制度，切實(shí)落實(shí)施工安全管理工作，才能提高我國市政道橋工程的施工質(zhì)量和安全，保證我國市政道橋工程的快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

[2]李志光.淺談市政道路工程施工管理及質(zhì)量控制[j].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），（04）.

[3]張道華.橋梁施工安全管理及存在問題的研究[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（11）.

建筑工程安全管理的重要性篇四

工程施工安全管理涉及方面較廣，是一項(xiàng)綜合性工作，貫徹于工程施工的全過程。所謂的安全管理，就是在工程建設(shè)階段，對(duì)與施工相關(guān)的所有因素，包括施工機(jī)械、施工人員、施工材料等的安全性控制，為實(shí)現(xiàn)工程有效的建設(shè)管理而努力。在具體的施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照安全管理?xiàng)l例，根據(jù)工程實(shí)際需要，制定合理的安全管理制度，采用有效的安全管理措施。通過多元化的安全管理措施，對(duì)道橋工程整體施工過程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保施工有序地進(jìn)行，避免施工安全事故發(fā)生。

現(xiàn)階段，我國市政道橋工程施工安全管理中還存在一定問題，對(duì)工程的安全管理質(zhì)量造成影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1施工企業(yè)安全管理意識(shí)薄弱。

目前，我國部分道橋施工企業(yè)存在安全管理意識(shí)差的現(xiàn)象，在施工企業(yè)中沒有配備有效的勞務(wù)協(xié)作人員，企業(yè)在獲得工程后，往往直接將工程轉(zhuǎn)包給專業(yè)的施工隊(duì)伍，同時(shí)施工企業(yè)也沒有將技術(shù)人員、安全管理人員下派到具體的施工現(xiàn)場。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全管理缺失，給工程埋下安全隱患。

2.2安全管理相關(guān)的制度不夠完善。

盡管我國為了提高工程安全管理質(zhì)量，下發(fā)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件，一定程度上規(guī)范了建筑市場安全管理，提高了建筑工程施工安全性能。然而，對(duì)于路橋工程來說，不同區(qū)域、地方根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r也制定了各自的安全管理制度，卻忽視了安全管理的主要目標(biāo)。就現(xiàn)階段我國工程安全管理法規(guī)政策而言還存在嚴(yán)重不足性，制度的可操作性也有待提升，在一些施工關(guān)鍵技術(shù)的管理問題上不夠健全。

2.3施工單位對(duì)路橋施工安全管理力度不足。

道橋工程施工安全管理的主要方式為安全檢查，通過有效的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改。市政道橋工程施工安全管理過程中，往往依據(jù)統(tǒng)一的監(jiān)管分級(jí)責(zé)任制度。但是我國現(xiàn)階段道橋工程施工安全管理力量不足，日常檢查監(jiān)督工作手段單一，技術(shù)方式相對(duì)滯后，沒有形成完善的安全評(píng)價(jià)體系，現(xiàn)在安全檢查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.4施工人員安全意識(shí)差，缺少必要的安全教育。

由于安全管理意識(shí)的缺乏，以至于施工企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育不夠重視，員工缺少必要的安全培訓(xùn)。一些施工企業(yè)雖然也對(duì)施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，但是由于施工人員大多以農(nóng)民工為主，接觸到的安全培訓(xùn)也受到一定限制。另外，一些施工企業(yè)的安全培訓(xùn)工作流于形式，很多培訓(xùn)教師都沒有真正接觸到道橋工程安全管理工作，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工人員安全操作能力差，繼而引發(fā)嚴(yán)重的施工安全事故。

2.5資金因素制約施工安全管理工作的進(jìn)行。

道橋工程施工安全管理需要有一定的資金支持，由于外部激烈的競爭環(huán)境，導(dǎo)致一些施工企業(yè)不得不采用一些惡劣的競爭手段，包括降低招標(biāo)價(jià)格等，導(dǎo)致工程施工過程中資金缺乏，工程直接建設(shè)項(xiàng)目資金得不到保證，安全管理經(jīng)費(fèi)問題也無從保障。有些企業(yè)雖然預(yù)留了足夠的資金，但是由于在施工過程中為了降低成本，刻意克扣安全管理經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致施工安全管理設(shè)施、安全防護(hù)工具等嚴(yán)重不足，對(duì)工程施工安全管理工作造成極大影響。

針對(duì)目前我國市政道橋工程施工安全管理現(xiàn)狀，筆者基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)提出幾點(diǎn)提高道橋安全管理的建議。

3.1強(qiáng)化道橋工程施工現(xiàn)場管理。

市政道橋施工現(xiàn)場管理，應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場安全威脅因素，按照安全等級(jí)分類開展，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視。在施工現(xiàn)場臨近安全施工范圍中設(shè)置安全標(biāo)志，引起施工人員的重視，例如在施工用電設(shè)備上，大型的施工設(shè)備前樹立警示標(biāo)語，讓施工人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。施工人員進(jìn)場前，必須佩戴安全防護(hù)工具，提高施工安全性。相關(guān)的技術(shù)人員需要在施工前做好技術(shù)較低的工作，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急安全問題的知識(shí)。另外，安排安全管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，隨時(shí)對(duì)施工過程進(jìn)行安全管理。

3.2完善道橋工程施工安全管理制度。

施工企業(yè)需要嚴(yán)格地按照工程安全生產(chǎn)法相關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)管理崗位，設(shè)置有效的安全管理機(jī)構(gòu)，保證相關(guān)安全制度的落實(shí)。施工企業(yè)應(yīng)該制定安全管理責(zé)任制度，安排專門的安全管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場的.安全管理全面負(fù)責(zé)。同時(shí)根據(jù)道橋施工的具體任務(wù)，制定安全管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查與處理。另外，制訂嚴(yán)格的施工安全監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，以便降低道橋施工安全事故發(fā)生的概率。

3.3建立完善的道橋施工安全管理體系。

道橋施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的安全管理規(guī)范，根據(jù)事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)的模式，改進(jìn)施工安全管理體系結(jié)構(gòu)。施工安全管理體系的建立，包括持證上崗等。施工人員在施工操作過程中必須配備安全防護(hù)設(shè)備，采購的安全防護(hù)工具等必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工安全管理體系還必須建立相應(yīng)的檢查制度，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場各項(xiàng)事宜進(jìn)行安全檢查，排除各類安全隱患，為道橋施工提供安全保障。

3.4建立完善的安全評(píng)價(jià)體系。

所謂的安全評(píng)價(jià)，就是根據(jù)國家相關(guān)法律政策、安全管理?xiàng)l例等，對(duì)施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工技術(shù)等進(jìn)行綜合分析，對(duì)事故出現(xiàn)的概率進(jìn)行預(yù)測，并制定合理的處理方式。施工安全管理工作中，還需要建立完善的安全評(píng)價(jià)體系，以便能夠及時(shí)預(yù)測工程施工問題，消除安全隱患對(duì)工程造成的影響，為施工安全管理人員提供有效依據(jù)。

3.5加強(qiáng)道橋施工人員教育培訓(xùn)。

提高市政道路施工安全需要做很多工作，但最有效和直接的方式就是提高企業(yè)安全管理工作者的綜合素質(zhì)。具體措施可以參考以下幾點(diǎn):第一，對(duì)于安全管理人員定期安排安全教育培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)的人員進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練，逐漸使安全管理人員的綜合素質(zhì)得到提高。第二，利用培訓(xùn)安全知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，促使安全管理人員對(duì)各項(xiàng)安全操作方法技能加強(qiáng)了解和熟悉，監(jiān)督施工人員依據(jù)安全操作標(biāo)準(zhǔn)開展施工，對(duì)于違規(guī)作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決杜絕和制止。

4總結(jié)。

通過上述分析可知，市政道橋工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的組成部分，對(duì)城市建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。然而目前市政道橋工程施工中，安全管理問題嚴(yán)重，影響了整體工程施工進(jìn)程，還需要采取有效的安全管理措施，制定完善的安全管理制度，建立工程施工安全檢查評(píng)價(jià)體系，為道橋工程施工提供安全保障，促進(jìn)城市化建設(shè)順利實(shí)施，為我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):。

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［4］高英.市政路橋工程質(zhì)量控制與安全管理分析［j］．城市建設(shè)，，21(9):35－36.

［5］朱從杰.市政道橋施工的安全管理策略探討［j］．城市理論，2013，28(3):322－323.

［6］高云飛，劉濤街.市政路橋工程施工中的安全問題以及對(duì)應(yīng)措施分析［j］．安全管理，2014，17(3):。

作者:高春雷單位:天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)。

建筑工程安全管理的重要性篇五

摘要：工程進(jìn)度管理作為和工程質(zhì)量、工程成本管理同等重要工作，在建筑工程中有著重要的地位。對(duì)建設(shè)工程的進(jìn)度管理控制應(yīng)該作為一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目施工始終的重要手段和必要環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和發(fā)展。本文將通過對(duì)進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性加以分析，為其更高的研究和發(fā)展做出簡單的闡述。

關(guān)鍵詞：進(jìn)度管理；建筑工程管理。

1概述。

建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中得到了極大的發(fā)展。隨著建筑工程項(xiàng)目的增多，建筑行業(yè)帶給整個(gè)社會(huì)的影響已經(jīng)到了舉足輕重的地步。工程項(xiàng)目的增多從另一方面也能反映出這個(gè)行業(yè)存在著激烈的市場競爭，想要在殘酷的競爭中獲得豐厚的市場份額，已經(jīng)成為諸多施工單位所要面臨的重要問題。除了對(duì)施工質(zhì)量做到無可挑剔，如何使整個(gè)工程的進(jìn)度也能按部就班、有條不紊的進(jìn)行下去也成為了施工單位想要在市場站穩(wěn)腳跟的一個(gè)必要條件。一個(gè)施工單位在進(jìn)度管理上所表現(xiàn)出來的能力也是衡量其管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。既要保證工程質(zhì)量，又要盡可能快的完成項(xiàng)目任務(wù)，這樣的多方面要求已經(jīng)逐漸成為了施工單位在市場競爭中的重要籌碼，因此加強(qiáng)建筑工程管理中的進(jìn)度管理工作就顯得異常重要。

2建筑工程施工進(jìn)度管理概念。

所謂的建筑工程施工進(jìn)度管理，一般就是指在進(jìn)行招投標(biāo)的環(huán)節(jié)中，面對(duì)工程承包單位與開發(fā)商合同中簽訂的工程竣工日期，建筑施工單位要通過合理、科學(xué)的計(jì)劃對(duì)整個(gè)施工做成做好把控，保證工程在合同所要求的竣工期限內(nèi)交付并通過驗(yàn)收。作為一個(gè)合格的施工單位，想要獲得更多的工程項(xiàng)目，其工程施工效率就是開發(fā)商看重的重要指標(biāo)之一，這也影響到工程施工單位的利益，所以一定要講工程施工的進(jìn)度管理工作貫穿始終。面對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜性以及其他一些人力不可控的不確定因素，良好的進(jìn)度管理工作還要承擔(dān)起根據(jù)施工具體情況不斷調(diào)整工程計(jì)劃的任務(wù)。并且施工進(jìn)度所要控制的是一個(gè)不斷發(fā)生變化的動(dòng)態(tài)過程，這就要求在工程施工的全過程中始終保持對(duì)進(jìn)度控制的意識(shí)。同時(shí)，施工進(jìn)度控制與投資控制、質(zhì)量控制、安全控制等工作是都需要有相應(yīng)的聯(lián)系和影響，需要進(jìn)行綜合性的考慮，以保證其在工程進(jìn)展中的全面行，千萬不能不能顧此失彼，有任何一個(gè)目標(biāo)不能按標(biāo)準(zhǔn)完成就會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此，工程施工進(jìn)度控制作為落實(shí)工程施工合同的重要內(nèi)容，同時(shí)也是完成工程投資控制、質(zhì)量控制、安全控制目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。

對(duì)于進(jìn)度管理這個(gè)再我國建筑工程項(xiàng)目中占有重要地位的工作來說，其對(duì)施工工期、降低施工成本等方面都有這積極的作用。一般來說，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1進(jìn)度管理是對(duì)施工工期的保障。

進(jìn)度管理工作必須要在整個(gè)建筑工程工作開始之前，根據(jù)對(duì)工程規(guī)模和難易程度的分析進(jìn)行制定。但是在具體的施工過程中，如果出現(xiàn)因外界條件的影響而導(dǎo)致的工期變化，就需要由工程管理人員對(duì)進(jìn)度管理計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，在工程之后的環(huán)節(jié)，通過縮短工期來填補(bǔ)空缺，以免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2起到控制工程成本的作用。

對(duì)于整個(gè)工程的施工工作來說，進(jìn)度管理工作能夠在保證施工質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本面對(duì)施工方在人力、物力、財(cái)力上的投入，都需要通過進(jìn)度管理工作來進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)估。如果進(jìn)程管理工作馬虎大衣，那么勢必會(huì)增加工程的投資成本，而且質(zhì)量無法得到保證，甚至還需要返工進(jìn)行二次的資金投入。如果進(jìn)度管理工作細(xì)致、認(rèn)真，那么對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量來說有了保證，還能最大程度的降低成本，提高效率。

3.3能夠提高投資效益。

一般來說，建筑工程工期較長且涉及范圍廣泛、施工復(fù)雜、容易受到主客觀環(huán)境的影響，做好建筑工程的進(jìn)度管理工作，能夠保證建筑定時(shí)完工，減少不必要的投資，還能夠提高施工企業(yè)的形象，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

4影響工程進(jìn)度的常見原因。

4.1圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。

一般對(duì)工程進(jìn)度造成影響的一個(gè)主要原因就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題。圖紙?jiān)诮ㄖこ痰氖┕ぶ杏兄浅Ｖ匾牡匚唬侵笇?dǎo)施工的基礎(chǔ)所在。如果施工單位在按圖紙施工的過程中出現(xiàn)任何疑問，都應(yīng)該就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的疑惑點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的詢問與核實(shí)，以保證工程的質(zhì)量。而且，不能太過依賴設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)實(shí)際發(fā)生的問題不做思考，這對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生極其負(fù)面的影響。當(dāng)實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)差異時(shí)，一定要及時(shí)了解和解決，將其對(duì)工程工期的`影響降到最低。另外對(duì)于一些不按材料規(guī)范進(jìn)行操作的施工單位來說，非常容易對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或計(jì)劃書的缺失忽視，這是不可取的。

4.2安裝施工工藝及技術(shù)不科學(xué)。

在項(xiàng)目施工中，對(duì)施工工藝的科學(xué)考究也是非常必要的。如果對(duì)施工工藝的一些技術(shù)細(xì)節(jié)疏忽，那對(duì)整個(gè)施工工程都會(huì)有較大的負(fù)面影響。這些因?yàn)槭┕すに囋斐傻墓こ藤|(zhì)量問題如果在驗(yàn)收過程中被查出，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生較大影響。

5建筑工程施工中進(jìn)度管理的主要內(nèi)容。

5.1施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。

在工程施工的進(jìn)度計(jì)劃管理中，按照工作順序，包含了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

第一，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工順序進(jìn)行確定落實(shí)。在項(xiàng)目開始之前，要對(duì)項(xiàng)目的不同工種和工藝進(jìn)行排序，按照施工經(jīng)驗(yàn)和工程的現(xiàn)實(shí)情況，做出科學(xué)合理的施工順序安排，將次作為工程進(jìn)度管理中的實(shí)施依據(jù)。

第二，在出具相關(guān)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃后，現(xiàn)場的施工活動(dòng)和臨時(shí)變動(dòng)都必須以此計(jì)劃為依據(jù)。

第三，對(duì)于項(xiàng)目施工計(jì)劃圖的編制，需要考慮到現(xiàn)場施工的變動(dòng)性，要有一定的彈性，方便根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況做出調(diào)整和補(bǔ)充。

第四，年度施工進(jìn)度計(jì)劃或季度施工進(jìn)度計(jì)劃，是對(duì)所需施工設(shè)備和材料按照順序進(jìn)行采購的依據(jù)。

第五，做好人力資源的調(diào)配工作，掌握并考核勞力動(dòng)態(tài)；繪制出施工檢測基準(zhǔn)曲線，以此作為施工進(jìn)度控制和評(píng)估的基本依據(jù)；繪制出施工工時(shí)應(yīng)制作統(tǒng)計(jì)表，以此作為考核施工進(jìn)度和評(píng)估的基本依據(jù)；最后編寫項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告。

5.2現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度情況的報(bào)告。

在工程進(jìn)度管理的工作中，要對(duì)施工進(jìn)度做出及時(shí)的周報(bào)貨月報(bào)匯總，并且根據(jù)這些報(bào)告進(jìn)行分析，了解影響施工進(jìn)度的各類因素，并給出具有針對(duì)性的知道建議。對(duì)定期匯報(bào)的施工進(jìn)度執(zhí)行情況以及現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，發(fā)揮出現(xiàn)進(jìn)度管理工作在場施工進(jìn)度中應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

6施工進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用。

6.1施工進(jìn)度管理的方法。

合理、科學(xué)的進(jìn)度管理方法是面對(duì)復(fù)雜建筑工程的必要手段，只有這樣才能保證工程在工期內(nèi)完成。所謂的建筑工程施工進(jìn)度管理方法，一般就是指工程承包單位與開發(fā)商在合同中簽訂的工程竣工日期內(nèi)，施工單位要通過合理、科學(xué)的對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行分析研究，制定出一套符合實(shí)際施工情況的管理方式。進(jìn)度管理還需要對(duì)工程預(yù)定工期與實(shí)際所需工期進(jìn)行比對(duì)分析，找出可能會(huì)出現(xiàn)問題的根源，同時(shí)也要注意與工程相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。在施工過程中，一定要對(duì)工程相關(guān)的一些工程資源進(jìn)行詳細(xì)的記錄，針對(duì)工程的工期，核對(duì)資源的輸出情況，制作成報(bào)表。在進(jìn)行分析核對(duì)后，如果發(fā)現(xiàn)與預(yù)期情況不符合的部分，需要管理人員進(jìn)行分析和總結(jié)原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，引以為戒，避免出現(xiàn)類似的情況。

6.2施工進(jìn)度管理途徑。

在對(duì)施工工程進(jìn)行進(jìn)度管理的過程中，要根據(jù)工程現(xiàn)場情況選擇合適的進(jìn)度管理途徑。面對(duì)建筑工程這樣一個(gè)涵蓋范圍廣泛的工作，每個(gè)分包工程的施工內(nèi)容都有所區(qū)別，在施工方法和施工材料上也不盡相同，這對(duì)進(jìn)度管理工作帶來的難度和挑戰(zhàn)都需要有科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)劃來克服。一般來說，在工程施工進(jìn)度的管理途徑上，主要有三個(gè)方面的工作：首先，是對(duì)工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理。對(duì)于不同地區(qū)或者不同功能的建筑職工工作，其施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也都有所不同。所以進(jìn)度管理要根據(jù)其具體的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的控制，把其作為進(jìn)度管理工作中的重要部分，重點(diǎn)對(duì)待。其次就是對(duì)生產(chǎn)要素的配置進(jìn)行進(jìn)度管理。對(duì)于一些規(guī)模較大的建筑工程，其涵蓋的生產(chǎn)要素也比較復(fù)雜、龐大，做好其管理也是進(jìn)度管理工作中的一部分。能夠有效的保證資源使用的合理性和有效性。最后就是對(duì)施工工序的管理工作。面對(duì)復(fù)雜的建筑工程工序，想要協(xié)調(diào)好不同分項(xiàng)工程，或者是同一工程中不同時(shí)間的工序都需要進(jìn)度管理的工作人員做好施工情況和環(huán)節(jié)的記錄，以此作為促進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃改善調(diào)整的依據(jù)。

6.3施工進(jìn)度管理的措施。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，做好建筑工程的施工進(jìn)度管理工作一般來說可以從以下四個(gè)方面入手。

6.3.1從組織管理工作入手。施工單位一般在工程開始前都會(huì)根據(jù)不同的工程進(jìn)度和環(huán)節(jié)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，將施工時(shí)間安排的非常緊湊。想要執(zhí)行好這樣的進(jìn)度安排，確保能夠按照計(jì)劃完成任務(wù)，這就需要工程工作中各職能部門以及人員之間的密切配合。對(duì)于施工人員的安排上也要結(jié)合工程進(jìn)度的總體情況進(jìn)行合理的使用和安排。在組織管理的工作上做到分工明確，保證所有施工環(huán)節(jié)和參與施工人員都能按照計(jì)劃進(jìn)行。

6.3.2對(duì)施工工程中的分項(xiàng)工程也要重視，其進(jìn)度管理工作同樣重要。

整個(gè)工程是由不同的分項(xiàng)工程組成的，因此分項(xiàng)工程能否按照進(jìn)度計(jì)劃完成將直接影響工程的總體進(jìn)度。所以工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人員在分項(xiàng)工程的安排上也要根據(jù)具體的施工進(jìn)度進(jìn)行劃分，制定出明確的進(jìn)度目標(biāo)，并對(duì)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，保證分項(xiàng)工程進(jìn)度不出問題。

6.3.3提升施工過程中的責(zé)任感，落實(shí)進(jìn)度責(zé)任制。將每個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃深入到施工人員內(nèi)心，激發(fā)施工人員的責(zé)任心，確保工期的進(jìn)度計(jì)劃順利完成。同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人員還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行考核，制定出系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度。

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6.3.4重視起施工進(jìn)度管理工作。建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜且專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，受到外界自然環(huán)境和人為環(huán)境的影響較大。有些突發(fā)情況的出現(xiàn)，迫使管理人員改變?cè)械倪M(jìn)度計(jì)劃，從而影響整體的施工進(jìn)度。因此，為了保證工程按期完工，管理人員必須具備處理突發(fā)事件的能力，做好應(yīng)急預(yù)案。結(jié)束語隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程領(lǐng)域的應(yīng)用，進(jìn)度管理的立法和措施也在不斷發(fā)展，有待于今后進(jìn)一步深入系統(tǒng)地研究。鑒于進(jìn)度管理對(duì)于建筑工程管理的重要作用，因此，本文研究這個(gè)課題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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建筑工程安全管理的重要性篇六

第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設(shè)工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。

第三條本市各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。

城市規(guī)劃、建設(shè)、市政管理等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。

建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理，分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

第五條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制，確定一名施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。

第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設(shè)、地下管線鋪設(shè)、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設(shè)工程外，施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設(shè)計(jì)和方案)報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

第七條下列建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)：

(一)國家重點(diǎn)工程;

(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程;

(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;

(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

上述范圍以外和市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)。

第八條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行審查，并在收到施工組織設(shè)計(jì)和方案之日起7個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù);發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)當(dāng)明確告知，并提出整改要求。

第九條施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應(yīng)當(dāng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。

第十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。

第十一條建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃可燃材料。對(duì)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。

施工中使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在建設(shè)工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物料應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。

第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定的地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。

第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。

第十四條施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。

在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)消防安全的要求。

第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)消防車道，并保證臨時(shí)消防車道的暢通。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時(shí)消防車道。

第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配置消防器材，設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)。對(duì)建筑高度超過24米的'建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)安裝臨時(shí)消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時(shí)消防豎管。

第十七條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)單位改正。

第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員并處200元以上2000元以下罰款：

(一)未按規(guī)定期限向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和方案的;

(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;

(四)設(shè)置宿舍不符合本規(guī)定要求的;

(五)未設(shè)置臨時(shí)消防車道，或者影響臨時(shí)消防車道暢通的;

(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設(shè)置、使用臨時(shí)消防給水系統(tǒng)的。

第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關(guān)部門依法處理。

第二十條公安消防機(jī)構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案不予答復(fù)或者故意拖延的;

(二)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)指出并督促有關(guān)單位改正的;

(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為

1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。

2、項(xiàng)目部防火檢查每月不少于一次，由項(xiàng)目部防火責(zé)任人組織執(zhí)行。

3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對(duì)本崗位的防火安全隨時(shí)進(jìn)行檢查。

4、對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患要定時(shí)整改，本部門難以解決的要及時(shí)按級(jí)上報(bào)。

5、安全部門要把每次安全檢查的情況進(jìn)行記錄，把火險(xiǎn)隱患的整改措施備案并存于防火檔案。

消防安全管理和其它安全管理一樣,應(yīng)從源頭抓起,即從新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修抓起,源頭不抓、事后難管，作為監(jiān)管部門對(duì)建筑工程的消防安全管理著從要抓好以下幾個(gè)方面：

1公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門主持召開的新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修工程項(xiàng)目的會(huì)審。

設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照會(huì)審意見和消防技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程的防火設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。不符合消防技術(shù)規(guī)范的圖紙不得交付建設(shè)單位。

2建設(shè)單位和個(gè)人應(yīng)將新建、改建、擴(kuò)建與裝飾裝修的工程設(shè)計(jì)圖紙，送公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑防火設(shè)計(jì)審核。未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核同意的，建設(shè)行政主管部門不得發(fā)放建筑施工執(zhí)照，建設(shè)單位和個(gè)人不得組織施工。

個(gè)人住宅內(nèi)裝修的建筑防火設(shè)計(jì)審核辦法另行規(guī)定。

3公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)在收到全部材料之日起，對(duì)重點(diǎn)工程應(yīng)在15日內(nèi)、一般工程應(yīng)在10日內(nèi)提出建筑防火設(shè)計(jì)審核意見。逾期不答復(fù)的，視為同意。

4建設(shè)單位和個(gè)人在收到建筑防火設(shè)計(jì)審核意見書后，應(yīng)將審核意見通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按審核意見對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改。建設(shè)單位和個(gè)人應(yīng)在動(dòng)工之前將辦理審核意見情況報(bào)原審核機(jī)關(guān)備案;未備案的，其工程建筑防火設(shè)計(jì)視為未審核。

建設(shè)單位和個(gè)人對(duì)建筑防火設(shè)計(jì)審核意見有異議的，可以在收到審核意見書之日起5日內(nèi)向原審核機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)核。

5消防工程和室內(nèi)裝飾裝修工程，必須由具備設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)和《建筑防火裝飾裝修許可證》的單位承擔(dān)。

6施工單位必須按工程設(shè)計(jì)圖紙和建筑防火設(shè)計(jì)審核意見書施工;施工中確需變更的，應(yīng)報(bào)原審核機(jī)構(gòu)重新核準(zhǔn)。

7公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)不按工程設(shè)計(jì)圖紙和建筑設(shè)計(jì)防火審核意見施工的，有權(quán)責(zé)令其限期改正，拒不改正的，可責(zé)令其停止施工。

8工程竣工后，未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格的，禁止投入使用，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)可公告示警，房地產(chǎn)行政管理部門暫緩辦理房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記。

9建筑物未經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)的使用功能。需要改變建筑物原設(shè)計(jì)使用功能的，由房屋產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)管理部門報(bào)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。

10新建小區(qū)的規(guī)劃建設(shè)總平面布置須經(jīng)市、縣(市)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。新建小區(qū)內(nèi)的公共消防安全配套設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步施工。

11住宅安裝防盜設(shè)施，應(yīng)當(dāng)符合消防要求，留有安全救生出口。除安裝公用防盜設(shè)施外，禁止住戶在公用樓道設(shè)置鐵柵欄。

建筑工程安全管理的重要性篇七

總包單位（以下簡稱甲方）：

分包單位（以下簡稱乙方）：

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。

2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。

3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。

4、有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)、教育，甚至停工整頓。

5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。

6、對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時(shí)通知，提出整改措施，對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場。

7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。

8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書（方案）進(jìn)行安全技術(shù)交底。

9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。

10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)填寫書面記錄。

2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案，并征得項(xiàng)目經(jīng)理部同意。

3、乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。

4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。

6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，不得違章指揮。

7、愛護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。

8、服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。

9、對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。

10、乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員，必須事先向甲方通報(bào)，并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。

三、事故調(diào)查處理：

1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

四、其他：

1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。

2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí)，以新的為準(zhǔn)。

五、補(bǔ)充條款：

1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。

2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。

3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。

總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：

總包單位負(fù)責(zé)人：

年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人：

建筑工程安全管理的重要性篇八

a生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定，并由公司質(zhì)安部審批。

b生產(chǎn)責(zé)任制：分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

a由施工隊(duì)與各班組長直接簽訂合同

b合同內(nèi)容：應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地現(xiàn)場應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。

c注明合同有效日期，甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。

d設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。

a工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b工具操作規(guī)程為：鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。

c安全操作規(guī)程的制度：參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定，并將操作規(guī)程打印好，張貼在工地的顯眼處。

a項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解：應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

b責(zé)任目標(biāo)考核辦法：考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，考核的獎(jiǎng)罰措施。

c考核的部門：由同一等檢查單位的部門考核。

施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容：施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

建筑工程安全管理的重要性篇九

班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，選就要求班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熱管理，又要有一套靈話的工作方法，有效地帶動(dòng)班組成員，形成合力。同時(shí)作為班組安全的第一責(zé)任人，應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以使安全工作事搴有人管、人人有專責(zé)，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作同班組成員有機(jī)結(jié)合起來，形成高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之關(guān)鍵，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

3、積極推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

班組要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為指南，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象，有效強(qiáng)化班組安全管理。

4、深化安全文化建設(shè)在班組的推廣，促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。

首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可，其次，通過廣泛宣傳教育和標(biāo)識(shí)，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍。最后，安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化并具體化，以進(jìn)一步落實(shí)到班組，落實(shí)到員工的生產(chǎn)中，形成的自覺行為。因此，應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實(shí)用性強(qiáng)的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。

5、加強(qiáng)班組安全細(xì)節(jié)管理。

6s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）是一個(gè)很好模式，重視過程、狠抓細(xì)節(jié)。“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要做到不忽視每處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

6、充分發(fā)揮好親情感染作用。

促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，如車間會(huì)議室看板管理中設(shè)立“全家福”欄目，把每個(gè)家庭對(duì)自己親人的安全企盼寫在照片的下面，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日、兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想。

建筑工程安全管理的重要性篇十

項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。

所有進(jìn)入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進(jìn)場工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。

項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí)，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場工人的三級(jí)安全教育，實(shí)行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進(jìn)行10~15分鐘班前安全活動(dòng)。

班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng)，作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用，對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。

班前安全活動(dòng)由班組長做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。

（1）公司對(duì)項(xiàng)目的檢查。

公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—99）來進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告，并對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改，整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組，由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。

（2）項(xiàng)目自檢。

項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行"三定"（定人、定時(shí)間、定措施）整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。

互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。

交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，方可交給下道工序使用。

項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。

項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

（3）安全驗(yàn)收。

a腳手架搭設(shè)好后，必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，架子班（組）長進(jìn)行分段驗(yàn)收，合格后方可使用。

b井字架安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

c施工現(xiàn)場所使用的施工機(jī)具在安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

d施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安裝完畢，由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。

（1）安全交底的要求：

工程開工時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件以及施工程序，編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃，明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長負(fù)責(zé)進(jìn)行。

在下列情況下，需進(jìn)行安全交底：

a、工程開工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。

b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時(shí)。

c、分部分項(xiàng)工程施工前。

d、特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。

e、重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。

安全交底以書面形式進(jìn)行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。

公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。

（1）特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。

（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。

（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。

（4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。

（1）施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則。

（2）項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實(shí)行各級(jí)防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。

（3）建立防火檢查制度，專職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場防火進(jìn)行一次檢查；公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。

為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。

建筑工程安全管理的重要性篇十一

制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。

安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。

(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策。任何事故的發(fā)生為四個(gè)方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。

(2)搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。

(3)安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。

一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。

個(gè)建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱，安全事故頻發(fā)。

3、企業(yè)方對(duì)安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位。

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患；部分工程不能按中標(biāo)文件規(guī)定的安全文明施工費(fèi)投入，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

4、安全文明施工的意識(shí)淡薄。

合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對(duì)性，流于形式。

1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個(gè)分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級(jí)原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動(dòng)力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時(shí)”原則、“四不放過”原則。

2、整章建制，嚴(yán)加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度,把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對(duì)建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：

2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

2.2、編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時(shí)整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對(duì)每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問題，提出針對(duì)性的整改意見，并做好評(píng)價(jià)，根據(jù)檢查評(píng)價(jià)結(jié)果，給予獎(jiǎng)罰，并在檢查會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

3、建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系。通過實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)大大提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競爭力。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對(duì)人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實(shí)施施工現(xiàn)場的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會(huì)效益。

5、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問題，多聽他們的匯報(bào)，及時(shí)掌握新動(dòng)向，解決新問題，同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

外來單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評(píng)審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)．否則合同不能成立。對(duì)于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。

7.、做好安全教育培訓(xùn)工作。

7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

7.2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故。

7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。

專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。

7.4.、提高職工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能；對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。

7.5、做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育工作。勞務(wù)隊(duì)伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識(shí)及責(zé)任心對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)采取的措施．對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。

8.建立鍵全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入。堅(jiān)持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲(chǔ)，專款專用“，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，加大安全費(fèi)用資金計(jì)劃、立項(xiàng)審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。

施工單位要和項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任，將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過責(zé)任狀的簽訂，提高了責(zé)任人的貫任心．促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理。

9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。

為搞好施工過程的安全管理，一方面項(xiàng)目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項(xiàng)目部采取措施進(jìn)行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對(duì)管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動(dòng)管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。

9.3、做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底。

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，明確項(xiàng)目安全方面的具體要求，安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場有什么危險(xiǎn)源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。

從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。

動(dòng)火工作執(zhí)行動(dòng)火審批制度．通過動(dòng)火申請(qǐng)，讓動(dòng)火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險(xiǎn)物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。

臨時(shí)用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時(shí)用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員．根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗(yàn)．對(duì)施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查．對(duì)各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。

9.7、加強(qiáng)住宿管理．確保住宿安全。

由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對(duì)存在的問題．通過與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時(shí)督促其規(guī)范管理。

9.8、在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

9.10、及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及重大危險(xiǎn)源管理。實(shí)施“高壓線”管理和嚴(yán)格實(shí)施“三走到、三必到”管理制度。

10.1、定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時(shí)用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險(xiǎn)性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。

10.2、加大危險(xiǎn)源辨識(shí)力度，制定重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)督管理體制，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測、評(píng)估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實(shí)施。

11、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，通過升旗儀式、安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)、條幅、黑板報(bào)等多種形式加大宣傳力度；通過實(shí)行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣?yīng)急演練周”活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)、安全技能和提高快速反應(yīng)應(yīng)急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項(xiàng)檢查；進(jìn)行安全考核、評(píng)比、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎(jiǎng)罰。

12、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立鍵全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急救援裝備，制定完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺(tái)，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險(xiǎn)人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。

13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對(duì)工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

山西潞安工程有限公司。

候海鵬。

2010年7月。

建筑工程安全管理的重要性篇十二

1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。

2、項(xiàng)目部防火檢查每月不少于一次，由項(xiàng)目部防火責(zé)任人組織執(zhí)行。

3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對(duì)本崗位的防火安全隨時(shí)進(jìn)行檢查。

4、對(duì)查出的火險(xiǎn)隱患要定時(shí)整改，本部門難以解決的要及時(shí)按級(jí)上報(bào)。

5、安全部門要把每次安全檢查的情況進(jìn)行記錄，把火險(xiǎn)隱患的整改措施備案并存于防火檔案。

第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設(shè)工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。

第三條本市各級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。

城市規(guī)劃、建設(shè)、市政管理等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。

第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。

建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理，分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

第五條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制，確定一名施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。

第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設(shè)、地下管線鋪設(shè)、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設(shè)工程外，施工單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程開工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設(shè)計(jì)和方案)報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。

第七條下列建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)：

(一)國家重點(diǎn)工程;

(二)建筑面積在2萬平方米以上的`公共建筑工程;

(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程;

(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

上述范圍以外和市級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)和方案，由施工單位報(bào)送建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣級(jí)公安消防機(jī)構(gòu)。

第八條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行審查，并在收到施工組織設(shè)計(jì)和方案之日起7個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù);發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)當(dāng)明確告知，并提出整改要求。

第九條施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應(yīng)當(dāng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。

第十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。

第十一條建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和易燃可燃材料。對(duì)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)當(dāng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。

施工中使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂防火安全措施;不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;不得在建設(shè)工程內(nèi)使用液化石油氣;使用后的廢棄易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物料應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。

第十二條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定的地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。

第十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。

第十四條施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。

在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)消防安全的要求。

第十五條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)消防車道，并保證臨時(shí)消防車道的暢通。禁止在臨時(shí)消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時(shí)消防車道。

第十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配置消防器材，設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)。對(duì)建筑高度超過24米的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)安裝臨時(shí)消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時(shí)消防豎管。

第十七條公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)單位改正。

第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款;可對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員并處200元以上2000元以下罰款：

(一)未按規(guī)定期限向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)和方案的;

(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的;

(四)設(shè)置宿舍不符合本規(guī)定要求的;

(五)未設(shè)置臨時(shí)消防車道，或者影響臨時(shí)消防車道暢通的;

(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設(shè)置、使用臨時(shí)消防給水系統(tǒng)的。

第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關(guān)部門依法處理。

第二十條公安消防機(jī)構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和方案不予答復(fù)或者故意拖延的;

(二)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)指出并督促有關(guān)單位改正的;

(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為

建筑工程安全管理的重要性篇十三

(1)建立安全保證體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)安部,并設(shè)專職安全檢查員,做到分工明確,責(zé)任到人。

(2)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解,在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。

(1)保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。

(2)建有完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng),保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;。

(8)工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度;。