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最新設備維護管理述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-16 11:16:53
最新設備維護管理述職報告(五篇)
時間:2023-07-16 11:16:53     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

設備維護管理述職報告篇一

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

我是物流分公司負責設備維護的員工。在這里,我僅就我所做的工作做一簡單總結。請領導同事們批評指正。設備維護的目的是保證設備的穩定高效運行,簡單概括起來我總結為:推三阻四。

第一推:推動設備維修痕跡化。

通過長期從事設備維護工作后,不斷總結積累各種經驗,小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態,大到一臺大型設備運轉起來后震動的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經驗方面,更重要的是要將所得經驗匯編成文字材料,利用空閑時間翻閱這些材料,往往能得到新的啟發,并且也能加深對設備狀態判斷的準確性。第二推:推動設備保養計劃合理化。

起初的保養計劃按照固定時間進行,經過長期觀察和在維護過程中發現,按照固定時間保養設備往往會造成某些設備存在保養過度,而另外一些設備保養不足的情況發生。究其原因我發現,造成上述情況發生的起因是因為每臺設備的使用頻率不同,出力不同,環境不同,設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作,更不能按照書本上的案例照本宣科,我們庫房的設備肯定有不同于其他廠房的地方。

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跳出書本后會發現,這個原因其實很簡單,例如一頭牛和一頭馬,喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田,肯定會造成一個吃的太多浪費了草料,一個吃的不夠容易生病。按照不同設備區別對待,不但能節約保養成本,同時也使設備運轉性能更佳。

第三推:推動保證生產優先化

由于設備眾多,環節復雜,在生產過程中往往一個小故障就造成全面生產等待。為了保證生產線性不中斷進行,我們通過長期總結出了很多有效的應急方案,這套方案不單單是高效維修,而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶的玻璃碎了,高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸,火速敢去玻璃店,按照窗戶尺寸裁好新玻璃,再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上,甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風,讓屋里的人先免收寒風侵襲,然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時,我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉紙張,撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時候,就又是一個完好的房間。采用類似這種道理的方法維修突發故障,快速的使設備恢復到運轉狀態,而且在停產后維修設備,維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進行維修,也使維修質量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。

阻截設備故障的發生,阻攔安全事故的發生,阻攔維修

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缺少備件的情況,阻攔能源浪費的情況。

是設備就會有故障,是不可能避免的。有設備,有維修,就會產生各種安全問題。

備件不可能全部備齊,不但浪費資金也造成管理困難。提倡節能是我公司乃至全國的倡導,如何保證運轉又節約資源同樣是個課題。

如何才能最大限度的做好“四阻”工作,這需要有一顆熱愛設備的心,有一顆熱愛崗位的心。

這幾年里,我不斷總結經驗,不斷學習知識,不斷積累材料,因為設備維護工作本身就是一個重積累、重實踐的工作,也是一個寂寞的工作,沒人關注即是最好,迎來目光即是失敗。自從進入公司以來,我一直以“主人翁”的標準要求自己,時間久了,我覺得“主人翁”已經不是標準而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車,我最是疼愛,時不時的給鏈條抹抹油,給輪胎添添氣,蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快。現在我感到當年的感覺又浮上心來,我自己就是設備的主人,我多關心他,他就多回報我,在這樣的感覺下做維護設備的工作,我開心,我自豪。

以上是對我負責的主要工作做以簡單小結,另外,我還積極參與公司標準化編寫工作,負責精益物流項目實施工作,積極投稿,撰寫論文。

我的匯報完畢,請領導同事批評指正。謝謝大家。

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設備維護管理述職報告篇二

設備預見性維護管理

1范圍

本標準規定了設備預見性維護的管理職責、管理要求和工作程序。

本標準適用于本企業范圍內設備預見性維護管理。規范性引用文件

下列標準所包含的條文,通過在本標準的引用而構成本標準的條文,在標準出版時所有版本均為有效,所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討,使用下列標準最新版本的可能性。術語和定義

3.1 設備預見性維護:通過對設備運行狀態及故障的技術分析,找出其具有規律性的東西,采用科學有效的對策措施,對設備可能發生的(特別是重復發生的)、潛在的故障和隱患提前做好準備。4 職責

4.1設備是企業生產的物資技術基礎,影響著整個企業的正常運轉。各部門必須加以重視、倍加愛惜。

4.2使用部門負責設備的正確使用、精心維護和日常維修。

4.3生產部作為企業資產管理的歸口部門,對設備的規劃、更新、修理、改造及綜合管理負責。5 管理內容和方法

5.1使用部門必須切實加強對設備的日常檢修和管理,努力做到無故障停機。

5.2使用部門必須加強對設備故障的統計、分析、跟蹤,對設備可能發生的(特別是重復發生的)、潛在的故障和隱患提前做好準備。

5.3設備發生故障停機可能導致生產停產的,使用部門必須及時將停機原因報生產部,生產部應協同使用部門分析故障原因,研究解決辦法。

5.4使用部門必須及時做好設備的故障記錄,每月至少進行一次設備故障分析,并將分析報告上報生產部。

5.5生產部必須主動、積極地協助使用部門做好設備預見性維護工作,建立設備預見性維護(記錄)管理檔案。報告與記錄

6.1 設備預見性維護(記錄)管理檔案由生產部負責保管,保管期限與設備使用期相同。

設備維護管理述職報告篇三

設備日常維護管理

第十四條 設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率,并發放至設備使用部門執行,設備管理科負責配合并監督檢查其執行情況。

第十五條 設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。

第十六條 相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測,保證設備經常處于良好的工作狀態。

第十七條 對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

設備維護保養規定

第十二條 現場使用的生產設備應有統一的編號,以便于維護保養。

第十三條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備維修保養計劃》,并按計劃嚴格執行。

第十四條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

第十五條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

第十六條 按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通油、氣管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。

第十七條 操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到完好的要求。

第十八條 設備發生損壞、丟失或其他事故,要迅速報告設備管理部門,查清原因,填寫損壞、丟失報表,辦理清賬手續。

第十九條 一般來說,所有設備一律不準私自拆改,如確需拆改,需由使用部門提出申請,報設備管理科批準。

第二十條 對無法檢修或無修理價值的設備,使用部門應提出報廢申請,經過技術鑒定填寫《設施報廢單》,經生產部經理審核,報總經理批準后報廢,并在《設備管理卡》上及《生產設備臺賬》上.

設備維護管理述職報告篇四

q/kfd-****-2010

前言

為了加強設備維護管理,進一步提高運行設備的可靠性,努力降低設備故障的發生率,及時發現運行或備用設備的故障和隱患,及時采取有效的防范措施,對設備做到可知、可控,保證設備健康可靠的運行和有效的備用,特制定本標準。

本標準由國電康平發電有限公司標準化委員會提出并歸口管理。

本標準起草單位:安全生產部。

本標準主要起草人:邵金豐

本標準審核人:徐全義

本標準批準人:王紹民

本標準于2010年1月首次發布。

本標準由安全生產部負責解釋。

國電康平發電有限公司標準

設 備 維 護 管 理

q/kfd-****-2010范圍

本標準規定了設備維護管理的職責、管理內容與要求、檢查與考核。本標準規定適用于國電康平發電有限公司備品備件管理工作。

2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

dl/t800-2001 電力企業標準編制規則

dl/t838-2003 發電企業設備檢修導則

gb/t19001質量管理體系要求

中國國電集團公司《發電企業基礎管理標準(試行)》術語和定義

下列術語的定義適用于本標準:

3.1定期試驗

定期試驗是生產設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時進行的各種試驗,用于對設備、系統性能進行評價,對試驗結果進行分析,找出系統或設備不合格的原因,對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理,對不能處理的安排近期的計劃檢修中;保證系統或設備安全經濟運行。

3.2定期測試

定期測試是生產設備、系統在運行或備用時使用儀器對系統或設備進行測試,形成測試報告,用于對設備狀態的評估,并及時發現系統和設備潛在的隱患。

3.3定期檢驗

定期檢驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行全面測試,形成檢驗報告,對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定,對檢驗不合格的設備進行更換。

3.4定期校驗

定期校驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行測試,形成校驗報告,對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑒定,對校驗不合格的設備進行調整更換。

3.5設備檢修

設備檢修是指機組在運行狀態對允許退出運行的輔機進行的計劃檢修工作,合理使用檢修資源,減少機組檢修期間的工作量。

3.6定期維護

定期維護是生產設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進行的維護工作,用于保持設備的健康水平和清潔。

3.7定期輪換

定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換,使設備消耗均勻,并可利用輪換期間對退出運行設備進行維護,使備用設備處于良好的狀態,提高系統或設備的使用壽命。

3.8定期給油脂標準

定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充,保證設備良好的潤滑。

4管理職責

4.1運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作,負責編制定期工作項目、周期及相應標準。

4.2設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計劃,并報安全生產部專業主管批準。

4.3設備管轄單位是設備定期工作的執行方,按安全生產部批準的定期工作計劃,安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。

4.4 安全生產部將對定期工作進行監督、驗收、考核。

4.5 外委檢修隊伍對設備定期工作計劃有提出修改的權利,相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計劃,并報安全生產部專業主管批準。安全生產部根據實際情況安排工作。

5管理內容與要求

5.1 定期輪換及試驗管理

5.1.1設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。

5.1.2定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作,以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。

5.1.3運行部應根據設備實際情況制定定期工作的項目,制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。

5.1.4在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換(運行及備用)的設備進行檢查,制定出檢查內容和標準,確保試驗、輪換安全、可靠。

5.1.5 運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。

5.1.6定期工作開始前,要認真開展危險點分析和采取預控措施,做好事故預想,確保操作安全。

5.1.7運行部應建立《設備定期輪換與試驗臺帳》,完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。

5.1.8 對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析, 記錄在臺帳上,同時填寫缺陷通知單。

5.1.9 根據運行、檢修規程規定,在規定時間內,由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。

5.1.10 由于某些原因,不能進行或未執行的,應在定期工作記錄本內記錄其原因,并必須由運行部相應專業人員批準。

5.1.11 定期工作結束后,如無特殊要求,應根據現場實際情況,將被試設備及系統恢復到原狀態。

5.1.12 進行重要設備定期輪換與試驗時,應規定相關管理人員現場監護。

5.1.13 符合下列情況時,并經生產副總經理或總工程師批準后可不進行定期試驗和設備輪換,但必須將原因記錄清楚。

5.1.13.1 設備有明顯缺陷,如經試驗將引起缺陷發展或導致運行工況惡化,影響機組安全、經濟運行。

5.1.13.2 設備或系統運行方式處于不穩定狀態或不具備試驗條件,若經試驗或輪換,可能造成設備異常或事故。

5.1.13.3 備用設備失去備用。

5.1.13.4 執行單機保安全措施,涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。

5.1.13.5 其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。

5.1.14由于各種原因未能執行定期工作的,在條件具備時相應的班組要及時補做。

5.2設備定期給油脂管理

5.2.1設備定期給油脂由設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員根據設備運行環境、油質消耗情況摸清油質消耗周期,制定定期給油脂標準,必須做到不能因油質原因造成設備故障,也不能因油脂周期過短造成浪費,設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發,準確掌握油脂周期、油脂量。

5.2.2設備管轄單位的專業技術人員必需提前準備好給油脂的技術記錄,對給油脂量和油脂標號必須記錄準確,給油脂后的現場記錄必須存檔,以便下一次給油脂時參照執行,防止出現油脂混用現象。

5.2.3稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗,根據化驗結果確定更換或濾油周期。化學人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產部。

5.2.4設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計劃,按時完成給油脂工作,工作中設備管轄單位的技術人員監督執行情況,并對質量進行驗收。

5.3設備定期維護工作

5.3.1設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試,設備管轄部門的專業技術人員應對管轄設備了如指撐,對設備磨損及缺陷發展規律要掌握,確定定期維護周期、項目、內容,編制設備定期工作計劃。

5.3.2所有的定期工作計劃由設備管轄部門的專業技術人員或班組技術人員編制,經部門主管、主任審核后,由安全生產部專業主管、主任審定,生產副總經理(總工程師)批準后執行。

5.3.3對有備用或能輪換的主要輔助設備,要對備用設備進行定期輪換工作,考慮到負荷影響,盡量安排夜間負荷低谷時進行工作,進行檢查時安全生產部綜合安排,堅持工序服從原則,同時與設備相關專業同時進行,避免浪費時間。

5.3.4設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄,測量設備磨損及發展情況,找出規律,以便確定下次檢查時間,同時對檢查中發現的缺陷及時安排處理或采取預防措施。

5.3.5機組停備是設備定期工作最佳時機,根據機組停備時間,安全生產部提前召開專題會研究定期工作項目,全面安排設備檢查工作,定期維護工作由安全生產部統一協調各專業項目,盡量縮短定期工作時間,定期工作時應嚴格執行事先編制的檢修作業文件。

5.3.6對于起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規定周期內進行檢驗,發現問題及時進行處理,安全生產部制定每年定期檢驗的項目。

5.3.7設備管轄部門專業技術人員應根據所管轄設備按專業編制設備定期維護項目、內容、措施和周期,并履行審批手續。如:煙風擋板固定部分檢查、電動執行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。

5.3.8設備定期維護工作每6個月總結一次,根據定期工作情況修改定期工作項目及周期,做到合理、科學、安全、經濟。

5.3.9設備定期試驗和維護標準編制的依據是:國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和說明書,國內外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環境狀態。

5.3.10定期工作內容根據經驗、設備的掌握情況制定,即能保證設備受控,又不造成費用提升。

5.4定期維護工作的執行

5.4.1設備管轄單位各專業按設備分工編制設備定期維護工作計劃,經安全生產部審訂、生產副總經理(總工程師)批準,設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。

5.4.2定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計劃安排,定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票,應在早八點前做好安全措施,確保具備工作條件。

5.4.3定期維護工作中發現設備異常,及時聯系處理。

5.4.4設備管轄部門的專業或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產部。

6檢查與考核

6.1本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。

6.2依據本標準和績效考核管理標準進行考核。

設備維護管理述職報告篇五

設備維護管理述職報告

隨著個人的素質不斷提高,我們使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的設備維護管理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設備維護管理述職報告1

20xx年的工作告一段落,自己心里很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作,長期以來我也是對自身高要求,一段工作是可以發生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個月來的工作我感覺自己進步了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進步的同時我也發現了一些需要改進的地方,我也對自己總結一下。

可能在工作的手不會去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標準,一直去學習新的事物,不管是什么東西都要主動去鉆研,特別是跟自己的工作相關的,我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自己的不足,我總是這么覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們去完成任務,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態就會不斷的進步。

在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預料,我這幾個月了來一直在學習著各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個環境下我能夠學到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什么問題。

都說心態影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態有時候把握的.不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

設備維護管理述職報告2

歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下,使我對工作的服務態度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度;本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽。毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行。認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

設備維護管理述職報告3

20xx年,本人在xx公司領導的領導下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,基本上完成了工作任務。

一年來,通過自我不斷努力,使自身的政治素質、業務水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區的規章制度,注重自身的道德修養的提高,待人和善,努力樹立一個良好員工形象。熱愛集體,把公司當成第二個家,注重維護公司形象,在家長和同學宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升。

在工作中,能根據需要有計劃的去分配每天的任務,積極向上,努力發揮自己的才能,全心心的投入到工作中,團結同事,學會創新,有目標,有計劃的去做,自身的綜合素質得到了全面的提升,在工作中真的學到了很多的東西。

20xx年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同仁們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化工作中學習,學習中成長意識,努力使自己成為一名優秀的職員。

在今后的工作當中,一是要多看一些對工作有幫助的相關書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,更要多學習,多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護公司形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時總結,找出差距與不足,及時改進。

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